一建《建設(shè)工程項目管理》試題庫資料練習(xí)含【答案】卷48

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

工作流程圖常用矩形框表示（）。

A.工作

B.工作關(guān)系

C.工作部門

D.工作執(zhí)行者

答案：A

解析：2021/2020教材P28

工作流程圖是一個重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的

邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。

2.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201,工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施

工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費(fèi)用由（）承

擔(dān)。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.工程師

D.發(fā)包人和承包人共同

答案：A

解析：2021教材P273/2020教材P272

監(jiān)理人的檢查和檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進(jìn)行的，

且經(jīng)檢查檢驗不合格的，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延；經(jīng)檢查檢驗

合格的，由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。

3.單選題

某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定5月份的計劃工作量為2400立方米，計劃單價

是12元/立方米；到月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為2100立方米，實際單

價為15元/立方米。則該工程的成本偏差(CV)和費(fèi)用績效指數(shù)(CP1)分別為()。

A.0.63萬元；1.25

B.-0.63萬元;0.8

C-0.36萬元;0.875

D.0.63萬元;0.80

答案：B

解析：2021/2020教材P92

費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完工作實際費(fèi)用(ACWP)=2100X12-

2100X15=-6300元；費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP))/已完工作實際費(fèi)

用(ACWP)=0.81Z202033施工成本控制的方法

4.單選題

關(guān)于成本計劃的說法，錯誤的是0。

A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理貢任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進(jìn)行編

制

B.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

C.指導(dǎo)性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步開展和深化

D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排

答案：A

解析:2021/2020教材P74

三類成本計劃相互銜接、不斷深化，構(gòu)成了整個工程項目施工成本的計劃過程。其中，競

爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是施工項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)，而有競爭力的

商務(wù)標(biāo)書又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標(biāo)書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和

水平。指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃，都是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步開展和深化，是

對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。本題選項A將競爭性成本計劃與指導(dǎo)性成本計劃混淆。

5.單選題

施工預(yù)算編制的深度要能夠滿足0的要求，以便加強(qiáng)管理、實行隊組經(jīng)濟(jì)核算。

A.項目部與公司簽訂成本責(zé)任合同

B.簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單

C.制定項目部內(nèi)部成本責(zé)任計劃

D.制定項目部內(nèi)部成本責(zé)任計劃及進(jìn)度計劃

答案：B

解析：2021/2020教材P75

施工預(yù)算的項M要能滿足簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的要求

6.單選題

施工項目完成以后，擬考核各責(zé)任者的業(yè)績，需要進(jìn)行評定的是施工項目0。

A.成本計劃的落實情況

B.成本計劃的完成情況

C.實際成本的發(fā)生情況

D.實際成本的控制情況

答案：B

解析：2021/2020教材P72

施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成

本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定

施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

7.單選題

改變施工管理，強(qiáng)化合同管理屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的()措施。

A.組織

B.管理

C.技術(shù)

D.經(jīng)濟(jì)

答案：B

解析：2021/2020教材P50

項目目標(biāo)動態(tài)控制的管理措施(包括合同措施)，即分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)

實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合

同管理等。

8.單選題

根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986,雷擊傷害屬于()事故。

A.灼燙

B.火災(zāi)

C.觸電

D.其他傷害

答案：C

解析：2020教材P240/2019教材P238

按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441T986規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類，其中

與建筑業(yè)有關(guān)的有以下12類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、

火災(zāi)、高處墜落、坊塌、火藥爆炸、中毒和篁息、其他傷害等。雷擊屬于觸電。

9.單選題

根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包單位可以受業(yè)主

委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。

A.勘察.設(shè)計.施工.采購.試運(yùn)行

B.決策.設(shè)計.施工

C.決策.設(shè)計.施工.采購

D.設(shè)計.施工.采購.試運(yùn)仃.運(yùn)行管理

答案：A

解析：2021/2020教材P34

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、

試運(yùn)行等實行全過程或若干階段的承包”（引自《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T

