冬吳相對論-百度百科

-.z.冬*相對論百科名片冬*相對論"冬*相對論"是一檔商業(yè)脫口秀播送節(jié)目。節(jié)目由原鳳凰衛(wèi)視著名主持人梁冬與"21世紀商業(yè)評論"主編*伯凡共同主持。每期都會從當下熱點的社會、經(jīng)濟現(xiàn)象談起，解讀背后的真實道理。節(jié)目打破以往播送財經(jīng)節(jié)目嚴肅有余的紙媒化傾向，將輕松、睿智、人性化、平民化的播送表達手段充分融入到節(jié)目中來，從生活的視角解讀經(jīng)濟事件的玄機，在經(jīng)濟話題的背后探討生活的真諦。讓聽眾分享兩位主持人的個性魅力、商業(yè)智慧和人生哲學。節(jié)目既輕松幽默，又具思考*力，是一檔充滿娛樂精神的高端脫口秀節(jié)目。目錄關(guān)于冬*相對論說在前面節(jié)目分析聽在后面嘉賓主持播出時間商業(yè)思想沙龍節(jié)目單關(guān)于冬*相對論說在前面節(jié)目分析聽在后面嘉賓主持播出時間商業(yè)思想沙龍節(jié)目單圖書信息內(nèi)容簡介圖書內(nèi)涵作者簡介圖書目錄展開編輯本段關(guān)于冬*相對論"冬*相對論"是極具原創(chuàng)精神的播送脫口秀節(jié)目樣式。它的節(jié)目主*是坐著為您打通經(jīng)濟生活任督二脈。節(jié)目*弛有度，不僅可以讓業(yè)內(nèi)人士真切感受到主持人的個性魅力、新銳思想和商業(yè)哲學，而且普通觀眾也能從中得到快樂和啟發(fā)。編輯本段說在前面兩個男人，相識5年，最大的理想是有一天能夠坐在一起做一個播送對話類節(jié)目；一個是出身電視主持人，主持過鳳凰衛(wèi)視的王牌欄目"娛樂串串燒"，曾經(jīng)是家喻戶曉的娛樂節(jié)目主持人。一個是出身哲學碩士，主要研究哲學和基督教神學，1997年開場從事網(wǎng)絡(luò)文化研究和IT產(chǎn)業(yè)分析；兩個所從事的行業(yè)看似毫不搭界的人，是什么讓他們走到一起？為什么他們會一起主持商業(yè)討論類節(jié)目？他們在一起會碰撞出怎樣的智慧火花？2021年10月，"冬*相對論"將為您解開謎底……編輯本段節(jié)目分析分析一"冬*相對論"是以探求經(jīng)濟與生活內(nèi)在哲學關(guān)系為主旨的商業(yè)對話脫口秀類節(jié)目。它的創(chuàng)立為中國播送聽眾深入詳細地了解當前經(jīng)濟生活前沿動態(tài)，并理解其根本的原理提供了一個良好的平臺。該節(jié)目是集新聞性、趣味性、知識性于一身的優(yōu)秀節(jié)目。分析二兩位主持人由當今的經(jīng)濟現(xiàn)象或社會生活現(xiàn)象開場延伸，深入潛出、引經(jīng)據(jù)典，把一個看似高深的經(jīng)濟或生活現(xiàn)象以一種獨特的方式進展剖析、解讀，使得普通聽眾也能夠真正理解這些現(xiàn)象，并將這些思想和理論作為工作和生活中的參考。分析三"冬*相對論"的高端性、思想性和知識性打造了這個節(jié)目獨特的高品質(zhì)，它吸引的最大收聽群體是一大批文化水平高、收入高、生活質(zhì)量高的社會精英階層，如企業(yè)家、知識分子、專家、學者和創(chuàng)業(yè)者等。編輯本段聽在后面2021年10月，"冬*相對論"即將登錄中央人民播送電臺一套中國之聲、二套經(jīng)濟之聲。節(jié)目覆蓋之廣、聽眾之多，是除了中央臺"新聞和報紙摘要"節(jié)目之外，其他節(jié)目無法比較的。節(jié)目的出品公司－星耀天際廣告**是南方報業(yè)傳媒集團21世紀報系的全資子公司，是一家專業(yè)的播送節(jié)目制作、播送廣告代理、制作公司。星耀天際擁有其以21世紀報系為背景的"21世紀經(jīng)濟報道"、"理財周報"、"21世紀商業(yè)評論"、"商務(wù)旅行"、21世紀網(wǎng)以及戰(zhàn)略合作伙伴中央人民播送電臺經(jīng)濟之聲作為節(jié)目推廣平臺。