深圳街道建筑立面刷新改造工程監(jiān)理標書

目錄HYPERLINK\l"_Toc307906649"第一章工程概況況5HYPERLINK\l"_Toc307906650"第一節(jié)工程基本本情況5HYPERLINK\l"_Toc307906651"一、工程名稱55HYPERLINK\l"_Toc307906652"二、工程地點55HYPERLINK\l"_Toc307906653"三、工程建設規(guī)規(guī)模5HYPERLINK\l"_Toc307906654"四、監(jiān)理主要工工作內容5HYPERLINK\l"_Toc307906655"五、監(jiān)理工作范范圍6HYPERLINK\l"_Toc307906656"六、工程質量要要求6HYPERLINK\l"_Toc307906657"七、監(jiān)理工作階階段和監(jiān)理服服務期限6HYPERLINK\l"_Toc307906658"第二節(jié)工程類型型、特征、內內容6HYPERLINK\l"_Toc307906659"一、工程類型66HYPERLINK\l"_Toc307906660"二、工程特征66HYPERLINK\l"_Toc307906661"三、主要工程內內容6HYPERLINK\l"_Toc307906662"第三節(jié)工程現場場條件9HYPERLINK\l"_Toc307906663"一、場地現狀99HYPERLINK\l"_Toc307906664"二、交通狀況110HYPERLINK\l"_Toc307906665"第四節(jié)招標人提提出的工程建建設目標及監(jiān)監(jiān)理服務要求求11HYPERLINK\l"_Toc307906666"一、工程建設目目標11HYPERLINK\l"_Toc307906667"二、監(jiān)理服務要要求11HYPERLINK\l"_Toc307906668"第二章工程特點點、難點與工工程風險122HYPERLINK\l"_Toc307906669"第一節(jié)工程特點點12HYPERLINK\l"_Toc307906670"一、本工程對于于提升城市市市容環(huán)境景觀觀水平有著重重要意義122HYPERLINK\l"_Toc307906671"二、戰(zhàn)線長，單單體建筑多112HYPERLINK\l"_Toc307906672"三、包含的施工工內容、工序序多13HYPERLINK\l"_Toc307906673"四、原建筑立面面復雜多樣，情情況多變133HYPERLINK\l"_Toc307906674"五、多處設計需需根據現場情情況確定，工工程量變動較較大，投資管管理難度高113HYPERLINK\l"_Toc307906675"六、人流量大，施施工不能影響響道路、建筑筑的正常使用用，安全文明明管理要求高高13HYPERLINK\l"_Toc307906676"七、受天氣的影影響大13HYPERLINK\l"_Toc307906677"八、工期要求嚴嚴格13HYPERLINK\l"_Toc307906678"九、與周邊社區(qū)區(qū)、工廠、居居民協調工作作量大13HYPERLINK\l"_Toc307906679"十、施工組織困困難14HYPERLINK\l"_Toc307906680"第二節(jié)工程難點點14HYPERLINK\l"_Toc307906681"一、安全文明施施工14HYPERLINK\l"_Toc307906682"二、投資控制和和管理21HYPERLINK\l"_Toc307906683"三、舊基層的檢檢測、評估和和處理22HYPERLINK\l"_Toc307906684"四、建筑外立面面清洗工程225HYPERLINK\l"_Toc307906685"五、外立面涂料料、油漆工程程26HYPERLINK\l"_Toc307906686"六、防水工程228HYPERLINK\l"_Toc307906687"七、廣告、招牌牌整治工程229HYPERLINK\l"_Toc307906688"八、防盜網整治治工程31HYPERLINK\l"_Toc307906689"九、鋼結構工程程32HYPERLINK\l"_Toc307906690"十、鋁板、鋁管管裝飾工程336HYPERLINK\l"_Toc307906691"十一、電氣、管管線、防雷整整治工程388HYPERLINK\l"_Toc307906692"第三節(jié)工程風險險42HYPERLINK\l"_Toc307906693"一、風險識別442HYPERLINK\l"_Toc307906694"二、施工風險管管理監(jiān)理建議議45HYPERLINK\l"_Toc307906695"第三章監(jiān)理服務務策劃46HYPERLINK\l"_Toc307906696"第一節(jié)監(jiān)理服務務策劃的描述述46HYPERLINK\l"_Toc307906697"一、公司高度重重視、組建得得力的項目監(jiān)監(jiān)理組織機構構46HYPERLINK\l"_Toc307906698"二、公司要求項項目辦制定明明確的監(jiān)理工工作目標（內內容詳見第一一章第四節(jié)）46HYPERLINK\l"_Toc307906699"三、公司對本項項目加強業(yè)績績考核，形成成激勵機制446HYPERLINK\l"_Toc307906700"四、公司強化在在本項目ISSO90011質量管理體體系的有效運運行46HYPERLINK\l"_Toc307906701"五、對本項目公公司更加強調調監(jiān)理辦監(jiān)理理行為規(guī)范化化。46HYPERLINK\l"_Toc307906702"六、公司加強對對項目監(jiān)理辦辦的支持477HYPERLINK\l"_Toc307906703"七、項目監(jiān)理組組織機構實施施具體方案447HYPERLINK\l"_Toc307906704"第二節(jié)監(jiān)理機構構人員的配置置及職責分工工48HYPERLINK\l"_Toc307906705"一、組織機構設設置（現場監(jiān)監(jiān)理組織機構構框圖）488HYPERLINK\l"_Toc307906706"二、項目監(jiān)理人人員配置499HYPERLINK\l"_Toc307906707"三、監(jiān)理工程師師崗位職責449HYPERLINK\l"_Toc307906708"第三節(jié)監(jiān)理工作作程序51HYPERLINK\l"_Toc307906709"一、確定項目總總監(jiān)理工程師師，成立項目目監(jiān)理組織551HYPERLINK\l"_Toc307906710"二、資料收集551HYPERLINK\l"_Toc307906711"三、工程項目監(jiān)監(jiān)理的實施551HYPERLINK\l"_Toc307906712"四、施工階段監(jiān)監(jiān)理工作程序序51HYPERLINK\l"_Toc307906713"五、保修階段監(jiān)監(jiān)理工作程序序52HYPERLINK\l"_Toc307906714"第四節(jié)公司對項項目的支持和和管理52HYPERLINK\l"_Toc307906715"一、公司為項目目監(jiān)理辦提供供的強大技術術支持52HYPERLINK\l"_Toc307906716"二、公司向監(jiān)理理部提供人力力、物力、財財力的支持552HYPERLINK\l"_Toc307906717"三、公司對項目目監(jiān)理