中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中板為活趺的力量，目前已成為我國經(jīng)濟主要推動力和増長點。不僅中國的經(jīng)濟發(fā)展要看中小企業(yè)的發(fā)展，而冃中國經(jīng)濟在國麻經(jīng)濟的地位也要取決于中小企業(yè)在海外投資的發(fā)展悄況，所以我國中小企業(yè)的健康發(fā)展極其重要。中小企業(yè)財務(wù)管理存在著局限性，這是中小企業(yè)特自的勢明體觀。如何規(guī)避崛務(wù)風(fēng)險成為擺在管理者面前一個現(xiàn)實而嚴鹼的問題。本文在對中小企業(yè)購務(wù)風(fēng)險分折的基礎(chǔ)上，為中小企業(yè)有效地腔制＞M務(wù)風(fēng)險提出了相應(yīng)的建汶。第一一部分首先介鉛了選題背景、研究恿義，然后對國內(nèi)外關(guān)干中小企業(yè)11務(wù)風(fēng)險的研究現(xiàn)狀第二部分首先明確了中小企業(yè)、財務(wù)風(fēng)險等做念第三部分通過對廣宇集01股價xx的財務(wù)分析指出其財務(wù)風(fēng)險的類別和程度。第E1部分分析了現(xiàn)階段我國中小企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險肪x措施。第五部分為論文的總結(jié)。關(guān)翅詞：中小企業(yè)；則務(wù)風(fēng)險；分橋1.引言42.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分林42.1中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的界定42.2中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類別 52.3中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)的險坪估方案 TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"2.4中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分林 6案例分73.1T宇集團股份XX的背景及經(jīng)\o"CurrentDocument"3.2公司的財務(wù)風(fēng)險分析 8\o"CurrentDocument"中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的肪X 94.1建立財務(wù)風(fēng)臉預(yù)警系竦 9\o"CurrentDocument"4.2促進或擴大資產(chǎn)和現(xiàn)金的滝動 94.3W?員工防XjJiR,明確內(nèi)部財務(wù)關(guān)系 9\o"CurrentDocument"4.4建立可靠的信用理念 9\o"CurrentDocument"4.5提高財務(wù)決策的科學(xué)水平，減少因決策而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險 9\o"CurrentDocument"4.6完善治理機制 10總結(jié) 106. 參考文獻 111?引言中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的一支生力軍。中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營現(xiàn)模都比較小的經(jīng)濟單位。不同國家、不同經(jīng)濟發(fā)展的階段、不同行業(yè)対其界定的標準不盡相同，冃I8著經(jīng)濟的發(fā)展而動態(tài)變化。因Kt一般WJ貫和量兩個方面對中小企業(yè)進行定義，質(zhì)的指標主要色括企業(yè)的組織形式、融資方式及所處行業(yè)地位等,量的指標則主要色踴員人數(shù)、實收資本、資產(chǎn)總值等。財務(wù)風(fēng)險的識別和度量都很大程度的影晌著企業(yè)的經(jīng)濟決策。