而且其財經(jīng)背景也為星耀天際制作優(yōu)秀的財經(jīng)播送節(jié)目奠定了堅實的根底。一個高端的商業(yè)脫口秀節(jié)目需要一個高端的品牌來參與合作，如果你的企業(yè)符合這樣的特征，則，讓我們來談?wù)劙伞庉嫳径渭钨e主持梁冬梁冬，1974年12月出生，祖籍**，畢業(yè)于中國傳媒大學〔原播送學院〕廣告專業(yè)。于1998年進入鳳凰衛(wèi)視，因主編、主持"娛樂串串SHOW"而一炮走紅，其幽默幽默的主持風格深得觀眾喜歡，獲得了廣泛的肯定，成為亞太區(qū)最著名的華語節(jié)目主編及主持人之一。2005年1月出任百度公司副總裁，2007年3月從百度離職，7月創(chuàng)辦太美科技控股公司，并身任總裁。另外他還是"愛的亞洲文教基金會〞理事，從事著公益事業(yè)。*伯凡*伯凡，哲學碩士，"數(shù)字論壇〞成員。1997年起在研究哲學和基督教神學之余，開場從事網(wǎng)絡(luò)文化研究和IT產(chǎn)業(yè)分析，著有"孤獨的狂歡——數(shù)字時代的交往"一書。曾任"環(huán)球管理"雜志聯(lián)合總編，"環(huán)球企業(yè)家"雜志總籌劃，美國"INC"(公司)雜志中文版主編，"創(chuàng)業(yè)家"雜志主編。2004年底加盟21世紀報系，擔任"21世紀商業(yè)評論"主編。編輯本段播出時間中央人民播送電臺經(jīng)濟之聲每周六、日2：30至3：00〔首播〕中央人民播送電臺經(jīng)濟之聲每周日15：30－16：00〔重播〕編輯本段商業(yè)思想沙龍由21世紀報系旗下"21世紀商業(yè)評論"主辦的"21cbr商業(yè)思想沙龍〞在過去的幾年已經(jīng)舉辦了多期，受到了讀者及參與者非常高的評價。從2021年10月11日開場，"冬*相對論"即將與21世紀商業(yè)思想沙龍合作，推出月度活動——"錄音間里的商業(yè)思想沙龍〞系列活動，由"冬*相對論"的主持人梁冬與*伯凡共同主持。"錄音間里的商業(yè)思想沙龍〞將成為與"冬*相對論"相對應(yīng)的落地活動。在一個休閑的午后時光，聽眾、讀者可以與主持人、嘉賓相對而坐，進展輕松的交流，品茗一壺有關(guān)商業(yè)思想的香茶，坐而論道，讓共享的思想和經(jīng)歷升溫……這是一個高端人士交流的平臺，也是一個高端品牌展示的良好平臺。編輯本段節(jié)目單第一期——iPhone與"中國制造〞的新價值第二期——iPhone與"中國制造〞的新價值您知道叱詫全球、代表當今電子消費類產(chǎn)品制造頂尖水平的蘋果公司的iPhone手機全部是中國制造的么？中國制造一度與高價格、高科技含量、制作精良等形容詞無緣，為什么蘋果公司會選擇在中國制造？日本制造為什么在20世紀60年代以來成為高科技產(chǎn)品的代名詞？除了創(chuàng)新和支付高額知識產(chǎn)權(quán)費用，就沒有別的潛力可以挖掘了么？中國制造的出路在哪里？第三期——專注的幸福第四期——專注的幸福時機多的企業(yè)就會成功么？作為計算機行業(yè)的泰斗，IBM為什么要賣掉PC部門而只做效勞？滑蓋手機的創(chuàng)始者西門子為什么要賣掉自己的通訊公司？你知道海爾集團當年曾經(jīng)開過"嫂子面館〞么？地產(chǎn)界的大亨**集團為什么叫做"**〞？為什么A女通常配C男？庖丁為何能夠解牛而游刃有余？第五期——博珈梵歌與"印度式管理〞很多人認為印度人大多數(shù)信仰的是佛教，其實印度的國教是印度教。作為印度教徒早晚吟誦的梵文經(jīng)典，博伽梵歌是怎樣影響了所有印度人的思維方式，甚至影響到現(xiàn)在印度企業(yè)的管理模式？為什么印度會出現(xiàn)塔塔集團、米塔爾鋼鐵公司這樣可與歐美企業(yè)比肩的大型跨國企業(yè)？流程細分對企業(yè)生產(chǎn)本錢控制有怎樣的影響？第六期——2021中國商業(yè)趨勢之"M型消費構(gòu)造〞、"管理仿生學〞隨著經(jīng)濟的開展，人們收入的增加，中國的消費趨勢發(fā)生了怎樣的變化？