辦的管管理與監(jiān)督553HYPERLINK\l"_Toc307906718"四、公司對監(jiān)理理部的檢查與與考核53HYPERLINK\l"_Toc307906719"五、對監(jiān)理辦人人員進行技術術、管理等方方面的培訓553HYPERLINK\l"_Toc307906720"第五節(jié)工程項目目監(jiān)理工作的的管理53HYPERLINK\l"_Toc307906721"一、根據合同的的要求確定監(jiān)監(jiān)理各階段的的主要工作內內容53HYPERLINK\l"_Toc307906722"二、建立工程監(jiān)監(jiān)理各階段的的管理制度555HYPERLINK\l"_Toc307906723"三、建立總監(jiān)領領導下的工程程項目監(jiān)理組組織的內部管管理制度611HYPERLINK\l"_Toc307906724"四、監(jiān)理設備的的配置61HYPERLINK\l"_Toc307906725"第四章監(jiān)理重點點及監(jiān)理工作作質量保證措措施62HYPERLINK\l"_Toc307906726"第一節(jié)質量控制制62HYPERLINK\l"_Toc307906727"一、對工程質量量目標的分解解和控制622HYPERLINK\l"_Toc307906728"二、抓好監(jiān)理工工作質量的重重要環(huán)節(jié)622HYPERLINK\l"_Toc307906729"三、施工階段的的質量控制對對策65HYPERLINK\l"_Toc307906730"四、保修階段質質量控制的對對策與方法668HYPERLINK\l"_Toc307906731"五、質量控制的的方法69HYPERLINK\l"_Toc307906732"六、質量控制的的手段70HYPERLINK\l"_Toc307906733"七、把樣板引路路納入過程監(jiān)監(jiān)理中74HYPERLINK\l"_Toc307906734"第二節(jié)進度控制制75HYPERLINK\l"_Toc307906735"一、進度控制的的影響因素775HYPERLINK\l"_Toc307906736"二、進度控制的的重難點分析析75HYPERLINK\l"_Toc307906737"三、嚴格約定工工程進度相關關條款并執(zhí)行行75HYPERLINK\l"_Toc307906738"四、建立健全進進度管理體系系和監(jiān)控機制制76HYPERLINK\l"_Toc307906739"五、合理安排工工期目標優(yōu)化化施工組織動動態(tài)跟蹤調整整76HYPERLINK\l"_Toc307906740"六、認真實施本本工程要求的的針對性措施施76HYPERLINK\l"_Toc307906741"七、綜合運用進進度控制的監(jiān)監(jiān)理措施788HYPERLINK\l"_Toc307906742"第三節(jié)投資控制制80HYPERLINK\l"_Toc307906743"一、投資控制的的重難點分析析80HYPERLINK\l"_Toc307906744"二、工程投資控控制的原則880HYPERLINK\l"_Toc307906745"三、工程投資控控制的內容880HYPERLINK\l"_Toc307906746"四、工程投資控控制的方法、措措施81HYPERLINK\l"_Toc307906747"五、本工程投資資控制的監(jiān)理理對策81HYPERLINK\l"_Toc307906748"六、監(jiān)理投資控控制的綜合措措施83HYPERLINK\l"_Toc307906749"第四節(jié)安全文明明施工與環(huán)保保、節(jié)能管理理83HYPERLINK\l"_Toc307906750"一、安全文明施施工83HYPERLINK\l"_Toc307906751"二、環(huán)保、節(jié)能能管理87HYPERLINK\l"_Toc307906752"第五節(jié)組織協調調91HYPERLINK\l"_Toc307906753"一、組織協調的的難點分析991HYPERLINK\l"_Toc307906754"二、組織協調的的對策與方法法91HYPERLINK\l"_Toc307906755"三、協調管理對對監(jiān)理工程師師的要求922HYPERLINK\l"_Toc307906756"第五章合理化建建議97HYPERLINK\l"_Toc307906757"第一節(jié)優(yōu)化設計計方面的建議議97HYPERLINK\l"_Toc307906758"一、關于二次設設計提前介入入的建議977HYPERLINK\l"_Toc307906759"二、關于工程變變更由項目監(jiān)監(jiān)理機構歸口口把關的建議議97HYPERLINK\l"_Toc307906760"第二節(jié)優(yōu)化施工工方面的建議議97HYPERLINK\l"_Toc307906761"一、在外墻裝飾飾工程開工前前先做淋水試試驗的建議997HYPERLINK\l"_Toc307906762"二、工程款支付付與工程質量量掛鉤97HYPERLINK\l"_Toc307906763"三、制定節(jié)點工工期獎罰制度度98HYPERLINK\l"_Toc307906764"四、專業(yè)工程項項目提前安排排確保工期目目標實現988HYPERLINK\l"_Toc307906765"第三節(jié)優(yōu)化管理理方面的建議議98HYPERLINK\l"_Toc307906766"一、關于協調工工作由監(jiān)理、業(yè)業(yè)主分工負責責的建議988HYPERLINK\l"_Toc307906767"二、對設備采購購訂貨進行專專門重點控制制99HYPERLINK\l"_Toc307906768"三、主要材料招招標采購的建建議99HYPERLINK\l"_Toc307906769"第四節(jié)環(huán)保、節(jié)節(jié)能方面的建建議99HYPERLINK\l"_Toc307906770"一、建議將裝飾飾工程環(huán)境污污染物控制指指標體現在承承包商合同內內99HYPERLINK\l"_Toc307906771"二、建議確保建建筑節(jié)能、節(jié)節(jié)水工程投資資和效益999第一章工程程概況第一節(jié)工程程基本情況一、工程名稱××路建筑立面面刷新改造工工程二、工程地點本工程位于深圳圳市寶安區(qū)xx街道××路段，設計計范圍為××路與清華路路交界處至××路與工業(yè)西西路交界處，途途經龍城第三三工業(yè)區(qū)、xx三聯社區(qū)、xx富聯社區(qū)、清清湖工業(yè)區(qū)，從從北往南沿途途分別與清華華東路、清湖湖路、東環(huán)二二路、東環(huán)一一路、人民北北路、中環(huán)路路、工業(yè)西路路交界。如下下圖（紅線為為整治范圍）：：三、工程建設規(guī)規(guī)模××路建筑立面面刷新改造工工程是沿××路兩側，路路段全長約5.2KM，根據現場場及甲方要求求，需整治的的建筑共112棟，分為A、B、C、D、E、F、G、H共8個區(qū)域。工工程總概算投投資5976..03萬元，本次次招標部分建建筑安裝工程程費5295..4萬元。四、監(jiān)理主要工工作內容以深圳市xxxxx建筑設計工工程有限公司司設計的全套套施工圖所涉涉及的工程內內容為依據，負負責寶安區(qū)xx街道××路沿街立面面刷新整治工工程施工階段段、保修階段段的監(jiān)理工作作。