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文檔簡介
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項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、1
平安、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以
及進(jìn)度支配、月、周工作支配編制和落實(shí)。
保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。嚴(yán)格質(zhì)量管理,、3
、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、支配、指4
揮、協(xié)調(diào)、限制、激勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、平安文明、工期和效
益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
、協(xié)調(diào)解決處理好和業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,6
確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理運(yùn)用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力,限制各7
制訂材料申報(bào)”急、慢、先、后“工程項(xiàng)目的施工成本;按工程進(jìn)度的
表、成品及半成品支配應(yīng)提前支配、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性
為關(guān)鍵。
裁決技術(shù)分歧;協(xié)調(diào)解決、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,、10
、依據(jù)圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的11
滿足;
、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作;完成12
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項(xiàng)目技術(shù).1
工作全面負(fù)責(zé)。
技術(shù)規(guī)程、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、.2
規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組
織技術(shù)人員熟識合同文件和施工圖紙,參與施工調(diào)查、圖紙會
審和設(shè)計(jì)交底。
并向有關(guān)技術(shù)編制施工工藝組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)制定施工方案、.3
人員進(jìn)行交底。
組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、.4幫助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目支配的制定,
的成本、平安、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
.組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、5
互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。6
.參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、7
月施工進(jìn)度支配。
整理和申報(bào)計(jì)量資料的收集、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、.8
簽認(rèn)手續(xù)。
.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參與竣工驗(yàn)收。9
施工員崗位責(zé)任制
制定單位工程施工技術(shù)參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì),一、
措施;
并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及查組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),二、
驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量;
;三、檢查班組長對當(dāng)天施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量問題落實(shí)狀況
四、組織有關(guān)人員對重要部位,隱藏工程進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題應(yīng)
剛好實(shí)行措施予以解決;
五、常常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、平安、操作規(guī)程的狀況,堅(jiān)決
制止違章操作和蠻干行為;
六、為強(qiáng)化施工質(zhì)量、平安的管理,仔細(xì)貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)
堅(jiān)持循環(huán)檢查制度施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)及平安規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),
和交接班檢查制度。
平安員崗位責(zé)任制
督促本隊(duì)職工仔細(xì)貫徹執(zhí)行在項(xiàng)目經(jīng)理和平安科的領(lǐng)導(dǎo)下,一、
國家頒布的平安法規(guī)及企業(yè)制定的平安規(guī)章制度。發(fā)覺問題剛好制
止、訂正,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
幫助技術(shù)人員向參與本單位工程安侖技術(shù)措施支配的制定,二.
施工班組進(jìn)行平安技術(shù)交底。
三、深化現(xiàn)場每道工序,駕馭平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位。檢查各種防護(hù)
設(shè)施,訂正違章指揮、違章作業(yè)。堅(jiān)持原則,按章懲罰。
四、參與施工隊(duì)組織的定期平安檢查,對查出的問題,督促在限
期內(nèi)完成整改發(fā)覺危及人身平安的嚴(yán)峻狀況,有權(quán)先停止作業(yè),。
再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
表揚(yáng)好人好事,常常開展平安活動,抓好班組平安網(wǎng)絡(luò)建沒,五、
總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。
六、發(fā)生工傷事故要馬上上報(bào)。要幫助愛護(hù)好現(xiàn)場,組織搶救傷
員。主動協(xié)作上級對事故的調(diào)查,堅(jiān)決執(zhí)行上級對事故的處理確定,
負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí)。
技術(shù)質(zhì)檢員崗位職責(zé)
聽從公司的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、顧全大局,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)1.
規(guī)章制度。
樹立“質(zhì)量第一”的思想,在生產(chǎn)工作中,仔細(xì)貫徹質(zhì)量標(biāo)2.
準(zhǔn),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本學(xué)問,駕馭各中心的質(zhì)量規(guī)范。3.
對著規(guī)范要求,跟蹤檢查確保質(zhì)量達(dá)到要求。4.
主動參與上級部門組織的有關(guān)提高質(zhì)量水平的理論學(xué)習(xí)、技5.
術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和各項(xiàng)勞動競賽。
堅(jiān)決制止不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的操作,發(fā)覺質(zhì)量問題,堅(jiān)決6.
