管理會計學期末試題卷

word文檔可自由編輯word文檔可自由編輯word文檔可自由編輯《管理會計學》模擬試題及參考答案一、單項選擇題（每小題1分，共20分）1.在管理會計中，狹義相關(guān)范圍是指（B）。A．成本的變動范圍。B．業(yè)務量的變動范圍C．時間的變動范圍D．市場容量變動范圍2.下列各項中，能反映變動成本法局限性的說法是（D）。A．導致企業(yè)盲目生產(chǎn)B．不利于成本控制C．不利于短期決策D．不符合傳統(tǒng)的成本觀念3.在變動成本法下，銷售收入減變動成本等于（D）。A．銷售毛利B．稅后利潤C．稅前利潤D．貢獻邊際4.如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動成本法計算的本期營業(yè)利潤（B）。A．一定等于上期B．一定大于上期C．應當小于上期D．可能等于上期5.在計算保本量和保利量時，有關(guān)公式的分母是（A）。A．單位貢獻邊際B．貢獻邊際率C．單位變動成本D．固定成本6．在其它因素不變時，固定成本減少，保本點（B）。A．升高B．降低C．不變D．不一定變動7．經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明（A）。A．固定成本等于0B．固定成本大于0C．固定成本小于0D．與固定成本無關(guān)8．已知上年利潤為10萬元，下一年經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動率為15%，則下一年利潤預測數(shù)為(C)。A．14萬B．15萬C．12.1萬D．12.59．在管理會計中，qq網(wǎng)站中所列的單一方案決策又稱為什么（A）。A．接受或拒絕方案決策B．互斥方案決策C．排隊方案決策D．組合方案決策10.下列各項中，屬于無關(guān)成本的是（A）。A．沉沒成本B．增量成本C．機會成本D．專屬成本11．屬于長期投資決策分析的方法是（A）。A．凈現(xiàn)值法B．貢獻邊際法C．差別損益分析法D．邊際貢獻法12．下列各項中，屬于非折現(xiàn)指標的是（A）。A．投資回收期法B．凈現(xiàn)值法C．內(nèi)含報酬率法D．現(xiàn)值指數(shù)法13．變動成本法下期末存貨成本不包括（C）。A．直接材料B．直接人工C．固定制造費用D．變動制造費用14．完全成本法下期間費用包括（C）。A．直接材料B．變動制造費用C．推銷及管理成本D．固定制造費用15．在既有期初存貨又有期末存貨的情形下，按完全成本法計算的凈收益與按變動成本法計算的凈收益相比（D）。A．一定較高B．一定較低C．一定相等D．高低不一定16．在保本分析中，下列表述正確的是（C）。A．保本點越高，安全邊際越大B．降低單價，保本點隨之降低C．降低固定成本總額，可以使保本點降低D．保本點越高，企業(yè)盈利能力越強17．下列公式中不正確的是（B）。A．保本銷售額=固定成本總額/貢獻邊際率B．利潤=貢獻邊際總額×安全邊際量C．銷售量×單位貢獻邊際-固定成本總額=利潤D．貢獻邊際率＋變動成本率=118．不受固定成本影響，和產(chǎn)銷量保持一致變動的是（A）。A．貢獻邊際總額B．單位變動成本C．利潤D．保本點19．每期等額的收入或支出的復利終值之和稱為（C）。A．復利現(xiàn)值B．復利終值C．年金終值D．年金現(xiàn)值20．某產(chǎn)品售價200元，單位變動成本160元，固定成本總額為100000元，預計銷售量為5000件，則安全邊際率和貢獻邊際率分別為（C）。A．100%，20%B．100%，80%C．50%，20%D．200%，20%二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1．考慮貨幣時間價值的長期投資決策分析方法是（ACD）。A．凈現(xiàn)值法B．投資回收期法C．內(nèi)含報酬率法D．現(xiàn)值指數(shù)法E．投資報酬率法2．根據(jù)成本性態(tài)，可將成本劃分為（ACE）。A．固定成本B．責任成本C．變動成本D．直接成本E．混合成本3．屬于酌量性固定成本的是（BD）。A．計件工資B．廣告費C．廠房折舊費D．職工培訓費E．管理人員工資4．下列表述正確的有（BCD）。A．在其他因素不變時，產(chǎn)銷量越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大B．安全邊際率越高，企業(yè)經(jīng)營風險越小C．安全邊際率與保本作業(yè)率和為1D．邊際貢獻小于固定成本，企業(yè)虧損E．經(jīng)營杠桿系數(shù)與安全邊際率和為15．下列短期決策正確的是（ABCE）。A．將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻邊際更大的產(chǎn)品B．貢獻邊際為負數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)C．虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻邊際，則不一定立即停產(chǎn)D．接受客戶追加訂貨的條件是其出價必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本E．有剩余生產(chǎn)能力時，只要客戶出價高于單位產(chǎn)品變動成本即可為其加工生產(chǎn)6．降低保本點的途徑有（BCDE）。A．降低單位售價B．降低固定成本總額C．提高售價D．提高貢獻邊際率高的產(chǎn)品銷售比重E．降低單位變動成本7．在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變動而變動的是（BCE）。A．單位產(chǎn)品成本B．單位變動生產(chǎn)成本C．固定制造費用總額D．單位固定制造費用E．固定推銷及管理成本總額8．影響保本點的因素有（ABCE）。A．單位售價B．單位變動成本C．固定成本總額D．安全邊際率E．品種結(jié)構(gòu)9．關(guān)于固定成本的正確表述是（BCE）。A．總額永遠固定不變B．在相關(guān)范圍內(nèi)，總額不隨業(yè)務量變動而變動C．在相關(guān)范圍內(nèi)，單位固定成本與業(yè)務量之間呈反方向變化D．在坐標圖中，單位固定成本是一條平行于橫軸的直線E．酌量性固定成本在不同的會計年度數(shù)額可能不等10．與決策相關(guān)的成本是（ABDE）。A．機會成本B．增量成本C．沉沒成本D．專屬成本E．可延緩成本三、判斷題（正確的打“√”，錯誤的打“×”。每小題1分，共10分）1．成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。（×）2．定期支付的廣告費屬于約束性固定成本。（×）3．變動成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會計制度的統(tǒng)一要求。（√）4．保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。（√）5．采用高低點法進行成本性態(tài)分析時，若業(yè)務量最高點、最低點與成本最高點、最低點不一致時，高低點坐標的選擇以業(yè)務量為準。（√）6．單一品種下，保本點銷售量隨著貢獻邊際率的上升而上升。（×）7．當企業(yè)生產(chǎn)多品種時，無法使用本量利分析法。（×）8．在短期決策中，所有固定成本或折舊費都是沉沒成本。（×）9．凡是虧損產(chǎn)品都應停止生產(chǎn)。（×）10．如果追加訂貨的價格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。（×）四、計算題1、資料：某企業(yè)2003年的有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量24000件銷售量20000件單位售價9元直接材料48000元直接人工19200元變動制造費用4800元固定制造費用12000元推銷及管理費用：變動費用8000元固定費用4000元現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨。要求：分別按全部成本法和變動成本法計算稅前利潤。解：（1）全部成本法的稅前利潤計算如下：單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件）銷售毛利=銷售收入—銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本=9*20000—3.5*20000=110000(元)稅前利潤=銷售毛利—期間費用=110000—12000=98000（元）（2）變動成本法的稅前利潤計算如下：單位產(chǎn)品成本=變動生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量=（（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）邊際利潤=銷售收入—銷售產(chǎn)品變動成本=9*20000—（3*20000+8000）=248000稅前利潤=邊際利潤—固定成本=248000—（12000+4000）=232000（元）資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：實際產(chǎn)銷量10000件最大生產(chǎn)能力11000件售價20元單位變動成本12元固定成本總額60000元目標利潤40000元要求：要實現(xiàn)目標利潤，如果其他因素不變：銷售量應增加多少？固定成本應降低多少？解：（1）目標銷售量=（60000+40000）/（20—12）=12500（件）12500—10000=2500（件）銷售量應增加2500件。（2）固定成本總額=（20—12）*10000—40000=40000（元）資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價60元，單位成本資料如下：直接材料20元直接人工10元變動制造費用5元固定制造費用5元固定銷售費用1元合計43元要求：分別對下列情況作出特殊定貨是否接受的決策有外地客戶報價40元，定貨2000件。報價仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。解：（1）單位貢獻毛益=40—（20+10+5）=5（元）貢獻毛益總額=5*2000=10000（元）由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻毛益，所以接受訂貨。（2）解：剩余貢獻毛益總額=3000*（40—35）—1000*（60—35）=-10000（元）不能接受訂貨，因為會使利潤減少10000元4．某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，假設該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%，其它條件不變。要求：預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。（10分）本年銷售量=84000÷6=14000單價=6÷40%=15固定成本=（15—6）×14000—18000=108000下一年度的保本銷售量=108000÷（15—6）=12000保本銷售額=12000×15=180000元5．某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選擇。A產(chǎn)品單價是100元，單位變動成本是60元，單位產(chǎn)品機器臺時定額消耗量是2小時；Ｂ產(chǎn)品單價是120元，單位變動成本是40元，單位產(chǎn)品機器臺時定額消耗量是8小時。要求：試用單位資源貢獻邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說明理由。（10分）A產(chǎn)品單位資源貢獻邊際=（100-60）÷2=20元/小時Ｂ產(chǎn)品單位資源貢獻邊際=（120-40）÷8=10元/小時因A產(chǎn)品單位資源貢獻邊際大于Ｂ產(chǎn)品單位資源貢獻邊際，應開發(fā)A產(chǎn)品。6．某項目的投資建設期為4年，每年年末需投入資金25萬元。生產(chǎn)經(jīng)營期10年，期末無殘值，每年可獲凈利10萬元，直線法計提折舊。假設資金成本率為10%，要求：用凈現(xiàn)值法分析該投資方案是否可行。（15分）i（%） 10%4年年金現(xiàn)值系數(shù) 3.1704年復利現(xiàn)值系數(shù) 0.683 10年年金現(xiàn)值系數(shù) 6.145 14年年金現(xiàn)值系數(shù) 7.367年折舊=4×25÷10=10萬元NCF=0，NCF=—25萬元，NCF=凈利+折舊=10+10=20萬元 0 1-4 5-14NPV=20×（7.367—3.17）—25×3.17=4.69萬元，大于零，可行。7．某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價20元，單位變動成本12元，固定成本36000元，預計銷售量10000件。（15分）要求：計算A產(chǎn)品的保本銷售量。分別計算單價、單位變動成本、固定成本總額分別向不利方向變動10%，對保本點的影響。若目標利潤為4萬元，單價應調(diào)整為多少？保本銷售量=36000÷（20－12）=4500件如果單價下降10%保本銷售量=36000÷（18－12）=6000件保本點升高。如果單位變動成本上升10%保本銷售量=36000÷（20－13.2）=5295件保本點升高。如果固定成本總額上升10%保本銷售量=39600÷（20－12）=4950件保本點升高。上述三個因素都向不利方向變動10%，但對保本點的影響是不一樣的。若目標利潤為40000元單價=（40000＋36000＋12×10000）/10000=19.6元管理會計自測題《管理會計學》“工商管理”（本科）試題題號一二三四五總分分數(shù)一．單項選擇：在下列各題的備選答案中選擇一個正確的，并將其序號字母填入題后的括號里。（每題1分，共1０分）1．現(xiàn)代管理會計與傳統(tǒng)的管理會計不同，它把()放在首位。A．決策會計B．執(zhí)行會計C．責任會計D．成本會計2．()作為一種基本的分析方法貫穿現(xiàn)代管理會計的始終。A．成本性態(tài)分析B．本、量、利分析C．差量分析D．邊際分析法3．假定某企業(yè)有甲、乙兩個方案，甲方案為最優(yōu)方案，乙方案為次優(yōu)方案，甲方案可取得收入10萬元，乙方案可取得收入8萬元，則甲方案的機會成本為()。A．2萬元B．10萬元C．18萬元D．8萬元4．單位產(chǎn)品銷售價格為50元，單位變動成本為30元，固定成本為4000元，銷售200單位產(chǎn)品時，營業(yè)利潤為()。A．4000元B．8000元C．0元D．16000元5．下列指標中，會導致保本點上升的是()。A．銷售數(shù)量上升B．銷售單價下降C．單位變動成本下降D．固定成本下降6．假定在需求量較好的自然狀態(tài)下，方案甲的最大收益值為70000萬元，該方案的收益值為50000萬元，其后悔值為()。A．70000萬元B．50000萬元C．20000萬元D．90000萬元7．()是編制全面預算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。A．生產(chǎn)預算B．材料采購預算C．銷售預算D．現(xiàn)金預算8．從管理會計來看，成本計算不能停留于為計算而計算，要著重于把成本計算和()很好地結(jié)合起來。A．成本分析B．成本預測C．成本計劃D．成本控制9．固定性制造費用效率差異是由于()之間的差異而造成的固定制造費用差異。A．實際工時與預算工時B．實際工時與標準工時C．預算工時與標準工時D．預算分配率與實際分配率10．買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的計價基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價格稱為()。A．成本加成價B．協(xié)商價格C．市場價格D．