按照招標標書要求和合合同的約定，公公司派出工作作所需的監(jiān)理理機構及監(jiān)理理人員，并向向業(yè)主報送監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，完完成監(jiān)理合同同中約定的全全部監(jiān)理業(yè)務務。按照與業(yè)業(yè)主簽定的合合同要求，承承擔施工承包包合同和監(jiān)理理規(guī)范中規(guī)定定或涉及的全全部現場監(jiān)理理工作。（一）施工階段段監(jiān)理工作內內容包括質量控制、投投資控制、進進度控制、合合同管理、信信息管理、組組織協調、風風險管理、安安全和文明管管理等。（二）保修階段段監(jiān)理工作內內容1．協助委托人人與施工單位位簽訂保修協協議；2．制訂保修階階段工作計劃劃；3．定期檢查項項目使用和運運行情況；4．檢查和記錄錄工程質量缺缺陷，對缺陷陷原因進行調調查分析并確確定責任歸屬屬，下達指令令要求承包人人進行修復；；5．審核質量缺缺陷修復方案案，監(jiān)督修復復過程并進行行驗收；6．審核簽署修修復費用，并并報委托人批批準支付；7．整理保修階階段的各項資資料。五、監(jiān)理工作范范圍監(jiān)理工作范圍包包括本次招標標中設計文件件及設計變更更范圍內所有有內容。六、工程質量要要求工程質量標準和和目標：合格格。七、監(jiān)理工作階階段和監(jiān)理服服務期限監(jiān)理工作階段為為施工階段和和保修階段。監(jiān)理服務期限為為930日歷天，其其中施工階段段的服務期限限為200日歷天（自2011年10月20日至2012年5月6日完成），保保修階段的服服務期限為730日歷天（自2012年5月6日至2014年5月5日完成）。第二節(jié)工程程類型、特征征、內容一、工程類型××路建筑立面面刷新改造工工程類型屬于于房屋建筑工工程，工程等等級為Ⅲ級，工程資資金來源全部部為政府投資資。二、工程特征本建筑立面整治治改造工程是是寶安區(qū)xx街道××路沿街立面面刷新整治工工程，范圍是是沿××路兩側，根根據現場及甲甲方要求，需需整治的建筑筑共112棟。該改造造工程僅對墻墻進行刷新，不不改造墻體結結構本身。建建筑立面改造造工程的主題題色彩是淺色色系，以淺灰灰色、米黃色色為主、局部部深灰色、深深褐色、和白白色。并清洗洗老舊外墻面面，拆除影響響立面效果的的建（構）筑筑物，更換統統一制式的防防盜網，增加加鋁合金沖孔孔板窗套、格格柵裝飾，整整治、統一廣廣告、招牌樣樣式等。三、主要工程內內容包括拆除違章搭搭建、整理廣廣告牌電線、分分色粉刷立面面、增加局部部構件（如空空調格柵和線線腳）以及對對生銹的防盜盜網及卷閘門門重新噴涂油油漆等。1、防水工程：：原外墻面漏漏水,滲水嚴重的,刮膩子前可可增加涂刷≥2.0mm聚合物水泥泥基防水涂膜膜；門窗洞口口處防水做法法按有關規(guī)程程規(guī)定施工,安裝在外墻墻上的構配件件、各類孔洞洞、管道、螺螺栓應在四周周嵌以聚合物物水泥砂漿,墻內分隔縫縫內嵌密封材材料；.突出外墻面面的腰線、室室外雨篷、陽陽臺板、挑檐檐、窗臺、窗窗頂、洞口、線線角等，其上上部須做2%泛水坡向外外側，其下部部外沿須做好好滴水線；女女兒墻、陽臺臺攔板等的頂頂部一律做3%泛水坡向內內側。2、電氣、管線線及防雷：各各棟建筑改造造后的廣告燈燈箱、店招、廣廣告牌等，應應按設計圖紙紙要求，統一一尺寸、外形形、斷面、造造型風格、材材料質地、色色調及燈光電電源；屋頂女女兒墻及裝飾飾構架必須做做好避雷支架架并按電氣專專業(yè)要求做好好避雷帶與接接地裝置連成成通路；沿街街外墻上較零零亂的電線、電電纜，需重新新進行整理并并固定,線路老化的的需更換；敷敷設在外墻面面的廢支架鋼鋼筋釘頭等全全部割除；屋屋頂電視天線線沒用的盡量量拆除，如果果現在還在使使用的電視天天線頂端應與與避雷網進行行有效連接，減減少被雷擊的的可能性。3、消防：選用用防火涂料、EPS聚苯板線條條、PVC坡屋面等對對原里面進行行改造。4、清洗外墻、門門窗、防盜網網。外立面幕墻污染染需清洗5、外立面涂料料：針對原不不同基層立面面，包括外墻墻面、女兒墻墻面、陽臺欄欄板、防盜網網等噴涂二遍遍氟碳漆或改改性硅丙涂料料（均為國家家一級產品），主主題色彩是淺淺色系，以淺淺灰色、米黃黃色為主、局局部深灰色、深深褐色、和白白色。藍色外墻面需改改為灰色立面面6、廣告、招牌牌整治：所有有沿街廣告牌牌須進行更換換，要求精工工細致、注意意美觀、保證證形式統一，并并不在允許隨隨意添加、更更改外型等。拆除原雜亂的廣廣告牌，制作作統一形式的的廣告牌7、對廣告招牌牌、陽臺、部部分外露樓梯梯等安裝鋁合合金格柵裝飾飾架，對部分分門窗、空調調增加沖孔鋁鋁板造型裝飾飾等。格柵裝飾架鋁板裝飾架8、對部分建筑筑設置夜間燈燈光照明。9、拆除工程：：包括：底層層商鋪原有突突出的廣告燈燈箱、招牌；；違章建筑；；影響改造效效果的部位等等。第三節(jié)工程程現場條件一、場地現狀項目用地沿×××路兩側分布布，起點為××路與清華路路交界處，終終點為××路與工業(yè)西西路交界處，途途經龍城第三三工業(yè)區(qū)、xx三聯社區(qū)、xx富聯社區(qū)、清清湖工業(yè)區(qū)，沿沿途分別與清清華東路、清清湖路、東環(huán)環(huán)二路、東環(huán)環(huán)一路、人民民北路、中環(huán)環(huán)路、工業(yè)西西路交界?！痢谅仿访娓脑煸焓┕ふ幱谟谑瘴搽A段，截截止2011年10月初，路面面改造已基本本完成，并正正常通車，但但道路兩側人人行道鋪裝、管管線埋設、綠綠化工程等正正在施工，大大部分未完成成，預計最快快至今年年底底能完成?！痢谅费鼐€兩側側人行道鋪裝裝等工程尚未未完成××路兩側建筑筑樣式、功能能多樣，包括括廠房、住宅宅小區(qū)、寫字字樓、商鋪等等；外立面顏顏色、材料各各不相同，有有瓷磚、涂料料、幕墻、格格柵等；顏色色各異，有白白、黃、藍、紅紅、褐等多種種顏色；建筑筑建造年代有有先后，立面面新舊相差較較大。沿××路兩側有有多處空地和和廢舊廠房，可可考慮租用作作為項目部臨臨時用地以及及材料堆放、加加工之用，盡盡量避免材料料沿街堆放、加加工，以免影影響正常的交交通秩序，并并對安全文明明施工、項目目形象造成不不利影響。二、交通狀況該改造工程周邊邊市政道路四四通八達，與與市政主干道道布龍路交接接，沿途還有有有清華東路路、清湖路、東東環(huán)二路、東東環(huán)一路、人人民北路、中中環(huán)路、工業(yè)業(yè)西路與××路交界，交交通條件非常常優(yōu)越。如下下圖：由于××路及與與其交界的市市政道路正處處于人行道鋪鋪裝、交通標標線、地下管管線以及綠化化工程施工階階段，若本工工程按招標文文件要求于2011年10月20日開工，則則前期交通會會受到一定影影響。第四節(jié)招標標人提出的工工程建設目標標及監(jiān)理服務務要求一、工程建設目目標按照監(jiān)理招標文文件的要求，我我司編制了監(jiān)監(jiān)理技術標，根根據本項目特特點，組建項項目管理機構構，對本項目目工程建設的的質量、進度度、投資、安安全及文明施施工進行有效效的控制和管管理，提出監(jiān)監(jiān)理方案，堅堅決做好組織織協調工作，全全面維護業(yè)主主委托項目的的合法權益，為為業(yè)主提供技技術、管理、資資訊、經濟、法法律等方面的的服務，確保保實現預定的的建設目標。（一）質量目標標：確保本工程質量量合格。（二）工期目標標：本工程施工階段段工期計劃為為200日歷天，計計劃2011年10月20日開工，至2012年5月6日完工。