售樓部大堂腳手架變形支撐體系施工匯報(bào)

二零一四年十一月十五日售樓部大堂腳手架變形金鋼支撐體系廣場項(xiàng)目部前言廣場是西南公司繼成都金牛萬達(dá)、項(xiàng)目之后的第三個(gè)萬達(dá)項(xiàng)目，是萬達(dá)集團(tuán)第一個(gè)交鑰匙的項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組建了局、公司兩級(jí)保障層，公司副總經(jīng)理張文栓為總指揮的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保完成項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)。在施工前期準(zhǔn)備階段，萬達(dá)管理團(tuán)隊(duì)、公司保障層、項(xiàng)目部組成聯(lián)合策劃小組，對(duì)即將施工的售樓部每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)甚至每個(gè)工序均進(jìn)行了重難點(diǎn)分析，在多次、多階段的剖析中發(fā)現(xiàn)-----大堂高支模及大梁的腳手架體系直接控制整個(gè)施工，如何有效的解決該難題成為項(xiàng)目部成功的關(guān)鍵，以下是項(xiàng)目部針對(duì)該工序成功解決階段性匯報(bào)。匯報(bào)目錄第一部分售樓部大堂重難點(diǎn)分析第二部分第三部分售樓部大堂腳手架體系設(shè)計(jì)售樓部大堂腳手架過程施工第四部分售樓部大堂腳手架取得的效果第一部分售樓部大堂重難點(diǎn)分析售樓部重難點(diǎn)分析：廣場售樓部施工工期10月22日~12月6日，歷時(shí)45個(gè)工作日，項(xiàng)目前期分析及策劃發(fā)現(xiàn)，其中售樓部大堂精裝修施工尤為關(guān)鍵，大堂精裝修本身工序繁瑣且交叉作業(yè)較多，其施工的成功與否直接關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。主要難點(diǎn)分為以下幾點(diǎn)：1、工期緊：如采用常規(guī)施工作業(yè)方法，主體施工時(shí)搭設(shè)滿堂腳手架（2天），拆模后整體拆除（1天），再搭設(shè)操作平臺(tái)（2天），進(jìn)行精裝頂棚施工，工期較長，根本無法滿足本工程施工要求；2、施工操作面少：如采用常規(guī)操作架，工作面單一，只能進(jìn)行頂棚施工；3、極限穿插力弱：采用常規(guī)操作架，只能進(jìn)行平面穿插，不能全立體穿插；針對(duì)上述重難點(diǎn)分析------大堂腳手架體系的設(shè)計(jì)，直接決定了整個(gè)精裝修成敗。第二部分售樓部腳手架體系設(shè)計(jì)售樓部腳手架體系設(shè)計(jì)：針對(duì)大堂腳手架體系，項(xiàng)目部聯(lián)合各專業(yè)分包組成攻關(guān)小組，為后續(xù)各專業(yè)得以更好的穿插進(jìn)行策劃，具體內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：1、架體設(shè)計(jì)達(dá)到滿足主體結(jié)構(gòu)施工支撐需求---大梁支撐及板面支撐；2、架體設(shè)計(jì)達(dá)到滿足各專業(yè)頂棚施工操作平臺(tái)需求；3、架體設(shè)計(jì)達(dá)到滿足豎向墻面各專業(yè)施工需求；4、架體設(shè)計(jì)達(dá)到滿足地面各專業(yè)施工需求；5、架體設(shè)計(jì)達(dá)到滿足總體工期需求；6、架體設(shè)計(jì)符合規(guī)范，保證安全施工售樓部腳手架體系設(shè)計(jì)思路過程：本工程大堂腳手架設(shè)計(jì)思路圍繞上述5個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)想，構(gòu)想先后從：常規(guī)架體（高支模腳手架設(shè)計(jì)）→圍繞各專業(yè)工作面設(shè)計(jì)優(yōu)化→架體改造及加固→架體成型，同時(shí)采用BIM及三維仿真技術(shù)，直觀分析架體的不足點(diǎn)，并對(duì)細(xì)部構(gòu)造進(jìn)行再優(yōu)化。未考慮任何工作面下的腳手架體系考慮墻體豎向施工工作面設(shè)計(jì)（立桿起步離墻面800mm）考慮架體后期改造立桿搭設(shè)統(tǒng)一采用6m及4.3m僅考慮架體頂棚及豎向工作面的架體效果地面施工工作面奇想來源腳手架最終設(shè)計(jì)定案頤和園十七拱橋（上下空間）安全通道支撐售樓部腳手架體系變形流程：本工程大堂腳手架變形流程：常規(guī)架體（高支模腳手架設(shè)計(jì)）→邊緣收縮變形（保證豎向操作空間）→架體豎向變形（保證上部操作空間）→架體內(nèi)部變形（保證內(nèi)部地面操作空間）→架體內(nèi)部二次變形（中間區(qū)域地面施工完成后外圍架內(nèi)移保證內(nèi)部邊角收口操作空間）。