目前的財務(wù)預(yù)警分折還注重于IM務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標的廿算分橋，經(jīng)過文獻和啊絡(luò)的分橋得出非財務(wù)摘標在企業(yè)中占有很重要的地位，因而以定性和定量的分林方法將財務(wù)指標和非財務(wù)指標結(jié)合分析,完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警模塑，從各方面提高企業(yè)湘風(fēng)險的識別、回避能力，為企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險的評價控制研究Hi架提哄理論基石。但由于各種因素的影響，其分折方法和預(yù)警模型，也存在一定局限性；非財務(wù)指標（顧客滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、戰(zhàn)路目標、公司潛在發(fā)展能力、僑新能力和市場價額等）在實際中應(yīng)用存在著一定的困難，其不易量化性就是最大的困難，因而使用得很局限；這些局限性直接影響到信息使用的HIBio因此，全面而有效的分橋顯得更重要。中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分橋中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的界定巾小企業(yè)是一個較為含糊的IB念。由于不同國家的經(jīng)濟發(fā)展水平不同中小企業(yè)所處的經(jīng)濟發(fā)展壞境不同，因此很難對中小企業(yè)的界定標準達成一致。目前，世界各國對中小企業(yè)的界定尚無貌一的標準。但一般而言，可以U定性和定量兩方面來界定。在定性界定方面，由于中小企業(yè)是一個相對腳念，具有地域相對性、折業(yè)相對11和時同相對性,因此很難在理論上給它下一個確切完整的定義。我國對中小企業(yè)的定量界定岀現(xiàn)11兒次大的調(diào)整。建國初期是按固定資產(chǎn)價值劃分企業(yè)規(guī)模；1962年改為按人員標準對企業(yè)規(guī)模進行劃分,500-3000人之同的為中型企業(yè),500人以下為小企業(yè);1978年,Q改為按“綜合生產(chǎn)能力”効分企業(yè)規(guī)模;1988年,按不同行業(yè)的不同特點作了分別劃分,劃分的依據(jù)主要有以實物產(chǎn)量反映的生產(chǎn)能力和固定資產(chǎn)原值，分為4類6檔:特大型、大里（大塑一檔、大塑二檔）、中型（中塑_檔、中型二桂）、小里，中小企業(yè)一般指中二型和小型企業(yè)；1999年，2按第售收人和資產(chǎn)總額將企業(yè)分為特大里、大型、中型和小塑4類，其中，年舗售收人和資產(chǎn)總額均在5億元以下、5000JJ元以上的為中型企業(yè)，年$8售收入和資產(chǎn)總額均在5000JJ元以下的為小型企業(yè)。II務(wù)風(fēng)險就是企業(yè)在各頂財務(wù)活動il程中，由于各種難以預(yù)料或無法腔制的因素作用，使企業(yè)的實際收益與預(yù)it收益發(fā)生背離川而蒙受經(jīng)濟損失的可能性。其色含了財務(wù)成果的風(fēng)險和財務(wù)狀況的風(fēng)險。具WffiW務(wù)杠桿帶來的則務(wù)風(fēng)險、信用風(fēng)險、利息風(fēng)險、匯率風(fēng)險、證券投資風(fēng)險等內(nèi)容。它對每一個企業(yè)部是客觀存在的，對企業(yè)的盤虧與否、經(jīng)營狀況如何具有舉足輕重的作用。要完全消除風(fēng)險員其影響是不觀實的。中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類別（1）籌資風(fēng)險：籌資風(fēng)險是牯企業(yè)在融資活動中由于資金俠需市場、衣觀經(jīng)濟壞境的變化或籌資來源結(jié)溝、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素而給企業(yè)帶來的碩期結(jié)果與實際結(jié)果的差異。而其鍍資的全部資金按來源分為權(quán)益資金和債務(wù)資金。因而融資風(fēng)險由分為股權(quán)趙資風(fēng)險和債務(wù)融資風(fēng)險。（2）利率風(fēng)險:利率風(fēng)險是指利率變化對企業(yè)盈科能力或資產(chǎn)價值造成不科影響的換率。其來源色括利率水平的變化（絕對利息風(fēng)險）、收益曲線形狀的變化（收益率曲線風(fēng)險）和風(fēng)險敝口與風(fēng)險管理戰(zhàn)略之同的不匹配（基差風(fēng)險）o（3）外匯風(fēng)險:外匯風(fēng)險指在以商晶為基礎(chǔ)的交易中如若商晶價恪的確定和商晶交易都是用外幣進行的，有可能影響企業(yè)的盈利性。