建設(shè)方工程管理部安全管理制度正式版

建設(shè)方工程管理部安全管理制度正式版工程管理部2021年9月4.4、工程管理部安全職責(zé)5………………實(shí)業(yè)工程管理部總監(jiān)就部門管轄范圍內(nèi)的安全工工程管理部第一項(xiàng)目部第二項(xiàng)目部第三項(xiàng)目部第四項(xiàng)目部水電設(shè)備部綜合管理部專職安全員1)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神，堅(jiān)決執(zhí)行“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”,對(duì)監(jiān)理單位2)向本部門管理的施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3)不對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的4)不明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租憑，使用不符合安全施工5)在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，向陽(yáng)綜海管委會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。6)招標(biāo)時(shí)選擇相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。7)接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，依法接受國(guó)家安全監(jiān)察。4.5、工程管理部人員崗位安全職責(zé)4.4.2、工程部總監(jiān)安全職責(zé)1)全面負(fù)責(zé)工程管理部的安全管理工作，下達(dá)安全生產(chǎn)管理任2)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)配合有關(guān)部門按照四不放過(guò)的原則對(duì)事3)定期向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。4)定期對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理工作進(jìn)行檢查、處理。4)參加工程管理部召開的重大安全工作會(huì)議。5)協(xié)助公司其他部門做好公司的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工4.4.3、工程部各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1)落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全管理工作任務(wù)。2)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令”中的相關(guān)條3)負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)地下管網(wǎng)、電線電纜布置圖。(在工程管理部的安全職責(zé)中已作明確，是否可以取消)4)組織本部門各專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的安全工作5)積極配合并參與部門組織的安全監(jiān)督、抽查工作。6)定期向部門總監(jiān)匯報(bào)安全管理工作。4.4.4、工程管理部各專業(yè)工程師安全職責(zé)1)負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的日常安全巡查工作，就各自專業(yè)對(duì)所管工地的監(jiān)理單位、施工單位的安全管理體系是否建立健全，安全行為是否合法進(jìn)行監(jiān)督管理。在監(jiān)督管理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)要求隱患較嚴(yán)重應(yīng)直接要求停工整改。(發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)執(zhí)行安全否決權(quán)，要求責(zé)任單位停工整改)2)對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患及時(shí)要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改，并參與整改后的檢查、驗(yàn)收。3)向監(jiān)理單位、施工單位貫徹落實(shí)建設(shè)單位的安全工作政策、4)積極配合公司相關(guān)部門的安全檢查工作，對(duì)存在的問(wèn)題敦促監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真整改落實(shí)。5)參加專業(yè)范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查、處理。1)協(xié)助總監(jiān)做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安3)定期組織對(duì)工程部各項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行安全教育，組織開4)及時(shí)規(guī)范整理工程部的各種安全資料，按要求進(jìn)行歸檔。5)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作情況。每年年初工程管理部各級(jí)管理人員應(yīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂項(xiàng)目安全管理項(xiàng)目安全管理責(zé)任書1、按照國(guó)家和云南省有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)以及公司安全4、貫徹“預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)定期檢查、定期考核制5、做好“四防”安全工作(即防火、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故),預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。6、對(duì)“三違”現(xiàn)象(即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)7、本項(xiàng)目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備和中毒8、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責(zé)任1、責(zé)任書一式三份，分管副總經(jīng)理、相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份，公3、本責(zé)任書中的各級(jí)責(zé)任人，如調(diào)離由其接任人承擔(dān)責(zé)任書中(簽字欄職務(wù)及內(nèi)容根據(jù)簽訂的責(zé)任人做可做適當(dāng)更改)第一章總則第一條為確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安建立、健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。