供水公司上半年工作總結(jié)（3篇）

第頁共頁供水公司上半年工作總結(jié)按照____年公司整體工作部署，并結(jié)合公司下達(dá)的____年各項(xiàng)工作指標(biāo)，首先依據(jù)____年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實(shí)際，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制，實(shí)行維修工作材料、工時(shí)年度預(yù)算制，維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算，。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營工作的實(shí)際運(yùn)行，現(xiàn)就____年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié)：一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成情況1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理，水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理，達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制，通過實(shí)際運(yùn)行，截止____年____月，累計(jì)售水量水量為：1,838,____噸，其中企業(yè)售水量為506,____噸，居民售水量為1,159,____噸，特種行業(yè)售水量為20,____噸，2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)（即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳），樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購置管理辦法，截止____年____月____日，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,____元整，截止____月____日，水費(fèi)收繳額為4,758,____元整，其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,____元，平房居民水費(fèi)369,____元，樓房收費(fèi)額為1,417,____元，小區(qū)水費(fèi)額為262,____元，小型基建水費(fèi)額為9,____元整，待收水費(fèi)有____萬元），其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位。二、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào)按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作，通過實(shí)際運(yùn)行，截止到____年____月____日，累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,____元，其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,____元，樓房居民污水處理費(fèi)為78,____元，尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,____元。三、受理及維修工作匯報(bào)1、截止____年____月____日，累計(jì)受理工作完成____件，其中水量核對1,____件，增減人口變更____件，用水性質(zhì)變更____件，過戶手續(xù)變更____件，維修受理1,____件（其中樓房維修1,____件，平房維修____件）。2、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件，全部達(dá)到用戶的認(rèn)同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實(shí)際，群力群策，能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù)，沒有任何安全事故發(fā)生，全部達(dá)到用戶滿意，得到用戶一致好評。四、上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào)年初按照公司____年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式，并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作，截止____年____月____日，累計(jì)完成____個(gè)小區(qū)35棟樓____戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收，全部符合技術(shù)要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ)，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為____寸的綜合改造工作。