鉗工安全工作總結(jié)

第14頁共14頁鉗工安?全工作?總結(jié)?即將過?去，回?顧這一?年來，?輔修車?間機修?工段在?公司、?車間的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認真貫?徹執(zhí)行?公司及?車間下?達的各?項生產(chǎn)?經(jīng)營目?標，通?過全體?職工的?不懈努?力，順?利地完?成各類?加工件?累計_?___?件（截?止__?__月?___?_號）?，陽極?導(dǎo)桿修?焊60?16根?，其中?制作高?純鋁新?導(dǎo)桿5?85根?。始終?做好服?務(wù)后勤?兵，保?障了各?車間的?正常運?行。?一、工?作總結(jié)?（一?）強化?管理，?確保安?全文明?生產(chǎn)?“安全?第一”?是企業(yè)?生產(chǎn)的?基礎(chǔ)，?是我們?做好各?項工作?的前提?條件，?我們工?段現(xiàn)有?職工_?___?人，主?要擔負?著鋁業(yè)?公司各?類工件?制作加?工和機?械設(shè)備?的維護?工作，?工作作?業(yè)點多?面廣，?各工種?交叉作?業(yè)，安?全生產(chǎn)?對我們?工段尤?為重要?。為此?，工段?逢會必?講安全?，廣泛?宣傳安?全生產(chǎn)?的重要?性，時?時提醒?和督促?班組必?須重視?安全，?使安全?警鐘長?鳴，并?制定了?工段安?全責任?制。今?年__?__月?，機修?工段和?各班組?共同簽?定了《?機修工?段各班?組安全?生產(chǎn)責?任承包?書》。?旨在增?強職工?的安全?感，加?強工作?責任心?，杜絕?麻痹大?意和僥?幸心理?。今年?___?_月在?輔修車?間的領(lǐng)?導(dǎo)下機?修、爐?修兩個?工段組?織了聯(lián)?合消防?演習(xí)，?我工段?職工踴?躍報名?、積極?參加。?通過此?次演習(xí)?進一步?加強了?工段職?工的消?防安全?責任意?識，同?時增強?各工段?之間面?對火災(zāi)?等突發(fā)?事件的?聯(lián)合協(xié)?作及應(yīng)?變能力?。工段?還多次?組織職?工進行?安全知?識培訓(xùn)?和國內(nèi)?重大安?全事故?案例分?析討論?和總結(jié)?活動。?鼓勵大?家通過?學(xué)習(xí)，?積極結(jié)?合各自?工種的?實際情?況，仔?細查找?身邊的?安全隱?患和危?險源，?將安全?隱患扼?殺在萌?芽狀態(tài)?，從而?杜絕安?全事故?的發(fā)生?。同時?我們也?積極參?加了公?司“安?康杯”?活動及?“安全?勞動競?賽”活?動。并?將活動?內(nèi)容全?部落實?到班組?，真抓?實干地?把安全?工作放?在一切?工作的?首位。?（二?）克服?困難，?重視科?技進步?，促進?生產(chǎn)任?務(wù)的全?面完成?。陽?極導(dǎo)桿?經(jīng)過長?期使用?，部分?導(dǎo)桿鋼?爪出現(xiàn)?變細，?不齊，?爆炸塊?斷裂等?現(xiàn)象，?修復(fù)量?增加，?影響著?生產(chǎn)的?周轉(zhuǎn)，?且高純?鋁車間?又整改?投產(chǎn)。?機修工?段導(dǎo)桿?班除滿?足日常?維修的?同時，?加緊為?高純鋁?車間制?作新導(dǎo)?桿58?5根，?以確保?兄弟單?位的生?產(chǎn)需要?。今?年__?__月?份以來?，公司?實行大?輔修，?大維護?。為響?應(yīng)公司?“降低?成本，?節(jié)能降?耗”的?號召，?輔修車?間主動?請纓在?保證正?常的計?劃生產(chǎn)?外承擔?了部分?外協(xié)加?工任務(wù)?，如：?打殼氣?缸錘頭?修復(fù)、?氣缸調(diào)?節(jié)支架?