為什么五星級酒店和經(jīng)濟型酒店爆滿，二、三星甚至四星級的酒店卻門庭冷落？為什么NOKIA一方面生產(chǎn)上萬元的高端手機，一方面又生產(chǎn)幾百元的"農(nóng)民工型〞手機？中產(chǎn)階級就一定買價格趨向中間的產(chǎn)品么？面對以消費者為主導的市場，中國的企業(yè)該有哪些應(yīng)對措施緊跟市場的變化呢？管理仿生學對中國企業(yè)有哪些借鑒意義呢？第七期——"輕〞公司與"重〞公司產(chǎn)品的價格與重量成正比么？一部汽車與一塊名表，都是用鋼鐵制造，哪個價格更高。為什么效勞業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比例決定了一個國家的經(jīng)濟興旺程度？企業(yè)的"輕〞與"重〞不是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但是它與企業(yè)的投資回報率和未來可持續(xù)開展是息息相關(guān)的。第八期——企業(yè)透明時代隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，隨著媒體的興旺，隨著人和人之間溝通更加便利。過去你看到的企業(yè)形象是他愿意讓你看到的形象，現(xiàn)在的企業(yè)如果做了虧心事，恐怕很難全身而退。如今的企業(yè)始終處于媒體和群眾的關(guān)注之下。毒奶粉事件為什么可以迅速地導致整個行業(yè)幾乎要垮掉？在近乎透明的輿論環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該如何面對群眾的監(jiān)視并沉著應(yīng)對？第九期貪嗔癡慢疑第十期社區(qū)化的價值第十一期奧巴馬經(jīng)濟大猜測第十二期奧巴馬時代的機遇與挑戰(zhàn)新任美國總統(tǒng)奧巴馬將如何應(yīng)對經(jīng)濟危機？他會將未來的全球經(jīng)濟走勢帶向何方？次貸危機終究誰最受傷？中國對奧巴馬時期可能的經(jīng)濟策略將如何應(yīng)對？梁冬、*伯凡、*軍洛為你指點迷津……奧巴馬上臺后是否會故伎重施？對沖基金是否會再度覬覦亞洲市場？中國企業(yè)又如何安然度過危機？**黨再奪總統(tǒng)寶座，奧巴馬是否會延續(xù)克林頓時代的經(jīng)濟策略？中國如何防止重蹈日本的覆轍？第十三期再造三星奇跡他山之石，可以攻玉。在金融危機中成長的三星對今天的中國企業(yè)有何借鑒意義？從重數(shù)量到重質(zhì)量，三星走過了一條怎樣不尋常的國際化之路？如今的三星已經(jīng)躍升到世界第二大手機生產(chǎn)商，他的背后又有哪些鮮為人知的艱辛？從韓國企業(yè)到國際企業(yè)的轉(zhuǎn)變又是如何跌宕起伏？從涉足350多種產(chǎn)品到通訊業(yè)巨頭，如出一轍的壯士斷腕，諾基亞又帶給我們哪些同三星一樣的啟示？第十四期夾縫中的聯(lián)想聯(lián)想正面臨冬天，二季度凈利潤只錄得2300萬美元，同比下滑77.7％。這是屬于筆記本電腦業(yè)務(wù)的冬天？還是屬于所有成長中的中國企業(yè)的冬天？筆記本電腦像一塊夾心餅干，受到手機和臺式電腦的雙重擠壓，未來留給筆記本電腦的空間會有多大？屬于聯(lián)想的開展時間又有多少？本錢是聯(lián)想的優(yōu)勢，但如今優(yōu)勢已成劣勢。高端是聯(lián)想的追求，但上升之路不會平坦。是繼續(xù)占有低端市場，還是努力躋身產(chǎn)業(yè)豪門？這是聯(lián)想的為難，也是所有成長中的中國企業(yè)的為難。第十五期4萬億內(nèi)需邏輯在世界金融危機日趨嚴峻背景下，中國宏觀調(diào)控政策作出重大調(diào)整，未來兩年，將實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，并安排４萬億元資金強力啟動內(nèi)需，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。