五、2上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)經(jīng)協(xié)調(diào)，截止____年____月____日，累計(jì)接收、接管____個(gè)二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束，先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造，____月____日前，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系，一并實(shí)行購置管理，并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場辦公，直接建帳、設(shè)卡，實(shí)行購置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進(jìn)行。供水公司上半年工作總結(jié)（二）半年來，在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以____為指導(dǎo)，充分發(fā)揮____員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神，精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。一、任務(wù)指標(biāo)完成情況上半年供水總量萬噸，比去年同期萬噸，上升了個(gè)百分點(diǎn);向外售水萬噸，與去年同期萬噸基本持平;上半年月平均水損，比去年同期月平均水損上升了個(gè)百分點(diǎn)，比年初目標(biāo)上升了個(gè)百分點(diǎn);上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入萬元，占全年任務(wù)萬元的。其中：水費(fèi)收入萬元，占全年任務(wù)萬元的，水費(fèi)一科完成萬元，占任務(wù)萬元的;水費(fèi)二科完成萬元，占任務(wù)萬元的;上半年管線款收入萬元，占任務(wù)萬元的;稽查收入萬元，占全年任務(wù)萬元的;超計(jì)劃用水加價(jià)費(fèi)收入萬元，占全年任務(wù)萬元的;維修收入萬元，占全年任務(wù)萬元的;上半年鋪設(shè)以上新管網(wǎng)米，占全年任務(wù)米的;改造老管網(wǎng)米，占任務(wù)米的;發(fā)展用戶戶，占全年任務(wù)戶的;離子水廠向外銷售離子水桶，占任務(wù)桶的，比去年同期桶上升了個(gè)百分點(diǎn);宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品套占全年任務(wù)套的上半年周檢水表塊，點(diǎn)全年任務(wù)塊的，首檢水表塊，占全年任務(wù)塊的;上半年規(guī)范不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個(gè)，占全年任務(wù)個(gè)的;水費(fèi)一科規(guī)范個(gè)，占任務(wù)個(gè)的，水費(fèi)二科個(gè)，占全年任務(wù)個(gè)的;上半年電費(fèi)支出萬元，占任務(wù)萬元的;二、取得的主要成績⒈措施得力，確保了城區(qū)供水安全上半年，供水總量萬噸，售水總量萬噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。月份，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材，增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。⒉立足根本，供水面積再度拓寬我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米，管米;槐樹池-管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表塊，發(fā)展用戶戶。⒊強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質(zhì)量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄，打印成冊，以便及時(shí)對比分析;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共測出暗漏點(diǎn)個(gè)，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起，急時(shí)更換丟失閥門余套，上門服務(wù)用戶余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶戶，盜水戶戶，不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水處，對每一起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。二是規(guī)范了收費(fèi)管理。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。⒋狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺階上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實(shí)”上求效益，針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個(gè)，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。