獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行細(xì)則為了建立并有效實(shí)行集團(tuán)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，集團(tuán)特制訂本實(shí)行細(xì)則，用于獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)集團(tuán)各崗位職工和各部門(mén)對(duì)集團(tuán)的突出奉獻(xiàn)。當(dāng)代獎(jiǎng)評(píng)選原則：集團(tuán)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)為“當(dāng)代獎(jiǎng)”，授予為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出重大奉獻(xiàn)的個(gè)人或集體，評(píng)選條件是：凡連續(xù)三年獲得集團(tuán)或子公司“優(yōu)秀工作者”榮譽(yù)的職工，第三次即獲得優(yōu)秀個(gè)人“當(dāng)代獎(jiǎng)”；凡連續(xù)三年獲得集團(tuán)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)，第三次即獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)“當(dāng)代獎(jiǎng)”；在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中有特別重大奉獻(xiàn)和突出業(yè)績(jī)的集體或個(gè)人，經(jīng)評(píng)審委員會(huì)審查通過(guò)，可破格授予“當(dāng)代獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)形式：“當(dāng)代獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)形式涉及：集團(tuán)最高榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)；在集團(tuán)全體成員大會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；晉升；加薪；獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如集團(tuán)出資的旅游、度假、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等)；由于獲得“當(dāng)代獎(jiǎng)”的職工也許是本年度先進(jìn)工作者，故兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不兼得?！爱?dāng)代獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)集體的獎(jiǎng)勵(lì)形式有：集團(tuán)最高榮譽(yù)的集體獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)；優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)“當(dāng)代獎(jiǎng)”獎(jiǎng)杯；在集團(tuán)全體成員大會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；對(duì)團(tuán)隊(duì)全體成員的獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；組織實(shí)行：集團(tuán)該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得，由各中心推薦，填寫(xiě)《當(dāng)代集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》（見(jiàn)相關(guān)表格），經(jīng)中心總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)人力資源中心。子公司該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得，經(jīng)各部門(mén)推薦，填寫(xiě)《當(dāng)代集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)人力資源中心。該獎(jiǎng)項(xiàng)推薦表由集團(tuán)人力資源中心匯總后報(bào)集團(tuán)人力資源委員會(huì)，經(jīng)集團(tuán)人力資源委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。先進(jìn)工作者評(píng)選范圍與原則集團(tuán)各中心及子公司每半年均要認(rèn)真總結(jié)工作，根據(jù)半年和年終的績(jī)效考核結(jié)果，每年年中和年末分兩次推薦評(píng)選集團(tuán)及子公司的“先進(jìn)工作者”。先進(jìn)工作者評(píng)選條件愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)人民，愛(ài)公司；嚴(yán)格遵守集團(tuán)《智業(yè)大綱》、《管理大綱》和《職工守則》，遵守公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度；以公司的利益為重，對(duì)工作盡職盡責(zé)，用科學(xué)的方法做事，不斷尋求高效益；富于進(jìn)取精神、敬業(yè)精神；有較廣泛的群眾基礎(chǔ)，并具有下列條件之一者：為了公司整體利益，犧牲個(gè)人利益，毫無(wú)怨言，工作業(yè)績(jī)特別突出者；在本職工作崗位上敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，注重工作質(zhì)量、效率和效益，為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工期進(jìn)度的保障等方面做出重大奉獻(xiàn)者；節(jié)約開(kāi)支；客戶提供高質(zhì)量滿意的服務(wù)，為樹(shù)立當(dāng)代優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌做出突出奉獻(xiàn)者；為當(dāng)代公司文化建設(shè)做出重大奉獻(xiàn)者；為當(dāng)代管理升級(jí)做出重大奉獻(xiàn)者；為維護(hù)公司利益做出杰出奉獻(xiàn)，或在社會(huì)活動(dòng)中為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者；敢于揭發(fā)、檢舉損害公司利益和聲譽(yù)的各種違紀(jì)違法行為者。