4萬億投資將如何拉動內(nèi)需？會不會導致新一輪通貨膨脹？惠及民生如何讓更多人收益？如何防止低效率投資？企業(yè)又如何提高生產(chǎn)力創(chuàng)造新的需求？第十六期錄音間里的商業(yè)思想沙龍之"輕〞公司與"重〞公司是做一個"輕〞公司，還是做一個"重〞公司？小到個人創(chuàng)業(yè)大到企業(yè)戰(zhàn)略，應(yīng)該有什么樣的價值取向？尤其在當前經(jīng)濟狀況下，當中國制造面臨著原材料價格上漲、勞動力本錢上升等眾多不利因素影響時，企業(yè)承受的壓力越來越大。這時，選擇做一個"輕資產(chǎn)〞配置型公司，以最少的資本投入去產(chǎn)生最大的效益并實現(xiàn)快速擴*，似乎成為了一種"商業(yè)時尚〞。但是，輕公司到底有多"輕〞？"輕〞的核心價值在哪里？是要像鳥兒一樣"飛〞還是像羽毛一樣地"飄〞？在本期的"〞活動中，由中央人民播送電臺經(jīng)濟之聲、中國之聲播出的原創(chuàng)財經(jīng)脫口秀播送"冬*相對論"節(jié)目請來了數(shù)十位來自企業(yè)界、投資界和咨詢界的人士，就公司在"輕〞與"重〞之間如何選擇、如何把握平衡等相關(guān)話題，進展了交流。第十七期透明化時代的公司行為(上)由于透明化時代的到來，曾經(jīng)被華美厚實的衣裝所包裹的公司，一下子成為了"裸露的公司〞。企業(yè)不再處于一個近似于城堡的私人空間里，各利益相關(guān)方擁有了穿透一切遮蔽之物和信息防火墻的法眼。當企業(yè)不再有天然的信息屏障為保護，失去居高臨下的信息霸權(quán)的時候，一些人在忙著哀嘆自己失去的權(quán)力和榮光，而另一些人則在摸索新規(guī)則下與利益相關(guān)者坦誠共處的方式。這些探索者敏銳地發(fā)現(xiàn)，從"霸主〞向"公民〞的身份轉(zhuǎn)換并非令人一無所獲，比起昂貴的"品牌假面〞，在裸露時代通過坦誠對話建立的信任關(guān)系，其實是一種更加穩(wěn)固可靠的信用憑證，是繼土地、資本、人力資本之后一種新的蘊含巨大能量的資本。第十八期透明化時代的公司行為(下)由于透明化時代的到來，曾經(jīng)被華美厚實的衣裝所包裹的公司，一下子成為了"裸露的公司〞。企業(yè)不再處于一個近似于城堡的私人空間里，各利益相關(guān)方擁有了穿透一切遮蔽之物和信息防火墻的法眼。當企業(yè)不再有天然的信息屏障為保護，失去居高臨下的信息霸權(quán)的時候，一些人在忙著哀嘆自己失去的權(quán)力和榮光，而另一些人則在摸索新規(guī)則下與利益相關(guān)者坦誠共處的方式。這些探索者敏銳地發(fā)現(xiàn)，從"霸主〞向"公民〞的身份轉(zhuǎn)換并非令人一無所獲，比起昂貴的"品牌假面〞，在裸露時代通過坦誠對話建立的信任關(guān)系，其實是一種更加穩(wěn)固可靠的信用憑證，是繼土地、資本、人力資本之后一種新的蘊含巨大能量的資本。第十九期透明化時代之快公司與慢公司在透明化時代，"誠信〞與"責任〞變成了企業(yè)賴以生存的條件。企業(yè)假設(shè)要贏得與公眾對話的權(quán)力，以往欺瞞或者偽飾的方式都無濟于事，它的根基是企業(yè)在利益相關(guān)者社區(qū)之中，是否常年累月地能夠遵守商業(yè)誠信，不損害利益相關(guān)方利益，能否學會坦誠、自然、甚至幽默地與他人進展瑣碎細膩的溝通。而通過企業(yè)公民活動，企業(yè)可以重建自身的權(quán)力網(wǎng)絡(luò)：通過對話與影響，與利益相關(guān)方建立一種互動和信任共同體，這樣的隱性組織讓企業(yè)在透明化的新體系下，以公民身份獲得新的社會資本。第二十期三十年奇跡背后的故事三十年彈指一揮間，中國的改革開放取得了舉世矚目的成就，是什么造就了今天的奇跡？奇跡背后又有哪些鮮為人知的歷史？下一個30年還會有奇跡發(fā)生么？冬*相對論，梁冬、*伯凡為您揭秘三十年奇跡背后的必然規(guī)律。