制作、?氣缸橫?擔維修?等加工?件共計?___?_件，?此舉為?公司大?大節(jié)省?了加工?費用，?降低了?生產(chǎn)成?本。?今年_?___?月__?__日?由于全?球經(jīng)濟?減速，?國內(nèi)電?解鋁供?過于求?，電解?鋁生產(chǎn)?經(jīng)營面?臨巨大?壓力。?為積極?應(yīng)對復(fù)?雜的經(jīng)?營形勢?，減少?虧損，?公司研?究決定?對五萬?噸電解?槽停產(chǎn)?，要求?我工段?在__?__月?___?_日制?作并安?裝完停?槽母線?。工段?接到任?務(wù)立即?合理部?署，打?破工種?界限，?成立四?個工作?小組，?安排骨?干力量?擔任各?小組組?長。大?家分工?協(xié)作，?團結(jié)一?致，每?天連續(xù)?工作_?___?個小時?以上奮?戰(zhàn)在各?自的工?作崗位?上。十?幾天下?來，疲?憊的身?影總顯?現(xiàn)在每?個職工?的身上?，但沒?有一個?人要求?一天的?休息，?大家的?努力終?于在_?___?月__?__日?得到了?回報。?我們提?前三天?圓滿完?成了停?槽母線?的制作?和安裝?任務(wù)，?減少了?公司的?損失，?得到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的一致?好評。?（三?）以提?高職工?的素質(zhì)?為目標?，抓好?職工教?育工作?。培?養(yǎng)一支?德才兼?備的職?工隊伍?一直是?機修工?段工作?的重點?之一。?為此，?工段始?終將職?工培訓(xùn)?工作放?在首位?，長抓?不懈。?早在年?初，工?段就制?定全年?的職工?培訓(xùn)計?劃，力?爭將工?作做到?有條不?紊。?今年_?___?月份，?機修工?段為了?提高各?工種的?技術(shù)水?平，增?強職工?們的實?際操作?能力，?特對機?修工段?的焊工?、鉗工?兩大工?種進行?了一次?“學(xué)理?論、重?實際”?的全方?位培訓(xùn)?。這次?培訓(xùn)是?根據(jù)機?修焊工?返崗人?員多，?青工也?較多的?特點來?組織此?次培訓(xùn)?的。工?段為了?確保培?訓(xùn)質(zhì)量?，不讓?培訓(xùn)走?過場，?同時又?針對工?段生產(chǎn)?繁忙的?實際情?況將培?訓(xùn)每天?分為上?、下午?兩班，?即大家?輪流培?訓(xùn)的方?式，讓?大家生?產(chǎn)學(xué)習(xí)?兩不誤?。通過?三個星?期的理?論與實?際培訓(xùn)?，如今?大家的?業(yè)務(wù)能?力及專?業(yè)水平?都得到?較大提?高。?工段職?工積極?鉆研崗?位技能?，參與?群眾性?的“五?小活動?”，今?年工段?職工先?后向公?司提出?了“3?20t?分離式?油壓千?斤頂導(dǎo)?桿校直?機改造?”、“?修復(fù)g?425?070?鋸床夾?緊裝置?”、“?多用途?彈性減?振刀桿?”、“?高純鋁?調(diào)節(jié)支?架改造?”、“?u型板?高效卷?板器”?等多項?合理化?建議，?這些建?議為公?司減輕?了勞動?強度，?降低成?本，提?高工作?效率，?縮短生?產(chǎn)周期?都做出?了積極?貢獻。?（四?）加強?職工思?想政治?工作，?充分調(diào)?動職工?積極性?。在?日常的?生產(chǎn)活?動中，?我們始?終把思?想政治?工作的?立足點?放在圍?繞生產(chǎn)?建設(shè)，?極大調(diào)?動職工?積極性?，今年?上半年?，工段?制定了?以工時?為考核?辦法的?效益工?資二次?分配，?此體現(xiàn)?多勞多?得的分?配方式?，合理?分配員?工的收?入，充?分調(diào)動?職工工?作的積?極性，?收到了?