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粵海物業(yè)裝修驗(yàn)收工作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)范本nordertomakeallbehaviorshaverulesandregulationsallpeopleabidebytheunifiedroupcanplaythehighestroleandcreatethemaximumvalue (管理規(guī)范示范文本)__REKA本有行為都有章可偱,所有人都共同遵守統(tǒng)一的規(guī)范,每個(gè)小組發(fā)揮的作用最高值與創(chuàng)造的價(jià)值最大化。文件可用word粵海物業(yè)裝修驗(yàn)收工作規(guī)程確保房屋的結(jié)構(gòu)安全,保障業(yè)主的利適用范圍適用于**集團(tuán)大廈管理處轄區(qū)內(nèi)所有3.1工程部員工負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修的驗(yàn)3.2管理處報(bào)帳員負(fù)責(zé)裝修押金的退22REKA3.3管理員負(fù)責(zé)辦理裝修退場(chǎng)的手4.0工作程序4.1管理處在接到施工單位的退場(chǎng)申請(qǐng)后,立即通知工程部安排時(shí)間對(duì)裝修單4.2工程部派人對(duì)裝修單元進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格,工程部督促裝修負(fù)責(zé)人整改,直至合格為止。驗(yàn)收合格工程部填4.3服務(wù)部、清潔部對(duì)裝修單元的公共部位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格,須督促裝修負(fù)責(zé)人跟進(jìn)整改,直至合格為止。驗(yàn)收合格,由服務(wù)部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境33REKA4.4服務(wù)部、清潔部派人對(duì)裝修單元的公共部位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格,督促裝修負(fù)責(zé)人跟進(jìn)整改,直至合格為止。驗(yàn)收合格服務(wù)部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查4.5保安部將裝修期間該施工單位之因有違規(guī)而被扣罰及有無(wú)加班等情況填寫4.6工程部查驗(yàn)后,通知裝修單位報(bào)消防驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后將消防局的驗(yàn)收意見書交管理處。服務(wù)部為施工人員辦理退4.7管理處報(bào)帳員憑裝修公司提交的裝修押金收據(jù)及工程部提供的《室內(nèi)查驗(yàn)44REKA《消防局驗(yàn)收意見書》辦理退裝修押金、施工卡押金及結(jié)算裝修期管理費(fèi)的手續(xù)。4.8管理員將裝修的有關(guān)資料存放在業(yè)主(使用人)檔案內(nèi)。4.9以上程序辦理完畢,各經(jīng)辦人在《粵海集團(tuán)大廈裝修辦理程序表》上填寫填寫公司名稱/地址/位置Companyname/addres
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