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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)年終工作總結(jié)合集十篇
企業(yè)年終工作總結(jié)篇1
XX年馬上過(guò)去,選購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立的快速進(jìn)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的選購(gòu)工作加大了肯定的難度。在此狀況下,我們?nèi)耘f嚴(yán)格根據(jù)公司的治理規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)化、程序化地進(jìn)展操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會(huì)及XX年工作規(guī)劃匯報(bào)一下:
一、主要工作與作法:
1、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí),經(jīng)營(yíng)治理正常有序
選購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常選購(gòu)中以《藥品治理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一,公司聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在XX年度工作中,共完成選購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次,選購(gòu)各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而消失的零星選購(gòu)一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家,選購(gòu)藥品物美價(jià)廉
為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)本錢,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)展每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對(duì)全部入庫(kù)藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》組織質(zhì)量治理部進(jìn)展驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄,對(duì)不合格藥品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換,有效降低了公司經(jīng)營(yíng)本錢;
3、積極努力,拓寬公司供應(yīng)新渠道
為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色新特藥品,為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門依據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場(chǎng),參加藥品交易會(huì)并勝利引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫(kù)存品種的常換常新供應(yīng)了有力的保障,并得到了廣闊終端客戶的全都好評(píng)。
4、想方設(shè)法,降低公司運(yùn)營(yíng)本錢
一是協(xié)作質(zhì)量治理部、銷售部,完成了局部供貨商合同到期后的續(xù)簽,用選購(gòu)量來(lái)壓制供給商價(jià)格,進(jìn)一步降低了選購(gòu)本錢,提高了供貨質(zhì)量;
二是依據(jù)市場(chǎng)狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)價(jià)銷售,做到合理利潤(rùn)最大化;
三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)力量,部門同銷售部一起查找供貨品種近100余種;
四是依據(jù)實(shí)際狀況,積極組織廠家開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),促進(jìn)公司銷售;提高員工素養(yǎng);
五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面,漸漸將一局部供給商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本錢。
二、存在的缺乏:
XX年度,選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多缺乏,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有肯定的差距,有待于我們選購(gòu)部進(jìn)一步的改良,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在日常選購(gòu)工作中,缺乏肯定的規(guī)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好選購(gòu)規(guī)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂,丟三落四;
二是在如何開(kāi)拓和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息;
三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高;
三、工作規(guī)劃:
回憶過(guò)去的XX年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,在你退我進(jìn)的劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們選購(gòu)部克制了重重困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好藥品選購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保公司經(jīng)營(yíng)治理正常有序的開(kāi)展。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了肯定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和缺乏。
XX年,我們將對(duì)選購(gòu)治理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)作業(yè)治理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并快速反應(yīng),為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策供應(yīng)精確、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對(duì)在治理上相對(duì)缺乏或不到位,對(duì)事情的處理盯的不夠緊,面對(duì)面的溝通治理方式應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)逐步讓部門各位員工學(xué)會(huì)自我治理、人人治理的模式,以提高工作的主觀能動(dòng)性,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,和準(zhǔn)時(shí)反響問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的公布,在新的形勢(shì)下,我們選購(gòu)部更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培育上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和法律學(xué)問(wèn)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素養(yǎng)。建立健全各項(xiàng)根底臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳精確無(wú)誤,把公司的治理制度落到實(shí)處,制造一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境。為公司XX年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出最大的努力!