⒌與時(shí)俱進(jìn)，信息化管理成效顯著年初，我們加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員，并由微機(jī)組對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報(bào)道、供水服務(wù)等欄目，使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識。同時(shí)，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。⒍再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施，改進(jìn)了井蓋制造工藝，增加了兩個(gè)花色品種，向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動(dòng)，在廣場設(shè)置了宣傳點(diǎn)，使用戶對離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識，上半年向外銷售離子水桶，發(fā)展離子水用戶戶，免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)臺，維修飲水機(jī)余臺。供水公司上半年工作總結(jié)（三）一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、____年全年售水量為____萬噸，去年售水量為____萬噸，同比增加____萬噸，增長____%。

2、____年全年完成總收入____萬元，去年完成總收入____萬元，同比增加____萬元，增長____%。其中：（1）、水費(fèi)收入____萬元，占總收入的____%，去年同期水費(fèi)收入____萬元，同比增加____萬元，增長____%。（2）、管道收入____萬元，占總收入的____%，去年管道收入____萬元，同比增加____萬元，增長____%。（3）、校表收入____萬元，去年校表收入____萬元，同比減少____萬元。（4）、其他收入____萬元，比去年增加____萬元，增長____%。3、上繳各種稅費(fèi)____萬元，其中：國稅____萬元，比去年增加____萬元，增長____%；地稅____萬元，比去年減少____萬，降低____%。4、____年全年職工收入____萬元/人，與去年持平。5、____年全年利潤-____萬元，去年利潤-____萬元，同比減少虧損____萬元。二、____年重點(diǎn)工作完成情況為確保今年工作順利進(jìn)行，根據(jù)各部門存在的突出問題，經(jīng)公司反復(fù)討論，制定了____重點(diǎn)工作安排。各部門都認(rèn)真按照公司要求，嚴(yán)格完成布置任務(wù)。為了提高工作效率，不斷提高干部素質(zhì)，明紀(jì)律，講懲罰，進(jìn)一步充實(shí)干部隊(duì)，提拔培養(yǎng)新人。通過日常工作的考察，推選醞釀，經(jīng)認(rèn)真研究提拔了幾位中層干部，并對一些部門人事進(jìn)行了調(diào)整，確保了干部隊(duì)伍的整體活力。供水公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以管理促發(fā)展，向管理要效益，通過強(qiáng)化成本管控和內(nèi)部管理，狠抓成本管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)物耗指標(biāo)。管道隊(duì)嚴(yán)格控制搶修費(fèi)用，在粗工、加班等方面精打細(xì)算，盡量做到“少工多派，內(nèi)工外派”，因全縣大面積拆遷和道路施工，給管道隊(duì)帶來了巨大的考驗(yàn)，搶修量是____年的五、六倍，基本上每天大大小小的搶修至少10處以上。嚴(yán)格控制維修成本，盡可能做到節(jié)約搶修，全年管網(wǎng)搶修經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)____多處。確保公司部門的后勤保障工作，辦公室本著勤儉辦公的原則，在業(yè)務(wù)招待、車輛管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面做了許多努力。為加強(qiáng)車輛管理，并出臺了《皮卡車輛管理辦法》，合理調(diào)度。城北水廠制水設(shè)備老化，嚴(yán)重影響水廠供水能力，公司投入____萬余元，對城北水廠二級泵房____號____千瓦機(jī)組更換，并更換了____號____千瓦機(jī)組的電機(jī)，更換后有效地提升了供水量。方團(tuán)引水工程已經(jīng)開工，考慮到____年底方團(tuán)引水工程即將開始供水。為節(jié)約開支，公司取消了對城北水廠一萬噸濾池的改造計(jì)劃，經(jīng)研究采取穩(wěn)妥又節(jié)約的方案，只對濾池進(jìn)行了部分濾砂更換。收費(fèi)中心重點(diǎn)清繳水費(fèi)，狠抓欠費(fèi)催繳工作。針對歷年清繳工作不到位問題，對長期欠費(fèi)的用水戶堅(jiān)決拆除。做到應(yīng)收盡收、不留死角、不發(fā)生歷史積案；確定零欠費(fèi)為目標(biāo)，細(xì)化催繳方法。____年____月開始，全年拆表____戶，關(guān)閉加密閥____戶。