【021】20210913相對論"中國汽車業(yè)海外并購的機遇與挑戰(zhàn)"【022】20210914相對論"警覺信用卡危機"【023】20210920相對論"男女董事會"【024】20210921相對論"富豪作家的商業(yè)啟示"【025】20210927相對論"3G時代誰主沉浮"(上)【026】20210928相對論"3G時代誰主沉浮"(下)【027】4相對論"企業(yè)如何過冬"【028】5相對論"求職與招聘的兩難境地"【029】20211011相對論"互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)化開展"【030】20211012相對論"業(yè)管理的另類模式"【031】20211018相對論"如果蘋果沒有了喬布斯"【032】20211019相對論"明星CEO的雙刃劍"【033】20211025相對論"柔道戰(zhàn)略"【034】20211026相對論"打造低碳經(jīng)濟"【035】20211101相對論"危機下的商機"(上)【036】20211102相對論"危機下的商機"(下)【037】20211108相對論"在冬天播種未來"【038】20211109相對論"巴菲特的啟示"【039】20211115相對論"關(guān)鍵零售"【040】20211116相對論"好消息壞消息"【041】20211122相對論"怪誕行為學"【042】20211123相對論"可預見的非理性行為"【043】20211129相對論"汽車旺銷的背后"【044】20211130相對論"社區(qū)化汽車消費"【045】20211206相對論"婚姻經(jīng)濟學"【046】20211207相對論"并購與婚姻"【047】20211213相對論"學會主動歸零"【048】20211214相對論"好運氣壞運氣"【049】20211220相對論"奢侈品陷阱"【050】20211221相對論"稻盛和夫的秘密"【051】20210425相對論"帕金森法則"【052】20210426相對論"成功的詛咒"【053】20210502相對論"長尾新概念"【054】20210503相對論"長尾集合器"【055】20210509相對論"創(chuàng)業(yè)的邏輯"【056】20210510相對論"創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導者"【057】20210516相對論"奧巴哈的巴菲特"【058】20210517相對論"巴菲特的智慧"【059】20210523相對論"變味的星巴克"【060】20210524相對論"警覺第二次衰退"【061】20210530相對論"商人為什么需要哲學"【062】20210531相對論"解套未知的自己"【063】20210606相對論"快樂的日本制造"(上)【064】20210607相對論"快樂的日本制造"(下)【065】20210613相對論"誰能馴服悍馬"【066】20210614相對論"失控的通用"【067】20210620相對論"3g的誤區(qū)"【068】20210621相對論""謙卦〞之謙"【069】20210627相對論"社會資本的價值"【070】20210628相對論"不抱怨的世界"【071】20210704相對論"消失的膠片"【072】20210705相對論"關(guān)愛創(chuàng)造價值"【073】20210711相對論"不丹式幸福"【074】20210712相對論"有"道德〞的財富"【075】20210718相對論"虛高的樓市"【076】20210719相對論"錯位的教育"【077】20210725相對論"真相乍現(xiàn)的時刻"【078】20210726相對論"夕陽產(chǎn)業(yè)的明天"【079】20210801相對論"仆人倫理"(上)【080】20210802相對論"仆人倫理"(下)【081】20210808相對論"奧巴馬的綠色新政"【082】20210809相對論"創(chuàng)業(yè)童子功"【083】20210