監(jiān)理單位將根據據招標文件的規(guī)規(guī)定，與參建建各方共同配配合，在確保保質量和安全全的前提下，以以工程承包合合同確定的工工期和項目里里程碑為進度度控制目標。（三）投資控制制目標：以簽訂的承包合合同中的工程程投資額為造造價控制的基基本目標。（四）安全文明明施工控制目目標：強化安全意識，重重視和加強安安全文明施工工管理，嚴格格執(zhí)行國家及及市有關安全全文明施工的的法規(guī)、條例例及規(guī)定，督督促承包單位位完善安全保保證體系和工工作制度，使使安全文明施施工規(guī)范化、標標準化和制度度化；堅決杜杜絕重大事故故，減少一般般安全事故。（五）信息管理理目標：運用現代管理模模式，建立監(jiān)監(jiān)理信息計算算機輔助系統統，有組織的的收集、整理理、儲存和傳傳遞工程信息息，確保溝通通渠道的暢通通，使參建各各方能夠及時時、準確地獲獲取所需的信信息。（六）節(jié)能工程程監(jiān)理目標嚴格按照審查合合格的設計文文件和建筑節(jié)節(jié)能強制性標標準和技術規(guī)規(guī)范的要求實實施監(jiān)理，針針對工程的特特點編制包含含節(jié)能專篇的的監(jiān)理規(guī)劃及及節(jié)能工程監(jiān)監(jiān)理實施細則則，采取巡視視和旁站、平平行檢驗等形形式對節(jié)能工工程實施監(jiān)理理，明確建筑筑節(jié)能標準的的實施情況，實實現節(jié)能減排排要求。二、監(jiān)理服務要要求監(jiān)理公司應對工工程建設的目目標進行有效效地控制和管管理，做好組組織協調工作作，全面維護護委托人委托托的項目合法法權益，為委委托人提供技技術、經濟、法法律等方面的的咨詢意見，幫幫助委托人盡盡可能實現預預定的合理建建設目標。具具體要求如下下：1、監(jiān)理機構在在履行監(jiān)理同同的義務期間間，應運用合合理的技能，為為業(yè)主提供與與其監(jiān)理機構構水平相適應應的咨詢意見見，認真、勤勤奮地工作。幫幫助業(yè)主實現現合同預定的的目標，公正正地維護各方方的合法權益益。2、在監(jiān)理合同同期內或合同同終止后，未未征得有關方方同意，不得得泄露與本工工程、本合同同業(yè)務活動有有關的保密資資料。3、監(jiān)理單位在在責任期內，應應當履行監(jiān)理理合同中約定定的義務，如如因監(jiān)理單位位過失而產生生質量事故，造造成業(yè)主經濟損失失，應當向業(yè)業(yè)主賠償；如因監(jiān)理單位的原原因使工期延延誤，造成經經濟損失，應應當向業(yè)主賠賠償。4、監(jiān)理單位應應當按照法律律、法規(guī)和工工程建設強制制性標準及監(jiān)監(jiān)理委托合同同實施監(jiān)理，對對所監(jiān)理工程程的施工安全全生產進行監(jiān)監(jiān)督檢查，并并對施工安全全生產承擔監(jiān)監(jiān)理責任。5、監(jiān)理人監(jiān)理理工程師應確確保對施工現現場巡視、檢檢查到位，及及時發(fā)現質量量和安全隱患患并及時督促促施工單位糾糾正，對發(fā)現現的質量或安安全隱患監(jiān)理理人應保證在在24小時內向委委托人提出書書面報告。監(jiān)監(jiān)理人有義務務負責督促施施工單位及時時糾正、處理理、消除有關關質量問題和和安全隱患直直至整改合格格為止。6、監(jiān)理人應嚴嚴把檢查驗收收關并認真作作好各項檢查查、驗收記錄錄，若監(jiān)理人人與施工單位位串通，弄虛虛作假、降低低工程質量或或將不合格的的建設工程、建建筑材料、建建筑構配件和和設備按照合合格簽字的，委委托人有權按按照國家、省省、市有關規(guī)規(guī)定對監(jiān)理人人進行處罰。7、監(jiān)理工程師師應當按照工工程監(jiān)理規(guī)范范的要求，采采取旁站、巡巡視和平行檢檢驗等形式，對對建設工程實實施監(jiān)理。8、監(jiān)理人必須須按委托人要要求處理變更更事宜，在收收到施工單位位申報的變更更資料后，須須在委托人要要求的時限內內對申報資料料的真實性、完完整性和與實實際的相符性性予以審核確確認（書面列列明所缺資料料，否則視為為完整），并并在資料備齊齊后5個日歷天內內完成變更的的審核事宜并并報委托人審審批，如需延延長審核時間間，須報委托托人同意。9、監(jiān)理人在每每次工程例會會前（至少提提前一天）須須向委托人提提交上周的監(jiān)監(jiān)理周報和本本周例會議題題，提出需委委托人協調和和答復的問題題，于會后2天內完成會會議紀要。根根據委托人的的要求按照規(guī)規(guī)定的格式提提供工程進展展情況匯報材材料，在每月月25日前向委托托人提交本月月監(jiān)理月報和和下月監(jiān)理計計劃，匯報有有關工程動態(tài)態(tài)，主要包括括：工程進度度（計劃進度度、實際進度度、進度滯后后原因和進度度滯后補救措措施，尤以及及現場發(fā)生的的重大問題等等方面小結，作作好工程進度度分析和預測測，找出進度度偏差，分析析原因并提出出對策；提交交監(jiān)理月報的的同時應附上上《工程質量量監(jiān)理報告》、《安安全及文明施施工監(jiān)理報告告》、《工程程進度跟蹤表表》。監(jiān)理周周報、月報、監(jiān)監(jiān)理計劃均一一式二份，同同時呈報委托托人。10、因承包商商原因導致工工程進度滯后后，監(jiān)理人有有義務督促和和協助承包商商采取有效的的趕工措施。11、監(jiān)理人保保證按時批復復承包人報送送的文件，對對承包人報送送的工程技術術類文件，在在五天內給予予答復。對承承包人報送的的有關進度款款的確認或索索賠性的文件件，在十天內內向委托人提提出監(jiān)理人的的意見，供委委托人審批。12、監(jiān)理人派派出到本項目目的監(jiān)理人員員，必須能夠夠勝任本項目目的監(jiān)理工作作，如委托人人在本項目實實施過程中發(fā)發(fā)現監(jiān)理人所所派人員有不不勝任本項目目監(jiān)理工作的的，委托人可可隨時要求監(jiān)監(jiān)理人更換現現場監(jiān)理人員員，監(jiān)理人必必須無條件接接受，由此造造成的損失由由監(jiān)理人承擔擔。13、監(jiān)理人應應在進現場前前對派駐現場場的監(jiān)理工作作人員購買人人身意外傷害害險，承擔有有關保險費用用。14、監(jiān)理人員員負責督促和和檢查各施工工單位按照深深圳市檔案館館的檔案管理理要求及時整整理各項資料料，并及時整整理完成城建建檔案館要求求提交的監(jiān)理理資料，協助助委托人整相相關的資料。第二章工程程特點、難點點與工程風險險第一節(jié)工程程特點本投標人經仔細細分析設計圖圖紙及現場踏踏勘，總結本本工程特點如如下。一、本工程對于于提升城市市市容環(huán)境景觀觀水平有著重重要意義本工程是深圳市市推進市容環(huán)環(huán)境提升行動動假話的一部部分，100%由政府投資資，對××路沿線營造造色彩明快、優(yōu)雅恬靜、整潔宜居、、和諧安全全的人居環(huán)境境，提升商業(yè)環(huán)環(huán)境具有重要要的意義，也也有利于大幅幅度提升深圳圳的整體城市市形象。二、戰(zhàn)線長，單單體建筑多根據設計圖紙內內容，結合現現場踏勘獲取取的情況，本本工程全長約約5.2KM，沿路兩側側有龍城第三三工業(yè)區(qū)、xx三聯社區(qū)、xx富聯社區(qū)、清清湖工業(yè)區(qū)等等多個工業(yè)區(qū)區(qū)和社區(qū)，與與清華東路、清清湖路、東環(huán)環(huán)二路、東環(huán)環(huán)一路、人民民北路、中環(huán)環(huán)路、工業(yè)西西路等多條道道路交叉。