50358—2005）

10.單選題

下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是（）。

A.確保工程建設(shè)安全

B.有利于環(huán)保

C.有利于成本控制

D.有利于進(jìn)度控制

答案：B

解析:2021/2020教材P3

工程建設(shè)增值:確保工程建設(shè)安全，提高工程質(zhì)量，有利于投資（成本）控制，有利于進(jìn)度

控制。工程使用（運(yùn)行）增值，確保工程使用安全，有利于環(huán)保，有利于節(jié)能，滿足最終

用戶的使用功能，有利于降低工程運(yùn)營成本，有利于工程維護(hù)。

11.單選題

按照我國保險制度，建安工程一切險（）。

A.由承包人投保

B.包含執(zhí)業(yè)貢任險

C.包含人身意外傷害險

D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保

答案：D

解析：2021教材P307/2020教材P306

按照我國保險制度，工程險包括是筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中，

如果發(fā)生保險責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項目法人的財

產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應(yīng)

以雙方名義共同投保。

12.單選題

在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時段一般為()。

A.晚10點到次日早6點

B.晚8點到次日早5點

C.晚11點到次日早6點

D.晚6點到次日早6點

答案：A

解析：2021教材P251~252/202J教材P250

2)凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點

之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建

設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。

13.單選題

關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報告的說法，錯誤的是()。

A.進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量

B.進(jìn)度報告提供了工程施工成本的實際支付情況

C.進(jìn)度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)

D.成本管理人員利用進(jìn)度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患

答案：C

解析：2021/2020教材P85

進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信

息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，

分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報告還有助于管理者及

時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損

失。

14.單選題

用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，更好的分析人工成本，該種方法屬于施工成

本分析方法中的()O

A.對比分析法

B.相關(guān)比率法

C.構(gòu)成比率法

D.動態(tài)比率法

答案：B

解析:2021/2020教材P106

相關(guān)比率法：由于項目經(jīng)濟(jì)活動的各個方面是相互聯(lián)系，相互依存，相互影響的，因而可

以兩個性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。例

如：產(chǎn)值和工資是兩個不同的概念，但他們是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下，都希望

以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，

可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法

15.單選題

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中采用波形線表示工作的()O

A.邏輯關(guān)系

B.關(guān)鍵線路

C.總時差

D.自由時差

答案：D

解析：2021教材P124/2020教材P123

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時

差。

16.單選題

在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第18天、第

21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時間為4天，則其最遲開始時間為()天。

A.14

B.15

C.18

D.24

答案：A

解析：2021教材P131/2020教材P130

本題主要考查雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作最遲開始時間的計算方法。即從后向前逆算過程中，所

有緊后工作最遲開始時間的最小值為本工作最遲結(jié)束的時間。本題中所有緊后工作最遲開

始時間最小值即為本工作最遲結(jié)束時間為18；由最遲結(jié)束的時間減去工作的持續(xù)時間即得

最早開始時間18-4=14天。

17.單選題

按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃分為()

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

答案：C

解析：2021/2020教材P41

在該規(guī)范中，把項目管理規(guī)劃分成兩個類型：“項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和

項目管理實施規(guī)劃兩類文件。

18.單選題

有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的表述，說法錯誤的是（）。

A.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是總時差最小的工作

B.當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差

C.當(dāng)要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負(fù)值

D.當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負(fù)值

答案：C

解析：2021教材PI39/2020教材P138

原文：關(guān)鍵工作是總時差為最小的工作。搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中工作總時差最小的工作，也即是

其具有的機(jī)動時間最小，如果延長其持續(xù)時間就會影響計劃工期，因此為關(guān)鍵工作。當(dāng)計

劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差。當(dāng)有要求工期，且要求工期

小于計算工期時，總時差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計算工期時，總時差最小的為正

值。

19.單選題

由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為（）天。

A.1

B.2

C.3

D.O

答案：D

解析：2021教材P132/2020教材P131

關(guān)鍵線路有2條；①0）⑥⑦，①④⑥⑦；c工序最早完成時間：6天；c工序后道工序有：

G、H；G工序最早開始時間：7天；H工序最早開始時間：6天；C的自由時差：7-6=1;6-

6=0o

20.單選題

主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起（）作用的檢驗項目，因此，主控項目的驗收必須從嚴(yán)

要求。

A.次要行

B.輔助性

C.決定性

D.一般性

答案：C

解析:2021教材P185/2020教材P184

主控項目是指建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗項

目。

21.單選題

下列屬于項目質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)控工作內(nèi)容的是（）。

A.用因果分析圖分析各種風(fēng)險的促發(fā)因素

B.風(fēng)險的預(yù)測預(yù)警

C.施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

D.在建筑工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)