雙重價格二．多項選擇：在下列備選答案中，選出2至5個正確答案，并將其序號字母填在括號內(nèi)。（每題2分，計１0分。多選，錯選，漏選均不得分）1．執(zhí)行性管理會計階段以()為主要內(nèi)容。A．標準成本B．預算控制C．成本性態(tài)分析D．差異分析E．量、本、利分析2．下列項目中，屬于約束性固定成本的是()。Ａ．廣告費B．保險費C．財產(chǎn)稅D．研究開發(fā)費E．廠房、機器設備的折舊3．下列項目中，不會導致完全成本法和變動成本法確定分期損益不同的是()。Ａ．變動生產(chǎn)成本B．管理費用C．財務費用D．固定性制造費用E．銷售費用4．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價15元，單位變動成本11元，固定成本３000元，銷量1000件，欲實現(xiàn)目標利潤2000元，則可采取的措施為()。A．單價提高到16元B．固定成本降到2500元C．銷量增至１２５０件D．固定成本降到2000元Ｅ．單位變動成本降至10元5．下列項目中，屬于定性分析法的是（）。Ａ．經(jīng)驗分折法B．直接調(diào)查法C．集合意見法D．本、量、利分析法E．集體思考法三、名詞解釋（每題2分，共10分）1．償還期法2．零基預算3．變動成本法4．投資中心5．質(zhì)量成本四．簡答題（共20分）1．何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻毛益就是利潤？（5分）2．簡要說明內(nèi)含報酬率的特性。（10分）3．差別成本是否等于變動成本？為什么？（5分）五．計算題(共5０分)1．長河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預計其單位變動成本為30元，固定成本總額為27000元。如要求該產(chǎn)品的銷售利潤率達到8％，安全邊際率達到20％。要求：(1)該產(chǎn)品的售價應訂為多少?(2)計算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。(3)預計該產(chǎn)品的利潤。(10分)2．新華元件廠生產(chǎn)某種元件，本期產(chǎn)量16000件，本期銷售量12000件，期末存貨4000件，期初存貨為零，全部固定性制造費用48000元。該元件的單位變動成本為4元，單位售價為10元，固定銷售費用為10000元。該企業(yè)的日常核算建立在變動成本計算的基礎(chǔ)之上，又假設現(xiàn)在處于年末，企業(yè)必須對外報送有關(guān)報表。要求：(1)請將以變動成本計算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全成本法核算的成本資料。(2)請按完全成本法編制該年度損益表。(15分)3．某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計算的總成本是10500元，虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動成本為7元，單價為10元，生產(chǎn)B產(chǎn)品需購置模具一套，價值800元。假定今年一切條件不變，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。要求：(1)用貢獻毛益來判斷應否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么？(2)用差量分析法列表分析企業(yè)應否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品?(15分)4．某企業(yè)計劃年度購買一臺機器，成本為150000元。該機器估計可使用5年，期滿有殘值1500元，按直線法計提折舊，使用該機器每年可獲稅后利潤16000元，資金成本率為l0％。要求：(1)計算每年的凈現(xiàn)金流量。(2)計算該項目的凈現(xiàn)值。(3)評價該項目是否可行。(10分)答案一．單項選擇：在下列各題的備選答案中選擇一個正確的，并將其序號字母填入題后的括號里。（每題1分，共10分）1．A2．C3．D4．C5．B6．C．7．C8．D9．B10．D二．多項選擇：在下列備選答案中，選出2至5個正確答案，并將其序號字母填在括號內(nèi)。（每題2分，計10分。多選，錯選，漏選均不得分）1．ABＤ2．BCＥ3．AＢCＥ4．ACＤE5．ＡBＣE三．名詞解釋（每題2分，共10分）1．償還期法——是指以重新回收某項投資金額所需的時間長短作為判斷方案是否可行的一種方法?；厥掌诘拇_定是以現(xiàn)金凈流量即凈收益加年折舊額作為償還金額。一般說來，回收期越短，表明該項投資的效果越好，所需冒的風險程度也越小。2．零基預算——全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預算”的方法。在編制間接費用預算時，對任何一筆的預算支出，不是以現(xiàn)有費用水平為基礎(chǔ)，而是一切以零為起點，從根本上考慮它們的必要性及其數(shù)額的多少，這種預算編制方法稱為零基預算。3．變動成本法——是指在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接消耗的直接材料、直接人工和變動性制造費用，而不包括固定性制造費用，所有固定成本均作為期間成本在發(fā)生的當期全額列入損益表，從當期收入中扣除。這是管理會計專用的一種成本計算方法。4．投資中心——是指既對成本、收入、利潤負責，又對投入的資金負責的區(qū)域。它適用于規(guī)模和經(jīng)營管理權(quán)限較大的部分，一般是企業(yè)的最高層次。投資中心評價與考核的重點是投資報酬率和剩余收益。5．質(zhì)量成本——是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理中提出的一個新的成本概念。它是指在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費用支出，包括由于未達到質(zhì)量標準造成損失而發(fā)生的費用以及為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的各種費用。一般包括內(nèi)部質(zhì)量損失、外部質(zhì)量損失、評價質(zhì)量費用、質(zhì)量預防費用四部分。只有當質(zhì)量成本總和達到最底時，才為最佳質(zhì)量成本。四．簡答題（共20分）１．何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻毛益就是利潤？（5分）安全邊際是指現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點的差額，它標志著現(xiàn)有銷售量到盈虧臨界點有多大的差距。因為超過盈虧臨界點以上的產(chǎn)銷量(即安全邊際)不再負擔固定成本，所以銷售收入扣除變動成本之后的余額部分，無須再扣減任何固定成本，該余額實際上就是利潤。2．簡要說明內(nèi)含報酬率的特性。（10分）(1)當R＝0時，說明投資方案未來的現(xiàn)金流人量的總和剛好同原投資額相等，沒有帶來任何盈利，所作的投資沒有取得相應的報酬，即其內(nèi)含報酬率為零。(2)當R＜0時，說明資金投入以后，不僅沒有盈利，而且還使原投資額虧蝕了一部分而收不回來，因而其內(nèi)含報酬率就表現(xiàn)為負數(shù)。(3)當R＞0時，意味著除收回原投資額外，還取得一定的利潤，說明所作的投資取得了相應的報酬。取得的盈利越多，R越大；同樣的利潤額，取得的時間越早，R越大，取得的時間越遲，R越小。3．差別成本是否等于變動成本？為什么？（5分）差別成本不一定等于變動成本。在相關(guān)范圍內(nèi)，差別成本等于變動成本；而產(chǎn)量的變動超過相關(guān)范圍時，差別成本就不等于變動成本。因為相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本是不隨產(chǎn)量的變動而變動的，產(chǎn)量增減變化而形成的差別成本剛好等于變動成本隨產(chǎn)量的增減而變動的部分。