先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)形式獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)成員大會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；晉升；加薪；獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；組織實(shí)行：集團(tuán)該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得，由各中心推薦，填寫(xiě)《當(dāng)代集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》（見(jiàn)相關(guān)表格），經(jīng)中心總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)人力資源中心。子公司該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得，經(jīng)各部門(mén)推薦，填寫(xiě)《當(dāng)代集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)人力資源中心。該獎(jiǎng)項(xiàng)推薦表由集團(tuán)人力資源中心匯總后報(bào)集團(tuán)人力資源委員會(huì)，經(jīng)集團(tuán)人力資源委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。年度優(yōu)秀工作者評(píng)選原則：集團(tuán)各中心及子公司每半年均要認(rèn)真總結(jié)工作，根據(jù)半年和年終的績(jī)效考核結(jié)果，每年年中和年末分兩次推薦評(píng)選集團(tuán)及子公司的“先進(jìn)工作者”。凡一年中連續(xù)兩次獲得“先進(jìn)工作者”獎(jiǎng)勵(lì)的職工，即授予“優(yōu)秀工作者”稱號(hào)。獎(jiǎng)勵(lì)形式獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)成員大會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；晉升；加薪；獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；組織實(shí)行：集團(tuán)該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得，由各中心推薦，填寫(xiě)《當(dāng)代集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》（見(jiàn)相關(guān)表格），經(jīng)中心總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)人力資源中心。子公司該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得，經(jīng)各部門(mén)推薦，填寫(xiě)《當(dāng)代集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)人力資源中心。該獎(jiǎng)項(xiàng)推薦表由集團(tuán)人力資源中心匯總后報(bào)集團(tuán)人力資源委員會(huì)，經(jīng)集團(tuán)人力資源委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選原則：集團(tuán)各中心及子公司每半年均要認(rèn)真總結(jié)工作，根據(jù)半年和年終的績(jī)效考結(jié)果，每年年末推薦評(píng)選集團(tuán)及子公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。評(píng)選條件團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗；個(gè)人利益服從集體利益，將每個(gè)人融入集體奮斗中；按照公司規(guī)定，杰出完畢任務(wù)，達(dá)成部門(mén)目的；開(kāi)放型組織，不搞封閉的小圈子，以開(kāi)放的胸懷，展示集體的力量和智慧；表現(xiàn)出杰出的大局觀和整體意識(shí)，強(qiáng)烈的服務(wù)于別人和其他部門(mén)的意識(shí)；學(xué)習(xí)型組織特點(diǎn)；具有良好的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神，并有實(shí)際效益。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)形式獲獎(jiǎng)證書(shū)；優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)杯；在集團(tuán)成員大會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；對(duì)團(tuán)隊(duì)全體成員的獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；組織實(shí)行：集團(tuán)該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得，由各中心推薦，填寫(xiě)《當(dāng)代集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》（見(jiàn)相關(guān)表格），經(jīng)中心總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)人力資源中心。子公司該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得，經(jīng)各部門(mén)推薦，填寫(xiě)《當(dāng)代集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)人力資源中心。