綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

第一章、設(shè)備維修和保養(yǎng)制度一、采煤機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)管理制度一)日檢5、檢查冷卻噴霧系統(tǒng)是否破損，噴嘴是否丟失、堵塞、漏水,特別注意變頻器、變壓器和截割電機(jī)冷卻水是否正常，水壓符合要求。8、檢查處理液壓系統(tǒng)外露高壓管損壞情況。三)月檢二、液壓支架維護(hù)和保養(yǎng)管理制度一)日檢桿彎曲，損傷、二)周檢三)月檢器具。2、更換下的舊高壓膠管碼放整齊，定期回收。三、三機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)管理制度銷是否有損壞和丟失，刮板壓塊是否松動(dòng)、損壞和丟失。8、檢查破碎機(jī)三角皮帶、皮帶緊固螺栓、齒輪固定螺栓、壓塊行處理。2、檢查主副滾筒、機(jī)尾滾筒、膠帶主滾筒、儲(chǔ)帶滾筒、折返滾3、檢查機(jī)械傳動(dòng)部位油池油量和軸承軸瓦等注油點(diǎn)油脂是否缺題。11、檢查架子是否彎曲，皮帶是否磨架子，皮帶是否接觸上下托輯。輯12、根據(jù)轉(zhuǎn)載機(jī)推移進(jìn)度做好縮帶工作，縮帶后機(jī)尾架保持平五、電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)管理制度一)日檢：二)周檢：機(jī)的接線柱是否緊固，有無燒傷痕跡。4、檢查各種設(shè)備元件和接線端子是否有松動(dòng)和擠壞現(xiàn)象。六、乳化液泵站維護(hù)和保養(yǎng)管理制度一)日檢：問題。8、檢查壓力表動(dòng)作是否靈活可靠。生。2、清洗粗細(xì)過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱。三)月檢不少于2、檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況，視磨損情況進(jìn)行輪、連桿等。管理制度度為更好的管理我隊(duì)機(jī)械、電器設(shè)備，消滅各類機(jī)電事故，特制定行、供電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行可行、電氣設(shè)備、五小電器臺(tái)臺(tái)完好，各種繼電保。務(wù)。4、各包機(jī)人員要認(rèn)真填寫各種記錄，字跡清晰，不準(zhǔn)涂改。5、各包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、要害部位管理制度及防6、包機(jī)人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)，遇到會(huì)發(fā)生重大事故的情況時(shí)可立即停機(jī)處理，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。污，更換油脂，添加潤滑油等。好設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作，包括檢修工具和材料。三、電氣設(shè)備管理制度對(duì)于經(jīng)常性打開的設(shè)備需要定期進(jìn)行檢查完好，對(duì)于電氣設(shè)備的外表關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不但要停機(jī)、停電，而且要在隔離開關(guān)上懸掛“有人作鎖，并設(shè)專人看守。6、使用中的防爆設(shè)備進(jìn)出線嘴或喇叭口壓緊后有3mm以上的余面上有無沾上煤塵等臟物，并將臟物和多余的凡士林清除后再上蓋，應(yīng)在礦車、電機(jī)車、裝巖機(jī)等掉道時(shí)不致碰撞，在電纜墜落時(shí)不致落均應(yīng)懸掛電纜標(biāo)志牌，注明電纜編號(hào)、電壓等級(jí)、截面積、長度、用6、井筒或巷道中的電話線和信號(hào)電纜應(yīng)與電力電纜分別掛在井力電纜上方，在巷道內(nèi)敷設(shè)的電力電纜，高壓應(yīng)在上面，高低壓電纜纜上嚴(yán)禁懸掛任何物件，如果電纜同壓風(fēng)管，供水管在巷道同一側(cè)敷度。做好記錄并將試驗(yàn)、測(cè)試結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。照明綜保試驗(yàn)，做好記錄并將試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。5、對(duì)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)解決。管理制度絲繩規(guī)格、包機(jī)人等內(nèi)容。4、小絞車提升運(yùn)輸信號(hào)要安設(shè)在信號(hào)洞室內(nèi)，聲光信號(hào)齊全,電鈴、三通、打點(diǎn)器必須上板，掛牌管理。鋼絲繩以及機(jī)械性能進(jìn)行定期檢查，并如實(shí)填寫記錄和向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映車不行人、行人不行車”警示牌和警示燈。“二落實(shí)”：管理責(zé)任落實(shí)；檢查維修制度落實(shí)。小絞車不完好不開；鋼絲繩打結(jié)、斷絲數(shù)超限不開；安全設(shè)施及七、機(jī)電設(shè)備潤滑管理制度保養(yǎng)工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)備的潤滑就是設(shè)備的命脈，搞好潤滑工作，就能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，并降低功能的消耗，因此，必須建立設(shè)備潤滑的業(yè)務(wù)管理。臺(tái)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。檢驗(yàn)合格，潤滑裝置和加油器具必須清潔。7)換油以維修工為主，操作工配合設(shè)備管理員驗(yàn)收。八、機(jī)電設(shè)備消防管理制度、機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度摸：設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)或傳動(dòng)部位是否有振動(dòng)，各發(fā)熱部位溫度是否超過看：各部零件螺絲是否齊全、緊固、油箱油位是否正常；有無漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)；各部位儀器、儀表指示是否正常，各部位安5、值班人員與維修人員在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,處十、防爆設(shè)備入井“五把關(guān)”制度1、設(shè)備在檢修前必須對(duì)其性能、故障進(jìn)行測(cè)定對(duì)其進(jìn)行檢查井合格證。