而當產(chǎn)量超出相關(guān)范圍時，就會引起企業(yè)生產(chǎn)能力發(fā)生變動，故差別成本也可能包括固定成本。五．計算題(共50分)1．解：(1)因為貢獻毛益率＝8％／20％＝40％（2分）所以單價＝30÷(1—40％)＝50(元)（2分）（2）保本銷售額＝27000÷40％＝67500(元)(1分)保本銷售量＝67500÷50＝1350(實物單位)(1分)（3）預計銷售收入＝67500÷(1—20％)=84375(元)(2分)預計利潤＝84375×8％＝6750(元)(2分)2．解：將變動成本計算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計算基礎(chǔ)。（1）先求固定性制造費用分配率固定性制造費用分配率＝＝＝＝３（元／件）（２）分配固定性制造費用已銷售的１２０００件產(chǎn)品＝１２０００×３＝３６０００（元）應分攤的固定性制造費用期末存貨4000件應分攤的固定性制造費用=4000×3=12000(元)（3）把變動成本調(diào)整為完全成本完全成本＝變動成本十應分攤的固定成本①已銷售產(chǎn)品的完全成本＝12000×4＋36000＝84000(元)②期末存貨的完全成本＝4000×4十12000=28000(元)(4)編制損益表損益表××××年度單位：元產(chǎn)品銷售收入120000減：產(chǎn)品銷售成本84000產(chǎn)品銷售毛利36000減：銷售費用10000稅前凈利26000(15分)3．解：(1)該虧損產(chǎn)品的單位貢獻毛益＝該產(chǎn)品的售價一該產(chǎn)品的單位變動成本＝10—7＝3(元)由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻毛益，因此不應停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。(2)銷售收入＝l0500—500＝10000(元)變動成本總額＝產(chǎn)品產(chǎn)量×單位變動成本＝＝７０００（元）差異分析表單位：元┌───────┬───────┬──────┬─────┐││生產(chǎn)虧損產(chǎn)品│停止生產(chǎn)│差異額│├───────┼───────┼──────┼─────┤│相關(guān)收入│10000│0│10000││相關(guān)成本│7800││7800││其中：變動成本│7000││││專屬成本│800│││├───────┼───────┼──────┼─────┤│差別損益│││2200│從上表可以看到，如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將增加2200元的虧損額，因此，不能停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。(15分)４．解：(1)每年的凈現(xiàn)金流量＝每年的稅后利潤十每年的折舊＝16000十(150000—1500)／5＝45700(元)(4分)(2)凈現(xiàn)值＝45700×3．791十1500×0．621—150000＝24180．20(元)(4分)(3)由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。(2分)會計學專業(yè)《管理會計》模擬試卷一一、單項選擇題（在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案，并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。本大題共10道小題，每小題1分，共20分）1.某企業(yè)全部資本為150萬元，負債比率為45％，負債利率12％，當銷售額為100萬元，息稅前利潤為20萬元，則財務杠桿系數(shù)為()。A．1.68B．2.5C.1.15D.2.02.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是()。A.貢獻邊際B．營業(yè)利潤C.營業(yè)毛利D.期間成本3.階梯式混合成本又可稱為()。A.半固定成本B.半變動成本C.延期變動成本D.曲線式成本4.下列會計系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是()。A.預測決策會計B.規(guī)劃控制會計C.對外報告會計D.責任會計5.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是()。A.單價B.單位變動成本C.銷售量D.固定成本6.企業(yè)的銷售利潤率等于()。A.邊際貢獻率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻率與安全邊際率之差C.邊際貢獻率與安全邊際率之商D.邊際貢獻率與安全邊際率之和7.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價為120元，為使安全邊際率達到60％，該企業(yè)當期至少應銷售的產(chǎn)品為()。A.2000件B.1333件C.1280件D.800件8.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的決策方法是()。A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點法9.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價低于()，企業(yè)不應接受特殊價格追加定貨。A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本C.正常價格D.單位固定成本10.投資項目的建設起點與終結(jié)點之間的時間間隔稱為()。A.項目計算期B.生產(chǎn)經(jīng)營期C.建設期D.試產(chǎn)期11.已知某投資項目的項目計算期是10年，資金于建設起點一次投入，當年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預計該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是()。A.10B.6C.4D.2.512.與彈性預算相對應的預算是()。A.固定預算B.零基預算C.增量預算D.定期預算13.固定制造費用預算與固定制造費用標準成本的差額稱為固定制造費用()。A.耗費差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異14.在責任會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為()。A.變動成本B.單項責任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格D.重置價格15.在評價利潤中心的指標中，理論上最優(yōu)的選擇是()。A.邊際貢獻B.可控邊際貢獻C.部門邊際貢獻D.稅前部門利潤16.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標準價格是()。A.市場價格減對外的銷售費B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格C.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格D.全部成本轉(zhuǎn)移價格17.對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的()。A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和18.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應采用()。A.實際成本B.標準成本C.標準成本加成D.變動成本19.全面預算的起點是()。A.