2017年總監(jiān)理工程師述職報(bào)告

責(zé)人(項(xiàng)目總監(jiān))。2017年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年里，在公司領(lǐng)本工程建設(shè)單位：某某投資發(fā)展有限公司(1)土建設(shè)計(jì)單位：某某有限公司；要求質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)(2)精裝修設(shè)計(jì)單位：某某有限公司；要求質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理單位：某某項(xiàng)目管理有限公司二、工程項(xiàng)目基本情況及形象進(jìn)度：某房屋建筑工程項(xiàng)目土建工程因消防與裝修有所交叉，目前收尾工作除消作：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。素影響，仍留有部分尾工，包括消防長(zhǎng)，四、注重“三控、三管、一協(xié)調(diào)”切實(shí)處理好與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的。(3)嚴(yán)格落實(shí)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、見(jiàn)工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)目監(jiān)理部堅(jiān)持一抓到底，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工；(5)定期對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問(wèn)題：上次檢查的 (6)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或 (7)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，監(jiān)理部要切實(shí)做好編制項(xiàng)目監(jiān)理認(rèn)真審核月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的工程量不予簽認(rèn)。嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好全檢查記錄臺(tái)帳存檔。對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制，尤其是對(duì)安全管理控制的具體工作做法，本人體會(huì)是我們必須做到“四勤”：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)；腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查)；嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講)；手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)；同信息管理工作檔案資料是工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量，我們重點(diǎn)檢查文件材料書(shū)寫(xiě)的字跡、載五、建立項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度能夠秉承“:至誠(chéng)共贏、敬畏客戶(hù)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、感恩敬業(yè)、協(xié)辦創(chuàng)新森鑫人的核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。從實(shí)際效果來(lái)看，程序文件執(zhí)行的好，實(shí)際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常能堅(jiān)持原則，靈活運(yùn)用。如果工作過(guò)于死板，很可能達(dá)不員工影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際工作中，我能堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己個(gè)人存在的問(wèn)題與不足還不盡如意，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：1、有時(shí)遇到事情缺乏冷靜思考，缺乏溝通，使問(wèn)題復(fù)雜化。2、業(yè)務(wù)技能和管理水平跟不上公司職業(yè)化發(fā)展要求，仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。3、監(jiān)理費(fèi)的支付與催交力度不夠4、專(zhuān)業(yè)面狹窄不能充分利用資源在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌業(yè)面狹窄，特別是對(duì)室內(nèi)精裝修、市政道橋、園林、5、平時(shí)工作缺乏計(jì)劃性；在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目準(zhǔn)備施工階段，由于八、對(duì)公司提幾點(diǎn)個(gè)人不成熟見(jiàn)解崗情(1)做好項(xiàng)目監(jiān)理的本職工作，自覺(jué)主動(dòng)、責(zé)無(wú)旁貸地完成監(jiān)理公司委派達(dá)