815相對論"免費的奧秘"(上)【084】20210816相對論"免費的奧秘"(下)【085】20210822相對論"虛幻的泡沫"【086】20210823相對論"無所事事的忙碌"【087】20210829相對論"效率和效果"【088】20210830相對論"稍縱即逝的時間"【089】20210905相對論"領(lǐng)導與領(lǐng)導力"【090】20210906相對論"量子學中的智慧"【091】20210912相對論"量子思維"(上)【092】20210913相對論"量子思維"(下)【093】20210919相對論"知人善用"【094】20210920相對論"要事優(yōu)先"【095】20210926相對論"積極的沉默"【096】20210927相對論"弟子規(guī)的管理心法"【097】20211010相對論"石油的詛咒"【098】20211011相對論"堅守的價值"【099】20211026相對論"環(huán)保與政治"【100】20211026相對論"合成謬誤的陷阱"【101】20211031相對論"透視**天價樓"【102】20211101相對論"反彈還是復蘇"【103】20211107相對論"績效主義的陷阱"【104】20211108相對論"發(fā)現(xiàn)萊茵模式"【105】20211114相對論"績效考核的悖論"【106】20211115相對論"沉默的契約"【107】20211121相對論"富二代的困惑"【108】20211122相對論"設(shè)計的力量"【109】20211205相對論"品牌并購的迷局"【110】20211206相對論"解密品牌DNA"【111】20211212相對論"會員卡背后的商業(yè)陰謀"【112】20211213相對論"金融的邏輯"【113】20211219相對論"不幸福的GDP"【114】20211220相對論"沉重的房子"【115】20211226相對論"云計算的世界"【116】20211227相對論"再造通天塔"【117】20210102相對論"虛擬的真實"【118】20210103相對論"有毒的"癮頭〞"【119】20210109相對論"透視瑞士模式"【120】20210110相對論"學歷的迷失"【121】20210116相對論"留學怪現(xiàn)狀"【122】20210117相對論"專業(yè)精神的價值"【123】20210201相對論"龍象之爭"【124】20210201相對論"脆弱的虛擬經(jīng)濟"【125】20210220相對論"在工作中修行"(上)【126】20210221相對論"在工作中修行"(下)【127】20210222相對論"揭掉"蟻族〞的標簽"【128】20210223相對論"愿景的力量"【129】20210227相對論"設(shè)計與書法"【130】20210228相對論"HOW時代"【131】20210306相對論"鼓勵的藝術(shù)"(上)【132】20210307相對論"鼓勵的藝術(shù)"(下)【133】20210320相對論"不能承受的電影之輕"【134】20210321相對論"在阿凡達中讀懂莊子"【135】20210327相對論"在簡約中體驗深邃"【136】20210328相對論"奢侈的邏輯"【137】20210403相對論"破除"自尊〞的枷鎖"【138】20210404相對論"美麗的謊話"【139】20210410相對論"向下的中產(chǎn)階級"【140】20210411相對論"創(chuàng)業(yè)者的超文本"【141】20210417相對論"在變化中創(chuàng)業(yè)"(上)【142】20210418相對論"在變化中創(chuàng)業(yè)"(下)143期：豐田之殤〔上〕144期：豐田之殤〔下〕145期：房產(chǎn)稅的博弈146期：養(yǎng)喜神去殺機147期：看不見的旋律〔上〕148期：看不見的旋律〔下〕149期：被販賣的疾病〔上〕150期：被販賣的疾病〔下〕151期：信息化的力量152期：恐懼與貪婪153期：孤獨的農(nóng)二代