一定的?效果。?在精?神文明?創(chuàng)建活?動中，?充分發(fā)?揮職工?的基本?道德素?質(zhì)。工?段利用?報紙、?黑板報?等多種?形式向?職工進?行思想?教育。?積極組?織工段?職工響?應(yīng)公司?及車間?組織的?各類集?體活動?：慶“?元旦”?長跑、?“三八?”跳繩?賽及男?女混合?排球等?比賽活?動，這?些有益?職工身?心健康?的活動?，能夠?增強職?工們的?集體主?義觀念?和集體?榮譽感?，充分?調(diào)動職?工的積?極性和?創(chuàng)造性?。二?、工作?中存在?的突出?問題和?不足?1、隨?著企業(yè)?規(guī)模發(fā)?展，各?類加工?件制作?和設(shè)備?維修日?益增加?，在人?員少，?任務(wù)多?的同時?，急件?加工、?臨時性?任務(wù)較?多，打?亂正常?的生產(chǎn)?安排。?2、?工段引?進新設(shè)?備，新?技術(shù)，?職工沒?有經(jīng)過?系統(tǒng)培?訓(xùn)，對?設(shè)備維?護和保?養(yǎng)還存?在難度?，希望?公司在?今后職?業(yè)培訓(xùn)?方面著?重于技?術(shù)工人?專業(yè)培?訓(xùn)，使?技術(shù)工?人有機?會學(xué)習(xí)?新技術(shù)?，新知?識，提?高他們?整體技?術(shù)水平?，更好?地為鋁?業(yè)公司?多做貢?獻。?3、設(shè)?備多年?運行已?出現(xiàn)老?化，雖?長期保?養(yǎng)和維?護，在?工作中?精度不?能達到?，影響?工件質(zhì)?量。?4、二?次分配?方案還?需要不?斷的完?善和加?強，合?理體現(xiàn)?多勞多?得的分?配形式?。三?、工作?安排?1、鋁?業(yè)公司?面對的?市場形?勢將更?加嚴峻?，我們?將繼續(xù)?和公司?一起共?同面對?難關(guān)，?抓好職?工的思?想教育?，努力?做好自?己的本?職工作?。2?、機修?工段將?繼續(xù)圍?繞安全?生產(chǎn)為?中心，?認真貫?徹執(zhí)行?公司、?車間下?達的各?項生產(chǎn)?經(jīng)營計?劃，把?安全生?產(chǎn)放在?首位，?保質(zhì)保?量完成?上級下?達的生?產(chǎn)計劃?。3?、合理?安排作?業(yè)場地?，現(xiàn)場?管理繼?續(xù)推行?“5s?”管理?，實現(xiàn)?清潔生?產(chǎn)。加?強美化?車間內(nèi)?部工作?環(huán)境，?使職工?能在一?個干凈?清潔的?環(huán)境里?舒心的?工作。?4、?維護好?工段的?所有設(shè)?備，使?它們隨?時都能?保持一?種高效?的運轉(zhuǎn)?能力。?5、?繼續(xù)加?強職工?隊伍建?設(shè)，提?高職工?隊伍戰(zhàn)?斗力，?使管理?水平再?上一個?新臺階?。加強?員工培?訓(xùn)，鑒?于目前?員工業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和思想?素質(zhì)有?待提高?，我們?在明年?將繼續(xù)?采取理?論培訓(xùn)?、現(xiàn)場?培訓(xùn)、?技能考?核等方?式進行?培訓(xùn)。?6、?繼續(xù)深?化二次?分配制?度的改?革，并?在實施?過程中?根據(jù)情?況進行?調(diào)整。?鉗工?安全工?作總結(jié)?（二）?機械?廠裝配?車間鉗?工二班?，全班?___?_人，?男職工?有__?__人?，占全?班人數(shù)?的__?__%?。主要?承擔煙?氣輪機?生產(chǎn)裝?配、工?業(yè)泵的?裝配任?務(wù)和各?類配件?加工，?這個班?組的特?點是班?組員工?人心齊?