5、設(shè)備在安裝完成后必須進(jìn)行試驗(yàn)檢查合格后方可投入使用。十一、機(jī)電設(shè)備停、送電管理制度知識(shí)、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊(duì)認(rèn)可的專職機(jī)電工種。嚴(yán)格杜絕本人停電，他人作業(yè)或一人停電同時(shí)作業(yè)的違章行為,做到班的交接事項(xiàng)，交接時(shí)必須摘下自己的停電牌，接班人重?fù)Q停電牌，6、以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題，由機(jī)電副隊(duì)長根據(jù)(停送電管理制度)班人員匯報(bào)，變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚，并認(rèn)真做好十二、機(jī)電設(shè)備安全設(shè)施管理制度查，做好記錄。十三、事故分析、追查制度責(zé)任，分析事故原因，減少機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生，制，須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行：1、礦安檢處設(shè)專人管理機(jī)電，運(yùn)輸事故及本單位設(shè)專人專門負(fù)責(zé)任者處理意見及結(jié)論向煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào).報(bào)礦集團(tuán)公司和上級(jí)有關(guān)部門，對(duì)未隧事故應(yīng)單獨(dú)記錄，并認(rèn)真進(jìn)行追查分析，采取措施. 情節(jié)或不報(bào)者應(yīng)加重處理.十四、安全活動(dòng)制度齊全，格式正6、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)安全工作的落實(shí)情況，對(duì)未按時(shí)整改的工第三章、各工種考核管理細(xì)則一、生產(chǎn)班采煤機(jī)司機(jī)考核細(xì)則:礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制及隊(duì)內(nèi)制度中關(guān)于采煤3、采煤機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格把好頂?shù)装?，提高煤質(zhì)出現(xiàn)一架破底或破5、采煤機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格按規(guī)定控制好采高，發(fā)現(xiàn)一架采高不合二、采煤機(jī)檢修工考核細(xì)則1、采煤機(jī)檢修工，必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制對(duì)采煤機(jī)各部件做5、檢修工確保采煤機(jī)清潔衛(wèi)生，否則，發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生差罰款50元，每班檢修完后必須進(jìn)行試機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可升井，一次不。三、生產(chǎn)班支架工考核細(xì)則圓環(huán)、封口銷完好無缺，牢固可靠，出現(xiàn)漏液、斷銷現(xiàn)象及時(shí)處理，況，并積極維護(hù)處理，嚴(yán)防發(fā)生冒頂事故,在yco日檢、周檢、月檢中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)支架進(jìn)行認(rèn)真檢修，確保支架完2、各種備用配件確保足夠并在工作面風(fēng)巷內(nèi)碼放整齊進(jìn)行掛牌、三機(jī)檢修工考核細(xì)則全規(guī)程》及日檢、周檢、月檢內(nèi)容中的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢修，確3、嚴(yán)格控制三機(jī)配件的材料消耗，按隊(duì)下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行季度考證該處的文明生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。否則，按照文明生產(chǎn)不合六、生產(chǎn)班三機(jī)工考核細(xì)則生產(chǎn)，確保設(shè)備清潔、干凈，以及周邊環(huán)境的文明生產(chǎn)，一處不合格七、皮帶檢修工考核細(xì)則3、嚴(yán)格控制皮帶配件的材料消耗，按隊(duì)下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行季度考6、皮帶接頭不及時(shí)補(bǔ)打或打斜，造成撒煤等，一個(gè)接頭罰款100八、生產(chǎn)班皮帶司機(jī)考核細(xì)則2、開機(jī)前要認(rèn)真檢查設(shè)備各部位是否完好，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，因交接班不認(rèn)真而導(dǎo)致機(jī)械事故要嚴(yán)肅追查責(zé)任，進(jìn)行處理。好機(jī)頭、機(jī)尾及儲(chǔ)帶倉、皮帶巷設(shè)備衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。一處不合格罰電工(生產(chǎn)班)考核細(xì)則程》及有關(guān)規(guī)定，看好控制臺(tái)，精力集中操作好設(shè)備，如因精力不集中誤操作導(dǎo)致事故要嚴(yán)肅處理，影響生產(chǎn)按損失大小進(jìn)行處罰。間內(nèi)排除故障，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間，如因判斷失誤或排除問題不及時(shí)報(bào)，并統(tǒng)計(jì)好上下口進(jìn)尺不得弄虛作假，如有以上現(xiàn)象者，扣除虛報(bào)十、檢修班電工考核細(xì)則規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及日檢、周檢、月檢內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定題必須當(dāng)班處理，如因檢修不認(rèn)真而導(dǎo)致影響生產(chǎn)，要按影響生產(chǎn)時(shí)備衛(wèi)生打掃干凈，做到衛(wèi)生清潔，一臺(tái)設(shè)備衛(wèi)生不合格或一處電纜懸