淺析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——淺析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)淺析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)淺析大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)淺析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)處境

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要專心分析自己創(chuàng)業(yè)過程中可能會遇到哪些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)中哪些是可以操縱的,哪些是不成操縱的。下面跟著我一起來分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):核心競爭力缺乏的風(fēng)險(xiǎn)

對于具有長遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來說,他們的目標(biāo)是不斷地進(jìn)展壯大企業(yè),因此,企業(yè)是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)憑借別人的產(chǎn)品或市場來打天下的企業(yè)是永遠(yuǎn)不會成長為優(yōu)秀企業(yè)的。核心競爭力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是最重要的問題,但要謀求長遠(yuǎn)的進(jìn)展,就是最不成忽略的問題。沒有核心競爭力的企業(yè)終究會被淘汰出局。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)

一些研發(fā)、生產(chǎn)或經(jīng)營性企業(yè)需要面向市場,大量的高素質(zhì)專業(yè)人才或業(yè)務(wù)隊(duì)伍是這類企業(yè)成長的重要根基。防止專業(yè)人才及業(yè)務(wù)骨干流失應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻留神的問題,在那些依靠某種技術(shù)或?qū)@麆?chuàng)業(yè)的企業(yè)中,擁有或掌管這一關(guān)鍵技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干的流失是創(chuàng)業(yè)失敗的最主要風(fēng)險(xiǎn)源。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):意識上的風(fēng)險(xiǎn)

意識上的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來自于無形,卻有強(qiáng)大的消逝力。風(fēng)險(xiǎn)性較大的意識有:投機(jī)的心態(tài)、幸運(yùn)心理、試試看的心態(tài)、過分憑借他人、回本的心理等。

指點(diǎn):大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中所遇到阻礙并不僅此十點(diǎn),在企業(yè)進(jìn)展過程,隨時(shí)都將可能有滅頂之災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。保持積極的心態(tài),多學(xué)習(xí),多攝取優(yōu)秀閱歷,結(jié)合大學(xué)生既有的特長優(yōu)勢,我們相信,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的步伐,會越走越遠(yuǎn),越走越穩(wěn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):工程選擇

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)假設(shè)缺乏前期市場調(diào)研和論證,只是憑自己的興趣和想象來抉擇投資方向,甚至僅憑一時(shí)心血來潮做抉擇,確定會碰得頭破血流。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期確定要做好市場調(diào)研,在了解市場的根基上創(chuàng)業(yè)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的工程,從小本經(jīng)營做起對比適合。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):缺乏創(chuàng)業(yè)技能

好多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低,當(dāng)創(chuàng)業(yè)籌劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí),才察覺自己根本不具備解決問題的才能,這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。一方面,大學(xué)生應(yīng)去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),積累相關(guān)的管理和營銷閱歷;另一方面,積極加入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)學(xué)識,采納專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)告成率。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):資金風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)初期會一向伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個(gè)問題。企業(yè)創(chuàng)辦起來后,就務(wù)必考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,假設(shè)連續(xù)幾個(gè)月入不敷出或者由于其他理由導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流中斷,都會給企業(yè)帶來極大的要挾。相當(dāng)多的企業(yè)會在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展,甚至錯失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。

另外假設(shè)沒有廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)籌劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):社會資源貧乏

企業(yè)創(chuàng)造、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動社會資源,大學(xué)生在這方面會感到分外吃力。平日應(yīng)多加入各種社會實(shí)踐活動,擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間,通過這個(gè)平臺,為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):管理風(fēng)險(xiǎn)

一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃,但理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的才能普遍缺乏。要想創(chuàng)業(yè)告成,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者務(wù)必技術(shù)、經(jīng)營兩手抓,可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開頭,磨練創(chuàng)業(yè)才能,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。

創(chuàng)業(yè)失敗者,根本上都是管理方面出了問題,其中包括:決策肆意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當(dāng)、忽略創(chuàng)新、急功近利、盲目跟風(fēng)、意志薄弱等等。更加是大學(xué)生學(xué)識單一、閱歷缺乏、資金實(shí)力和心理素質(zhì)明顯缺乏,更會增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):競爭風(fēng)險(xiǎn)

探索藍(lán)海是創(chuàng)業(yè)的良好開端,但并非全體的新創(chuàng)企業(yè)都能找到藍(lán)海。更何況,藍(lán)海也只是暫時(shí)的,所以,競爭是必然的。如何面對競爭是每個(gè)企業(yè)都要隨時(shí)考慮的事,而對新創(chuàng)企業(yè)更是如此。假設(shè)創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)是一個(gè)競爭分外強(qiáng)烈的領(lǐng)域,那么在創(chuàng)業(yè)之初極有可能受到同行的猛烈排擠。一些大企業(yè)為了把小企業(yè)吞并或擠垮,常會采用低價(jià)銷售的手段。對于大企業(yè)來說,由于規(guī)模效益或?qū)嵙π酆?,短時(shí)間的降價(jià)并不會對它造成致命的傷害,而對初創(chuàng)企業(yè)那么可能意味著徹底消逝的危害。因此,考慮好如何應(yīng)對來自同行的殘酷競爭是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的必要打定。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn):團(tuán)隊(duì)分歧

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視團(tuán)隊(duì)的氣力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在誕生或成長過程中最主要的氣力來源一般都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能使創(chuàng)業(yè)企業(yè)急速地進(jìn)展起來。但與此同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也就蘊(yùn)含在其中,團(tuán)隊(duì)的氣力越大,產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

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