該獎(jiǎng)項(xiàng)推薦表由集團(tuán)人力資源中心匯總后報(bào)集團(tuán)人力資源委員會(huì)，經(jīng)集團(tuán)人力資源委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。見(jiàn)義勇為獲得社會(huì)嘉獎(jiǎng)評(píng)選原則：凡自覺(jué)冒著危險(xiǎn)為國(guó)家、為社會(huì)、為公司或?yàn)閯e人的生命、財(cái)產(chǎn)、和利益的安全做出奉獻(xiàn)、事跡突出，并獲得社會(huì)嘉獎(jiǎng)、被知名媒體正式宣傳、或有事證的職工,均可由職工本人或知曉該行為者為其向人力資源中心申報(bào)此獎(jiǎng)項(xiàng)。（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）獎(jiǎng)勵(lì)形式：獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金；財(cái)富俱樂(lè)部鉆石級(jí)財(cái)富積分6分。組織實(shí)行：集團(tuán)人力資源中心原則上于每年年末，根據(jù)見(jiàn)義勇為的危險(xiǎn)限度、奉獻(xiàn)大小、社會(huì)影響等諸因素組織進(jìn)行對(duì)本年度見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)的評(píng)選（但事跡突出、影響重大的事件視情況可隨時(shí)進(jìn)行），經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)營(yíng)管理杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選原則：凡根據(jù)公司的實(shí)際情況，抓住市場(chǎng)變化的機(jī)遇，及時(shí)提出調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)行管理的科學(xué)化和規(guī)范化，并在實(shí)踐中取得了很好效果的，使公司效益有顯著增長(zhǎng)、管理水平有顯著提高的職工，均可向人力資源中心申報(bào)此獎(jiǎng)項(xiàng)。（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）獎(jiǎng)勵(lì)形式：獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金；財(cái)富俱樂(lè)部鉆石級(jí)財(cái)富積分6分。組織實(shí)行：集團(tuán)人力資源中心于每年年末，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)行效果等諸因素組織進(jìn)行對(duì)本年度經(jīng)營(yíng)管理杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)經(jīng)營(yíng)管理杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。千里馬獎(jiǎng)評(píng)選原則：凡作為特殊人才引進(jìn)，并為集團(tuán)發(fā)展做出重大奉獻(xiàn)的職工，其直接主管均可為其向人力資源中心申報(bào)此獎(jiǎng)項(xiàng)。（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）獎(jiǎng)勵(lì)形式：獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；財(cái)富俱樂(lè)部鉆石級(jí)財(cái)富積分6分。組織實(shí)行：集團(tuán)人力資源中心于每年年末，根據(jù)引進(jìn)職工所承擔(dān)的工作重要性、特殊性及等奉獻(xiàn)等因素組織進(jìn)行對(duì)本年度千里馬獎(jiǎng)的評(píng)選，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)千里馬獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。伯樂(lè)獎(jiǎng)評(píng)選范圍凡為集團(tuán)或子公司成功推薦人才的職工都可參與評(píng)選。（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）評(píng)選原則依據(jù)職工推薦人才的數(shù)量、能力、效果以及時(shí)效等因素綜合評(píng)選。獎(jiǎng)勵(lì)形式獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金；財(cái)富俱樂(lè)部鉑金級(jí)財(cái)富積分2分。組織實(shí)行集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)建立職工人才推薦臺(tái)帳，并提出評(píng)選建議，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)伯樂(lè)獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司文化建設(shè)杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選原則：符合以下標(biāo)準(zhǔn)職工，均可申報(bào)此獎(jiǎng)項(xiàng)：（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）身體力行，在公司文化建設(shè)中發(fā)揮重要作用，對(duì)豐富公司文化內(nèi)涵，構(gòu)建公司文化框架，形成公司特色文化，做出突出奉獻(xiàn)的職工。對(duì)公司文化建設(shè)提出獨(dú)到的、具有創(chuàng)新意義的合理化建設(shè)建議，并在集團(tuán)廣泛應(yīng)用；出版專著或者在報(bào)刊和雜志及公司內(nèi)部刊物發(fā)表了多篇文章，具有一定的影響力的。獎(jiǎng)勵(lì)形式：獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金；財(cái)富俱樂(lè)部鉆石級(jí)財(cái)富積分6分。組織實(shí)行： 集團(tuán)人力資源中心在每年年末負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)本年度公司文化建設(shè)杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)公司文化建設(shè)杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。