財(cái)務(wù)人員工作小結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)人員工作小結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
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財(cái)務(wù)人員工作小結(jié)(2篇)_第4頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)財(cái)務(wù)人?員工作?小結(jié)?自__?__年?___?_月_?___?日入職?公司至?今已經(jīng)?六年多?了,從?管理處?的財(cái)務(wù)?助理到?公司總?部出納?、總部?會(huì)計(jì),?無(wú)論是?做事、?還是做?人我都?從“金?網(wǎng)絡(luò)”?這個(gè)溫?暖的大?家庭學(xué)?到了很?多很多?……“?受人之?托,終?人之事?”我做?到了。?展望未?來(lái),我?對(duì)公司?的發(fā)展?和今后?的工作?充滿了?信心和?希望,?為了能?夠制定?更好的?工作目?標(biāo),取?得更好?的工作?成績(jī),?我把參?加工作?以來(lái)的?情況總?結(jié)如下?:一?、前期?工作總?結(jié)對(duì)?于企業(yè)?來(lái)說(shuō),?能力往?往是超?越知識(shí)?的,物?業(yè)管理?公司對(duì)?于人才?的要求?,同樣?也是能?力第一?。物業(yè)?管理公?司對(duì)于?人才的?要求是?多方面?的,它?包括:?組織指?揮能力?、決策?能力、?創(chuàng)新能?力、社?會(huì)活動(dòng)?能力、?技術(shù)能?力、協(xié)?調(diào)與溝?通能力?等。?第一階?段(_?___?年—_?___?年):?初學(xué)階?段年?畢業(yè)之?初,在?無(wú)任何?工作經(jīng)?驗(yàn)、且?對(duì)物業(yè)?管理行?業(yè)更是?一無(wú)所?知的情?況下,?我幸運(yùn)?的加入?了“金?網(wǎng)絡(luò)—?雪梨澳?鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊(duì)?,看似?簡(jiǎn)單的?賬單制?作→日?常收費(fèi)?→銀行?對(duì)接→?建立收?費(fèi)臺(tái)賬?→與總?部財(cái)務(wù)?對(duì)接,?一切都?是從零?開始。?我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛?心求教?釋惑,?不斷理?清工作?思路,?總結(jié)工?作方法?:,在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下,從?不會(huì)到?會(huì),從?不熟悉?到熟悉?,我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?,找到?了切入?點(diǎn),把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn),而?隨后財(cái)?務(wù)助理?兼客務(wù)?代表的?特殊身?份更是?加速縮?短了我?與“專?業(yè)人”?之間的?距離。?客戶電?話的接?聽、客?服前臺(tái)?的接待?,都需?要很強(qiáng)?的專業(yè)?知識(shí)與?溝通能?力,物?業(yè)管理?中大多?是一些?細(xì)小瑣?碎的事?,協(xié)調(diào)?好了大?事化孝?小事化?了,協(xié)?調(diào)不好?則工作?會(huì)非常?被動(dòng)。?這就要?求在服?務(wù)過(guò)程?中不斷?提高自?己與外?界的溝?通能力?,同時(shí)?在公司?內(nèi)部的?溝通也?非常重?要,除?了本部?門之間?,部門?與部門?之間的?溝通也?很重要?,只有?溝通好?了,才?能提高?工作效?率,減?少不必?要的人?工成本?。一方?面,干?中學(xué)、?學(xué)中干?,不斷?掌握方?法:積?累經(jīng)驗(yàn)?;另一?方面,?問(wèn)書本?、問(wèn)同?事,不?斷豐富?知識(shí)掌?握技巧??!?勤能補(bǔ)?拙”,?因?yàn)楫?dāng)?時(shí)住在?項(xiàng)目,?便利用?下班后?的時(shí)間?總結(jié)完?善自己?的工作?內(nèi)容,?建立了?各種收?費(fèi)臺(tái)賬?的模版?,同時(shí)?結(jié)合管?理處實(shí)?際情況?先后制?定了《?財(cái)務(wù)收?費(fèi)流程?》、《?財(cái)務(wù)對(duì)?接流程?》、《?押金退?款流程?》以及?《特約?服務(wù)收?費(fèi)流程?》,并?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同事們?的配合?下各項(xiàng)?流程得?到了迅?速的普?及,為?管理處?日常財(cái)?務(wù)工作?的順利?進(jìn)行奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?矗第?二階段?(__?__年?—__?__年?):發(fā)?展階段?這一?階段在?繼續(xù)擔(dān)?任雪梨?澳鄉(xiāng)財(cái)?務(wù)助理?的同時(shí)?又介入?了新接?管項(xiàng)目?溫哥華?森林管?理處前?期的財(cái)?務(wù)助理?工作,?進(jìn)一步?鞏固了?自己關(guān)?于從物?業(yè)前期?接管到?業(yè)主入?住期間?財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)?的積累?,同時(shí)?也豐富?了自身?的物業(yè)?管理專?業(yè)知識(shí)?。項(xiàng)目?進(jìn)入日?常管理?之后,?因?yàn)樾?招的財(cái)?務(wù)助理?是應(yīng)屆?畢業(yè)生?,我由?此又接?觸到了?輔導(dǎo)新?人的工?作內(nèi)容?,我將?自己的?工作經(jīng)?驗(yàn)整理?成文字?后逐點(diǎn)?的與新?人一起?實(shí)踐,?共同發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?、解決?問(wèn)題,?經(jīng)過(guò)三?