直接材料預算B.直接人工預算C.生產(chǎn)預算D.銷售預算20.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6．14457，年金終值系數(shù)為15．9374。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造資金總量為()。A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元二、多項選擇題（下列每小題的備選答案中有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案的字母填入括號內(nèi)。不選、少選或多選均不得分。本大題共10道小題，每小題2分，共20分）1.各項中，能正確表述訂貨變動成本特征的有()。A.它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)B.它與訂貨次數(shù)多少無關(guān)C.它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)D.它是相關(guān)成本E.隨訂貨次數(shù)成比例變動2.如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用的數(shù)量關(guān)系可能是()。A.前者等于后者B.前者大于后者C.前者小于后者D.兩者為零E.兩者不為零3.下列各項中，屬于正確描述預測決策會計特征的說法包括()。A..它最具有能動性B.它處于現(xiàn)代管理會計的核心地位C.它是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標志之一D.它主要履行規(guī)劃經(jīng)營目標的職能E.它能夠考核評價經(jīng)營業(yè)績4.按經(jīng)濟用途對成本進行分類，其結(jié)果應包括的成本類型有()。A.生產(chǎn)成本B非生產(chǎn)成本C.未來成本D.責任成本E.可控成本5.如果單價的靈敏度指標為10％，固定成本的靈敏度指標為4％，則有關(guān)因素的極限變動率分別為()。A.K1＝-10％B.K2＝+25％C.K3＝-20％D.K4＝+25％E.K2＝+20％三、名詞解釋(每個4分,共16分)1．聯(lián)合成本2．安全邊際3．彈性預算4．內(nèi)部交易結(jié)算四、簡答題(每個7分，共14分)1．在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因是什么?2．什么是例外管理原則?如何確定其“例外”標準?五、計算題(共40分)1．企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價格為40元，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為24元，單位變動銷售及管理費用為4元。該企業(yè)全年固定制造費用為60000元。全年固定銷售及管理費用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨。要求：分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分)2．某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價200元／件，單位變動成本90元／件，獲利55000元。要求：(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù)；(2)明年計劃增加銷售5％，預測可實現(xiàn)的利潤；(3)若明年目標利潤為66000元，計算應達到的銷售量。(本題5分)3．企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，(其中單位固定性制造費用為2元)，直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80％的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價為30元。假定乙產(chǎn)品的廢品率為1％。要求：(1)如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；(2)深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得貢獻邊際4000元，做出是否深加工的決策。(本題15分)4．假定某種零件需要外購，年采購量為8000件，每次訂貨的變動訂貨成本為100元，單位年變動儲存成本為2元。(結(jié)果保留整數(shù))要求：計算該零件的經(jīng)濟訂貨批量和最低年成本。(本題10分)會計學專業(yè)《管理會計》模擬試卷二一、單項選擇題（下列各題只有一個符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫字母填入每題的括號中。本類題共10分，每小題1分。不選、錯選或多選，該小題均不得分）1.進入現(xiàn)代管理會計階段，管理會計以（）。A.規(guī)劃控制為核心B.預測決策為核心C.責任會計為核心D.業(yè)績評價為核心2.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動成本D.約束性變動成本3.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述正確的是（）。A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價56元，要使安全邊際率達到50%，該企業(yè)的銷售量應達到（）。A.400件B.222件C.143件D.500件5.設某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價15元，若深加工后出售，售價為24元，但要多付加工費9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（）。A.48000元B.30000元C.9500元D.0元6.某投資項目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為－120，該項目的內(nèi)含報酬率為（）。A.8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%7.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標將會變小的是（）。A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報酬率C.內(nèi)部收益率D.投資回收期8.編制全面預算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（）。A.生產(chǎn)預算B.材料采購預算C.銷售預算D.現(xiàn)金預算9.責任會計產(chǎn)生的直接原因是（）。A.行為科學的產(chǎn)生和發(fā)展B.運籌學的產(chǎn)生和發(fā)展C.分權(quán)管理D.跨國公司的產(chǎn)生10.如果單價的靈敏度指標為10%，固定成本的靈敏度指標為3%，則單位變動成本的靈敏度指標為（）。A.5%B.4%C.7%D.6%二、多項選擇題（下列各題有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫字母填入每題的括號中。本類題共20分，每小題2分。不選、錯選、少選或多選，該小題均不得分）1.下列各項中，屬于管理會計與財務會計區(qū)別的有（）。A.會計主體不同B.基本職能不同C.工作依據(jù)不同D.具體工作目標不同E.方法及程序不同2.它的上升會使保本點上升的項目是（）。A.固定成本B.單位售價C.變動成本D.銷售量E.利潤額3.