答案：B

解析：2021教材P158/2020教材P157

在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行

監(jiān)控并提出預(yù)警。

22.單選題

根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評價法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治

污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。

A.環(huán)境保護(hù)行政主管部門

B.建設(shè)單位的上級主管部門

C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.安全生產(chǎn)行政管理部門

答案：A

解析：2021教材P249/2020教材P248

防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后，該建

設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。防治污染的設(shè)施不得擅自拆除或者閑置，確有必要拆

除或者閑置的，必須征得所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意。

23.單選題

應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)急預(yù)案基本要素的（）。

A.實用性

B.完整性

C.針對性

D.科學(xué)性

答案：B

解析：2020教材P239/2019教材P237

應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針

對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接

性等內(nèi)容。

24.單選題

下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的描述錯誤的是（）。

A.預(yù)警系統(tǒng)建立的H的是實現(xiàn)必要的未來預(yù)測和預(yù)警

B.n級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用藍(lán)色表示

C.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮

D.預(yù)控對策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個活動階段

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

預(yù)測系統(tǒng)建立的目的實現(xiàn)必要的未來預(yù)測和預(yù)警。I級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用

紅色表示。II級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威肋，，用橙色表示。III級預(yù)警，表示處于事故

的上升階段。用黃色表示。IV級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。

25.單選題

建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是（）擔(dān)保。

A.投標(biāo)

B.支付

C.預(yù)付款

D.履約

答案：C

解析：2021教材P311/2020教材P310

預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值

的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。

26.單選題

工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（）。

A.質(zhì)量等級

B.整體效果

C.特性指標(biāo)

D.完成品質(zhì)

答案：C

解析：2021教材P177/2020教材P176

（-）工序施工效果控制工序施工效果是工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的反映。對工序

施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)能否達(dá)到設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工

質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制，其控制的主要途徑是：實測

獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。

27.單選題

為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.項目經(jīng)理

D.項目法人

答案：D

解析：2021教材P307/2020教材P306

為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求

承包人辦理保險。

28.單選題

關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，下列說法正確的是（）。

A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，用虛箭線表示工作的自由時

差

B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以直接觀察出工作的開始完成時間和工作的總時差和關(guān)鍵線路

C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的虛工作的自由時差為0

答案：C

解析：2021教材P124/2020教材P123

A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，用波形線表示工作的自由時

差；B.可通過計算得出工作的開始完成時間和工作的總時差和關(guān)鍵線路；D.關(guān)鍵工作的自

由時差一般為0。

29.單選題

論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，項目結(jié)構(gòu)分析是指根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將

整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的〔）。

A.計劃層標(biāo)識

B.計劃對象標(biāo)識

C.工作目錄標(biāo)識

D.工作目錄

答案：D

解析：2021教材PU8/2020教材P117

其中，大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層

分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

30.單選題

與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點較突出，下列

關(guān)于DRB的說法錯誤的是（）

A.DRB的周期短，可以及時解決爭議；

B.DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的；

C.DRB費(fèi)用較高；

D.DRB提出的建議不是強(qiáng)制性的，不具有終局性和約束力

DAB費(fèi)用較低。知識點來源：1Z2Q6072施工承包合同爭議的解決方式

答案：C

解析：2021教材P342/2020教材P341

31.單選題

FIDIC是指（）。

A.國際工程容詢服務(wù)行業(yè)

B.國際土木工程施工聯(lián)合會

C.國際咨詢工程師聯(lián)合會

D.中國土木工程施工協(xié)會

答案：C

解析：2021教材P338/2020教材P337

FIDIC是指國際容詢工程師聯(lián)合會，是國際上最權(quán)威的許詢工程師的組織之一。

32.單選題

對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項目()的時間目標(biāo)。

A.建設(shè)工程完成

B.竣工驗收

C.動用

D.保修期結(jié)束

答案：C

解析：2021/2020教材P5

進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。

33.單選題

項目總承包方受()的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，項目總承包方必須樹立服務(wù)觀念，為項