其名產(chǎn)生于交易、會廿和經(jīng)濟風(fēng)險敞口。即其來源分為交易風(fēng)險歇口、會計風(fēng)險敢口和經(jīng)濟風(fēng)險敢口。（4）商晶風(fēng)險：商品風(fēng)險指企業(yè)生產(chǎn)或買商品，或者商晶的生存與商晶的fHSfflIK系時黔聞企業(yè)的盤利能力。其來源分為商品價格風(fēng)險、商品數(shù)量風(fēng)險、期貨順價和期貨倒價和商晶基差。（5）信用風(fēng)險：信用風(fēng)險拒當企業(yè)有沒收回的欠款或必須依賴于其他公司向它支付或代表其支付時對企業(yè)盈利能力的影響。其來約風(fēng)險、交易對方結(jié)算前風(fēng)險、主權(quán)或國家風(fēng)險、集巾風(fēng)險和法律風(fēng)險。（6）操作風(fēng)險：操作風(fēng)險是指人為差帛和ilIT為、流程和程序以及技術(shù)和系統(tǒng)引起的風(fēng)險。其來人為差錯和歟井風(fēng)險、流程和程序風(fēng)險員技術(shù)和系貌風(fēng)險。中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評估方案中小企業(yè)的IM務(wù)風(fēng)險分為兩部分：第一部分是理解由特定的利率或價恪變動而導(dǎo)致的潛在損失；第二部分是估it這類事件發(fā)生的槪率。從中我們能得出風(fēng)險是與IK率密切相關(guān)的，要得岀適合的評估方案首先得做好風(fēng)險的識別和度量，識別和度量風(fēng)險就是要預(yù)測不利事件發(fā)生的撕率員其潛在的影響。識別和度量風(fēng)險的核心間題是(1)風(fēng)險敲口有哪些？(2)風(fēng)險做口的敏感性???(3)可能的插失是多少？(1)缺口分析：缺口分析是荷通過評估資產(chǎn)和負債之同的不匹配，度量風(fēng)險敝口、資產(chǎn)或資產(chǎn)組合對市場利率或價怡變化得敏感性。(2)*1桿作用和頭寸方向：杠桿作用和頭寸方向是通il杠桿或借貸板略以及交易頭寸特征(空頭和多頭)來確定影響損失的潛在規(guī)模的因素。(3)金融工具的敏感性：金融工具的敏感性是指利用金融工具來確定各種交易商品的價格對較小利率變動的敏感性。(4)H境分折：悄境分林是荷分析在各種任總假定的悄境下，金SIR或負產(chǎn)組合的價值如何變化。它可以使單因素分折也可以使多因素分析。(5)壓力測試：壓力測試拒評估在較少發(fā)生fife?較大的市場變動中，負產(chǎn)組合和風(fēng)險做口的表現(xiàn)。(6)金鍍危機：金鍍危機雖然金越危機的發(fā)生具有規(guī)律性，但他們卻是無法預(yù)測的，而冃金鍍危機不僅可能是地區(qū)性的，也可能是全球性的。例如08年的美國次貸,給全球都帶來了不小的風(fēng)波。我國主要靠岀口的中小企業(yè)受到了很夫的影響，甚至倒肌2.4中爪企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析H務(wù)風(fēng)險的存在，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影叫。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的原因很名，Et有企業(yè)外郡的原因，也有企業(yè)自身的原因，也有國家政策的影響。IM務(wù)風(fēng)險形成的內(nèi)部原因：（1）財務(wù)管理人員對IM務(wù)風(fēng)險的客現(xiàn)II認識不足。在現(xiàn)實工作中，許多企業(yè)的則務(wù)管理人員缺之風(fēng)險恵識，認為只要管好、用好資金，就不會產(chǎn)生則務(wù)風(fēng)險，風(fēng)險蔥識淡薄。（2）財務(wù)決策和管理缺乏科學(xué)和有效的制度。目前，找國企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導(dǎo)致的決策失族經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生崛務(wù)風(fēng)險。企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動是指資金從籌集、投人、運營、收回到收益的分配的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動il程。