施施工面沿××路兩側分布布，線路長，分分布廣。根據現場及甲方方要求，需整整治的建筑共共112棟，分為A、B、C、D、E、F、G、H共8個區(qū)施工，每每個區(qū)有8～19棟建筑立面面需要整治，數數量較為龐大大。三、包含的施工工內容、工序序多立面改造工程是是對原有建筑筑立面的清洗洗、刷新、統統一立面風格格的處理，涉涉及到得施工工內容較多，根根據設計圖紙紙分析，本工工程主要施工工內容有拆除除違章搭建、整整理廣告牌電電線、分色粉粉刷立面、防防水工程、管管線改造、亮亮化工程、增增加局部構件件（如空調格格柵和線腳）以以及對生銹的的防盜網及卷卷閘門重新噴噴涂油漆等。每項施工內容還還包括多道工工序，如分色色粉刷立面就就包括鏟除面面層、高壓水水沖洗、砂漿漿填補、打底底砂漿、面層層砂漿、噴涂涂（或涂刷）封封閉底漆等多多道工序。四、原建筑立面面復雜多樣，情情況多變××路沿線建筑筑有廠房、住住宅小區(qū)、寫寫字樓、酒店店、商鋪等，原原立面做法有有瓷磚、涂料料、幕墻、格格柵等，顏色色各異，有白白、黃、藍、紅紅、褐等多種種顏色；建筑筑建造年代有有先后，立面面新舊相差較較大。施工前，首先要要根據設計圖圖紙、現場確確定需改造的的部位和做法法，再根據建建筑物建造年年代、立面情情況確定施工工方案，其中中情況千變萬萬化，必須針針對不同的情情況采取不同同的施工方法法，并密切與與設計單位的的聯系，確定定設計方案和和材料，為施施工正常開展展創(chuàng)造條件。五、多處設計需需根據現場情情況確定，工工程量變動較較大，投資管管理難度高本工程因為是在在老建筑上的的改造，考慮慮現場的種種種可能性，很很多情況在設設計時難以確確定，會有大大量的工地現現場處理和現現場設計；老老舊建筑外立立面單從外表表難以判斷其其真實情況，也也難以確定需需要施工的內內容和需施工工的工程量大大小，很多情情況下需要實實測實量以確確定實際施工工工程量，投投資管理工作作量大、難度度高。六、人流量大，施施工不能影響響道路、建筑筑的正常使用用，安全文明明管理要求高高本投標人在現場場踏勘的過程程中了解到，××路沿線交通通繁忙，390路等多條公公交線路途經經該路段，兩兩側分布有多多個社區(qū)和工工業(yè)區(qū)、商業(yè)業(yè)區(qū)、學校等等，交通繁忙忙，人流量大大。建筑立面面改造施工過過程中，必須須保證正常的的交通秩序，不不能影響沿線線居民的正常常生活和商鋪鋪的正常營業(yè)業(yè)。因此施工工過程中的安安全文明管理理要求較高，除除保證施工人人員自身的安安全外，更要要注意采取各各種防護措施施保證來往行行人、車輛的的安全；另外外文明施工也也非常重要，材材料的臨時堆堆放、現場加加工不能影響響車輛、行人人的正常通行行，同時注意意對周邊環(huán)境境的保護，防防止噪音、粉粉塵、污水等等對環(huán)境的危危害。七、受天氣的影影響大外立面改造工程程全部為室外外作業(yè)，受天天氣的影響較較大。刮風、下下雨、低溫等等不良氣象不不僅導致施工工暫停外，還還容易對外墻墻清洗、涂料料施工的效果果產生嚴重影影響，成品保保護工作非常常重要。施工工過程中應通通過網絡、電電視、廣播、報報紙等媒體及及時了解天氣氣的變化情況況，必要時加加強與當地氣氣象部門的聯聯系，根據天天氣預報調整整施工計劃，避避開不良氣象象條件的影響響。八、工期要求嚴嚴格道路沿線建筑立立面改造工程程不可避免的的對交通道路路、周邊居民民的生活、沿沿線商鋪的營營業(yè)產生不良良影響，因此此工期要求非非常嚴格。本本工程施工階階段計劃自22011年10月20日起至2012年5月6日止，共200日歷天，若若不能按計劃劃完工甚至提提前完工，長長期干擾周邊邊的正常生活活狀態(tài)，容易易引起投訴、媒媒體曝光等事事件，對政府府形象造成損損害。九、與周邊社區(qū)區(qū)、工廠、居居民協調工作作量大本工程是對原有有建筑立面進進行整治改造造，施工期間間不能影響原原建筑正常的的使用功能，牽牽涉面廣，涉涉及部門、單單位、人員多多。因此，為為保證工程施施工的正常開開展，必須做做好與周邊社社區(qū)、工廠、居居民的協調工工作，及時發(fā)發(fā)布施工信息息，轉達政府府文件，宣傳傳立面改造對對提高生活品品質、提升城城市形象和居居住環(huán)境的意意義，求得社社會的理解和和支持。十、施工組織困困難因工作面分布在在較長的線路路上，材料堆堆放、加工場場地的設置，臨臨時辦公、生生活場所的管管理都需要充充分考慮現場場情況、利于于施工、方便便管理、成本本控制等因素素，并且可能能要根據情況況設置多個材材料堆放、加加工場地，生生活區(qū)的布置置也要根據情情況設置幾個個，給現場管管理增加不小小的難度。工工作面的展開開、勞動力的的組織也比較較困難，施工工組織管理工工作復雜。第二節(jié)工程程難點一、安全文明施施工（一）特點分析析建筑外立面改造造工程是在原原建筑物上進進行施工，不不影響原建筑筑的結構與功功能，一般處處于人流密集集區(qū)，且不能能影響原建筑筑和道路的正正常使用，除除參與施工人人員、設備自自身的安全外外，更重要的的是保證原有有建筑物和道道路上通行的的人員、車輛輛等的安全。安安全施工包含含的主要管理理內容如下：：1、拆除工程。本本工程中拆除除工程主要內內容為拆除：：底層商鋪原原有突出的廣廣告燈箱、招招牌，建筑主主體之外的違違章圍合物，違違章搭建部分分，其他影響響改造效果的的部位等；2、腳手架工程程，既要滿足足施工要求，又又要保證道路路、建筑的正正常使用功能能；3、臨時用電安安全；4、消防安全；；5、高空作業(yè)。6、機械設備安安全防護等。文明施工管理主主要包括：1、現場平面布布置；2、臨時設施的的設置；3、建筑材料的的堆放、加工工；4、防噪音、抑抑揚塵、防止止水污染、有有機溶劑的噴噴涂防護措施施等；5、現場衛(wèi)生狀狀況等；（二）難點分析析1、拆除工程。(1)原始技術術資料沒有新新建工程完善善，特別是有有些工程建設設年代久遠，資資料散失不全全。這就為拆拆除人員全面面掌握工程概概況（如隱蔽蔽工程的位置置及有關技術術參數等）造造成了困難。(2)拆除施施工過程中，對對工程的靜力力體系及平衡衡穩(wěn)定狀態(tài)很很難掌握，危危險程度難以以辨識。(3)對建筑筑物、構筑物物及其他附屬屬設施的材料料性能、老化化程度和抗拉拉、抗壓等有有關技術參數數難以評價和和檢測，對確確定拆除方法法帶來困難。（4)拆除工程程的作業(yè)場地地大都比較狹狹窄，相鄰的的建筑物及生生產設備、設設施密度大，給給拆除工程劃劃定影響區(qū)域域和制訂危險險區(qū)隔離措施施帶來不利條條件。(5)施工企業(yè)業(yè)一般從事拆拆除工程的任任務比較少，施施工管理及作作業(yè)人員缺乏乏這方面的施施工經驗，往往往在制訂拆拆除方案及實實際拆除中安安全工作漏洞洞較多。2、本工程大部部分需改造的的建筑是沿××路兩側分布布的，人員密密集，交通繁繁忙，在改造造工程施工期期間必須保證證商鋪的正常常營業(yè)，腳手手架的搭設和和拆除既要考考慮施工方便便和腳手架架架體的穩(wěn)定，還還要考慮沿街街人行道上人人流通行的安安全和方便。3、本工程大部部分施工內容容，如外立面面的清洗、外外墻面的噴涂涂、門窗和鋁鋁合金格柵的的安裝、廣告告牌的拆除等等都屬于高空空作業(yè)的范疇疇，范圍廣、持持續(xù)時間長，需需要長期高度度重視的，不不可懈怠。4、外立面改造造工作內容復復雜，使用電電氣設備多、型型號雜，臨時時用電線路長長且分散，引引電、敷設臨臨時用電線路路較為困難。5、本工程鋁合合金格柵、穿穿孔板等的施施工包含大量量的焊接施工工內容，電焊焊火花容易引引起火災，且且現場及周邊邊情況復雜，有有不少易燃材材料存在，消消防管理工作作任重道遠。