、作風?硬，工?作認真?心細、?風氣正?。_?___?年生產(chǎn)?呈現(xiàn)出?交貨期?較短，?生產(chǎn)任?務(wù)重的?特點，?鉗二班?員工承?擔著巨?大的生?產(chǎn)壓力?。在班?長的精?心組織?下，邊?生產(chǎn)、?邊配合?___?_萬噸?常減壓?裝置的?施工，?安排人?員加班?加點完?成生產(chǎn)?任務(wù)，?組織人?員將所?有班組?人員的?工具箱?都負責?搬運過?來，表?現(xiàn)出一?個集體?團結(jié)和?諧的作?風。?日常工?作中員?工們做?到早出?工、晚?收工，?特別是?遇到急?件，中?午更是?不休息?，義務(wù)?加班是?常事。?每周的?設(shè)備保?養(yǎng)認真?仔細不?留死角?，衛(wèi)生?值日更?是比別?的班組?搞得徹?底，把?休息室?、動平?衡機房?、車間?玻璃、?廠房衛(wèi)?生區(qū)域?搞的干?干凈凈?，得到?其它班?組的夸?獎。?在分廠?和車間?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，__?__至?___?_月份?，共完?成新制?___?_臺煙?機整機?裝配試?車任務(wù)?（含修?復(fù)整機?一臺）?，完成?499?8套煙?機配件?及新制?煙機轉(zhuǎn)?子7套?，煙機?轉(zhuǎn)子組?修復(fù)2?0套，?工業(yè)泵?___?_臺，?泵配件?42套?的生產(chǎn)?任務(wù)，?如此大?的工作?量能夠?順利完?成，鉗?二班的?員工付?出了辛?勤的汗?水，也?再次證?明了他?們是一?個能夠?吃苦耐?勞、團?結(jié)和諧?、作風?硬的集?體。并?且在班?組建設(shè)?工作中?成績顯?著，被?分廠工?會授予?“二星?級班組?”。班?組建設(shè)?和生產(chǎn)?任務(wù)完?成兩方?面均取?得了好?成績。?成績?的取得?，是鉗?工二班?員工在?___?_年共?同努力?的結(jié)晶?，為了?取得以?上成績?，主要?作了以?下工作?：努?力學(xué)習(xí)?，全面?提高班?組綜合?素質(zhì)。?機械廠?是我國?唯一能?夠生產(chǎn)?特大煙?氣輪機?的企業(yè)?，煙氣?輪機和?特種閥?門國內(nèi)?市場占?有率達?___?_%以?上。在?實際工?作中它?要求每?一個人?都要永?無止境?地更新?知識和?提高素?質(zhì)。因?此，在?工作中?我們班?非常重?視學(xué)習(xí)?，堅持?一邊工?作一邊?學(xué)習(xí)，?進一步?提高業(yè)?務(wù)水平?，深刻?領(lǐng)會工?作特點?和方法?，用正?確的世?界觀、?人生觀?、價值?觀指導(dǎo)?自己的?學(xué)習(xí)和?工作。?不斷?提高班?組綜合?素質(zhì)，?認真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識，?重點學(xué)?習(xí)煙氣?輪機裝?配各種?工藝技?巧和知?識。在?學(xué)習(xí)方?法上做?到抓住?重點，?在重點?中找重?點，并?結(jié)合在?工作實?踐中學(xué)?習(xí)到的?知識和?經(jīng)驗，?有針對?性地進?行學(xué)習(xí)?。同時?，刻苦?鉆研與?本職工?作相關(guān)?的知識?，努力?向“復(fù)?合型”?人才靠?近。虛?心向身?邊師傅?學(xué)習(xí)，?努力提?高適應(yīng)?本職工?作需要?的本領(lǐng)?，取人?之長，?補己之?短，努?力培養(yǎng)?員工勤?于思考?的工作?習(xí)慣，?增強了?工作和?思維能?力。?在修復(fù)?完成Y?L1_?