某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，1997年銷售量是8000件，單價為240元，單位成本為180元，其中單位變動成本為150元，該企業(yè)計劃1998年利潤比1998年增加10%，則企業(yè)可采取的措施是（）。A.增加銷售量534件B.降低單位變動成本6元C.降低固定成本48000元D.提高價格6元E.提高價格8元4.在是否接受低價追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務的現(xiàn)象，就意味著（）。A.不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)B.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力C.會因此而帶來機會成本D.追加訂貨量大于正常訂貨量E.因追加訂貨必須追加專屬成本5.下列說法中屬于機會成本的正確說法是（）。A.如果接受訂貨，由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入，是接受訂貨方案的機會成本B.如果不接受訂貨，由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入，是不接受訂貨方案的機會成本C.不接受訂貨可將設備出租，接受訂貨則就不能出租，則此租金是接受訂貨方案的機會成本D.接受訂貨需要租入設備的租金為接受訂貨方案的機會成本E.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機會成本6.利用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務可行性評價時，能夠得出完全相同結(jié)論的指標有（）。A.靜態(tài)投資回收期B.凈現(xiàn)值C.凈現(xiàn)值率D.獲利指數(shù)E.內(nèi)部收益率7.某一方案具備財務可行性的標志是（）。A.凈現(xiàn)值≥0B.凈現(xiàn)值＞0C.獲利指數(shù)≥1D.內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準折現(xiàn)率E.凈現(xiàn)值率≥08.下列表述正確的有（）。A.凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B.當凈現(xiàn)值等于零時，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報酬率C.當凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)小于1D.當凈現(xiàn)值大于零時，獲利指數(shù)大于1E.當凈現(xiàn)值大于零時，該方案可行9.下列各項中,可用于原始投資不相同的互斥投資方案比較決策的方法有（）。A.差額投資內(nèi)部收益率法B.逐次測試法C.靜態(tài)投資回收期法D.年等額凈回收額法E.凈現(xiàn)值法10.下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責任中心的有（）。A.分公司B.地區(qū)工廠C.車間D.班組E.個人三、判斷題（判斷下寫各題的說法是否正確，將判斷結(jié)果填入題后的括號中。1.降低酌量性固定成本，可以從提高產(chǎn)品產(chǎn)量著手；降低約束性固定成本，可以從減少其絕對額著手。（）2.平滑系數(shù)越大，則近期實際對預測結(jié)果的影響越小。（）3.在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角面積就有所擴大。（）4.貨幣時間價值與投資報酬率是兩個意義相同的概念。（）5.普通年金的終值就是每期等額款項的收入或支出數(shù)的復利終值之和；普通年金的現(xiàn)值就是等期款項的收入或支出的復利現(xiàn)值之和。（）6.用銷售百分比法進行資金預測時,在計算隨銷售額變動的資產(chǎn)項目基期金額中一定包括固定資產(chǎn)項目。（）7.在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時，如果虧損產(chǎn)品的貢獻邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機會成本，就應當停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。（）8.非貼現(xiàn)的投資回收期指標雖然沒有考慮資金時間價值，但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。（）9.在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標大于基準折現(xiàn)率或者設定的折現(xiàn)率，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。（）10.彈性預算只適用于編制利潤預算。（）四、簡答題（以下三題任選其二，每小題6分。本類題共12分）1.簡述完整工業(yè)投資項目的現(xiàn)金流量的內(nèi)容2.簡述編制預算的具體方法3.請說明導致完全成本法與變動成本法出現(xiàn)狹義營業(yè)利潤差額的根本原因五、計算分析題（所有需要計算的數(shù)據(jù)都必須列出計算過程，否則扣分。每小題9分，本類題共45分）1.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷售量為20000件，固定成本為25000元，利潤為10000元，預計下一年銷售量為25000件。要求：預計下期利潤額。2.已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件，以前一直從市場上采購。采購量在5000件以下時，單價為8元；達到或超過5000件時，單價為7元。如果追加投入12000元專屬成本，就可以自行制造該部件，預計單位變動成本為5元。要求：用成本無差別點法為企業(yè)做出自制或外購A零件的決策，并說明理由。3.某企業(yè)準備用一臺新設備更換原有的舊設備。舊設備原值為60萬元，賬面凈值為36萬，年折舊6萬，預計還可以使用6年，期滿無殘值，若現(xiàn)在變賣舊設備可賣36萬。新設備的投資額72萬，可以使用6年，期滿也無殘值。使用新設備后，將使銷售收入由原來的30萬提高到56萬，但每年經(jīng)營成本只由原來的16萬提高到26萬。所得稅稅率為33％。該企業(yè)設定的折現(xiàn)率為12％。附：（P/A,26%,6）=2.885,（P/A,28%,6）=2.759,(P/A,30%,6)=2.643,（P/A,32%,6）=2.534要求：用差額投資內(nèi)部收益率做出設備更新的決策分析4.某企業(yè)年初借款100萬元，一次性投資用于購置固定資產(chǎn)，借款的年利息率為10％，同時進行無形資產(chǎn)投資10萬元。流動資金投資20萬元，分別在第一年和第二年末平均投入。該工程第二年末完工并交付使用。該項目使用年限為10年，期末殘值為21萬元。投產(chǎn)后第1～4年每年可以獲得凈利潤6.9萬元，第5～10年每年可獲得稅后利潤為19萬元。經(jīng)營期前4年每年末歸還銀行利息12.1萬元，第四年末一次性歸還借款本金。企業(yè)的所得稅稅率為33％，無形資產(chǎn)從投產(chǎn)年起分10年攤銷完畢。該企業(yè)設定的折現(xiàn)率為10％。要求計算：（1）原始總投資；（2）投資總額；（3）建設期凈現(xiàn)金流量；（4）經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量；（5）該項目的靜態(tài)投資回收期并進行決策。5.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2003年、2004年的生產(chǎn)量分別為34000件和28000件，銷售量分別為28000件和32000件，存貨的計價采用先進先出法。每單位產(chǎn)品的售價為2.5元。