未考慮任何工作面下的腳手架體系邊緣收縮（保證豎向操作空間）豎向變形（保證上部操作空間）架體內(nèi)部變形（保證內(nèi)部地面操作空間）架體內(nèi)部二次變形（挪出因前期架體占地空間）腳手架最終變形售樓部腳手架體系具體設(shè)計(jì)：圍繞上述5個(gè)方面，腳手架設(shè)計(jì)如下：1、所有立桿統(tǒng)一按照離墻面800mm起步，保證大堂周圈豎向墻體施工穿插，如裝飾面龍骨、安裝管線等；2、充分考慮后期頂棚施工需求，立桿采用6m及4.3m（大堂高支模樓層高10.8m，腳手架立桿高度=樓層高-現(xiàn)澆板厚度-支撐模板厚度-木方背楞厚度-頂托長度-墊板高度=10.8-0.12-0.015-0.1-0.25-0.05=10.265≈10.3=6+4.3），支撐架通過改造直接作為精裝修頂棚及棚內(nèi)配套作業(yè)施工操作架（拆除4.3m上部鋼管改造為操作架），供頂棚各專業(yè)施工需要，如鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、精裝龍骨、消防系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)等；3、充分考慮地面施工穿插，通過參考市政安全通道頂部斜撐做法，給地面石材留取足夠的施工時(shí)間，保證質(zhì)量及強(qiáng)度；4、大跨度大梁考慮養(yǎng)護(hù)周期，大梁架體支撐統(tǒng)一單獨(dú)設(shè)計(jì)及支撐，同時(shí)通過提高混凝土標(biāo)號(hào)盡快提高前提混凝土強(qiáng)度，減少拆模所需要時(shí)間。售樓部腳手架架體系具體設(shè)設(shè)計(jì)構(gòu)造：為了更直觀、、更透徹的分分析腳手架的的成型效果，，保證架體體體系設(shè)計(jì)的合合理性，項(xiàng)目目部通過BIM及三維仿真，，直觀的將架架體的各階段段成型展現(xiàn)出出來，一方面面對(duì)設(shè)計(jì)合理理性進(jìn)行驗(yàn)證證，另一方面面更直觀的指指導(dǎo)現(xiàn)場施工工。大跨度梁支撐撐二維設(shè)計(jì)大跨度梁支撐撐三維仿真大跨度梁支撐撐穩(wěn)定性計(jì)算算售樓部腳手架架體系具體設(shè)設(shè)計(jì)構(gòu)造：為了滿足墻面面豎向結(jié)構(gòu)施施工，架體搭搭設(shè)時(shí)，立桿桿離墻間距統(tǒng)統(tǒng)一按照離墻墻800mm進(jìn)行排布。架體立桿布置置二維設(shè)計(jì)架體立桿布置置三維仿真架體穩(wěn)定性計(jì)計(jì)算售樓部腳手架架體系具體設(shè)設(shè)計(jì)構(gòu)造：腳手架設(shè)計(jì)分分為三個(gè)部分分：沙盤區(qū)架架體、外圍架架體、中間區(qū)區(qū)域架體；三三個(gè)部分分別別形成單獨(dú)整整體，結(jié)構(gòu)施施工時(shí)，以大大橫桿相連接接形成整體支支架，作為結(jié)結(jié)構(gòu)施工操作作架；結(jié)構(gòu)完完成后拆除中中間區(qū)域架體體，再進(jìn)行改改造。沙盤區(qū)域架體體中間部位架體體外圍架體售樓部腳手架架體系具體設(shè)設(shè)計(jì)構(gòu)造：為方便后期改改造，腳手架架搭設(shè)前對(duì)架架體高度進(jìn)行行精確計(jì)算，，本工程后期期頂棚施工所所需操作架體體高度為6m，故在立桿選選用上，所需需要作為支撐撐桿的立桿統(tǒng)統(tǒng)一按照6m及4.3m的鋼管進(jìn)行錯(cuò)錯(cuò)開搭設(shè)；架架體拆除改造造時(shí)，僅留落落地6m立桿。架體立桿選用用6m及4.3m架體拆除僅留留6m立桿售樓部腳手架架體系具體設(shè)設(shè)計(jì)構(gòu)造：主體施工完成成后，除大梁梁獨(dú)立支撐外外，中間部位位架體體全部部拆除，僅留留出沙盤區(qū)域域及外圍雙排排架6m立桿架體體系系，再進(jìn)行腳腳手架體的實(shí)實(shí)體改造，增增加斜支撐鋪鋪設(shè)木跳板，，搭設(shè)上下馬馬道。腳手架內(nèi)部第第一次整體變變形改造上下馬道出口口材料吊裝口拆除中間部分分架體售樓部腳手架架體系具體設(shè)設(shè)計(jì)構(gòu)造：大堂地面施工工完成后，待待地面石材強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到要求求，做好成品品保護(hù)后，原原外圍雙排腳手架進(jìn)進(jìn)行整體內(nèi)移移，挪出原雙雙排腳手架所所占地空間，，進(jìn)行收邊收收角工作。