返工。
7、發(fā)覺嚴(yán)峻的質(zhì)量問題,理解向公司質(zhì)檢部門報(bào)告。
、熟識施工圖紙,深化施工現(xiàn)場發(fā)覺問題剛好調(diào)整。8
、定期分析隊(duì)組的產(chǎn)品質(zhì)量狀況,制定改進(jìn)措施。9
負(fù)責(zé)向隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量教化工協(xié)作項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)管理工作,、10
作,督促和質(zhì)量管理工作。
、會同項(xiàng)目部成員,進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評、核定質(zhì)量等級、11
對不合格嚴(yán)格把好原材料進(jìn)廠的質(zhì)量檢查,督促檢查材料質(zhì)量,
并會同協(xié)作做好各種材料的復(fù)試及試塊的原材料堅(jiān)決不予進(jìn)場。
的保養(yǎng)試驗(yàn)工作。
嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、狠抓工程質(zhì)量,實(shí)施關(guān)鍵工序的邊續(xù)監(jiān)控,、12
消退質(zhì)量通病、提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)算員崗位職責(zé)
一、肅穆仔細(xì)的執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)定、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制
度,結(jié)合本企業(yè)的狀況,保證本企業(yè)的合理收入。
二、參與工程的設(shè)計(jì)和圖紙會審,駕馭現(xiàn)場“三通一平”狀況,
確保施工圖預(yù)算正確仔細(xì)復(fù)審施工圖預(yù)算書,收集有關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),
完整。
三、依據(jù)施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施,施工定額及編制施
工圖預(yù)算,做好自審、復(fù)審及申報(bào)工作。
四、留意駕馭經(jīng)濟(jì)信息,做好調(diào)整和補(bǔ)充,使補(bǔ)充內(nèi)容完整,單
價(jià)合理,為調(diào)整施工圖預(yù)算供應(yīng)依據(jù)。
會同其他職能人員搞好分工協(xié)作,駕馭施工狀況,深化現(xiàn)場,五、
剛好供應(yīng)有關(guān)資料,做好兩算對比,嚴(yán)格限制工料支出,搞好標(biāo)號核
算。
六、仔細(xì)收集積累,預(yù)結(jié)算有關(guān)資料,保證資料齊全完整。
參和制定企業(yè)內(nèi)部包干費(fèi)用的測算及參和投標(biāo)金額的測算,七、
安排工作,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出正確的預(yù)算、測算。
八、做好工程竣工結(jié)算,工程竣工前,通知有關(guān)人員及分包單位
清理并核對原施工圖預(yù)算,增減預(yù)算及有資料,須要調(diào)整項(xiàng)目,應(yīng)逐
結(jié)算真實(shí)完整。_項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整,做到竣工
九、以圖紙為依據(jù),以往年材料的耗用為基礎(chǔ),精確地供應(yīng)各單
按時(shí)送交采并按施工圖進(jìn)度的要求,位工程需用材料的規(guī)格和數(shù)量,
購員、發(fā)料員、施工員,以便施工的正常進(jìn)行。
材料保管員崗位職責(zé)
一、深化現(xiàn)場了解狀況,依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)須要,做好料具選購 ,運(yùn)
輸供應(yīng)工作。
進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或熟識各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、
材料合格證外,還必需經(jīng)過對原材料進(jìn)行試驗(yàn),否則禁止運(yùn)用。
三、實(shí)行定額儲備,支配用料,按施工平面圖堆放材料,加強(qiáng)對現(xiàn)場
材料的管理和運(yùn)用
四、駕馭施工進(jìn)度,做好材料的分批選購 、進(jìn)場工作每月用書面對單
位匯報(bào)材料的儲備狀況。
做好廢舊料具的回收和修理二作。處理積壓料具,調(diào)查材料余缺,五、
六、剛好駕馭市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。
資料員崗位職責(zé)
、資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件1
資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。
、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程資2
料管理崗位責(zé)任制。
、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料,并按國家3
規(guī)定編目、建檔。
、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實(shí)性、完整性和有4
效性。
5、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管
理工作。
、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理方法,保證本單位、6
部門文件和資料管理有序。
、負(fù)責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱7
工作,并剛好傳達(dá)。
、建立健全文件和資料有效限制和各種記錄,防止文件和資8
料損壞、丟失。
、幫助協(xié)作部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。9
機(jī)管員崗位職責(zé)
、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場支配的編制工作;1
、負(fù)責(zé)現(xiàn)場運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備的完好、做到設(shè)備各級保養(yǎng)修理工2
作,填報(bào)和管理設(shè)備專用的記錄和臺賬;
、對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)施專機(jī)專人操作制度;3
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機(jī)械平安操作規(guī)程及檢測計(jì)量器具的檢驗(yàn)制度。、4
1負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的平安管理工作。.
駕馭機(jī)械人員狀況,并登記造冊連同操作復(fù)印件一同存入資料袋。.2
,常常教化設(shè)置好機(jī)械三牌(操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌、操作人員牌).3
機(jī)械人員遵章守紀(jì),平安作業(yè)。
.4整理調(diào)試及驗(yàn)收資料調(diào)試及檢查驗(yàn)收工作并收集,
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