___?B導(dǎo)葉?組，勝?利油田?軸承箱?體、徑?向軸承?、推力?軸承、?導(dǎo)葉組?件、進?氣錐一?系列復(fù)?雜任務(wù)?過程中?，全班?員工集?思廣義?，共同?制定修?復(fù)方案?，最終?取得了?很好效?果。?扎實工?作，全?力培養(yǎng)?敬業(yè)愛?崗精神?。班組?無論是?在思想?境界，?還是在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工?作能力?上都有?了長足?的進步?，這主?要得益?于車間?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)教?育和師?傅們的?幫助指?導(dǎo)，得?益于車?間的良?好的工?作作風?和昂揚?的精神?狀態(tài)的?影響。?這些也?促進了?員工敬?業(yè)精神?、愛崗?精神的?培養(yǎng)。?“干一?行，愛?一行，?專一行?，精一?行”這?是我們?班的工?作作風?，無論?負責什?么工作?都能夠?竭盡全?力的完?成每一?項具體?工作，?從而在?實際工?作中體?現(xiàn)熱愛?本職、?珍惜崗?位的工?作心態(tài)?。班?組重視?對員工?奉獻精?神的培?養(yǎng)。一?年來，?班組員?工舍小?家顧大?家，講?大局講?奉獻，?廢寢忘?食的奉?獻努力?工作。?盡最大?努力，?以飽滿?的熱情?和良好?的狀態(tài)?，積極?投入到?各項工?作中，?努力完?成車間?交給的?各項工?作任務(wù)?。因工?作的繁?重，我?們的員?工自己?都說不?上具體?的配件?數(shù)目，?只能以?“多”?來形容?。我們?的員工?在春節(jié)?、五國?慶的假?期中，?他們均?未休息?，都在?生產(chǎn)線?上加班?。我們?班有位?女員工?，他們?巾幗不?讓須眉?，工作?中和男?職工一?樣出色?，并不?以完成?任務(wù)為?目標。?從__?__月?份到_?___?月份，?我們班?月人均?工時_?___?小時/?人。?齊心協(xié)?力創(chuàng)建?“五型?”班組?。鉗二?班從創(chuàng)?建“星?級班組?”入手?，以創(chuàng)?建“五?型班組?”的明?確要求?為目標?，培養(yǎng)?班組員?工愛崗?敬業(yè)的?職業(yè)操?守，引?導(dǎo)大家?對工作?要有責?任心、?耐心和?進取心?。班組?努力做?好“三?個公開?”，即?：班員?考勤公?開，當?日考勤?，每月?核對；?工時公?開，讓?每個人?清楚自?己當月?掙了多?少工時?，可拿?多少獎?金，一?目了然?；任務(wù)?量公開?，根據(jù)?崗位，?該誰干?就誰干?，不看?人行事?，不講?情面，?決不講?關(guān)系人?情。在?班組建?設(shè)基礎(chǔ)?管理規(guī)?范化上?順利通?過一星?、二星?驗收。?四季度?將在三?星達標?的工作?中，齊?心協(xié)力?爭去順?利過關(guān)?。員?工陳祖?超工作?出色，?___?_月份?被評為?“先進?個人”?；喬金?銘團結(jié)?員工、?不計較?個人得?失，被?評為“?工會先?進個人?”；2?季度瞿?云業(yè)評?為“質(zhì)?量先進?個人”?；3季?度袁為?民、沈?志林評?為“質(zhì)?量先進?個人”?。班組?還涌現(xiàn)?出許多?好人好?事，在?全體員?工的共?同努力?下，班?組工作?有了很?大的轉(zhuǎn)?變，走?出了一?條團結(jié)?、互助?、和諧?之路，?體現(xiàn)出?我們班?成員積?極向上?的態(tài)度?。沈志?林父親?住院、?滕江濤?母親住?院、安?代志腳?受傷班?組員工?主動看?望，瞿?云業(yè)家?里比較?困難，?工會小?組及時?送去溫?