生產(chǎn)成本：單位變動成本為0.6元（其中包括直接材料0.26元，直接人工0.3元，變動性制造費用0.04元），固定性制造費用每年的發(fā)生額為30000元。銷售與行政管理費：變動性費用為銷售收入的5%；固定性費用的發(fā)生額為13000元。要求：根據(jù)上述資料，分別采用完全成本法和變動成本法計算2003年和2004年的營業(yè)利潤。具體說明2004年分別采用兩種成本計算方法確定的營業(yè)利潤發(fā)生差異的原因。六、論述題（本題8分）什么是預測分析？預測分析有哪些方法以及內(nèi)容？會計學專業(yè)《管理會計》模擬試卷三一、單項選擇題（在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案，并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。本大題共10道小題，每小題2分，共20分）1.在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時，就不應當停產(chǎn)（）A.該虧損產(chǎn)品單價大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻大于零C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動成本D.該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于12.在變動成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動性制造費用D.固定性制造費用3.下列各項中，不屬于管理會計基本職能的是（）A.規(guī)劃經(jīng)營目標B.控制經(jīng)濟過程C.核算經(jīng)濟業(yè)務D.評價經(jīng)營業(yè)績4.當單價為500元，邊際貢獻為20％，銷售收入為300000元，固定成本為50000元。則安全邊際銷售量為()A.150件B.100件C.300件D.400件5.當企業(yè)的業(yè)務量達到盈虧臨界點時，其邊際貢獻總額等于()A.總成本B.變動成本總額C.固定成本總額D.零6.不需要另外預計現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預算匯總的是（）A.直接材料預算B.銷售預算C.直接人工預算D.期間費用預算7.與生產(chǎn)預算沒有直接聯(lián)系的是()A.直接材料預算B.變動制造費用預算C.銷售及管理費用預算D.直接人工預算8.下列各項目，屬于相關(guān)成本的有()A.沉沒成本B.不可分成本C.機會成本D.共同成本9.下列影響利潤變動的各因素中，利潤對哪種因素的敏感程度最大（）A.銷售單價B.單位變動成本C.固定成本總額D.銷售量10．在采用高低點法時，高點是指()A.自變量最高的點B.自變量最低的點C.因變量最高的點D.自變量和因變量均最高的點簡答題（每小題10分，共20分）1．什么是固定成本？固定成本又何特點？2簡要說明預算的編制程序計算題（第1、3題每小題18分，第2、4題每小題12分。本大題共六十分）1.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為8000件、7000件和8000件，存貨計價采用”先進先出法”。該產(chǎn)品單位售價12元,單位變動性生產(chǎn)成本5元,全年固定性制造費用總額24000元,固定性銷售及管理費用25000元(假設無變動性銷售及管理費用)要求:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的利潤總額2.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品,上年度的有關(guān)資料為:銷售收入500000元變動成本35000元固定成本240000元經(jīng)營虧損90000元要求(1)計算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入;(2)計算當固定成本增加6萬元時,甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.3．企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測算確認，該企業(yè)預計下年度銷售收入仍維持目前水平，目標利潤為21600元。其他有關(guān)資料如下表：產(chǎn)品甲乙丙項目銷售比重50%20%30%邊際貢獻率35%50%40%要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實現(xiàn)下年度的目標利潤4．企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售，單位銷售價格65元，單位變動成本61元；也可繼續(xù)加工后出售，單位銷售價格80元。進一步加工時除每單位產(chǎn)品將追加變動成本9元外，還需要增加一臺專用設備，年折舊額為15000元要求：決策甲產(chǎn)品應立即出售還是繼續(xù)加工后出售？會計學專業(yè)《管理會計》模擬試卷四一、單項選擇題（在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案，并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。本大題共10道小題，每小題2分，共20分）1.下列項目中，只有在變動成本法下作為期間成本處理的是（）A.固定性制造費用B.固定性管理費用C.變動性制造費用D.變動性管理費用2.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時，就不應當停產(chǎn)（）A.單價大于其單位變動成本B.單位邊際貢獻小于零C.收入小于其變動成本D.邊際貢獻小于零3.下列各項中，不屬于管理會計基本職能的是（）A.規(guī)劃經(jīng)營目標B.控制經(jīng)濟過程C.核算經(jīng)濟業(yè)務D.評價經(jīng)營業(yè)績4.某產(chǎn)品的單價為20元，單位變動成本為15元，固定成本為20000元，稅前目標利潤為20000元，所得稅率33％，則實現(xiàn)稅后目標利潤的銷售量為（）A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件5.下列公式計算結(jié)果不等于邊際貢獻率的是()A.單位邊際貢獻／單價B.邊際貢獻總額／銷售收入總額C.1-變動成本率D.1／變動成本率6.在采用高低點法時，高點是指()A.自變量最高的點B.自變量最低的點C.因變量最高的點D.自變量和因變量均最高的點7.不需要另外預計現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預算匯總的是（）A.直接材料預算B.銷售預算C.直接人工預算D.期間費用預算8.下列各項目，屬于相關(guān)成本的有()A.沉沒成本B.不可分成本C.機會成本D.共同成本9.下列措施中，不會降低保本點和保利點的有()A.降低單位變動成本B.提高單位售價C.壓縮固定成本D.擴大銷售量10.對虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應根據(jù)下面方法來決策()A.看甲產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補，如能彌補，則繼續(xù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補，也停止生產(chǎn)C.甲產(chǎn)品的邊際貢獻如為正數(shù)，不應停止生產(chǎn)D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻如為正數(shù)，應停止生產(chǎn)簡答題（每小題10分，共20分）1．什么是變動成本？變動成本又何特點？2．