腳手架內(nèi)部第第二次整體變變形改造內(nèi)部第二次變變形后外圍雙雙排腳手架位位置內(nèi)部第一次變變形后外圍雙雙排腳手架位位置售樓部腳手架架體系內(nèi)部整整體第一次變變形具體設(shè)計(jì)計(jì)構(gòu)造：腳手架內(nèi)部第第一次變形改改造后效果沙盤區(qū)域架體體架體上方滿鋪鋪木跳板架體上下馬道道架體斜支撐加加固外圍雙排架體體售樓部腳手架架體系內(nèi)部整整體第二次變變形具體設(shè)計(jì)計(jì)構(gòu)造：腳手架內(nèi)部第第二次變形改改造后效果沙盤區(qū)域架體體架體上方滿鋪鋪木跳板架體上下馬道道架體斜支撐加加固外圍雙排架體體售樓部腳手架架體系內(nèi)部整整體第一次變變形具體工作作面劃分：腳手架內(nèi)部整整體第一次變變形工作面劃劃分豎向結(jié)構(gòu)施工工操作空間沙盤及墻體間間地面施工操操作空間頂棚各專業(yè)交交叉施工操作作空間，如：：鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換層、精裝龍龍骨、消防系系統(tǒng)、通風(fēng)空空調(diào)等。沙盤施工操作作空間售樓部腳手架架體系內(nèi)部整整體第二次變變形具體工作作面劃分：腳手架內(nèi)部整整體第二次變變形工作面劃劃分原雙排腳手架架位置原雙排腳手架架位置進(jìn)行收收邊收角頂棚各專業(yè)交交叉施工操作作空間，如：：精裝吊燈、、吊頂面層施施工等。沙盤施工操作作空間第三部分售售樓部大堂堂腳手架過過程施工售樓部腳手架架體系內(nèi)部第第一次變形現(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)成型型現(xiàn)狀：東側(cè)北側(cè)南側(cè)西側(cè)大堂架體內(nèi)部部操作空間售樓部腳手架架體系內(nèi)部第第二次變形現(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)成型型現(xiàn)狀：東側(cè)北側(cè)南側(cè)西側(cè)大堂架體內(nèi)部部操作空間售樓部腳手架架體系內(nèi)部第第一次變形現(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)成型型后，頂棚部部分施工現(xiàn)狀狀：大堂頂部各專專業(yè)穿插（如如精裝、消防防、通風(fēng)與空空調(diào)，外幕墻墻等）大堂頂部精裝裝部分各工序序間穿插大堂頂部骨架架靜載試驗(yàn)插插入售樓部腳手架架體系內(nèi)部第第一次變形現(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)成型型后，墻體部部分施工現(xiàn)狀狀：大堂墻體飾面面板施工大堂柱龍骨施施工大堂墻體龍骨骨安裝大堂墻體機(jī)電電管線穿插售樓部腳手架架體系內(nèi)部第第一次變形現(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)成型型后，地面部部分施工現(xiàn)狀狀：大堂周圈龍骨骨定位大堂周圈地面面石材鋪貼大堂沙盤區(qū)域域底座龍骨施施工完成售樓部腳手架架體系內(nèi)部第第二次變形現(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)成型型后，地面部部分施工現(xiàn)狀狀：原雙排架位置置地磚鋪貼完完成大堂裝飾柱面面層石材施工工大堂沙盤施工工第四部分售售樓部大堂堂腳手架取得得的效果售樓部架體設(shè)設(shè)計(jì)取得的效效果：大堂腳手架體體系的合理設(shè)設(shè)計(jì)，從目前前實(shí)施情況，，一方面完美美的解決了開開工前重難點(diǎn)點(diǎn)分析的3個(gè)難點(diǎn)，6個(gè)需求，具體體主要效果如如下：1、間接避免了了采用常規(guī)架架體流水施工工的：主體架架體搭設(shè)（2天）、主體架架體拆除（1天）、精裝裝及各專業(yè)操操作架體搭設(shè)設(shè)（2天）、操作作架體拆除（（1天）等繁瑣工工序及工作量量，直接的給給工程架體施施工工期單項(xiàng)項(xiàng)上節(jié)約2天時(shí)間（花費(fèi)費(fèi)1天架體改造時(shí)時(shí)間取代常規(guī)規(guī)主體架體拆拆除與精裝及及各專業(yè)操作作架3天時(shí)間）。2、大堂頂棚施施工及各專業(yè)業(yè)穿插提前2天插入；3、豎向墻體施施工不受主體體施工架影