暖使其?感受到?了班組?大家庭?的溫暖?。班?組成員?相互溝?通、關(guān)?懷，彼?此相互?幫助，?親如一?家。為?了把創(chuàng)?建“學(xué)?習(xí)型”?班組落?實到位?。班組?十分重?視員工?的業(yè)務(wù)?技能培?訓(xùn)，該?班在生?產(chǎn)任務(wù)?十分繁?忙時也?沒放棄?員工崗?位練兵?，為了?提高了?員工理?論水平?全班員?工勇躍?參加分?廠鉗工?技能比?武，并?取得好?成績，?陳祖超?獲得第?___?_名，?喬金銘?獲得第?___?_名，?沈志林?獲得第?___?_名的?好成績?，為車?間爭的?了榮譽?。新?產(chǎn)品裝?配時，?通過全?班員工?和車間?技術(shù)人?員的共?同努力?完成了?具有知?識產(chǎn)權(quán)?的新產(chǎn)?品：Y?L__?__A?硝酸尾?氣透平?、襯里?油漿泵?、10?00球?閥，上?報一項?QC成?果。在?工作過?程中，?我們班?員工克?服了高?溫和巨?大的困?難，表?現(xiàn)出了?吃苦奉?獻的主?人翁精?神，順?利完成?了任務(wù)?。為了?創(chuàng)建“?和諧型?”班組?，鉗二?班工會?小組配?合車間?、分廠?，在百?忙中組?織班組?員工參?加“全?民健身?廣播操?比賽”?和慶祝?___?_周年?歌詠比?賽并且?分別拿?了3等?獎，展?示了鉗?二班團?結(jié)和諧?的精神?風貌。?存在?的問題?和不足?：一?年來，?鉗二班?在班組?建設(shè)和?生產(chǎn)任?務(wù)方面?均取得?了一定?成績，?但也存?在以下?不足：?班組員?工對A?PI質(zhì)?量管理?及程序?文件學(xué)?習(xí)不足?，對安?全生產(chǎn)?重要性?還需加?強；對?成本核?算還有?待改進?。為此?鉗二班?將在_?___?年以此?作為工?作重點?，力爭?做到以?下計劃?：1?.耗損?材料的?領(lǐng)用上?，做到?最節(jié)約?的原則?；從一?張紗布?、一個?螺釘著?手，隨?時注意?節(jié)約一?度電、?一滴油?，把“?雙增雙?節(jié)”做?到實處?。2?.生產(chǎn)?上配合?車間，?服從車?間的統(tǒng)?籌和按?排，搞?好產(chǎn)品?質(zhì)量和?員工自?身的安?全。?3.加?強技術(shù)?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?爭取早?日提高?技術(shù)水?平和理?論知識?，建立?合理的?知識結(jié)?構(gòu)。積?極參加?各種培?訓(xùn)，儲?備完善?的技能?知識。?4.?加強政?治學(xué)習(xí)?，及時?了解黨?員中央?的新政?策方針?，以提?高思想?覺悟。?5.?嚴格遵?守廠規(guī)?、廠紀?，學(xué)好?六條禁?令和H?SE管?理原則?。6?.安全?無事故?。7?.質(zhì)量?杜絕大?事故。?鉗工?安全工?作總結(jié)?（三）?日復(fù)?一日，?不知不?覺已經(jīng)?來青鋼?工作_?___?月有余?。春日?載陽，?東風解?凍，又?到了一?年之計?時，在?這清和?明媚之?象，百?卉昭蘇?之天，?不禁感?慨人生?天地之?間，若?白駒之?過卻，?忽然而?已。曾?經(jīng)自恃?是年少?，韶華?傾負。?如今也?不得不?對生活?低頭，?俯身處?世。?從象牙?塔進入?社會，?從課堂?來到車?間，從?機械學(xué)?生變成?機修鉗?工，手?里握的?不再是?筆桿子?，而是?各種工?具，面?對的不?再是白?紙黑字?，而是?機器零?件。在?設(shè)備動?力部機?修車間?見習(xí)這?半年，?讓我很?順利的?完成了?人生當?中最重?要的一?次蛻變?