154期：被終結(jié)的微軟155期：鈍感力156期：從體驗經(jīng)濟到歸真經(jīng)濟157期：走進非洲〔上〕158期：走進非洲〔下〕159期：產(chǎn)業(yè)的遠見160期：連勝的藝術(shù)161期：不"職業(yè)〞的職業(yè)經(jīng)理人162期：不能跨越的界限163期：新新人類164期：少有人走的路165期：定位的誤區(qū)166期：尋找定見167期：跨界化生存168期：貧困的第二大經(jīng)濟體169期：國美爭霸戰(zhàn)——沒有贏家的戰(zhàn)爭〔上〕170期：國美爭霸戰(zhàn)——沒有贏家的戰(zhàn)爭〔下〕171期：讓幸福成為一種習慣〔上〕172期：讓幸福成為一種習慣〔下〕173期：為什么撞人的總是寶馬174期：讓愛心充滿力量175期：辭別瀏覽器時代176期：一沙一世界177期：從內(nèi)心微笑178期：中國慈善之路179期：時運的變遷180期：不會消失的商場181期：通脹進展時182期：更好的城市更好的生活183期：防御N病毒184期：真實的救贖185期：互聯(lián)網(wǎng)十年186期：微創(chuàng)新式突破坐天下的在位公司和搶天下的在野公司的創(chuàng)新動機為什么是不對稱的？為什么說騰訊摸對了互聯(lián)網(wǎng)真正的開展方向？什么是單點突破？即時通訊為什么具有鎖定用戶的能力？單點突破之后怎樣進展體驗改進？什么是微創(chuàng)新？為什么說蘋果公司能有今天全拜微創(chuàng)新所賜？怎樣成為厚德載物型的公司？187期：非典型性雄辯癥為什么說在越戰(zhàn)中，美國人贏得了每一場戰(zhàn)役，最后卻輸?shù)袅苏麄€戰(zhàn)爭？為什么男人總是看不懂女人，女人總是看不懂地圖？什么是非典型雄辯癥？？語欲勝人為什么是一種心理疾??？為什么說語欲勝人是對自己的一種傷害？無數(shù)個勝利的碎片為什么會構(gòu)成一個眾叛親離的人生？人為什么會患上非典型雄辯癥？怎樣擴大自己的心量和視野？沒有遠見會導致怎樣的惡果？為什么有的人會總是一驚一乍而有的人卻寵辱不驚？我們?yōu)槭裁葱枰妇埃?88期：玩轉(zhuǎn)垃圾時間現(xiàn)代文明給我們的生活帶來了怎樣的改變？城市和公司的開展套路有何相似之處？交通擁堵會帶來那些商機？什么是媒體的強制性？為什么垃圾時間反而具有強制性？歐萊雅公司為什么會制止加班？如何讓垃圾時間產(chǎn)生價值？為什么在飛機上的閱讀會更高效？如何從廣告了解一個時代么？為什么獲得信息最高效的方式是傾聽而不是閱讀？電視廣告的沖擊力是來自于畫面還是聲音？如何讓自己的內(nèi)心遠離疲憊？189期：用心體驗世界為什么培養(yǎng)浩然之氣要先存夜氣？什么是夜氣？為什么更專注才能獲得更豐富的體驗？跟盲人朋友一起體驗24小時黑暗生活的體驗旅游為什么能讓游客獲益頗豐？為什么說饑餓和謙卑是人類能夠幸福和進步的根本元素？莫斯科大學的創(chuàng)始人羅蒙諾索夫的求學經(jīng)歷對我們有何種啟示？為什么說成功不可復制？什么樣的旅游是真正有意義的旅游？為什么設(shè)身處地的能力是衡量一個人是否出色的指標之一？在線收聽下載時間是：2021年12月27日(周一)，敬請期待！【冬*相對論】第190期——"用心體驗世界"為什么培養(yǎng)浩然之氣要先存夜氣？什么是夜氣？為什么更專注才能獲得更豐富的體驗？跟盲人朋友一起體驗24小時黑暗生活的體驗旅游為什么能讓游客獲益頗豐？為什么說饑餓和謙卑是人類能夠幸福和進步的根本元素？莫斯科大學的創(chuàng)始人羅蒙諾索夫的求學經(jīng)歷對我們有何種啟示？為什么說成功不可復制？什么樣的旅游是真正有意義的旅游？為什么設(shè)身處地的能力是衡量一個人是否出色的指標之一？【冬*相對論】第191期——"從無為到有為"美國"連線"雜志主編凱文·凱利1994年出版的老書"失控"為什么會在16年后的今天再次受到熱捧？螞蟻覓食的過程為什么會成為最聰明、最智能的物流系統(tǒng)？沒有指揮官的螞蟻們?yōu)槭裁磿咝?？為什?/p>