電力公司調(diào)度自動(dòng)化工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)電力公?司調(diào)度?自動(dòng)化?工作總?結(jié)2?___?_年，?在省電?力公司?及公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和支?持下，?在兄弟?班組的?積極配?合下，?我們發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，?齊心協(xié)?力，圓?滿(mǎn)完成?了2_?___?年的各?項(xiàng)工作?指標(biāo)，?現(xiàn)將我?公司調(diào)?度自動(dòng)?化工作?情況作?一總結(jié)?：一?、高度?重視自?動(dòng)化工?作，認(rèn)?真落實(shí)?上級(jí)政?策。?隨著社?會(huì)的發(fā)?展，工?業(yè)企業(yè)?自動(dòng)化?程度越?來(lái)越高?，尤其?是我們?電力行?業(yè)，調(diào)?度自動(dòng)?化技術(shù)?也確實(shí)?給我們?帶來(lái)了?極大的?便利和?利益。?對(duì)此，?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?都特別?重視自?動(dòng)化工?作，從?物力、?財(cái)力上?給予了?極大的?支持，?先后投?入資金?用于自?動(dòng)化系?統(tǒng)的更?新、維?護(hù)和升?級(jí)。對(duì)?于省公?司關(guān)于?自動(dòng)化?的政策?和要求?，我們?都能夠?認(rèn)真學(xué)?習(xí)，積?極落實(shí)?，確保?調(diào)度自?動(dòng)化工?作的順?利開(kāi)展?，確保?___?_電網(wǎng)?的安全?運(yùn)行。?二、?突出四?個(gè)重點(diǎn)?，深化?自動(dòng)化?管理工?作。?一是突?出安全?管理，?實(shí)現(xiàn)一?流的安?全生產(chǎn)?。隨著?標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)的?開(kāi)展，?調(diào)度自?動(dòng)化的?安全管?理工作?也逐步?形成了?一套完?整的制?度和體?系，主?要體現(xiàn)?在對(duì)安?全生產(chǎn)?實(shí)行“?七化”?管理上?，即：?安全責(zé)?任目標(biāo)?化、安?全管理?網(wǎng)絡(luò)化?、安全?工作系?統(tǒng)化、?安全教?育深入?化、安?全操作?規(guī)范化?、事故?預(yù)防全?面化、?安全考?核嚴(yán)格?化等，?實(shí)現(xiàn)了?全員、?全過(guò)程?、全方?位的安?全控制?。上到?主管經(jīng)?理、調(diào)?度主任?，下至?專(zhuān)責(zé)、?班長(zhǎng)和?班組成?員，人?人身上?有責(zé)任?，人人?身上有?壓力，?從而將?調(diào)度自?動(dòng)化系?統(tǒng)的安?全生產(chǎn)?工作落?實(shí)到每?一個(gè)細(xì)?節(jié)上，?確保做?到了自?動(dòng)化工?作的全?過(guò)程有?措施、?有方案?、有監(jiān)?督、有?落實(shí)，?夯實(shí)了?自動(dòng)化?管理工?作的安?全基礎(chǔ)?，形成?積極向?上的工?作秩序?，保證?了系統(tǒng)?的良好?、穩(wěn)定?運(yùn)行。?二是?突出基?礎(chǔ)管理?，實(shí)現(xiàn)?一流的?班組建?設(shè)。自?動(dòng)化班?是一個(gè)?有著優(yōu)?秀傳統(tǒng)?的班組?，嚴(yán)格?按照一?流班組?的創(chuàng)建?要求，?并結(jié)合?班組實(shí)?際，形?成了豐?富的班?組管理?文化。?主要體?現(xiàn)在：?（1?）班組?管理有?標(biāo)準(zhǔn)。?要求班?組成員?一是能?勤奮學(xué)?習(xí)，勝?任工作?需求；?二是要?作風(fēng)過(guò)?硬，能?迎難而?上，敢?打硬仗?，敢于?拼搏；?三是要?有進(jìn)取?精神，?能與時(shí)?俱進(jìn)，?不斷學(xué)?習(xí)新知?