第三條從事本公司承包的新建、擴(kuò)建、改建和裝飾裝修等活動(dòng)的項(xiàng)目部及準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。備齊全有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置。第六條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。第七條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)第八條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安第九條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部第十條施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。第十一條施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物第十二條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處第十三條施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。第十四條施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。第十五條施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演第三章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)第十七條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。(一)宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；(二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；(四)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；(五)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；(六)制訂施工安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施；(七)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用；(八)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)；(九)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；(十)建立在建施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；(十一)考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況；(十二)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；(十三)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。第十九條專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中具有以下職責(zé)：(一)查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況；(二)檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案(三)監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；第二十一條凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系第二十六條對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安第二十七條安全檢查的內(nèi)容：1、安全管理2、機(jī)械設(shè)備3、安全設(shè)施4、安全教育5、操作行為6、勞保用品使用7、傷亡事故處理8、文明施工9、消防安全(一)定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周檢查一次，每次檢查均要留下記錄。(二)專項(xiàng)安全檢查：公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對(duì)某個(gè)專項(xiàng)(如施工電梯、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊等)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進(jìn)行安(三)經(jīng)常性安全檢查：在施工過(guò)程中，進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。班組每天要進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查，安全員及安全值班人員要每天巡回檢查，各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，必須檢查安全工作。(四)季節(jié)性及節(jié)假日后的安全檢查，防止不良?xì)夂蚪o施工帶來(lái)危害和節(jié)假(五)施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。(一)根據(jù)檢查要求配備足夠力量。特別是大范圍全面性的檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工，明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)及要求。(二)明確檢查的目的和檢查項(xiàng)目，重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)定保證項(xiàng)目的要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，(三)認(rèn)真細(xì)致地做好安全檢查記錄。對(duì)事故隱患的記錄必須具體。(四)認(rèn)真全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，定性、定量做出評(píng)價(jià)。(五)認(rèn)真做好安全隱患整改工作，對(duì)事故隱患要按“三定一落實(shí)”原則，即定時(shí)間、定人員、定措施進(jìn)行整改，有關(guān)部門及時(shí)復(fù)查，直至隱患消除。(六)對(duì)安全事故的處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則即原因不清不放過(guò)；事公司巡視檢查管理制度檢查項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的合法性是否檢查、對(duì)不合法行為是否采取有效(書面)措施。