目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。

A.施工方

B.承包方

C.設(shè)計方

D.業(yè)主方

答案：D

解析：2021/2020教材P9

項目總承包方受業(yè)主方的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，項目總承包方必須樹立服務(wù)觀念，為

項目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。

34.單選題

未經(jīng)()書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理，承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按照

專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.設(shè)計單位

C.發(fā)包人

D.總監(jiān)理工程師

答案：C

解析：2021/2020教材P53

未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按

照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

35.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合

格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。

A.45

B.30

C.20

D.15

答案：1）

解析：2021教材P189/2020教材P188

我國實行建設(shè)工程竣工驗收備案制度。新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)

設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定進(jìn)行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自

建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保

等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。

36.單選題（本題1分）

關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。

A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的機(jī)制

答案：B

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。

內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)仃的審核，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種

機(jī)制。

綜上所述，本題正確選項為B。

37.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文

件，此為（）。

A.要約邀請

B.要約

C.承諾

D.承諾生效

答案：B

解析：本題主要考查合同訂立的程序。

B項：要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)

文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行為。故B項正確。

A項：根據(jù)《合同法》第15條的規(guī)定，要約邀請是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表

示。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀請

行為。故A項錯誤。

C項：承諾是指受要約人按照所指定的方式，對要約的內(nèi)容表示同意的一種意思表示。招

標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，屬于承諾行為。故C項錯誤。

D項：承諾通知到達(dá)要約人時生效。本題中，投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為是要

約，而沒有涉及到承諾到達(dá)要約人。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為B項。

38.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施中，直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)的是（）。

A.管理方法的選擇

B.承發(fā)包模式的選擇

C.合同類型的選擇

D.信息管理的應(yīng)用

答案：B

解析：本題主要考查進(jìn)度控制的管理措施。

承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的

合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。

綜上所述，本題正確答案為B。

39.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示（）。

A.檢查

B.計劃

C.處置

D.實施

答案：A

解析：本題主要考查對PDCA的理解。

PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（處理）的第一個

字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程

序。

P（plan）計戈心包括方針和目標(biāo)的確定以及活動計劃的制定。

D（do）執(zhí)行。具體運(yùn)作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。

C（check）檢查。總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問

題。

A（action）處理。對檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化；對

于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重現(xiàn)。對于沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去

解決。

綜上所述，本題正確答案為A。

40.單選題（本題1分）

建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠

的標(biāo)準(zhǔn)，這體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。

A.使用功能

B.文化藝術(shù)

C.安全可靠

D.建筑環(huán)境

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性。

建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性可以概括如下：

內(nèi)容

使用功能如房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能;工業(yè)建設(shè)工程項

目的生產(chǎn)能力和工藝流程;道路交通工程的路面等級、通行能

力等等。按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，功能性質(zhì)量必須以顧客關(guān)注

為焦點，滿足顧客的需求或期望。

安全可靠

建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求,而且在正常的使

用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠的標(biāo)準(zhǔn),如建筑結(jié)構(gòu)安全自身安全

可靠、使用過程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射，以及設(shè)

備系統(tǒng)運(yùn)行與使用安全等。

文化藝術(shù)

建設(shè)工程項目藝術(shù)文化特性的質(zhì)量來自于設(shè)計者的設(shè)計理念、

創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及施工者對設(shè)計意圖的領(lǐng)會與精益施工。

建筑環(huán)境

建筑環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、交通組織、綠

化景觀、節(jié)能環(huán)保;還要追求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或適宜性。

綜上所述，本題正確選項為C項。

41.單選題（本題1分）

為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)

編制（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.任務(wù)分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

答案：C

解析：本題主要考查工作流程圖。

工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，可用以描述工作流

程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。

c項：為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)選擇工

作流程圖。因此C項正確。

A項：組織結(jié)構(gòu)圖是用來反映組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。所以A項錯

誤。

B項：任務(wù)分工表用來明確各個部門負(fù)責(zé)的各項工作。所以B項錯誤,

D項：工作一覽表是對整體工作簡單明了的羅列，用來快速查閱各項工作。所以D項錯

誤。

綜上所述，本題正確選項為C項。

42.單選題（本題1分）

（2019年真題）按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”