今年稽查工作取得了明顯的成效，自稽查隊(duì)任命新隊(duì)長以來，稽查人員以飽滿的工作熱情，不辭辛勞，采用白天與夜間查相結(jié)合方法，加大對道路施工、建筑工地、消防栓的巡查力度；共查處違章違規(guī)用水17處，處罰及挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)____萬元。有力地維護(hù)了公司權(quán)益，打擊了違規(guī)用水的行為。去年，因配合大院改建停車場工程，原收費(fèi)大廳拆除后，一直用臨時(shí)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi)，今年為提高公司形象，為顧客創(chuàng)造良好交費(fèi)環(huán)境，改善服務(wù)水平，公司將臨街店面高標(biāo)準(zhǔn)裝修成新的收費(fèi)大廳，于____月____日正式投入使用。

____月份，收費(fèi)中心安排人員到杭州競達(dá)公司考察收費(fèi)軟件，并赴常山、聞堰水司實(shí)地考察。____月份，對武漢金水來科技公司考察，并到興國水司考察陜西智潤軟件，通過對三家軟件公司的綜合深入地對比，實(shí)地考察。最終于____月____日與武漢金水來科技公司簽訂正式合同，____月份收費(fèi)中心人員加班加點(diǎn)升級新的收費(fèi)系統(tǒng)。新的收費(fèi)系統(tǒng)囊括了倉儲、報(bào)裝、收費(fèi)、財(cái)務(wù)項(xiàng)目，功能更加完善，操作更方便，最終將實(shí)現(xiàn)各部門之間“無紙化辦公”的現(xiàn)代化平臺，并開通微信第三方收費(fèi)平臺，還開通了企業(yè)公眾號，為用戶發(fā)放IC卡，為廣大用戶提供了便捷。原計(jì)劃對城北城區(qū)DN400口徑故障閥門更新改造（文化宮邊上____只、大橋下____只、北街口____只志敏中學(xué)門口____只、先鋒超市前____只）工作，考慮到方團(tuán)引水工程的新管網(wǎng)建設(shè)將替換現(xiàn)有管網(wǎng)，故該項(xiàng)工作取消。針對城北、城南水廠生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)象，公司為狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作，兩水廠制定了衛(wèi)生管理制度，一年下來，衛(wèi)生狀況開始好轉(zhuǎn)，環(huán)境面貌得到改變。三、各部門生產(chǎn)經(jīng)營情況城北水廠完成供水____萬噸，去年供水____萬噸，增加了____萬噸。用電量____萬度，去年用電____萬度，增加了____萬度。單位電耗____度，去年單位電耗____度，單位電耗上升了____度。硫酸鋁用量____噸，去年用量____噸，減少了____噸；氯酸鈉用量____噸，去年用量____噸，減少了____噸。鹽酸用量____噸，去年用量____噸，增加了____噸。城南水廠完成供水____萬噸，去年供水____萬噸，增加了____萬噸。用電量____萬度，去年用電____萬度，增加了____萬度。單位電耗____度，去年單位電耗____度，單位電耗上升了____度。硫酸鋁用量____噸，去年用量____噸，增加了____噸。鹽酸用量____噸，去年用量____噸，增加了____噸。氯酸鈉用量____噸，去年用量____噸，增加了____噸。桃源水廠完成供水____萬噸，去年供水____萬噸，增加____萬噸；用電量____萬度，去年用電____萬度，增加了____萬度；單位電耗____度，去年單位電耗____度，減少了____度；硫酸鋁用量____噸，去年用量____噸，減少了____噸。氯酸鈉用量____噸，去年用量____噸，減少了____噸。鹽酸用量____噸，去年用量____噸，減少了____噸。收費(fèi)中心完成售水量____萬噸，去年售水量____萬噸，增加____萬噸，增長了____%；城南售水量____萬噸，占總量的____%。其中：生活用水量____萬噸，比去年增長____%；行政事業(yè)用水量____萬噸，比去年增長____%，工業(yè)用水量____萬噸，比去年增長____%；經(jīng)營、基建用水量____萬噸，比去年增長____%；特種行業(yè)用水量____萬噸，比去年增長____%。信江水務(wù)____萬噸，比去年增長____%，桃源社區(qū)用水量____萬噸，比去年增長____%。____年三個(gè)水廠供水總量____萬噸，收費(fèi)中心回收水量____萬噸，回收率____%，去年三個(gè)水廠供水總量____萬噸，回收水量____萬噸，回收率____%?；厥章噬仙齙___%，漏損水量減少____萬噸，全年產(chǎn)銷差為____萬噸，產(chǎn)銷差中含水損、消防用水、園林綠化用水等，其中環(huán)衛(wèi)用水經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)約為____萬噸，公廁用水經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)約為____萬噸，共計(jì)____萬噸。全年管道安裝隊(duì)共鋪設(shè)DN90mm口徑以上主管____米。完成水表安裝____只，其中：商品住宅____只，私人戶____只，基建表____只，公戶____只，一戶一表改造____只，消防____只。為積極配合縣重點(diǎn)工程，在管道隊(duì)人員緊張的情況下，通過全體隊(duì)員通力合作，完成了一江兩岸、東環(huán)線、鳳凰大道、國道口、東站大道、建業(yè)路、和苑路、白馬大道降管及管網(wǎng)改道共計(jì)____余米。工程部與管道隊(duì)、收費(fèi)中心、財(cái)務(wù)科在材料安裝等方面相互配合，在新立戶手續(xù)上要求嚴(yán)把關(guān)，在用戶提供的立戶資料審核方面要求做到零失誤，對小區(qū)居民辦一戶開通一戶，在加密鎖管理上做到了不流入社會、不私自轉(zhuǎn)借他人使用。全年工程部共辦理立戶手續(xù)____戶，其中，私戶____戶，一戶一表改造____戶，收費(fèi)中心過戶____戶，公戶____戶，消防表____戶，全年共完成工程預(yù)算75份。四、防患于未然

提升供水保障能力