6、本工程施工工工序多，不不同工序使用用到的機械設設備多，型號號復雜，新舊舊程度不一，防防護措施是否否到位與施工工人員和周邊邊通行人員、車車輛的安全有有很大關系。7、因施工線路路長且零散，需需要根據施工工總體部署、施施工階段確定定施工平面的的布置，期間間可能要作出出變更，需要要根據現場情情況提前規(guī)劃劃。8、因施工線路路長、使用材材料多，材料料堆放、加工工場地的選擇擇，運輸方式式和線路的規(guī)規(guī)劃，材料的的保管等較為為困難。9、施工區(qū)位于于城市繁華地地帶，沿路兩兩側分布有居居民小區(qū)、商商鋪、酒店等等，施工期間間的噪音、粉粉塵對環(huán)境影影響很大，必必須根據情況況落實防噪抑抑塵措施，及及時清理現場場垃圾和剩余余材料，防止止擾民。10、施工期間間外墻沖洗、臨臨時生活區(qū)會會產生大量的的污水等，對對環(huán)境造成一一定的危害，必必須提前規(guī)劃劃，確定污染染物排放方式式，保護施工工區(qū)正常的生生態(tài)和生活環(huán)環(huán)境。（三）監(jiān)理監(jiān)控控重點及措施施1、專項施工方方案安全審查監(jiān)理工作作重點（1）腳手架：：腳手架設計計方案（圖）是是否齊全完整整可行；腳手手架設計算書書是否齊全完完整；腳手架架施工方案、使使用安全措施施、拆除方案案是否齊全完完整。（2）拆除工程程：有無原建建筑結構圖紙紙、拆除方案案是否根據現現場實際編制制、拆除順序序是否符合安安全要求。（3）高處作業(yè)業(yè)：臨邊作業(yè)業(yè)、洞口作業(yè)業(yè)、懸空作業(yè)業(yè)的防護措施施是否滿足安安全要求。（4）交叉作業(yè)業(yè)：交叉作業(yè)業(yè)時的安全防防護措施是否否齊全完整；；安全防護棚棚的設置是否否滿足安全要要求；安全防防護棚的搭設設方案是否完完整齊全。（5）臨時用電電：電源的進進線、總配電電箱的裝設位位置和線路走走向是否合理理；負荷計算算是否正確完完整；選擇的的導線截面和和電氣設備的的類型規(guī)格是是否正確；電電氣平面圖、接接線系統圖是是否正確完整整；施工用電電是否采用TN-S接零保護系系統是否實行行“一機一閘一一漏一箱”制；是否滿滿足分級分段段漏電保護；；照明用電措措施是否滿足足安全要求。臨臨時用電方案案的審批。2、拆除工程安安全監(jiān)理重點點及措施拆除工程的施工工過程中，安安全工作是不不能忽視的，更更不能因為是是拆除工程而而疏忽大意；；恰恰相反，拆拆除工程施工工專業(yè)性、技技術性強，危危險性大，不不確定因素多多，在施工過過程中容易誘誘發(fā)安全事故故。在拆除施施工過程中，由由于缺乏經驗驗和安全技術術措施不力、安安全技術知識識不足而造成成事故的教訓訓是不少的。監(jiān)理單位在拆除除工程施工中中的監(jiān)理重點點是安全，首首要監(jiān)理職責責、任務也是是安全。監(jiān)理理機構在拆除除工程施工監(jiān)監(jiān)理中應當將將安全監(jiān)理放放在首位。其其安全監(jiān)理責責任如下：（1）對施工組組織設計或安安全專項施工工方案及安全全事故應急預預案的審查監(jiān)理機構的項目目總監(jiān)應親自自或親自主持持對承包人所所報拆除工程程施工組織設設計或拆除專專項施工方案案進行審查，審審查中，應特特別關注施工工組織設計或或專項施工方方案中的安全全技術措施及及安全事故應應急預案；對對特殊拆除工工程、施工難難度大的拆除除工程、危險險性大的拆除除工程的施工工組織設計或或安全專項施施工方案，必必要時應外聘聘專家參與審審查。對審查查中認為不完完善、需要改改進的，應要要求承包人及及時完善后重重新申報。應應重點審查施施工安全技術術措施是否符符合工程建設設強制性標準準及其安全技技術措施的科科學性、適用用性、可靠性性、安全性，安安全保障措施施的完備性、有有效性、針對對性，安全管管理制度的完完整性等。審審查通過的，總總監(jiān)應予以批批準。（2）進行資質質、資格審查查監(jiān)理機構應當審審查施工單位位的業(yè)務范圍圍、資質等級級是否適應本本拆除工程的的要求；檢查查承包單位是是否將拆除工工程施工變相相分包或轉包包；應審查項項目經理部有有關人員的上上崗資格，包包括項目經理理、主要技術術人員、管理理人員的資格格，主要技術術工種、特殊殊工種工人的的上崗證、操操作證、作業(yè)業(yè)證等是否適適應本拆除工工程的要求。（3）開工前檢檢查與控制在拆除工程施工工正式開工前前，監(jiān)理機構構應當對承包包人的開工條條件是否具備備進行全面檢檢查，包括檢檢查承包人是是否按規(guī)定辦辦理有關拆除除施工方面的的手續(xù)，是否否按批準的施施工方案配備備機械設備，施施工管理機構構、管理人員員、施工人員員是否配置完完善，安全教教育、技術交交底是否進行行，安全防護護措施是否落落實，安全設設施是否設置置完善，施工工環(huán)境是否符符合要求，應應急預案是否否適用可行等等。只有當開開工條件完全全具備后，總總監(jiān)方能批準準其開工。（4）施工期中中的監(jiān)督、檢檢查在拆除工程施工工期中，應加加強施工過程程的安全監(jiān)管管。監(jiān)理機構構應當加強日日常性檢查，日日常性檢查主主要應檢查承承包人安全設設施的設置情情況是否能夠夠適應安全施施工的需要，施施工機械、設設備的數量、使使用功能是否否符合安全施施工的需要，施施工人員的行行為是否符合合安全生產的的要求，安全全生產的管理理是否有序、有有效，安全管管理資料是否否按時整理歸歸檔等。檢查查中應特別關關注施工中可可能存在的危危險源和不安安全因素，對對承包人在施施工中人的不不安全行為、物物的不安全狀狀態(tài)、周圍的的不安全環(huán)境境等可能危及及施工安全的的，應及時書書面指令承包包人予以整改改，以保證施施工安全。應應將經常性檢檢查與定期檢檢查、專項檢檢查相結合，特特別是在重要要的節(jié)假日，如如國慶、春節(jié)節(jié)、五一等節(jié)節(jié)日前夕，應應進行全面安安全檢查，以以消除各種可可能的安全隱隱患，確保施施工安全。（5）安全監(jiān)理理的檔案資料料管理對拆除工程施工工的安全監(jiān)理理全過程，應應用書面形式式留檔備查。特特別是對承包包人的整改指指令及整改結結果的檢查記記錄、安全檢檢查會議紀要要等，應有完完整的書面記記錄。（6）對安全事事故的管理應建立有效機制制應對可能的的安全事故。一一旦事故發(fā)生生，監(jiān)理機構構應當在第一一時間知道、第第一時間到達達現場并參與與對事故的應應對、調查或或處理；并有有責任在規(guī)定定時間、按規(guī)規(guī)定程序向政政府有關管理理部門報告。（7）人工拆除除的注意事項項本工程中因施工工場地的問題題，多采用人人工拆除的方方法，施工過過程中必須注注意一下問題題。1）人工拆除的的拆除順序建筑物的拆除順順序原則上按按建造順序的的逆向進行，即即先造的后拆拆，后造的先先拆；具體可可以歸納成“自上而下、先先次后主”。所謂“自上而下”是指從上往往下層層拆除除，“先次后主”是指在同一一層面上的拆拆除順序，先先拆次要的桿桿件，后拆主主要的桿件。所所謂次要桿件件就是不承重重的桿件，以以及在拆除過過程中原為承承重桿件去掉掉荷載后的部部件或桿件；；所謂主要桿桿件就是承重重桿件，或者者在拆除過程程中暫時還承承重的桿件，或或該桿件去掉掉后結構會變變成為可變體體系的桿件。2）人工拆除法法必須遵守的的原則A.當采用非動動力工具進行行人工拆除時時，應采用高高處拆除方式式，自上而下下分層進行，不不得數層同時時進行交叉拆拆除。