時，預(yù)警信號顏色及等級為（）。

A.黃色，II級預(yù)警

B.橙色，II級預(yù)警

C.橙色，III級預(yù)警

D.黃色，in級預(yù)警

答案：B

解析:P221-225

預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：I級預(yù)警，表示安全狀況特

別嚴(yán)重，用紅色表示。

n級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重戚脅，用橙色表示。

IH級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。

IV級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。

43.單選題

下列工作流程中，屬于物質(zhì)流程組織的是()。

A.投資控制工作流程

B.月進(jìn)度報告數(shù)據(jù)處理流程

C.外立面施工工作流程

D.合同控制工作流程

答案：C

解析：2021/2020教材P28

工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)

計變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程：

(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工

工作流程等。

44.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項目總承包模式卜，設(shè)計人員或者設(shè)計分包者如屬項目總承包合同中未指定

者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得（）的同意。

A.項目施工單位

B.業(yè)主代表

C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

I）.設(shè)計主管部門

答案：B

解析：本題考核的是建設(shè)項目工程總承包。

在建設(shè)工程項目總承包模式下，對于工程的每一部分，設(shè)計人員或設(shè)計分包者如屬未在本

合同條件中指定者，則必須事先征得業(yè)主代表的同意。合同中的任何規(guī)定均不應(yīng)導(dǎo)致任何

設(shè)計人員或設(shè)計分包者與業(yè)主之間產(chǎn)生任何合同關(guān)系或?qū)I(yè)義務(wù)。

綜上所述，正確選項為九

45.單選題（本題1分）

下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。2016

A、項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

B、項目所在地建筑市場規(guī)范程度

C、項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

D、項目咨詢公司的服務(wù)水平

答案：A

解析：本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素。管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管

理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系

是否健全，運(yùn)行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力；在項目施工中根據(jù)承發(fā)包的合

同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保

工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利

進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。選項BCD均為社會環(huán)境因素。參見教材63。

46.單選題（本題1分）

通過（）比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重,

同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

A.相關(guān)

B.構(gòu)成

C.動態(tài)

D.靜態(tài)

答案：B

解析：本題主要考查成本分析的方法。

常用的比率法有以下幾種:

內(nèi)容

相關(guān)比率法將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)

營成果的好壞。

構(gòu)成比率法通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量

（比重分析法）的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系可預(yù)算成本、實際成本和

降低成本的比例關(guān)系），從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

動態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)

展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩

種方法。

綜上所述，本題正確選項為B項。

47.單選題（本題1分）

可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是（）。

A.比例分析法

B.直接法

C.網(wǎng)絡(luò)分析法

D.間接法

答案：C

解析：本題主要考查工期索賠。

工期索賠的計算方法:

計算方法內(nèi)容

直接法如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直

接將該干擾事件的實際干擾時間（延誤時間）作為工期索賠值。

比例分析法如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工

期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。

網(wǎng)絡(luò)分析法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計算

工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起

的工期索賠。

可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是網(wǎng)絡(luò)分析

法。

綜上所述，本題正確選項是c項。

48.單選題（本題1分）

按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形是（）。

A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的

B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的

C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的

D.受自然地域環(huán)境限制的

答案：D

解析：本題主要考查招標(biāo)方式的確定。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：

（1）項目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求；只有少數(shù)計價潛在投標(biāo)人可供選擇;

（2）地域環(huán)境限制的;

（3）國家安全、國家機(jī)密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不適宜公開招標(biāo)的；

（4）擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得的；

（5）法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

D項屬于以上（3）的情況，所以屬于建設(shè)工程項目允許采用邀請招標(biāo)方式的情形。

綜上所述，正確選項為D。

49.單選題（本題1分）

下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。

A.施工工藝錯誤

B.盲目追求利潤，偷工減料

C.材料檢驗不嚴(yán)

D.操作者選用不合適施工方法

答案：C

解析：本題主要考查施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

施工質(zhì)量事故發(fā)生的

包括內(nèi)容

原因

指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在工程項目設(shè)計、施工中在技術(shù)上的失

技術(shù)原因

1天

指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。如，施工單

位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)蚩

管理原因

控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實不利，檢測儀器管理不善而失

準(zhǔn)，以及材料檢險不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。

指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于經(jīng)濟(jì)因素及社會上存在的弊端和不

社會、經(jīng)濟(jì)原因

正之風(fēng)，造成建設(shè)中的錯誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故

人為事故和自然災(zāi)害造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)