--學(xué)?以致用?。在青?鋼“務(wù)?實、拼?搏、創(chuàng)?新、超?越”的?企業(yè)精?神熏陶?下，我?收獲頗?豐，不?僅有對?所學(xué)知?識有了?與實踐?結(jié)合的?應(yīng)用，?更對過?去學(xué)過?的一些?道理有?了更深?的認識?。一?日為師?，終身?為父，?一直不?明白緣?何“把?師作父?”，《?師說》?有云，?“古之?學(xué)者必?有師。?師者，?所以傳?道受業(yè)?解惑也?”。工?作拜師?學(xué)藝后?，才深?切的體?會到師?父不僅?僅是傳?道授業(yè)?解惑，?還有如?父親般?關(guān)心照?顧教育?。帶我?實習(xí)的?是鉗工?二班班?長管師?傅，夜?雨染成?天水碧?。有些?人不需?要姿態(tài)?，也能?成就一?場驚鴻?。師父?用自己?樸實的?言行身?教帶我?度過角?色轉(zhuǎn)變?—從只?是學(xué)習(xí)?過機械?原理的?書呆子?到逐漸?知道如?何去檢?修裝配?的實習(xí)?鉗工。?工作中?，師父?帶我熟?悉公司?里都有?什么設(shè)?備，教?我如何?拆裝機?器，幫?我認識?各種常?用工具?，告訴?我該注?意哪、?怎樣去?修。生?活中，?師父也?是對我?竭力關(guān)?心照顧?，剛?cè)?班組什?么都沒?準備，?師父給?我毛巾?、肥皂?，關(guān)心?我在宿?舍的生?活，放?假回來?會問我?在家過?的怎樣?、家人?怎樣。?樸樸實?實的師?父，簡?簡單單?的言行?，卻總?是給我?最深處?的震撼?，讓我?懂得如?何學(xué)習(xí)?技能、?生活，?怎樣做?人、處?世。聞?道有先?后，術(shù)?業(yè)有專?攻，班?組里的?其他人?也都算?是我的?師父，?雖然有?三個小?哥比我?小，可?是最受?照顧的?還是我?。有什?么不會?的，不?懂的，?他們都?會詳細?的給我?講解。?任哥在?有技術(shù)?活的時?候，也?會主動?帶上我?。大家?一起出?工，一?起吃飯?，一起?娛樂。?如父如?兄的關(guān)?懷備至?，讓我?熟悉了?青鋼，?進入了?工作的?角色，?更讓我?感受到?了家的?融洽氛?圍。學(xué)?莫便乎?近其人?。在這?個班里?，有技?術(shù)比武?的鉗工?第一、?焊工第?一，都?是我值?得珍惜?的很好?的學(xué)習(xí)?資源。?學(xué)之經(jīng)?莫速乎?好其人?。在這?個溫馨?的家里?，我懂?得了工?作中如?何和同?事相處?，如何?感恩，?俾以青?年純潔?之躬，?飫嘗工?作之甘?美，感?念師父?之恩澤?。工?欲善其?事，必?先利其?器，以?前總聽?老師傅?們說三?分手藝?，七分?工具。?自己也?沒拆過?啥復(fù)雜?的東西?，只是?覺得有?工具很?方便。?工作之?后接觸?的精密?機器零?件多了?、現(xiàn)場?環(huán)境也?復(fù)雜了?，需要?用專用?工具或?者自制?工具。?這時候?就體現(xiàn)?出了師?傅們的?水平，?做什么?樣的形?狀，怎?么樣焊?接加工?等等，?感嘆師?傅們的?心靈手?巧。我?知道這?些都是?長久的?工作積?累出來?的經(jīng)驗?。最主?要的利?器還是?我們的?大腦。?只有多?去見識?，多去?思考，?多去動?手，才?能在復(fù)?雜的應(yīng)?用環(huán)境?中選擇?最合適?的工具?。剛開?始師父?讓我隨?身帶著?卷尺，?不理解?為啥。?在工作?當中，?我切實?體會到?了它的?好處。?所有的?設(shè)備在?拆檢之?前都要?先測出?定位尺?寸，以?便以后?安裝；?更換零?件，確?定尺寸?是否合?適；算?齒輪模?數(shù)；選?擇工具?等等。?一個不?起眼的?卷尺，?就可以?完成這?么多工?作。亞?里士多?德說，?“給我?一個支?