當拆除除某一部分時時，應保持未未拆除部分的的穩(wěn)定，必要要時應采取先先加固措施，加加固方案應預預先設計。B.人工拆除的的順序應是：：非承重板、非非承重墻、梁梁、承重墻、柱柱等應遵循先先拆非承重構構件、后拆承承重構件的次次序進行；拆拆除中應注意意拆除作業(yè)的的對稱性、平平衡性、均衡衡性。C.人工拆除建建筑墻體時不不得采用挖掘掘或推倒的方方法。因為采采用挖掘和推推倒的方法，極極容易造成暖暖間坍塌或倒倒塌，產生預預想不到的嚴嚴重后果。D.拆除柱子時時，應在確保保其下落時可可以有效控制制的條件下，方方可以切斷兩兩端鋼筋逐段段緩慢放下。因因為在梁的下下部尚沒有形形成有效控制制的情況下，將將兩端鋼筋全全部切斷，對對下層樓板將將產生集中沖沖擊荷載而引引發(fā)意外。E.拆除柱子時時，應沿柱子子底部剔除混混凝土，采用用人工定向牽牽引，先切斷斷三面鋼筋，保保留牽引方向向正面鋼筋，然然后沿牽引方方向將柱子緩緩慢放倒。F.拆除石棉瓦瓦等輕型屋面面工程時，應應搭設跳板，工工人站在跳板板上操作。拔拔除固定鐵件件應站在主龍龍骨上操作，嚴嚴禁踩在石棉棉瓦上操作。G.拆除作業(yè)人人員必須站在在穩(wěn)固的結構構部位上，當當不能滿足時時，應搭設工工作平臺。H.被拆除樓板板（部位）上上不得多人集集聚，也不得得在拆除樓板板（部位）上上堆放材料和和被拆除的構構件。因為荷荷載過于集中中，容易造成成坍塌事故。I.拆除管道及及容器時，必必須查清殘留留物的種類、化化學性質，采采取相應措施施后，方可進進行拆除施工工，防止有毒毒或易燃氣體體對人體造成成傷害。3）人工拆除要要嚴格遵守高高處作業(yè)的有有關規(guī)定。3、高處作業(yè)安安全監(jiān)理重點點通過對現場作業(yè)業(yè)的安全檢查查、巡視，要要求做好以下下安全措施：：（1）臨邊作業(yè)業(yè)須設置防護護欄桿，防護護欄桿的構造造及材質須滿滿足要求．（2）洞口須設設置牢固的蓋蓋板、防護欄欄桿、安全網網或其他防墜墜落的防護措措施。（3）結構構件件盡可能地面面安裝，當高高處作業(yè)時須須設操作平臺臺戴安全帽和和掛安全網。（4）高處作業(yè)業(yè)前應檢查作作業(yè)環(huán)境安全全可靠情況，所所有作業(yè)人員員須正確佩帶帶安全帽，掛掛上安全帶。4、腳手架和沿沿街人行道防防護棚的安全全監(jiān)理（1）審查施工工單位腳手架架和沿街人行行道防護棚工工程專項施工工方案，主要要審查：腳手架方案總體體設計布置、支支撐方式、立立桿間距、排排距、步距、剪剪刀撐等設置置是否符合要要求，并附有有計算書、施施工圖和文字字說明。沿街街人行道防護護棚的搭設既既要顧及安全全行，也要考考慮人員通行行的方便，如如下圖：如本工程在華泰泰家具城處有有兩個室外樓樓梯需改造外外墻面及增設設鋁合金格柵柵，該樓梯下下為菜市場出出入口，高峰峰時人流非常常擁擠，有較較多攤販在此此設點擺賣，平平時也有大型型車輛出入或或停放。既要要保證滿足防防護要求，又又要保證不干干擾出入口處處人流通行正正常，防護棚棚的搭設形式式非常關鍵。（2）工程外圍圍周邊搭架、超超高部位的腳腳手架等，其其方案應經專專家論證。（3）對外腳手手架施工作業(yè)業(yè)人員進行審審查，主要有有：1）施工人員必必須持證上崗崗，監(jiān)理工程程師必須核對對人員及證件件，必須人證證相符。2）審查外交手手腳作業(yè)人員員的三級教育育、安全交底底、技術交底底、平安卡辦辦理狀況。對對以上任何一一個條件不滿滿足者，堅決決不允許上崗崗作業(yè)。3）施工作業(yè)人人員必須身體體健康。4）對進場的鋼鋼管、扣件等等進行檢查，對對于非標產品品禁止使用。對對外觀銹蝕較較為嚴重的不不允許使用。5）監(jiān)理旁站監(jiān)監(jiān)督腳手架的的搭設：6）核對作業(yè)人人員上崗證，要要求作業(yè)人員員持證上崗。7）檢查三級教教育、安全交交底、技術交交底、平安卡卡等必須到位位。8）檢查施工人人員防護用品品佩帶齊全；；9）禁止酒后上上崗作業(yè)，禁禁止穿拖鞋、赤赤膊上崗作業(yè)業(yè)。10）搭設與拆拆除均嚴格按按專項安全方方案組織實施施。腳手架搭設驗收收：腳手架須在施工工單位自檢合合格的基礎上上，報監(jiān)理單單位驗收；腳手架搭設的立立桿間距、排排距、步距等等必須符合施施工方案要求求，腳手板、安安全網鋪設必必須到位。腳手架的搭設未未經監(jiān)理與施施工單位共同同驗收合格不不得使用。腳手架的日常管管理：11）在施工過過程中監(jiān)理督督促施工單位位對腳手架實實行動態(tài)管理理，所有的更更改搭拆都必必須向施工單單位書面申請請，經監(jiān)理批批準后執(zhí)行；；12）督促施工工單位派專人人對腳手架進進行日常的檢檢查、維修工工作確保腳手手架正常使用用。13）腳手架拆拆除嚴格按搭搭設相反順序序作業(yè)，拆除除現場必須設設警戒區(qū)域，張張掛醒目的警警戒標志；5、臨時用電安安全監(jiān)理（1）重點審查查施工用電方方案專業(yè)監(jiān)理工程師師要求臨時用用電設備在55臺及5臺以上或設設備總容量在在50KW及50KW以上上的承建商及及時編制、申申報臨時用電電施工組織設設計。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應應認真審核。臨臨時用電施工工組織設計應應詳細，至少少包括以下內內容：施工用用電設備清單單，列明設備備的型號、規(guī)規(guī)格、數量、額額定功率、電電壓、相數等等。詳細的施施工用電負荷荷計算書。配配電箱、開關關箱、開關((含漏電開關關)、電線電纜纜的選擇原則則；完善的配配電系統圖、配配電設備平面面布置圖；線線路敷設方式式及安全防護護措施；防雷雷及接地保護護設計；安全全用電及技術術管理措施。（2）定期安全全檢查與不定定期安全巡查查采取定期檢查與與不定期巡查查的方式對承承建商的施工工臨時用電進進行檢查，發(fā)發(fā)現問題及時時以監(jiān)理工程程師通知單的的形式要求存存在問題的承承建商進行整整改。若存在在嚴重的用電電安全隱患則則提請項目總總監(jiān)理工程師師發(fā)停工令要要求承建商停停工整改，防防止發(fā)生用電電事故。（3）控制現場場的一切用電電設備必須嚴嚴格按臨時用用電方案進行行布置。（4）每棟樓的的集中用電先先作總負荷計計算，并與各各棟樓物業(yè)公公司協商用電電電源接入點點；電源接駁駁處設總配電電箱，再由二二級配電箱引引至作業(yè)區(qū)接接線箱內，采采用TN-S接零保護系系統，電纜均均懸空掛設，配配電箱內需設設置自動空氣氣開關、漏電電開關，各配配電箱必須作作重復接地，現現場所有設備備實施一機、一一閘、一漏電電開關制，各各個焊機的底底座、電動工工具金屬外殼殼也應作重復復接地。（5）一切用電電的施工機具具運至現場后后，必須由專專業(yè)電工檢測測其絕緣電阻阻，檢測各部部分電氣電氣氣附件是否完完整無損，絕絕緣電阻小于于0.5歐或電氣附附件損壞的機機具不得安裝裝使用。（4）用電防火火控制：用電電設備相對集集中場所，要要求配置絕緣緣滅火器材，并并禁止煙火；；合理設置防防雷裝置，加加強電氣設備備相間和相地地間絕緣，防防止閃爍。6、機械設備安安全保護措施施（1）機械設備備操作人員必必須經過專門門訓練，熟悉悉機械性能，經經考試取得相相關執(zhí)照才能能上崗，施工工前監(jiān)理人員員應檢查機械械設備操作人人員操作證，人人證一致后方方允許上機（車車）操作。（2）施工過程程現場巡視時時，隨時監(jiān)督督、檢查機械械操作和指揮揮人員工作情情況，要求嚴嚴格遵守操作作技術規(guī)程，工工作時集中注注意力，精心心操作，不擅擅離職守，不不酒后操作。（3）機械設備備發(fā)生故障后后及時檢修，嚴嚴禁帶故障運運行。