原因生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)蚩事故

C項：屬于管理原因，故C項正確。

AD項：屬于技術(shù)原因，故AD項錯誤。

B項：屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因，故B項錯誤。

綜上所述，正確選項為C。

50.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目管理的時間范疇是是設(shè)工程項目的（）。

A.施工階段

B.設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、保修階段

C.決策階段和實施階段

D.實施階段

答案：D

解析：本題主要考查項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

項忖的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前的準(zhǔn)備階段和保修

期，項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理

的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。

綜上所述，本題正確答案為I）。

*

51.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（）

A.組織措施

B.合同措施

C.技術(shù)措施

D.優(yōu)化措施

答案：A

解析：P73-74

組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障，

而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)動的當(dāng)可以取得良好的效果。

52.單選題（本題1分）

（2019年真題）在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，又可對尚

未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是（）O

A.會計核算

B.成本核算

C.業(yè)務(wù)核算

D.統(tǒng)計核算

答案：C

解析:P103—104

業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)

行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，

而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，以確定該項經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果,

是否有執(zhí)行的必要。

53.單選題(本題1分)

某分項工程某月計劃工程量為32Q0m2,計劃單價為15元/m2；月底核定承包商實際完成工

程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程的己完成工作實際費(fèi)用(ACWP)為()

元。2016

A、56000

B、42000

C、48000

D、64000

答案：A

解析：本題考查的是贏得值法。的=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以，

ACWP=20X2800=56000元。參見教材01?102。

54.單選題

某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃見下圖，則4月份計劃成本是()萬元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

答案：B

解析：2021/2020教材P82

本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。根據(jù)時間一成本累積曲線，可以推導(dǎo)

出每月的進(jìn)度計劃成本，1150-75A400萬元。

55.單選題

關(guān)于工期索賠的說法，正確的是0。

A.所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索貼?延誤

B.所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤

C.非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤不超過其總時差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給

予費(fèi)用補(bǔ)償

D.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤

答案：D

解析：2021教材P334/2020教材P333

非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動

時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果

延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償；如果

延誤時間大于該工作的總時差，豐關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可索賠

延誤。故ABC選項錯誤。當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起

的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成不可

索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。故答案D正確。

56.單選題

下列關(guān)于系統(tǒng)與組織的說法，正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了系統(tǒng)各元素之間的指令關(guān)系

B.控制項目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施

C.工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，人的因素是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素

答案：A

解析：B選項，控制項目目標(biāo)的主要措施中，組織措施是最重要的措施：C選項，工作流

程組織是一種動態(tài)的組織關(guān)系；D選項，系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能

否實現(xiàn)的決定性因素。

57.單選題

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制

計劃；③確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。

A.④

B.③②

C.????

I）.③?④②

答案：1）

解析：2021教材P163/2020教材P162

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立程序：（1）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量控

制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計劃。

58.單選題

建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（）。

A.從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止

B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止

C.從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止

D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止

答案：C

解析：2021/2020教材P72

建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從工程投標(biāo)報價開始，直至項目保證金返還為

止，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

59.單選題

運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，對于合同價而言，投資的計劃值包括（）。

A.工程預(yù)算

B.工程款支付

C.工程結(jié)算

D.工程決算

答案：A

解析：2021/2020教材P51

相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。

60.單選題（本題1分）

不屬于施工組織總設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是（）。

A.項目施工質(zhì)量

B.勞動生產(chǎn)率

C.資源消耗的均衡性

D.項目施工安全

答案：C

解析：本題主要考查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

施工組織總設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：項目施工工期、項目施工質(zhì)量、項目施工成

本、項目施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為C。

61.單選題（本題1分）

關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是（）。2017

A、單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險

B、固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險

C、單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險

D、變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險

答案：B

解析：本題考查的是單價合同的運(yùn)用。選項A,單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總

價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險；選項C,單價合同中承發(fā)包雙方根據(jù)投標(biāo)