企業(yè)年終工作總結(jié)篇2
不知不覺(jué)在公司工作將近有半年的時(shí)間,轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底?;蛟S對(duì)大家來(lái)說(shuō),做一名收銀員是一件很簡(jiǎn)潔的事情,收銀員只負(fù)責(zé)收錢,其他員工各司其職,不會(huì)有什么難。我以前也是這么認(rèn)為,可是現(xiàn)在,等自己成為一名收銀的時(shí)候,才知道并不是想象中那么簡(jiǎn)潔。其實(shí),無(wú)論做什么工作,沒(méi)有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)潔易做的,只有努力才能夠做好!現(xiàn)將在這五個(gè)月的工作總結(jié)如下:
1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,必需遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不行帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)展收款時(shí),不行擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與埋怨。
2、收銀員不行任意翻開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨便翻開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)擔(dān)心全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的疑心。
3、收銀員臨時(shí)離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上。如有其他收銀員接崗,清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人,將其余現(xiàn)金另外分開(kāi)鎖好。回崗時(shí),核對(duì)接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。
4、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的收款程序進(jìn)展收款,必需做到:收款前,對(duì)小票上的每一筆金額用計(jì)算器核實(shí)一遍,核算無(wú)誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號(hào)與價(jià)格,要與專柜開(kāi)的小票相符。在收款過(guò)程中堅(jiān)持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來(lái)不必要的麻煩。在收款過(guò)程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開(kāi)出的小票的專柜、金額是否全都。
5、對(duì)待顧客要用禮貌用語(yǔ),說(shuō)話語(yǔ)氣要敬重、親切,不要對(duì)顧客大聲說(shuō)話。作為效勞行業(yè)的一員,我們能做的就是效勞顧客,讓顧客滿足而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素養(yǎng),做到熱忱急躁的接待好每一個(gè)顧客,不要在工作中將自己的小心情帶進(jìn)來(lái),這樣會(huì)讓你在工作中消失很多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生沖突,我們必需要保持好自己的心態(tài)。
以上是個(gè)人在工作中的體會(huì)與總結(jié),盼望各位上司和同事提出珍貴意見(jiàn),我會(huì)努力做到更好。
企業(yè)年終工作總結(jié)篇3
時(shí)間荏苒,很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、幫忙、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率。
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)認(rèn)真仔細(xì),提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心慎重,主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改良工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好效勞工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,節(jié)約處室費(fèi)用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,我積極協(xié)作做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只盼望把工作圓滿完成。
二、工作中的缺乏與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步,但也存在一些缺乏,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克制缺乏,努力把工作做得更好。
(一)認(rèn)真仔細(xì),克制急躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕繁瑣,做到慎重細(xì)心,不急躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才能。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息,廣泛吸取各種
(三)多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。
總之,一年來(lái),我做了肯定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字根底的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),制造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
企業(yè)年終工作總結(jié)篇4
20xx年在大家的努力和拼搏下順當(dāng)?shù)耐戤吜?。在這一年,由于有領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)公司進(jìn)展的正確指揮以及準(zhǔn)時(shí)的假話,讓我們能在工作中找到自己的方向,進(jìn)展了正確的預(yù)備與努力。
如今,20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要到來(lái)了,作為一名財(cái)務(wù)人員,在新年前我也同樣要好好的反思和總結(jié)一下自己的思想和狀況。讓自己能更有效的把握一年來(lái)的進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)作好接下來(lái)的工作任務(wù)。
為此我總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的工作狀況和自我的分析與改良在,對(duì)20xx年度的`工作總結(jié)如下:
一、20xx年來(lái)的自我提升
業(yè)務(wù)力量方面:通過(guò)這一年工作在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培訓(xùn)上的教育,我在工作上收獲了不少的閱歷技巧,改良了很多在工作上的缺乏。今年是公司的改革之年,盡管在年初時(shí)公司的運(yùn)營(yíng)并不順當(dāng),但也正由于如此,公司才迎頭趕上,積極的應(yīng)對(duì)工作進(jìn)展中的缺乏,我們這些員工也在積極的改良自己,讓自己,讓公司都能發(fā)揮出更大的力氣,去更好的面對(duì)眼前的難題!
工作思想方面:思想是工作的靈魂,工作的技巧誰(shuí)都能學(xué)會(huì),但想要將的工作做好,就必需在思想上嚴(yán)格的要求自己!為此,在思想方面我也準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展了穩(wěn)固和維護(hù),并在工作的積極向前輩和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身作為財(cái)務(wù)的人員的思想態(tài)度,更好的完善了我的工作狀況。
二、工作的狀況
在今年的工作中,我積極的改良自己,仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)部和公司的工作要求。在工作中仔細(xì)完成自己的任務(wù),仔細(xì)反思自己,并在工作上一步步的改良自己,調(diào)整自己,讓自己能在工作中更好更精確的完成工作任務(wù)。
在今年的工作中,我們始終在工作中積極的加強(qiáng)自己,并跟隨著公司的進(jìn)展規(guī)劃去調(diào)整工作的,讓自己在工作中徹底為公司的進(jìn)展效勞,積極的為公司供應(yīng)能量。
三、自我的缺乏和反思
如今,在工作中我們盡管有了許多的進(jìn)步和提升,但在工作的中的問(wèn)題照舊沒(méi)有改良。尤其是我在的工作中的壞習(xí)慣。由于自身的懈怠,許多工作都處理的都不怎么樣。此外,還有在工作中的散漫和缺乏溝通這一點(diǎn),這些都給工作帶來(lái)了許多的麻煩,也讓我難以提升自我。盡管,今年來(lái)已經(jīng)改良了許多的問(wèn)題,但想要徹底的完成工作,還是需要許多的努力!在新年里,我肯定會(huì)更加努力,讓工作處理的更加順當(dāng)!