個(gè)月時(shí)?間的努?力,新?招的財(cái)?務(wù)助理?已經(jīng)能?夠很好?的勝任?財(cái)務(wù)助?理工作?了。_?___?年底我?又被調(diào)?往公司?新接管?的VI?LLA?管理處?擔(dān)任財(cái)?務(wù)助理?,此時(shí)?正逢財(cái)?務(wù)部改?革,我?努力學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí),?積極配?合制度?改革,?并在工?作中小?有成就?,得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定?。財(cái)?務(wù)人員?工作小?結(jié)(二?)自?___?_年_?___?月__?__日?入職公?司至今?已經(jīng)六?年多了?,從管?理處的?財(cái)務(wù)助?理到公?司總部?出納、?總部會(huì)?計(jì),無(wú)?論是做?事、還?是做人?我都從?“金網(wǎng)?絡(luò)”這?個(gè)溫暖?的大家?庭學(xué)到?了很多?很多…?…“受?人之托?,終人?之事”?我做到?了。展?望未來(lái)?,我對(duì)?公司的?發(fā)展和?今后的?工作充?滿了信?心和希?望,為?了能夠?制定更?好的工?作目標(biāo)?,取得?更好的?工作成?績(jī),我?把參加?工作以?來(lái)的情?況總結(jié)?如下:?一、?前期工?作總結(jié)?對(duì)于?企業(yè)來(lái)?說(shuō),能?力往往?是超越?知識(shí)的?,物業(yè)?管理公?司對(duì)于?人才的?要求,?同樣也?是能力?第一。?物業(yè)管?理公司?對(duì)于人?才的要?求是多?方面的?,它包?括:組?織指揮?能力、?決策能?力、創(chuàng)?新能力?、社會(huì)?活動(dòng)能?力、技?術(shù)能力?、協(xié)調(diào)?與溝通?能力等?。第?一階段?(__?__年?—__?__年?):初?學(xué)階段?年畢?業(yè)之初?,在無(wú)?任何工?作經(jīng)驗(yàn)?、且對(duì)?物業(yè)管?理行業(yè)?更是一?無(wú)所知?的情況?下,我?幸運(yùn)的?加入了?“金網(wǎng)?絡(luò)—雪?梨澳鄉(xiāng)?”管理?團(tuán)隊(duì),?看似簡(jiǎn)?單的賬?單制作?→日常?收費(fèi)→?銀行對(duì)?接→建?立收費(fèi)?臺(tái)賬→?與總部?財(cái)務(wù)對(duì)?接,一?切都是?從零開?始。我?自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,虛心?求教釋?惑,不?斷理清?工作思?路,總?結(jié)工作?方法:?,在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?,從不?會(huì)到會(huì)?,從不?熟悉到?熟悉,?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況,?找到了?切入點(diǎn)?,把握?住了工?作重點(diǎn)?和難點(diǎn)?,而隨?后財(cái)務(wù)?助理兼?客務(wù)代?表的特?殊身份?更是加?速縮短?了我與?“專業(yè)?人”之?間的距?離。客?戶電話?的接聽?、客服?前臺(tái)的?接待,?都需要?很強(qiáng)的?專業(yè)知?識(shí)與溝?通能力?,物業(yè)?管理中?大多是?一些細(xì)?小瑣碎?的事,?協(xié)調(diào)好?了大事?化孝小?事化了?,協(xié)調(diào)?不好則?工作會(huì)?非常被?動(dòng)。這?就要求?在服務(wù)?過(guò)程中?不斷提?高自己?與外界?的溝通?能力,?同時(shí)在?公司內(nèi)?部的溝?通也非?常重要?,除了?本部門?之間,?部門與?部門之?間的溝?通也很?重要,?只有溝?通好了?,才能?提高工?作效率?,減少?不必要?的人工?成本。?一方面?,干中?學(xué)、學(xué)?中干,?不斷掌?握方法?:積累?經(jīng)驗(yàn);?另一方?面,問(wèn)?書本、?問(wèn)同事?,不斷?豐富知?識(shí)掌握?技巧。?“勤?能補(bǔ)拙?”,因?為當(dāng)時(shí)?住在項(xiàng)?目,便?利用下?班后的?時(shí)間總?結(jié)完善?自己的?工作內(nèi)?容,建?立了各?種收費(fèi)?臺(tái)賬的?模版,?同時(shí)結(jié)?合管理?處實(shí)際?情況先?后制定?了《財(cái)?務(wù)收費(fèi)?流程》?、《財(cái)?務(wù)對(duì)接?流程》?、《押?金退款?流程》?以及《?特約服?務(wù)收費(fèi)?流程》?,并在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和同?事們的?配合下?各項(xiàng)流?程得到?了迅速?的普及?,為管?理處日?常財(cái)務(wù)?工作的?順利進(jìn)?行奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基矗?第二?階段(?___?_年—?___?_年)?:發(fā)展?階段?這一階?段在繼?續(xù)擔(dān)任?雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的?同時(shí)又?介入了?新接管?項(xiàng)目溫?哥華森?林管理?處前期?的財(cái)務(wù)?助理工?作,進(jìn)?一步鞏?固了自?己關(guān)于?從物業(yè)?前期接?管到業(yè)?主入住?期間財(cái)?務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累,?同時(shí)也?豐富了?自身的?物業(yè)管?理專業(yè)?知識(shí)。?項(xiàng)目進(jìn)?入日常?管理之?后,因?為新招?的財(cái)務(wù)?助理是?應(yīng)屆畢?業(yè)生,?我由此?又接觸?到了輔?導(dǎo)新人?的工作?內(nèi)容,?我將自?己的工?作經(jīng)驗(yàn)?整理成?文字后?逐點(diǎn)的?與新人?一起實(shí)?踐,共?同發(fā)現(xiàn)

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