非銷售人員銷售業(yè)績(jī)達(dá)成450萬(wàn)非銷售部門(mén)的職工，為集團(tuán)產(chǎn)品介紹客戶并努力促成其購(gòu)買的，當(dāng)其銷售額（可在集團(tuán)不同產(chǎn)品之間累積計(jì)算）累計(jì)達(dá)成450萬(wàn)時(shí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)出具相應(yīng)證明，可向人力資源中心書(shū)面申報(bào)，經(jīng)核算獲得財(cái)富俱樂(lè)部鉑金級(jí)財(cái)富積分4分。年度全勤獎(jiǎng)評(píng)選原則：符合以下條件的職工，可獲得年度全勤獎(jiǎng)。入職時(shí)間在9個(gè)月以上；全年無(wú)曠工紀(jì)錄；全年無(wú)事假、病假、遲到、早退的考勤紀(jì)錄。獎(jiǎng)勵(lì)形式：財(cái)富俱樂(lè)部鉑金級(jí)財(cái)富積分4分。組織實(shí)行：每年度末由職工本人或部門(mén)申報(bào)，經(jīng)人力資源中心核算后頒發(fā)年度全勤獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。年度銷售冠軍獎(jiǎng)評(píng)選原則：經(jīng)記錄上年各銷售部門(mén)職工（入職時(shí)間少于3個(gè)月的除外）的月平均銷售額，排名最高者獲得“年度銷售冠軍獎(jiǎng)”。（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）獎(jiǎng)勵(lì)形式：財(cái)富俱樂(lè)部積分2分。組織實(shí)行：每年度末由房產(chǎn)子公司銷售部門(mén)記錄并申報(bào)，經(jīng)人力資源中心核算后頒發(fā)年度銷售冠軍獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。戰(zhàn)略拓展獎(jiǎng)評(píng)選原則：符合下列條件之一的職工經(jīng)評(píng)估可授予“戰(zhàn)略拓展獎(jiǎng)”（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）獨(dú)立或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在新的領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)或開(kāi)拓新市場(chǎng)，取得較大成績(jī)；對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出重大建設(shè)性意見(jiàn)并被采納；指出公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題并提出改革措施，成效顯著。獎(jiǎng)勵(lì)形式：獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金；財(cái)富俱樂(lè)部鉑金級(jí)財(cái)富積分2分。組織實(shí)行：集團(tuán)人力資源中心在每年的一季度負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)上一年度戰(zhàn)略拓展獎(jiǎng)的評(píng)選，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)戰(zhàn)略拓展獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選原則：在工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程管理、工程監(jiān)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作中成功的運(yùn)用新技術(shù)、新方法、新材料，為公司發(fā)明顯著效益；在實(shí)踐工作中重視技術(shù)創(chuàng)新工作，能積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，重視產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,在公司技術(shù)創(chuàng)新工作中成績(jī)顯著、奉獻(xiàn)突出的職工均可申報(bào)此獎(jiǎng)項(xiàng)。（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）獎(jiǎng)勵(lì)形式：獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金；富俱樂(lè)部鉑金級(jí)財(cái)富積分2分。組織實(shí)行：集團(tuán)人力資源中心在每年的一季度負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)上一年度技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的評(píng)選，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。管理創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選原則：在經(jīng)營(yíng)管理工作中，針對(duì)實(shí)際情況，提出具體方案，使公司管理水平有顯著升級(jí)；在工作中運(yùn)用新的管理方法和技術(shù)，提高工作效率；改善現(xiàn)有的管理體制，有效解決實(shí)際問(wèn)題；對(duì)現(xiàn)有的管理體系和方法提出合理化建議并被采納，取得明顯效果的職工均可申報(bào)此獎(jiǎng)項(xiàng)。（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）獎(jiǎng)勵(lì)形式：獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金；財(cái)富俱樂(lè)部鉑金級(jí)財(cái)富積分2分。