企業(yè)年終工作總結(jié)篇5
xx是我人生之中從事治理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),對(duì)此我也非常珍惜,也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作,經(jīng)過(guò)這么多年的學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已完全融入伊思佳這個(gè)大家庭中。自己工作技能也明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但應(yīng)當(dāng)說(shuō)自己付出的不少,也收獲了許多。我自己感到了成長(zhǎng),也漸漸成熟?,F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)回報(bào)如下,
一年來(lái)我主要完成如下工作:
一、開(kāi)年之初我主要精力用于招工盡我所能的多介紹老鄉(xiāng)來(lái)咱們公司上班,在開(kāi)年的三四月里這我做的最多的事情,總的狀況還好大局部的老員工都間續(xù)的回來(lái)上班。
二、人員穩(wěn)定之后我盡快適應(yīng)企管部的工作特點(diǎn)。對(duì)公司內(nèi)部的很多工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通、做到上情下達(dá)。盡可能的執(zhí)行廠里規(guī)章制度。每天除了本質(zhì)工作外,還會(huì)常常有規(guī)劃之外臨時(shí)的事情需要處理,常常是勞碌一天,但是每天都很充實(shí),我本著為大家效勞的心態(tài)做好每件事。為公司奉獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱。
三、工作的缺乏與需要改良的、工作中涉及到與人協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的沖突,很多人對(duì)于要求的事情不予協(xié)作,需要做許多思想工作,許多事情的完善性缺乏。對(duì)于廠紀(jì)廠規(guī)的執(zhí)行力還不夠。所以對(duì)于這些事標(biāo)準(zhǔn)還要改良。
四、20xx的規(guī)劃、20xx我們公司搬進(jìn)新廠對(duì)于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開(kāi)頭,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力。規(guī)劃好我的明年。
企業(yè)年終工作總結(jié)篇6
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向,在為全公司供應(yīng)效勞的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金規(guī)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP工程的籌建和預(yù)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)展了ERP工程銷售治理、選購(gòu)治理、合同治理、庫(kù)存治理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特別選購(gòu)訂單,標(biāo)準(zhǔn)一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特別選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物治理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用
依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對(duì)科室進(jìn)展了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與規(guī)劃,合理地協(xié)作資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)展。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、ERP治理制度、預(yù)算治理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的溝通會(huì),解決前期工作中消失的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的工程,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)分散力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作規(guī)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組爭(zhēng)論,準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算治理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算治理模式
依據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案,全面預(yù)算治理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理掌握系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的根底上制定了20xx年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),盼望通過(guò)分散權(quán)力,集中監(jiān)視來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高治理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體進(jìn)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
終企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)二
在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部治理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部治理上,公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開(kāi)展供應(yīng)了充分的馬力,使他們更有充分的干勁為客戶效勞為公司效勞;在人事治理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工制造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞供應(yīng)了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)治理工作上,做好財(cái)務(wù)工作規(guī)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量削減不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密協(xié)作,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增加員工的仆人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的進(jìn)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)表達(dá)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理公司在今年的銷售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到表達(dá),而且還消失了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年始終以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,消失了相互攀比工資凹凸的心理,工作不用心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶資源還是供方賜予的支持,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制,獎(jiǎng)勤者,罰懶者,做到獎(jiǎng)罰清楚,鼓勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強(qiáng)治理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)治理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;
人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有缺乏之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門肯定繼往開(kāi)來(lái),做好下半年工作規(guī)劃,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
企業(yè)年終工作總結(jié)篇7
過(guò)去的一年里我在財(cái)務(wù)崗位上仔細(xì)做好了自身的各項(xiàng)工作,我明白財(cái)務(wù)工作的重要性自然會(huì)仔細(xì)將其做好,另外我在工作中也能夠牢記部門領(lǐng)導(dǎo)的指示從而完成了不少任務(wù),但從中發(fā)覺(jué)的一些問(wèn)題也是需要盡快將其解決的,為了改正自身的缺乏進(jìn)展財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