單價和最終工程量確定總價，不存在投標(biāo)總價方面的風(fēng)險；選項D,當(dāng)采用變動單價合同

時，可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容

的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。

62.單選題（本題1分）

某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤的是（）。

A.有多個起點節(jié)點

B.有多個終點節(jié)點

C.有雙向箭頭聯(lián)線

D.有循環(huán)回路

答案：B

解析：本題主要考查單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖要求。

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則：

（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。

（2）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個節(jié)點出

發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。

（3）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

（4）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。

（5）當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使

用母線法繪制。

（6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。

（7）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外），而其

他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。

（8）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。

根據(jù)上述3,本題中節(jié)點⑨和節(jié)點⑩均為終點節(jié)點，出現(xiàn)了多個終點節(jié)點，不符合要求。

綜上所述，本題正確答案為B。

63.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）。2017

A、每間宿舍居住人員不得超過16人

B、室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C、通道寬度不得小于0.8m

D、不宜使用通鋪

答案：A

解析：本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求?，F(xiàn)場宿舍的管理要求如下：（1）

宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9%每間

宿舍居住人員不得超過16人；（2）施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪

不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪；［3）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生

活用品儲藏室；（4）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為

作業(yè)人員晾曬衣服的場地。

64.單選題（本題1分）

按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸宿點是（）。

A.建立組織與供方合作互利關(guān)系

B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

C.持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績

D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

答案：R

解析：本題考核的是質(zhì)量管理。

組織（從事一定范圍生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)）依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來

的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這是組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸

宿點。

綜上所述，正確選項為B。

65.單選題（本題1分）

關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。2016

A、設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分

B、由于設(shè)計費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進(jìn)行管理

C、設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

D、設(shè)計的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

答案：B

解析：本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主

方往往忽視對設(shè)計過程的管理，這是項目管理的一個誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計階段的項目管理

是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的部分，設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資（或成

本）、進(jìn)度和質(zhì)量；設(shè)計的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。

66.單選題（本題1分）

施工成本控制的核心和最具實質(zhì)性的一步是（）。

A.分析和預(yù)測

B.糾偏和檢查

C.比較和預(yù)測

D.分析和糾偏

答案：D

解析：本題主要考查施工成本控制的基本步驟。

施工成本控制的基本步驟為：

（1）比較：按照某種確定的方式將施工成本的計劃值和實際值逐項進(jìn)行比較，已發(fā)現(xiàn)施工

成本是否已超支。

（2）分析：在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的

原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采

用有針對性的措施，避免或減少相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

（3）預(yù)測：根據(jù)項目實施情況估算整個項目完成時的施工成本。預(yù)測的FI的在于為決策提

供支持。

（4）糾偏：當(dāng)工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分

析和預(yù)測的結(jié)果，采用適當(dāng)?shù)拇胧?，以其達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施

工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。

（5）檢查：它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的

執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。

因此，采取措施糾正成本偏差（糾偏）之前需要完成的工作是：比較、分析、預(yù)測。

綜上所述，本題正確選項為D項。

67.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于（）風(fēng)險類型。

A.經(jīng)濟(jì)和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

答案：B

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型。

建設(shè)工程項目風(fēng)險類型包括內(nèi)容

組織風(fēng)險組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分工和管理職能分工、業(yè)

主方人員的構(gòu)成和能力、設(shè)計人員、監(jiān)理工程師、承包商和一

般技工的能力等

經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況、工程資金供應(yīng)的條件、合同風(fēng)險、現(xiàn)場

與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)蚩、事故防范措施和計劃、人

身安全控制計劃、信息安全控制計劃等

工程環(huán)境風(fēng)險自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火

災(zāi)和爆炸的因素等

技術(shù)風(fēng)險工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工方案、工

程物姿、工程機(jī)械等

綜上所述，本題正確答案為B。

68.單選題（本題1分）

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進(jìn)行招標(biāo)時，施工投標(biāo)

保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。

A.70

B.100

C.120

D.50

答案：I）

解析：本題考查的是投標(biāo)擔(dān)保含義的內(nèi)容。

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金額度一般不得超過投標(biāo)總

價的2%。

題干中，投標(biāo)總價為3000萬元，投標(biāo)總價的2%為60萬元，所以，施工投標(biāo)保證金額度不

應(yīng)超過60萬元，故I）項當(dāng)選。

綜上所述，本題正確選項為及

69.單選題（本題1分）

關(guān)于物資采購合同價格，按規(guī)定應(yīng)由國家定價但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)（）。