2、簽證單是否有專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)和總監(jiān)簽章；3、簽證匯總表是否在當(dāng)月28日上報(bào)公司、業(yè)主；公司檢查(巡視)記錄表序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容有(是)無(wú)(否)1項(xiàng)目合法性施工許可證是否有專業(yè)工程是否有施工許可證是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督施工單位是否具備施工資格施工人員的從業(yè)資格質(zhì)量控制總體預(yù)控計(jì)劃是否有月預(yù)控計(jì)劃是否有旁站監(jiān)理細(xì)則(方案)是否有施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否審批是否組織圖紙會(huì)審圖紙及變更是否熟悉，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問(wèn)旁站是否按要求執(zhí)行，記錄是否真實(shí)、齊全、及時(shí)填寫監(jiān)理人員的巡視(旁站日志)檢查記錄每天一份主要材料(成品、半成品、設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)報(bào)審的簽章是否合法，是否見證送檢是否及時(shí)制止使用禁用的建筑材料隱蔽驗(yàn)收是否及時(shí)，簽章是否規(guī)范隱蔽及分項(xiàng)分部驗(yàn)收時(shí)是否核查了相關(guān)的施工技術(shù)資料是否檢查和參與垂直度觀測(cè)、沉降觀測(cè)與各專業(yè)測(cè)試、檢查記錄是否督促檢查承建商執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重大質(zhì)量隱患，項(xiàng)目總監(jiān)是否及時(shí)下達(dá)停工令質(zhì)量事故是否如實(shí)、及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工程驗(yàn)收是否按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)有關(guān)部門提出的整改是否簽認(rèn)安全管理安全施工方案是否審批、并督促實(shí)施檢查安全大檢查的記錄專項(xiàng)安全檢查是否進(jìn)行，檢查記錄預(yù)控計(jì)劃是否有是否檢查現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌及“三寶”、“四口”安全事故是否及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)是否督促封閉管理對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)是否實(shí)行旁站對(duì)安全防護(hù)用品是否進(jìn)行檢查、不合格的是否禁用；是否根據(jù)檢查情況，分階段簽付安全文明施工措施費(fèi)是否督促承包商辦理安全竣工評(píng)價(jià)手續(xù)公司檢查(巡視)記錄表序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容有(是)無(wú)(否)進(jìn)度控制分部工程的進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)是否明確是否有項(xiàng)目控制網(wǎng)絡(luò)圖分析月預(yù)控計(jì)劃是否有記錄與工程形象進(jìn)度是否相符工期滯后有無(wú)原因分析和采取措施進(jìn)度變化是否調(diào)整控制計(jì)劃工程停工和半停工，項(xiàng)目總監(jiān)是否及時(shí)上報(bào)公司和公司工程進(jìn)度款是否按合同約定審批投資控制進(jìn)度款是否在一周內(nèi)審批是否有節(jié)約投資合理化建議。有，加分；無(wú)，扣分。預(yù)控計(jì)劃是否有對(duì)于不合法事件是否發(fā)函督辦或上報(bào)監(jiān)理函件滿足份以上均不扣分是否向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量預(yù)控函件是否向施工單位發(fā)出質(zhì)量預(yù)控函件是否發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知是否發(fā)出質(zhì)量方面的其它函件是否發(fā)出安全方面的預(yù)控函件是否發(fā)出文明施工、防火、防爆、防暑、防毒等方面的預(yù)控函件是否發(fā)出安全問(wèn)題的整改通知單是否發(fā)出安全方面的其它函件是否發(fā)出業(yè)主進(jìn)度方面的預(yù)控函件是否發(fā)出施工單位進(jìn)度方面的預(yù)控函件進(jìn)度滯后是否發(fā)出催促函件是否發(fā)出投資方面的預(yù)控函件是否發(fā)出已簽和未簽的簽證說(shuō)明函件是否發(fā)出有關(guān)合同管理方面的函件是否發(fā)出協(xié)調(diào)及其它方面的預(yù)控函件是否發(fā)出工程驗(yàn)收的預(yù)控函件其它方面的函件監(jiān)理工程師是否發(fā)函15份以上，質(zhì)量、安全須滿足10份以上，監(jiān)理員10份以上，質(zhì)量、安全滿足8份以上年月日記錄：公司檢查(巡視)記錄表表-3序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容有(是)無(wú)(否)考勤監(jiān)管多項(xiàng)目的監(jiān)理人員是否在上班的工地考勤考勤是否有失實(shí)，不實(shí)追究總監(jiān)責(zé)任請(qǐng)假是否有批準(zhǔn)的假條總監(jiān)外出考察一天以上，是否請(qǐng)示工程管理部考勤表是否當(dāng)天記錄，檢查考勤表廉潔有無(wú)接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)有無(wú)推薦施工單位或材料供應(yīng)商有無(wú)在施工單位或材料供應(yīng)商中兼職有無(wú)擅自接受業(yè)主的額外津貼有無(wú)接受施工單位或材料供應(yīng)商的饋贈(zèng)有無(wú)索、拿、卡、要是否安排親屬朋友在承建商中任職現(xiàn)場(chǎng)辦公及工作紀(jì)律工程會(huì)議紀(jì)要是否在一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出上班是否掛工作牌圖表是否按辦公管理制度上墻工地是否有配合細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃是否有辦公室是否整潔、衛(wèi)生是否有穿拖鞋、短褲上班，打電腦游戲、打聊天、上網(wǎng)等不良行為上工地是否戴安全帽，女同志有無(wú)穿高跟鞋監(jiān)理細(xì)則是否按要求編寫監(jiān)理工作設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫有無(wú)與材料推銷員攀談現(xiàn)象項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工是否明確有無(wú)違反治安條例的現(xiàn)象序號(hào)項(xiàng)目有(是)否(無(wú))資料管理資料收發(fā)登記是否規(guī)范，歸檔分類是否清楚合同收集是否完善監(jiān)理員簽名在相應(yīng)位置專業(yè)監(jiān)理工程師是否在相應(yīng)位置簽章總監(jiān)或其代表是否在相應(yīng)位置簽章是否每月按《資料管理制度》28日?qǐng)?bào)公司A表簽字內(nèi)容是否規(guī)范B表是否按規(guī)定統(tǒng)一格式C表填寫是否