能夠執(zhí)行好年初制定的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃并協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完善制度的建立,對(duì)于財(cái)務(wù)工作的完成來(lái)說(shuō)既要符合各項(xiàng)流程又要確保不消失錯(cuò)誤,這便意味著自己需要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)并細(xì)心做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),所以我在領(lǐng)導(dǎo)的建議下對(duì)每個(gè)階段完成的財(cái)務(wù)工作都進(jìn)展了總結(jié),通過(guò)簡(jiǎn)潔的比照熟悉到自己在工作中是否存在著退步的現(xiàn)象,而且有好幾次我都通過(guò)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)發(fā)覺(jué)了工作中的一些小錯(cuò)誤,這意味著我對(duì)財(cái)務(wù)工作的完成還是不夠細(xì)心,因此我在年初階段便對(duì)財(cái)務(wù)工作制定了相應(yīng)的規(guī)劃。為了更好地鞭策自己導(dǎo)致我在工作中嚴(yán)格遵從部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,在制度的完善以及部門的建立方面付出了不少努力。
做好本錢掌握以及財(cái)務(wù)治理方面的工作,在本錢掌握方面主要是對(duì)企業(yè)的收支進(jìn)展分析并對(duì)賬單進(jìn)展核對(duì),從中找到賬單與實(shí)際不相符合的局部并與當(dāng)事人進(jìn)展核對(duì),這樣的話就能夠確保每筆支出都能夠找到源頭所在,這對(duì)于后期報(bào)表的編制以及整理來(lái)說(shuō)是非常重要的。治理方面則是對(duì)公司經(jīng)費(fèi)的使用狀況進(jìn)展分析,而且依據(jù)不同階段的工作任務(wù)也會(huì)對(duì)自身的做法進(jìn)展調(diào)整,總之我會(huì)嚴(yán)格要求自己并在工作中積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我來(lái)說(shuō)每項(xiàng)任務(wù)的完成都能夠讓自己積存更多的工作閱歷。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展匯報(bào)并編制好相應(yīng)的報(bào)表,對(duì)于財(cái)務(wù)工作的完成來(lái)說(shuō)定期編制報(bào)表往往能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)自身的缺乏之處,究竟工作的完成需要對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都非常重視,因此我在進(jìn)展匯報(bào)之前都會(huì)先對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)展分析,這樣的話也能夠準(zhǔn)時(shí)找出自己在財(cái)務(wù)工作中的缺乏之處,事實(shí)上我在本年度的財(cái)務(wù)工作中由于效率差等問(wèn)題被領(lǐng)導(dǎo)批判過(guò),我也針對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)展了調(diào)整并積極向部門的同事請(qǐng)教,雖然問(wèn)題還沒(méi)得到徹底解決卻比以往進(jìn)步了很多。
通過(guò)財(cái)務(wù)工作中的表現(xiàn)讓我明白自己需要學(xué)習(xí)的地方還有許多,所以我會(huì)保持謙卑的姿勢(shì)仔細(xì)做好財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作,而且我也會(huì)積極改正自身的缺乏并爭(zhēng)取在下一年度的財(cái)務(wù)工作中做得更好。
企業(yè)年終工作總結(jié)篇8
20xx年勞碌有序的工作中過(guò)去了,回憶這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:
一、制定自己的工作準(zhǔn)則
1、做每一項(xiàng)工作都根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門店巡查至少一次,對(duì)巡查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與門店的治理溝通,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對(duì)門店提出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)覺(jué)快速解決,防患于未然;
3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好規(guī)劃,做好物料預(yù)備,堅(jiān)決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問(wèn)題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方消失了問(wèn)題,帶著相關(guān)人員預(yù)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能快速排解故障;
5、堅(jiān)持節(jié)省的原則:對(duì)門店損壞的物品能夠修理好的盡全力修理,不更換新的,的確需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)展收集整理以便再次使用。
二、過(guò)去一年的主要工作
1、4月份主要的工作是xx超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起認(rèn)真討論,嚴(yán)格布局,標(biāo)準(zhǔn)施工,確保了xx超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;
2、5月份的主要工作就是xx廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題。根據(jù)公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得全部的用電設(shè)施順當(dāng)安裝完畢,一次試用勝利,為xx廣場(chǎng)家電五一的順當(dāng)開(kāi)業(yè)的設(shè)備工作做好了預(yù)備;
3、6月到9月主要就是xx的裝修調(diào)整以及xx超市開(kāi)業(yè)的預(yù)備工作。xx的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月根本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、思路清楚圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的奉獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的狀況下,又有xx超市的預(yù)備工作。原本設(shè)備部的人員就缺乏,又接近中秋節(jié)各個(gè)門店也比擬繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求準(zhǔn)時(shí)預(yù)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順當(dāng)完成了xx的裝修及xx開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作;
4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的局部修理工作,就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)展保暖的水管進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)展了處理,為水管的過(guò)冬做好了預(yù)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在xx的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)展了分類整理,以便以后的使用。
在新的一年里,連續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項(xiàng)治理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下準(zhǔn)時(shí)、安全、高效、節(jié)省的完成各項(xiàng)工作。
企業(yè)年終工作總結(jié)篇9
年初的時(shí)候我有幸成為公司的一員,主要是在財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納工作,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),手寫(xiě)支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?;貞涍@一年來(lái)的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn),積極協(xié)作同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不行掩飾的。
以下是我今年的工作總結(jié)。
一、日常工作
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問(wèn),使我最快的熟識(shí)了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有凹凸之分,肯定要好好工作,來(lái)表達(dá)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平常自學(xué)電腦學(xué)問(wèn)和erp的出納學(xué)問(wèn)及操作,利用erp使工作更加精確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)視四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)覺(jué)金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司賬務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能消失的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓舞。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、自身存在的問(wèn)題及解決方法
學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為根底的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論根底、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的
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