試述預算的基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系計算題（第1、3題每小題18分，第2、4題每小題12分。本大題共六十分）1.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為8000件、7000件和10000件，存貨計價采用”先進先出法”。該產(chǎn)品單位售價12元,單位變動性生產(chǎn)成本5元,全年固定性制造費用總額24000元,固定性銷售及管理費用25000元(假設無變動性銷售及管理費用)要求:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的利潤總額2.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品,上年度的有關(guān)資料為:銷售收入500000元變動成本35000元固定成本240000元經(jīng)營虧損90000元要求(1)計算當固定成本增加6萬元時,甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.(2)計算當固定成本增加6萬元,邊際貢獻率提高10%時,甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.3．企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入總額140000元，固定成本總額28800元。經(jīng)測算確認，該企業(yè)預計下年度銷售收入仍維持目前水平，目標利潤為28000元。其他有關(guān)資料如下表：產(chǎn)品甲乙丙項目銷售比重50%20%30%邊際貢獻率35%50%40%要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實現(xiàn)下年度的目標利潤4．企業(yè)同時經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們都需要耗用A種原材料，有關(guān)資料如下表：產(chǎn)品銷售價格（產(chǎn)品銷售價格（元）單位產(chǎn)品變動成本（元）單位產(chǎn)品A種原材料標準耗用量（公斤）甲產(chǎn)品20010乙產(chǎn)品25012．5丙產(chǎn)品28020現(xiàn)要求確定，從經(jīng)濟上考慮，該企業(yè)應將原材料A優(yōu)先用于哪種產(chǎn)品？會計學專業(yè)《管理會計》模擬試卷一答案及評分標準—、單項選擇題(每個1分)1．A2．A3．A4．D5．A6．A7．A8．D9．B10．A11．C12．A13．D14．C15．B16．A17．C18．C19．D20．A二、多項選擇題(每個2分)1．ACDE2．BCE3．BC4．AB5．ACDE三、名詞解釋(每個4分，共16分)1．聯(lián)合成本是與可分成本相對立的成本，是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的、應由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負擔的成本。2．安全邊際是根據(jù)實際或預計的銷售業(yè)務量與保本業(yè)務量的差量確定的定量指標，有絕對量和相對量兩種表現(xiàn)形式。3．彈性預算是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，編制能夠適應不同業(yè)務量預算的方法。4．內(nèi)部交易結(jié)算內(nèi)部交易結(jié)算是指由于與企業(yè)內(nèi)部各部門或生產(chǎn)單位之間相互提供中間產(chǎn)品或勞務等內(nèi)部采購與內(nèi)部銷售等而引起的結(jié)算行為。簡答題(每個7分，共14分)1．導致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因，在于兩種成本計算法計入當期利潤表的固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異。2．例外管理原則是指在日常實施全面控制的同時，有選擇地分配人力、物力和財力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的成本差異。“例外”標準主要指：(1)重要性；(2)一貫性：(3)可控性；(4)特殊性。計算（共40分)1．(本題10分)答案：收益表貢獻式:營業(yè)利潤23000傳統(tǒng)式:營業(yè)利潤290002．(本題5分)答案：(1)基期貢獻邊際＝1000×(200一90)＝110000(元)經(jīng)營杠桿系數(shù)＝＝2(2)預計可實現(xiàn)利潤＝55000×(1＋2×5％)＝60500(元)(3)利潤變動率＝＝20％銷售變動率＝＝10％銷售量＝1000×(1+10％)＝1100(件)3．(本題15分)答案：(1)乙產(chǎn)品的產(chǎn)量＝1000×80％×(1—1％)＝792(件)單位變動生產(chǎn)成本＝18—2＝16(元)甲相關(guān)收入＝1000×80％×20＝16000(元)乙相關(guān)收入＝792×30＝23760(元)差量收入＝23760一16000＝7760(元)甲產(chǎn)品的相關(guān)成本＝0乙產(chǎn)品的相關(guān)成本＝5×800＝4000(元)差量成本＝4000(元)差量損益＝7760—4000＝3760(元)因為差量損益大于零，所以應把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。(2)深加工的機會成本＝4000(元)差量損益＝3760—4000＝—240(元)因為差量損益小于零，所以應直接出售甲半成品。4．(本題10分)＝894（件）年經(jīng)濟訂貨次數(shù)＝＝9(次)最低年成本＝9×100+×2＝1794(元)…會計學專業(yè)《管理會計》模擬試卷二答案一、單項選擇題1.B2.C3.B4.A5.D6.C7.A8.C9.C10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.AC3.ABCD4.ABC5.ACE6.BCDE7.ACDE8.ABDE9.AD10.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題1.答：現(xiàn)金流入量包括：（1）營業(yè)收入；（2）回收固定資產(chǎn)余值；（3）回收流動資金；（4）其他現(xiàn)金流出量包括：（1）建設投資；（2）流動資金投資；（3）經(jīng)營成本；（4）各項稅款；（5）其他2.（1）固定預算和彈性預算；定期預算和滾動預算；增量預算和零基預算；3.答：兩種成本法計入當期損益表的固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異；這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異五、計算題1.經(jīng)營杠桿系數(shù)=（25000+10000）/10000=3.5產(chǎn)銷量變動率=（25000-20000）/20000×100%=25%預測利潤額=10000×（1+25%×3.5）=18750（元）2.（1）X＜5000件假設自制的固定成本為a1=12000元，單位變動成本為b1=5元外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=8元因為a1＞a2；b1＜b2所以符合應用成本無差別點法進行決策的條件成本無差別點業(yè)務量=（12000-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，應外購4000件≤X<5000件，應自制（2）X≥5000件假設自制的固定成本為a1=12000元，單位變動成本為b1=5元外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=7元因為a1＞a2；b1＜b2所以符