組織實(shí)行：集團(tuán)人力資源中心在每年的一季度負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)上一年度管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的評(píng)選，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)品牌奉獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選原則：符合以下條件職工，均可申報(bào)此獎(jiǎng)項(xiàng)：（申報(bào)表詳見(jiàn)相關(guān)表格）在社會(huì)公開(kāi)發(fā)行的新聞媒體上發(fā)表兩篇以上宣傳集團(tuán)的署名文章；對(duì)集團(tuán)品牌建設(shè)提出獨(dú)到、具有創(chuàng)新意義的建議和意見(jiàn)并獲得集團(tuán)認(rèn)可；為維護(hù)集團(tuán)形象，與損害集團(tuán)品牌的行為和事件做斗爭(zhēng)；三次以上具體組織、策劃、承辦集團(tuán)對(duì)外推廣宣傳活動(dòng)并獲得廣泛好評(píng)；在社會(huì)活動(dòng)中獲得較大獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司品牌形象做出奉獻(xiàn)的。獎(jiǎng)勵(lì)形式：獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金；財(cái)富俱樂(lè)部鉑金級(jí)財(cái)富積分2分。組織實(shí)行：集團(tuán)人力資源中心在每年的一季度負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)上一年度集團(tuán)品牌奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)集團(tuán)品牌奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。最佳公司文化實(shí)踐獎(jiǎng) 評(píng)選原則：符合以下條件職工，均可申報(bào)此獎(jiǎng)項(xiàng)：（申報(bào)表詳見(jiàn)附表1）積極參與集團(tuán)公司文化活動(dòng)，至少三次在公司文化評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中得到嘉獎(jiǎng)；積極為公司內(nèi)部刊物撰稿，至少發(fā)表在五篇以上；在社會(huì)活動(dòng)中獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司贏得榮譽(yù)；身體力行地宣傳、貫徹公司文化理念，成為公司文化典型代表。獎(jiǎng)勵(lì)形式：獲獎(jiǎng)證書(shū)；在集團(tuán)例會(huì)上公開(kāi)表彰；在集團(tuán)刊物、報(bào)紙、光榮榜上公開(kāi)表?yè)P(yáng)；獎(jiǎng)金；財(cái)富俱樂(lè)部黃金級(jí)財(cái)富積分1分。組織實(shí)行：集團(tuán)人力資源中心在每年的一季度負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)上一年度最佳公司文化實(shí)踐獎(jiǎng)的評(píng)選，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)最佳公司文化實(shí)踐獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。文體活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選原則：職工在集團(tuán)舉辦的各種文體活動(dòng)中獲得最佳成績(jī)或最高獎(jiǎng)項(xiàng)的，或在國(guó)家或省、市級(jí)各項(xiàng)文體活動(dòng)中代表集團(tuán)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)和名次的，提供相應(yīng)獲獎(jiǎng)證明，可申請(qǐng)此獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)形式：財(cái)富俱樂(lè)部黃金級(jí)財(cái)富積分1分。組織實(shí)行：每年年末，由人力資源中心對(duì)本年度職工所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行核算，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、總裁批準(zhǔn)后，授予職工文體活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀撰稿人評(píng)選原則：針對(duì)職工在《當(dāng)代人》雜志和《當(dāng)代人》報(bào)的投稿數(shù)量及質(zhì)量方面進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)選出“優(yōu)秀撰稿人”。獎(jiǎng)勵(lì)形式：財(cái)富俱樂(lè)部黃金級(jí)財(cái)富積分1分。組織實(shí)行：集團(tuán)人力資源中心在每年的一季度負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)上一年度優(yōu)秀撰稿人的評(píng)選，經(jīng)人力資源中心總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批通過(guò)后，頒發(fā)優(yōu)秀撰稿人獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。教育獎(jiǎng)評(píng)選范圍：凡職工在入職后，通過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或自學(xué)考試，使自身受教育水平獲得進(jìn)一步提高，可持相應(yīng)證書(shū)向人力資源中心申報(bào)該獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：由大學(xué)?？七M(jìn)修至大學(xué)本科，可獲得財(cái)富俱樂(lè)部黃金級(jí)財(cái)富積分1分；由大學(xué)本科進(jìn)修至碩士研究生，可獲得財(cái)富俱樂(lè)部黃金級(jí)財(cái)富積分2分；由碩士研究生進(jìn)修至博士學(xué)位，可獲得財(cái)富俱樂(lè)部財(cái)富積分4分。組織實(shí)行：由人力資源中心核算后，經(jīng)中心總監(jiān)、總裁審批后，授予職工教育獎(jiǎng)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀駕駛員與愛(ài)