在經(jīng)濟活動過程中，由于各生產(chǎn)經(jīng)營壞節(jié)內(nèi)部因素的影響而可能引起財務(wù)收益的不確定性稱之為內(nèi)在IM務(wù)風(fēng)險。內(nèi)部的影響因素主要色祐籌資11程中負債資金數(shù)量和籌資成本以員償還時間；資金投人il程中的投向、數(shù)量、結(jié)構(gòu)；生產(chǎn)運營過程中的收人、成本、經(jīng)營管理水平等；收益分配過程中收益的確認以及收益分配政策、數(shù)量和形式。上述這些因素的影哨引起的內(nèi)在財務(wù)風(fēng)險具體表現(xiàn)在以下幾方面：（1）籌資風(fēng)險：它是由于負債融資不能如期償還而帶來的風(fēng)險。該風(fēng)險可分為收支性風(fēng)險和現(xiàn)金風(fēng)險，收支性風(fēng)險為收不抵支造成企業(yè)不能到期償債以至破產(chǎn)的風(fēng)險；現(xiàn)金風(fēng)險為企業(yè)某一時段上現(xiàn)金流岀額超過現(xiàn)金流入額而造成手中沒有現(xiàn)金償還到期債務(wù)而帶來的風(fēng)險。（2）內(nèi)部投資風(fēng)險:它是指企業(yè)對內(nèi)部資金投入所產(chǎn)生的風(fēng)險。投人資金不足會破壞生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性；投人資金結(jié)構(gòu)比例不合理會形成流動比率過高或illK,固定資產(chǎn)閑置或不足；投人資金效益低等都會給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險。（3）經(jīng)營內(nèi)部風(fēng)險：它是由于企業(yè)經(jīng)營收人不確定性而產(chǎn)生的風(fēng)險。這里主要指經(jīng)營管理不善而造成的風(fēng)險。主要有術(shù)售風(fēng)險、成本風(fēng)險、a約風(fēng)險、流動性風(fēng)險、管理風(fēng)險等。這些風(fēng)險與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)營管理密切相關(guān)，因此稱其為內(nèi)冊風(fēng)險。（4）收益分出風(fēng)險：它是指收益確認是否適當和收益分配碩策是否科學(xué)以員分配形式是否合理、是否符合企業(yè)的發(fā)展要求等而產(chǎn)生的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險形成的外部原因：企業(yè)購務(wù)管理的宏觀壞境復(fù)雜多變，它也是企業(yè)產(chǎn)生購務(wù)風(fēng)險的外部原因。則務(wù)管理的宏觀壞境包括經(jīng)濟壞境、法律壞境、市場壞境、社會文化壞境、資源壞境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務(wù)活動卻會產(chǎn)生重大影響，進而從外部方面分折了形成財務(wù)風(fēng)險的原因。案例分橋3.1廣宇集團股卅XX舸背景及經(jīng)營狀況廣宇集0,&\始于XX歷經(jīng)二十二年的發(fā)展，業(yè)已成為全國性的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，厚枳而湧發(fā)。22年來，企業(yè)實力不斷提升，土地齢備、開發(fā)面枳、澇足城市、惠員人群都直線上升。截止至2012年底，權(quán)益土地面W116.42JJ平方米，建筑面枳143.85Jj平方米，涉足XX、XX、XX等多個省市，為成干上JJf家區(qū)實現(xiàn)了家的夢想。UXX的步步為營到全國的運籌帷幄，從建XX第一株高層建筑“金隆花園”，到成為XX省首家國內(nèi)A股IPO上市的尿地產(chǎn)企業(yè)，廣宇集0|—直都走在行業(yè)前列。作為一家學(xué)者型地產(chǎn)企業(yè)，廣宇集01將"XX、械信、開揚、0J新”作為企業(yè)的宗旨，保持族遜而枳板的態(tài)度。無論是立足XX,還是澇足其他省市，廣宇集01始終都在御造精晶，美化城市，構(gòu)筑著對城市的關(guān)懷。