____月初，城北水廠由于當(dāng)班人員工作疏忽，導(dǎo)致出廠水產(chǎn)生異味，引起一些用戶恐慌，給公司造成了不良的社會影響。事件發(fā)生后，管理人員立即趕到車間查明原因，是當(dāng)班人員在投放硫酸鋁時(shí)，事先沒有做溶解實(shí)驗(yàn)，因硫酸鋁溶解緩慢投放超量，導(dǎo)致出廠水異味，管理人員及時(shí)處理，有效地避免了事件的擴(kuò)大。通過這件事給我們制水人敲響了警鐘，在制水過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉以輕心，必須嚴(yán)格要求當(dāng)班人員勤上池，必須做到早發(fā)現(xiàn)，早解決，防患于未然。____月____日，城北一級泵房取水泵不能開啟，造成城北停水一個(gè)多小時(shí)，查找電路、線路原因后，確定真空泵盤根漏氣，便進(jìn)行更換，事后公司領(lǐng)導(dǎo)做出指示對一級泵房設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行排查檢修。但此次故障未能引起城北水廠重視，思想麻痹。____月____日，城北一級泵房取水泵再次出現(xiàn)無法啟動(dòng)現(xiàn)象，造成停水時(shí)間長達(dá)六個(gè)小時(shí)之久，后從城南水廠緊急調(diào)配一臺真空泵更換，還是不能開機(jī)。經(jīng)緊急排查，確定是取水鋼管年久腐蝕漏氣，導(dǎo)致真空泵抽不起真空。事件發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定立即將取水管進(jìn)行更換，為了確保供水，一并將老舊的真空泵也進(jìn)行了更換。此次停水事故暴露了水廠管理人員供水安全意識不強(qiáng)，對生產(chǎn)狀況掌握不全，對暴露的問題掉以輕心，對公司指示不抓落實(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致事故發(fā)生教訓(xùn)深刻。____月，城南水廠完成了對____千瓦機(jī)組出水蝶閥的更換工作。____月____日晚11時(shí)，一級泵房電纜炸斷，當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)后，立即組織人員進(jìn)行搶修，及時(shí)恢復(fù)了供水。上半年雨季，由于大量雨水沖涮，導(dǎo)致城南水廠西南邊圍墻倒塌____多米，公司投入大量資金進(jìn)行了修復(fù)。該工程完工后，才發(fā)現(xiàn)維修費(fèi)數(shù)額巨大，車間負(fù)責(zé)人事先沒有提醒。完全沒有當(dāng)家意識，大手大腳，給公司造成很大經(jīng)濟(jì)壓力。____月中下旬至____月初，因供電部門線路及變電站故障導(dǎo)致電壓不穩(wěn)定，頻繁跳閘停電。城南水廠出現(xiàn)停電、變頻器跳閘____余次，政府和廣大群眾意見很大，園區(qū)招商企業(yè)怨聲載道，水廠供水設(shè)備也不同程度受到損壞，經(jīng)公司多次與供電部門交涉后，得到了妥善解決。公司積極響應(yīng)政府號召，為配合一江兩岸拆遷，城北水廠拆除了一級泵房宿舍面積____平方、圍墻____米、水泥地____平方等附屬設(shè)施，為確保供水安全，公司投資____元建臨時(shí)圍墻。為配合353國道工程，拆除城南水廠化驗(yàn)樓____平方、大門、門衛(wèi)室、圍墻____米、廠內(nèi)綠化等附屬設(shè)施。為確保水廠安全，公司投入____余萬元，搭建臨時(shí)圍墻，新建大門及衛(wèi)生間，并購置____只集裝箱板房作為值班室和臨時(shí)倉庫。今年我縣基礎(chǔ)建設(shè)開工較多，施工單位經(jīng)常損壞供水管網(wǎng)，導(dǎo)致供水中斷，為此公司專門成立了管網(wǎng)搶修應(yīng)急小分隊(duì)。尤其是____月____日下午，玫瑰園附近因施工單位地勘，鉆破DN500口徑主管，造成整個(gè)城南片區(qū)停水____個(gè)小時(shí)左右。管道隊(duì)接到報(bào)修電話，管網(wǎng)搶修刻不容緩，立馬組織人員對損壞管道進(jìn)行修復(fù)，經(jīng)過____個(gè)小時(shí)連夜奮戰(zhàn)完成搶修，保障了城南居民的正常用水。____月____日和____日，在星級賓館和城南玫瑰園南側(cè)、建業(yè)路旁，由于江西建工集團(tuán)有限公司施工過程中不慎，連續(xù)二次造成整個(gè)城南大面積停水。事故嚴(yán)重影響了群眾生活和企業(yè)生產(chǎn)，給政府和自來水公司造成很大的負(fù)面影響，教訓(xùn)深刻。為避免此類事情再次發(fā)生，公司迅速召開專題會議作出了相應(yīng)的整改措施，并向政府作出承諾。