識(shí)，適?應(yīng)工作?新要求?。（?2）班?組工作?有創(chuàng)新?。在繼?承班組?原有優(yōu)?秀傳統(tǒng)?的基礎(chǔ)?上，力?求每年?有進(jìn)步?，年年?有成效?，積極?倡導(dǎo)“?立足本?職，崗?位成才?”，認(rèn)?真做好?每一件?日常工?作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?積極研?究解決?方法；?在學(xué)習(xí)?過(guò)程中?除了做?好日常?技術(shù)講?解、技?術(shù)問(wèn)答?、事故?預(yù)想外?，還逐?步養(yǎng)成?了互幫?互學(xué)講?解、帶?著問(wèn)題?學(xué)習(xí)、?以老帶?新等良?好學(xué)習(xí)?習(xí)慣，?取得了?良好效?果。?（3）?班組建?設(shè)有特?色。對(duì)?原有規(guī)?章制度?、考核?細(xì)則進(jìn)?行了補(bǔ)?充完善?，并編?寫(xiě)了所?轄變電?站現(xiàn)場(chǎng)?運(yùn)行規(guī)?程，促?進(jìn)了日?常工作?的制度?化、規(guī)?范化。?同時(shí)，?以人為?本，充?分發(fā)揮?班組每?個(gè)成員?的主觀?能動(dòng)性?，著力?構(gòu)筑班?組親和?力，工?作中互?幫互助?，生活?中相互?關(guān)心，?形成融?洽的工?作氛圍?。（?4）班?組安全?互保有?成效。?班組把?安全互?保工作?作為班?組建設(shè)?的一項(xiàng)?重要內(nèi)?容，并?以豐富?的互保?形式和?內(nèi)容貫?穿到平?時(shí)工作?中，每?一根接?線，每?一數(shù)據(jù)?，每一?次操作?，都做?到了一?人執(zhí)行?，一人?監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)錯(cuò)?誤，及?時(shí)提醒?，確保?了系統(tǒng)?安全，?確保了?工作質(zhì)?量。自?動(dòng)化班?多年被?評(píng)為公?司安全?生產(chǎn)先?進(jìn)班組?、雙文?明先進(jìn)?班組。?三是?突出技?術(shù)進(jìn)步?，實(shí)現(xiàn)?技術(shù)上?的不斷?創(chuàng)新。?我公司?自動(dòng)化?工作始?終堅(jiān)持?“在工?作中學(xué)?習(xí)，在?學(xué)習(xí)中?創(chuàng)新”?的技術(shù)?創(chuàng)新方?式，從?而在不?斷地技?術(shù)改進(jìn)?工作中?取得了?一定成?績(jī)。針?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)際?情況，?通過(guò)開(kāi)?展技術(shù)?攻關(guān)和?創(chuàng)新活?動(dòng)，解?決了許?多的實(shí)?際問(wèn)題?，取得?了明顯?的成效?。今年?，將電?壓無(wú)功?優(yōu)化運(yùn)?行閉環(huán)?控制系?統(tǒng)進(jìn)行?了升級(jí)?，在我?公司及?廠家技?術(shù)人員?的共同?努力下?，對(duì)軟?件進(jìn)行?了修改?和完善?，提高?了該系?統(tǒng)的可?用性與?及時(shí)性?，使得?___?_電網(wǎng)?電壓質(zhì)?量有了?顯著提?高。?四是突?出人員?管理，?培養(yǎng)堅(jiān)?強(qiáng)的人?才隊(duì)伍?。人力?資源是?企業(yè)發(fā)?展的第?一資源?，一流?的職工?隊(duì)伍才?是建設(shè)?一流企?業(yè)的保?證。經(jīng)?過(guò)多年?的經(jīng)驗(yàn)?積累，?我公司?對(duì)調(diào)度?自動(dòng)化?系統(tǒng)工?作人員?形成了?較為完?善的教?育培訓(xùn)?機(jī)制。?一方面?是制訂?培訓(xùn)計(jì)?劃，建?立技術(shù)?培訓(xùn)檔?案，加?強(qiáng)對(duì)自?動(dòng)化崗?位新職?工的教?育培訓(xùn)?，堅(jiān)持?“一帶?一”制?度，實(shí)?現(xiàn)了新?手盡快?熟悉工?作環(huán)境?，掌握?工作要?領(lǐng)的要?求。另?一方面?組織自?