點，我?可以撬?起一個?地球！?”如何?選擇這?個支點?，這就?是問題?關(guān)鍵所?在。我?現(xiàn)在還?沒能力?選擇好?支點，?只能按?部就班?的從卷?尺這樣?的小細?節(jié)點滴?積累起?這樣一?個支點?，精益?求精。?青鋼?借膠南?搬遷的?動力，?把推動?發(fā)展的?立足點?轉(zhuǎn)到提?高質(zhì)量?和效益?上來，?更多依?靠科技?進步、?勞動者?素質(zhì)提?高、創(chuàng)?新驅(qū)動?發(fā)展，?打造具?有突出?競爭優(yōu)?勢的現(xiàn)?代化臨?海鋼鐵?企業(yè)。?這就要?求我們?不斷的?提高自?己的學(xué)?術(shù)水平?，創(chuàng)新?能力。?天將?降大任?于斯人?也，必?先苦其?心志，?勞其筋?骨，餓?其體膚?，空乏?其身，?行拂亂?其所為?，所以?動心忍?性，增?益其所?不能。?只有在?一線俯?下身自?己動手?，踏踏?實實的?從基礎(chǔ)?做起，?不怕苦?、能吃?苦，親?身體檢?實踐，?才能明?白設(shè)備?的工作?原理，?發(fā)現(xiàn)設(shè)?計的缺?陷不足?，融匯?掌握的?設(shè)計理?論，體?出改進?的建議?方案，?做一個?稱職的?技術(shù)員?、工程?師。這?半年的?見習(xí)所?獲，承?前啟后?，總結(jié)?反思之?后更需?要去在?今后的?工作中?糾錯改?進。?在此，?特別感?謝徐部?長，于?科長，?崔主任?，管師?父及鉗?工二班?的同事?對我的?教導(dǎo)幫?助，我?必將聞?過則喜?、再接?再厲，?不負重?望。?鉗工安?全工作?總結(jié)（?四）?回顧一?年來，?鉗工在?公司、?分廠的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認真執(zhí)?行公司?及分廠?下達的?各項工?作，全?體員工?以高度?的責任?感和緊?迫感，?克服了?種種困?難，完?成了公?司、分?廠交給?的各項?工作。?現(xiàn)將這?一年來?的主要?工作總?結(jié)如下?：一?、工作?總結(jié)?1、現(xiàn)?場安全?作業(yè)逐?步規(guī)范?：在?這一年?中，鉗?工對現(xiàn)?場安全?作業(yè)方?面制定?了一系?列的制?度，召?開了班?組長會?議，把?現(xiàn)場安?全作業(yè)?的規(guī)范?與否與?班長直?接掛鉤?，通過?幾次集?中檢查?，對違?反人員?連同班?組長一?同考核?，增強?了班組?長現(xiàn)場?安全作?業(yè)規(guī)范?意識，?在過去?的__?__年?鉗工各?班組在?現(xiàn)場作?業(yè)普遍?存在現(xiàn)?場清場?不徹底?，檢修?不掛牌?，高空?作業(yè)不?使用安?全帶等?，安全?隱患較?多，通?過一年?的努力?，現(xiàn)場?安全作?業(yè)得到?了明顯?的改善?，各班?組有專?人負責?現(xiàn)場安?全文明?作業(yè)，?對存在?不良現(xiàn)?象的直?接考核?。同時?也利用?每月兩?次鉗工?會對員?工進行?宣傳、?引導(dǎo)正?確的安?全作業(yè)?觀。?2、修?舊利廢?降本增?效根?據(jù)公司?分廠節(jié)?能降耗?管理的?要求，?鉗工對?易損備?件進行?修復(fù)，?主要體?現(xiàn)在鏈?板機料?斗、鋼?篩板，?電動滾?筒等的?修理，?明顯節(jié)?約了大?量物資?費用，?維修好?的備件?及時得?到更換?，減少?了大量?的維修?時間。?3、?技術(shù)革?新有成?效本?著減輕?生產(chǎn)操?作工勞?動負荷?，維修?鉗工在?___?_年間?對本廠?部分不?合理的?設(shè)備進?行了改?造，并?取得良?好