A.由供需雙方協(xié)商確定

B.報請物價主管部門批準(zhǔn)

C.由工程師確定

D.由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定

答案：B

解析：本題主要考查物資采購合同的內(nèi)容。

物資采購合同價格中有關(guān)價格的規(guī)定：

（1）有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行；

（2）按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報請物價主管部門的批準(zhǔn);

（3）不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。

綜上所述，本題正確選項為B項。

70.單選題

項目管理咨詢公司所提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程0服務(wù)。

A顧問

B.技術(shù)

C.監(jiān)督

D.采購

答案：A

解析：2021/2020教材PIO

施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方

項目管理的范疇。

71.多選題

關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。

A.表格核算法精度不高，覆蓋面較小

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算

D.會計核算法可用于工程項目成本核算，但不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算

E.項目財務(wù)部門一般用會計核算法

答案：ACE

72.多選題

正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是（）。

A.兩邊高

B.中間高

C.中間低

D.兩邊低

E.對稱

答案：BDE

解析：2021教材P200/2020教材P199

（2）正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱.

73.多選題

施工質(zhì)量事故的調(diào)查應(yīng)力求（），以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。

A.及時

B.安全

C.完美

D.客觀

E.全面

答案：ADE

解析：2021教材P193/2020教材P192

（二）事故調(diào)查事故調(diào)查應(yīng)力求及時、客觀、全面，以便為事故的分析與處理提供正確的

依據(jù)。

74.多選題

下列關(guān)于工程項目竣工質(zhì)量驗收依據(jù)的表述正確的是（）。

A.工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

B.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書

C.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)彳丁抽樣檢測

D.工程施工承包合同

E.國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理條例和辦法

答案：ABDE

解析：2021教材P187/2020教材P186

工程項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)有：（1）國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理條例

和辦法；（2）工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；（3）專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（4）批準(zhǔn)

的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書；（5）工程施工承包合同；（6）其他相關(guān)文件。

75.多選題

導(dǎo)致施工質(zhì)量發(fā)生事故的管理原因包括（）。

A.檢驗制度不嚴(yán)密

B.水文地質(zhì)情況判斷錯誤

C.質(zhì)量管理措施落實不力

D.采用了不適合的施工方法

E.監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善

答案：ACE

解析：2021教材P191/2020教材P190

施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因：管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是南于管理上的不完善或失誤。

例如施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)

量管理措施落實不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量

事故。

76.多選題

影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會環(huán)境因素包括（）。

A.建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度

B.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度

C.建設(shè)容詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低

D.項目所在地點的水文、地質(zhì)環(huán)境

E.建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念

答案：ABCE

解析：2021教材P155/2020教材P154

社會環(huán)境因素主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法

規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理

理念；建筑市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟

程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。

77.多選題

按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強(qiáng)度（單位：萬元/月）如下圖，D工作

可以按最早開始時間或最遲開始時間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬

兀O

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

答案：BC

解析：2021教材P124/2020教材P123

本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖及施工成本計劃。因為D工作可以按最早開始時間或最遲

開始時間進(jìn)行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工計劃值為15+10-25萬元；或

者D按最早開始時間安排，4月份工作C、D、E三項工作，施工計劃值為15+10+25=50萬

元。

78.多選題

關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中間節(jié)點的表達(dá)，正確的有（）。

A.節(jié)點應(yīng)用圓圈表示

B.要求箭尾節(jié)點的編號大于其箭頭節(jié)點的編號

C.一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點

D.編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)

E.網(wǎng)絡(luò)圖中只有內(nèi)向箭線的節(jié)點

答案：ACD

解析：2021教材P121/2020教材P120

原文：（3）中間節(jié)點即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，

節(jié)點應(yīng)用困閣表示，并在圓罔內(nèi)標(biāo)注編號。一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一

對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即ij。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)

從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

79.多選題

我國實施國家信息化的總體思路是（）。

A.以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向

B.加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整

C.確保信息管理制度的健全

D.以信息化帶動工業(yè)化

E.以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力

答案：ABDE

解析：2021教材P349/2020教材P348

我國實施國家信息化的總體思路是：（1）以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向；（2）以信息資源開發(fā)

和利用為中心；（3）以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力；（4）以信息化帶動工業(yè)化；（5）加

快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；（6）全面推