在企業(yè)信譽和業(yè)績的基礎(chǔ)上，廣宇集01晶牌不斷提升，“2004年XX省著名商標、知名商號”、“2005年僻產(chǎn)企業(yè)細稅百強”、“2006年房產(chǎn)企業(yè)細稅百58”、“2007年中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”、“XX省僻地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”等多個榮譽。面向未來,廣宇集01將一如既往的以“服務(wù)大眾,共皐生活”為使金，以“知識創(chuàng)造財富，和諧鑄就未來”（“知識”指學(xué)ffiffliR，經(jīng)驗知識，特續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)新知識；“財富”指公司價值提升,員工收人增加，員工人力資本提升，快樂利成就感;“和譜”指員工心悄愉快，員工關(guān)系融洽,冊門間互助協(xié)作,員工與公司關(guān)系的鍍洽；“未來”指公司財富價值提升、良好聲譽枳累以及行業(yè)影響力增強,員工薪酬提開，員工幸福指數(shù)提ftHK成就感實現(xiàn)。）為核心價值觀，并以聘區(qū)域、專業(yè)化的經(jīng)營策略，不Biffifi新的里程。注冊資本1.863億，員工300-600人；根據(jù)03年中小企業(yè)的界定標準，年第售收人和資產(chǎn)總額血在5億元以下、5000片元以上的為中塑企業(yè)，年IB售收人和資產(chǎn)總額均在5000JJ元以下的為小型企業(yè)；瞬地產(chǎn)業(yè)，中小里企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)3000人以下，或筠售額30000牙元以下，或資產(chǎn)總額40000牙元以下。其中，中塑企業(yè)須同時滿足職工人11600人及以上，舗售額3000JJ元及以上，資產(chǎn)總額4000牙元及以上；其余為小型企業(yè)。因而廣宇集01XX符合本文中小企業(yè)的要求。2012年對于國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)來說更是股不尋常的一年。經(jīng)濟大壞境不景氣降低了收人増長預(yù)期和投資者信心溺地產(chǎn)行業(yè)自身周期性規(guī)律使得市場岀觀了階段llfftil干求的觀象；消費者觀望悄緒濃厚，交易量明顯下降。在這種大壞境下,2012年公司完成營業(yè)收入94,723.08萬元，同比下降27.51%；實現(xiàn)營業(yè)利Ji]16,045.33JJ元，同比下降52.61%；歸屬于骨公司淨利Ji]11,780.63Jj元，同比卞降22.60%,上述幾頂指標出現(xiàn)下降的主要原因是報告期內(nèi)公司結(jié)轉(zhuǎn)的售面枳較上年同期有所減少，投資收益減少，及公司廿提了存貨跌價準備和利息費用增加所致。3.2公司的財務(wù)風(fēng)險分析（1）08年的經(jīng)營、利涸及所有者權(quán)益額均普遍比07年有所下降，這說明了金鍍危機的壞境下，其影哨不僅僅是地區(qū)性的，也是全球11的，其通il使我國人民帀升值,利率上升導(dǎo)致人們的消貴能力下降，體現(xiàn)了利率風(fēng)險在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險巾也起著很重要的地位；而08年的經(jīng)營、利刑員所有者權(quán)益額均普遍比06年的有所提升，說明了該企業(yè)在金融危機fitt的壞境下還是在穩(wěn)步向前發(fā)展的，其整體的企業(yè)結(jié)梅比較合理。然而ftfflU表中看岀現(xiàn)金量浄值為負值，很大程度上說明了企業(yè)的現(xiàn)金流量呈現(xiàn)緊X局勢，加上08年6月7日，中央igflB次上調(diào)存款類金融機溝人民幣存款準備金率1個百分自，至1H08年上半年已連續(xù)五次上調(diào)金越機溝存款類人民幣存款準備金率，目前這到17.5%斜丙史新高，此舉在控制商業(yè)銀行的貸款資金規(guī)模,控斟資金的流動性，金蝕信貸的持續(xù)收緊對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，尤其是中小塑企業(yè)的蝕資造成難以估量的影晌。由干受全球金融危機的影響，央行在2008年10月份兩次下調(diào)存貸款基準利率，對中小企業(yè)來說是一個利好的消息，這將讓企業(yè)體會到籌資風(fēng)險已然是企業(yè)刻不容緩侍解決的間題，使得謀求發(fā)展的中小企業(yè)加大這方面的力度。