（4）檢查機械械使用記錄及及保修記錄，達達到準確、及及時、嚴格貫貫徹例保制度度，認真執(zhí)行行清潔、潤滑滑安全作業(yè)法法。7、文明施工管管理貫徹執(zhí)行“深深圳市建設工工程現場文明明施工管理辦辦法”的通知，強強化施工現場場文明生產管管理，承包單單位的項目經經理是本工程程項目的文明明施工直接責責任人，各分分包單位應當當嚴格執(zhí)行總總承包單位的的規(guī)定，接受受管理。由項項目經理主持持制定和監(jiān)督督執(zhí)行施工總總平面布置、文文明施工目標標、標準制度度以及工程各各階段實施文文明施工的計計劃和措施，指指定各作業(yè)場場所，材料堆堆放場、生活活設施的文明明施工責任人人，實現各司司其職，各負負其責。（1）施工現場場場容要求1）本工程實行行全圍蔽施工工，留行人安安全出口，采采取措施確保保施工人員行行人、設備和和車輛安全，并并在腳手架上上掛明顯的指指示標志，每每隔十五米在在腳手架1·5米高處掛設設滅火器，每每施工段工長長配置對講機機。2）施工采用密密目式阻燃安安全網封閉，要要求平整、繃繃緊，密拼連連接、整齊美美觀，不得漏漏掛、脫落。3）施工現場的的材料堆放，應應分類，堆放放整齊，標識識清楚，散料料要砌池圍筑筑，桿料要立立桿設欄、塊塊料要起堆疊疊放，高度不不得超過1..6米。4）施工現場辦辦公室應在醒醒目處張貼施施工許可證、規(guī)規(guī)劃許可證、余余泥渣土排放放證、夜間施施工許可證等等證件的復印印件，懸掛質質量管理、文文明施工、安安全生產制度度、組織機構構和施工現場場平面布置圖圖等。5）施工垃圾要要層層清理，設設立垃圾池集集中堆放并及及時清運。6）集體廚房要要遠離廁所、建建筑物排柵，作作業(yè)場所及其其它污染源。7）宿舍要滿足足防潮、通風風、采光性能能，宿舍和沐沐浴要滿足施施工高峰期的的需要，嚴禁禁男女混居。內內部設施必須須整齊清潔，宿宿舍要有管理理制度，要落落實治安、防防火、衛(wèi)生、計計生管理責任任人。8）搞好與相鄰鄰工地的關系系，本著“以人為善”的態(tài)度，出出現糾紛通過過組織途徑解解決，嚴禁聚聚眾打架。9）每天施工作作業(yè)時間限制制在每日七時時到二十二時時，如因工程程技術或工程程質量需要連連續(xù)作業(yè)的，報報市建委施工工處辦理夜間間施工證，并并采取措施降降低設備噪音音后，方能延延長作業(yè)時間間，防止施工工擾民。10）遵守深圳圳市人民政府府有關散體物物料管理的規(guī)規(guī)定，辦理余余泥準運證，所所有散體物料料在排放、運運輸、受納按按規(guī)定委托有有資質的單位位和合格車輛輛進行。11）施工現場場內的各類爐爐灶禁止使用用有毒物體作作燃料，禁止止燃燒各類建建筑廢料和生生活垃圾。垃垃圾清運應適適量灑水，減減少揚塵。12）現場內廚廚房必須符合合市政府有關關建筑工地廚廚房衛(wèi)生要求求的規(guī)定，嚴嚴格執(zhí)行食品品衛(wèi)生法等有有關制度，炊炊事員必須持持有有效的健健康證、洗、切切、煮、賣、存存等環(huán)節(jié)要設設置合理、生生熟嚴格分開開，餐具用后后應清刷干凈凈并按規(guī)定清清毒，防止病病從口入，廚廚房內要求通通風、衛(wèi)生，要要經常保潔，其其工作、衛(wèi)生生設施要符合合有關要求。13）廁所應設設化糞池，禁禁止直接排入入下水道。對對廁所要落實實專人清掃，保保持清潔衛(wèi)生生，定期噴藥藥，消除異味味。14）教育職工工，并做好檢檢查監(jiān)督工作作，保持環(huán)境境衛(wèi)生，嚴禁禁隨地大、小小便。15）施工現場場應供應充足足的開水，茶茶水桶要有蓋蓋有鎖和設置置標志。搞好好防暑降溫工工作，中午適適當延長工人人休息時間，盡盡量避開高溫溫時間作業(yè)。16）文明施工工檢查措施每周由項目監(jiān)理理部組織一次次安全文明施施工檢查，根根據自身實際際情況，制定定《文明生產產、生活管理理處罰條例》、《材材料管理有關關制度》、《施施工現場內班班組管理規(guī)定定》的有效措措施，采用分分區(qū)、分段包包干制度，并并將責任落實實到每個責任任人身上，實實行責、權、利利三者掛鉤，由由各線管理人人員自行組織織必要的會議議和檢查，項項目監(jiān)理人員員則隨時隨地地不定期檢查查監(jiān)督，形成成一種約束力力，促使各線線人員從自己己做起。二、投資控制和和管理本工程因為是在在老建筑上的的改造，現場場存在多種可可能性，設計計時難以確定定，會有大量量的工地現場場處理和現場場設計，給投投資控制和管管理帶來很大大的困難。（一）難點分析析1、老舊建筑外外立面單從外外表難以判斷斷其真實情況況，也難以確確定需要施工工的內容和需需施工的工程程量大小，需需要結合設計計圖紙和現場場情況確定。2、本工程設計計過程中中所所提出各種設設備設施、裝裝修材料、成成品的選用，凡凡注明性能、規(guī)規(guī)格型號、立立面分格等，很很多內容還需需由施工單位位或廠家深化化設計后才能能施工，涉及及到具體的工工程量核算，計計算過程較為為細致和復雜雜，需要具備備豐富經驗的的專業(yè)造價管管理人員全程程參與，施工工過程中現場場監(jiān)理人員認認真核對。3、大部分工程程量需要現場場實測復核，工工作量巨大。（二）監(jiān)理重點點及措施1、熟悉合同文文件、設計圖圖紙、設計要要求，特別是是要熟悉有關關監(jiān)理工程師師在計量與支支付方面的職職責權限條款款，分析合同同價構成要素素，明確工程程費用最易被被突破的部分分和環(huán)節(jié)，以以確定費用控控制重點。2、熟悉所有的的支付項目及及計算方法，并并根據合同條條款，制定工工程計量與支支付程序，使使工程費用監(jiān)監(jiān)理科學化、規(guī)規(guī)范化，提高高透明度。預測工程風險，分分析可能發(fā)生生索賠的誘因因，并制定相相應的防范性性對策，減少少發(fā)生施工單單位向建設單單位索賠的可可能性。3、制定內部工工作制度，建建立計量支付付臺賬和工作作記錄，將已已完成計量的的所有工程內內容登記在冊冊，以便同施施工單位每月月提交的完成成工程量清單單對照檢查，同同時還應對施施工中涉及付付款的一切事事項作詳細的的記錄，便于于解決今后可可能產生的支支付糾紛。4、工程計量按按合同規(guī)定定定期進行，計計量單應有監(jiān)監(jiān)理工程師和和施工單位雙雙方簽字，當當期完成的工工程數量以監(jiān)監(jiān)理工程師核核定的為準。5、嚴格簽證，對對涉及費用的的工程變更、設設計修改、用用工變化、材材料設備更換換替代、工期期延期等簽證證應慎重，事事前應經過技技術經濟合理理性分析，采采用相應的防防范性對策，并并及時與建設設單位溝通。6、工程費用的的支付是費用用監(jiān)理的最后后一個環(huán)節(jié)，應應嚴格按支付付程序仔細審審查應支付的的各項費用，及及時完成有關關簽字手續(xù)。7、定期、不定定期地進行工工程費用超支支分析，有針針對性地制定定控制措施，并并向建設單位位提供分析結結果。8、施工圖文件件在施工前須須由施工方、監(jiān)監(jiān)理方、建設設方進行必要要的審核，如如發(fā)現有疏漏漏、錯誤、矛矛盾和不明確確處及時與設設計人員聯系系研究，修改改補充后方可可施工。若時時間緊急，監(jiān)監(jiān)理人員與施施工單位技術術人員商定修修改方案后，通通過電話等方方式報告甲方方、設計單位位，甲方、設設計單位口頭頭同意后可以以按方案施工工，但事后必必須獲得甲方方、設計單位位的書面批準準。9、設計中所提提出各種設備備設施、裝修修材料、成品品的選用，凡凡注明性能、規(guī)規(guī)格型號、立立面分格等原原則上應按要要求由施工單單位或