五、全力做好精準(zhǔn)扶貧工作根據(jù)弋扶開發(fā)[____]25文件精神，要求公司安排扶貧駐村工作隊(duì)，經(jīng)研究公司專門出臺了弋水字[____]____號《____成立自來水公司結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組____》。按照縣扶貧辦的統(tǒng)一部署，我公司掛點(diǎn)灣里鄉(xiāng)廟前、周店、西李村委會共____戶貧困戶。公司把結(jié)對幫扶作為重點(diǎn)工作，投入扶貧資金____萬元，并安排工作隊(duì)駐村委會，工作隊(duì)長期吃住在村委會，公司還抽調(diào)專人負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)，制定扶貧實(shí)施方案，為了責(zé)任落實(shí)到人，工作隊(duì)員在鄉(xiāng)黨委政府、村兩委負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，深入村組農(nóng)戶調(diào)查了解村情民意，與灣里鄉(xiāng)黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況，共商制定了精準(zhǔn)扶貧工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。____月份，按照精準(zhǔn)扶貧工作的部署和要求，全公司召開扶貧攻堅(jiān)專題會，從各部門抽調(diào)人員深入扶貧戶家中填寫扶貧手冊等工作，對幫扶資料多次校對核實(shí)，做到貧困戶檔案“一戶一表、一戶一冊”。在元旦期間購買魚、肉、食用油等到各貧困戶家進(jìn)行慰問，用實(shí)際行動(dòng)來開展扶貧工作。為配合縣扶貧工作，解決貧困村葉壩村的吃水難問題，____月份，公司抽精兵強(qiáng)將，組成了葉壩施工突擊隊(duì)，并配備其他業(yè)務(wù)人員，立戶、交費(fèi)、安裝現(xiàn)場辦公一條龍服務(wù)，大大方便了村民，突擊隊(duì)起早貪黑、吃苦耐勞，十天就完成了____戶自來水安裝，目前葉壩村的通水安裝工程仍在繼續(xù)進(jìn)行中。六、全力配合方團(tuán)水庫引水工程方團(tuán)水庫引水工程是我縣一項(xiàng)重要的民生、民心工程，縣委、縣政府高度重視。公司作為該工程的主要承擔(dān)部門，全力以赴，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，將大部分精力放在工程建設(shè)上，為此公司專門成立方團(tuán)水庫引水工程項(xiàng)目辦公室。該項(xiàng)目采取PPP模式，與江西省最具實(shí)力的江西建工集團(tuán)合作建設(shè)。____年工程整體推進(jìn)，全面鋪開。1、征地工作。____年上半年開始進(jìn)行供水管網(wǎng)征地工作，在沿途各相關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場大力推動(dòng)下，施工用地的征地工作有條不紊的落實(shí)開展。截止____月份供水管網(wǎng)征地紅線圖紙已分別送到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行征地。港口鎮(zhèn)東源村____號隧道出口、____號進(jìn)口臨時(shí)征地____畝，東源村委會西坑組____號隧道出口____號隧道進(jìn)口臨時(shí)征地____畝，圭峰鎮(zhèn)箭竹村委會東湖周家____號隧道進(jìn)口臨時(shí)征地：____畝，招賓村委會____號隧道出口至水廠臨時(shí)征地____畝，招賓村委會外沙溪至320國道臨時(shí)征地____畝，旭光鄉(xiāng)楊橋分場臨時(shí)征地____畝。未完成的征地工作正在積極進(jìn)行當(dāng)中，確保不會影響施工進(jìn)度。2、材料設(shè)備采購。方團(tuán)水庫引水工程指揮部經(jīng)過現(xiàn)場考察比較，開會研究，通過公開招投標(biāo)。球墨鑄鐵管、鋼制管、PVC-UH管、各類閥門、無負(fù)壓設(shè)備、凈水廠設(shè)備、電氣自動(dòng)化等采購工作已經(jīng)基本完成。新興、VAG、冠龍等一系列國內(nèi)外知名品牌被選中，簽約。經(jīng)政府采購，輸配水主管采用新興鑄管的球墨鑄鐵管，截止____月底，球墨管已經(jīng)供貨DN900口徑420根，合____米。DN800口徑192根，合____米。現(xiàn)階段正在進(jìn)行集中連續(xù)供貨。3、招賓水廠建設(shè)情況。____年____月____日，招賓水廠正式開工，截止____年____月份，清水池和V型濾池底板澆筑完成，現(xiàn)階段在做池壁鋼筋綁扎；反沖洗泵房在澆水養(yǎng)護(hù)；進(jìn)廠道路已經(jīng)通車，廠區(qū)保留山體的邊坡還在修整；綜合樓主體已經(jīng)完工，現(xiàn)階段在做澆水養(yǎng)護(hù)；食堂正在做屋頂瓦施工。4、管道鋪設(shè)情況。____年____月，城北建設(shè)路、志敏新村路恰逢污水管施工，路面整體已開挖，為減少投資，避免重復(fù)開挖，減少對城市干擾。該路段的自來水管網(wǎng)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，先期同步施工。____月____日至____月____日，安裝完成了建設(shè)路DN630口徑PVC—UH管____米、望江路DN400口徑PVC—UH管____米，____月____日至__