公司主要從事僻地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，公司產(chǎn)品的林料成本主要為土地、建筑林料、各頂設(shè)備，頂目開發(fā)采用總包的形式發(fā)內(nèi)給各承色商（主要林料都由承包商果喇），部分林料設(shè)備單獨由哄應(yīng)商提哄，報告期內(nèi)公司向前五名供應(yīng)商支付總額為23,158.07牙元（含承包商），占公司本年全部供應(yīng)商總額的46.32%o公司的產(chǎn)品主要為商晶僻，色括住宅、商備、亦公樓，客戶比較分散，一般不固定，分期付款的結(jié)算方式為壬體。報告期內(nèi)公司向前五名客戶術(shù)售總額為4,507.74JJ元，占公司本年全部營業(yè)收人的4.74%0但由于該公司的果購主體是靠幾家（ft應(yīng)商而目卿林果蚪只有一家，這讓我們想到Ji-fft應(yīng)商違約或是沒能按合同規(guī)定履行丈務(wù)，這將對企業(yè)造成很大的損失，說明企業(yè)存在信用風(fēng)險。而客戶是不固定的而目大名數(shù)已經(jīng)是分期付款的方式結(jié)算，這就說明收回欠款是具有不確定因素的，信用風(fēng)險還是存在只是不明顯。企業(yè)應(yīng)該有自己長期的合作伙伴，并冃要對客戶的信用員償付能力做詳細調(diào)查，以降低企業(yè)M務(wù)風(fēng)險。中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防X律立財務(wù)風(fēng)險預(yù)書系統(tǒng)廣宇公司需要認識清楚目前主要存在的IM務(wù)風(fēng)險為籌資風(fēng)險、商晶風(fēng)險和利率風(fēng)險；而籌資風(fēng)險和商品風(fēng)險比較嚴重，利率風(fēng)險也有小影響，信用風(fēng)險和操作風(fēng)險不明顯，幾乎不存在外匯風(fēng)險。因而中小企業(yè)首先必須準確、及時地識別、度量企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險才能有效的對企業(yè)的II務(wù)風(fēng)險14itMX,而識別、度量均需要建立一個比較完善健全的預(yù)書系貌。促進或擴大資產(chǎn)和現(xiàn)金的流動資產(chǎn)和現(xiàn)金流動是指資產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金并保持其附買力的能力，所以財務(wù)風(fēng)險與資產(chǎn)現(xiàn)金流動息息相關(guān)。廣宇公司面對商品風(fēng)險應(yīng)售商品房，最大化地處理存量借，加速資金回籠。（2）優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，應(yīng)當將開發(fā)產(chǎn)晶和成產(chǎn)品腔制在合理的X圍內(nèi)，及時調(diào)整產(chǎn)晶類塑，加大市場青眛產(chǎn)品的哄應(yīng)Jj?0H就要求巾小企業(yè)通il各種杲道去促進或擴大資產(chǎn)和觀金的流動。

4.3加強員工財務(wù)風(fēng)險航X意識，明確內(nèi)部財務(wù)關(guān)系總結(jié)資料總結(jié)資料廣宇公司預(yù)航操作風(fēng)險應(yīng)(1)加強企業(yè)員工的財務(wù)風(fēng)險意識和肪X意識，應(yīng)明確企業(yè)內(nèi)部M務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使員工盡可能少的岀現(xiàn)人為差錯肝為。(2)加強公司管理,提升公司職能甜門的管理職能,嚴格監(jiān)督員工的行為，避免出現(xiàn)人為軟井事件的發(fā)生；枳極推進壩目區(qū)域管理建設(shè)，全面提開管理效率和經(jīng)營效益；全面推進標準建設(shè)，建立技術(shù)fnSifil作標準。因而中小企業(yè)必須加強企業(yè)員工的務(wù)風(fēng)險直識，翟立起全面整體的風(fēng)險觀，在工作中及時評估和發(fā)觀風(fēng)險，將風(fēng)險管理的觀念和行動落實到毎個人。同時明確各部門在企業(yè)購務(wù)管理中的地位、作用、職責(zé)及被隊予的相應(yīng)權(quán)力，做到權(quán)責(zé)分明，各負其責(zé),合理分配利灑，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。建立可靠的信用理念由于發(fā)生違約的可能性很小，但后果很嚴重，住往損失重夫，因而助須要預(yù)測事件可能發(fā)生的時間區(qū)間。廣宇公司在進行交易或借貸活動時，應(yīng)該對交易細節(jié)或這筆貸款的償還能力做可靠的分析(例如發(fā)生違約的可能和追償問題),對其信用作出評價，使信用理念深人企業(yè)內(nèi)部，其碩肪信用風(fēng)險(1)應(yīng)該有自己長期的合作伙伴。(2)1對客戶的信用及償付能力做詳細調(diào)查，以降低企業(yè)購務(wù)風(fēng)險。因而中小企業(yè)需要建立可靠的信用理念來腔制謝務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。提髙財務(wù)決策的科學(xué)化水平，械少因決策而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險廣宇公司在籌資決策il程中，首先應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)特點、生產(chǎn)經(jīng)營悄況合理預(yù)測資金需要量，然后通過對資金成本的分析及各種籌資方式的風(fēng)險分析，選擇正確的籌資方武，確定合理的資金結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上作岀正確的籌資決策。因而面劉籌資風(fēng)險(1)應(yīng)該多考處其他的融資方武而不是單一的向銀行信貸。(2)可以要求國家岀臺一些碩策，如采取適度穩(wěn)健的原則，控JM固定資產(chǎn)投資型速；貨帀碩策適度從緊，不Bfiiifi］利率及存款準備金率，嚴控信貸規(guī)模過快增長，減輕企業(yè)融資困難。采取溫和的WKK策以及適18詛整有關(guān)席地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸、貨幣、稅收等各頂政策。（3）提高資金圳度的準確性，司正常運行和各頂目發(fā)展，同時不Bi努力降低崛務(wù)成本。財務(wù)決策的正晞與否直接關(guān)系到財務(wù)風(fēng)險菅理工作的成敗。中小企業(yè)為MXW務(wù)風(fēng)險吩須呆用科學(xué)的決策方法。在決策11程中，應(yīng)充分考慮影晌決策的各種因素，采用全面分橋方法并運用科學(xué)的決策模里選擇各種可行方案中的最優(yōu)方案。加強完善治理機制廣宇公司面對利率風(fēng)險（1）盡量少的以浮動利率為基準的貸款。（2）對利率風(fēng)險亍套期保值。幾平不存在外匯風(fēng)險，但由于側(cè)著公司國際化經(jīng)營，外匯風(fēng)險可能I?之而產(chǎn)生，因而公司需liras風(fēng)險管理機構(gòu)律設(shè)，健全內(nèi)部控斟制度。中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的復(fù)雜性和名樣性要求企業(yè)吩須建立和完善相應(yīng)的組級機構(gòu)對風(fēng)險實施及時有效的管理，只有fl!企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險實規(guī)組級化運作，才能實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理得到足舉的重視和真正的規(guī)模運行。另外,治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度弱化本身就是高風(fēng)險的表觀，因此首先要完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險控制能力，實觀科學(xué)決策、科學(xué)管理，形成完整的決策機制、激嗣機制和制約機制；其次要建立監(jiān)怦腔制機制，特別要加強授權(quán)批準、會廿監(jiān)怦、預(yù)算管理和內(nèi)部審計；再次是購務(wù)和會計應(yīng)該分設(shè)，單也分管領(lǐng)導(dǎo)分開，分別設(shè)置管理中心，各行其責(zé)；最后耍充分發(fā)揮內(nèi)部審廿機枸和人員的作用，搞好內(nèi)部控制的評審和風(fēng)險ffiito5.總結(jié)巾小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中極為活歐的力量，經(jīng)濟發(fā)展的一支生力軍，它的發(fā)展很大程