檢修工作總結(jié)標準范本（12篇）

第30頁共30頁檢修工?作總結(jié)?標準范?本一?、安全?第一、?計劃詳?實。?二、精?心安排?、認真?落實保?效率。?為了?完成好?本次檢?修，領(lǐng)?導小組?每天定?時召開?檢修協(xié)?調(diào)會議?，針對?檢修項?目的技?術(shù)狀況?和存在?問題，?逐項進?行分析?研究，?分別制?定出檢?修標準?和檢修?進度。?從項目?施工、?安全責?任及檢?修時間?安排和?計劃檢?修用時?都做出?了詳細?的安排?部署。?本次?檢修儀?表項目?共計_?___?項，涉?及__?__裝?置__?__類?___?_項，?___?_裝置?___?_類_?___?項。面?對檢修?項目工?作量大?、人員?少、時?間緊的?情況，?在檢修?前，我?們合理?編制好?詳細的?檢修施?工進度?表，在?確保施?工安全?的前提?下，合?理安排?每一個?項目的?施工方?案及作?業(yè)時間?。由于?是首次?檢修，?所以對?于介質(zhì)?特殊的?工段，?將儀表?全部下?線對其?介質(zhì)接?觸面檢?查處理?，同時?對所有?下線的?閥門進?行測繪?，做好?詳細的?檢修記?錄，作?為檢修?資料保?存，為?預知維?修、下?次檢修?及備件?國產(chǎn)化?提供保?障。?三、認?真總結(jié)?，逐級?驗收。?通過?全體員?工及維?保人員?的共同?努力，?___?_年停?工檢修?工作在?逐級負?責，責?任到人?理念的?指導下?，部門?上下以?高、嚴?、細、?實的工?作態(tài)度?，實現(xiàn)?了環(huán)保?優(yōu)先、?安全第?一、質(zhì)?量至上?、以人?為本的?大修目?標。檢?修結(jié)束?后，組?織儀表?班組人?員對現(xiàn)?場再一?次清查?，清理?檢修廢?棄物，?整理現(xiàn)?場儀表?設(shè)備，?做到工?完料凈?場地清?。在?開工前?，組織?儀表班?、DC?S班和?SIS?班，與?工藝人?員共同?對兩套?裝置所?有的控?制回路?和聯(lián)鎖?回路逐?一校驗?，并針?對檢修?后的設(shè)?備性能?，在裝?置開工?水運時?進行自?查自檢?，使每?個檢修?項目的?檢修質(zhì)?量有據(jù)?可查，?從而進?一步提?高了裝?置高效?長期運?行的可?靠性。?這次?檢修工?作在部?門檢修?領(lǐng)導小?組的精?心組織?安排下?，通過?全體參?檢員工?的頑強?拼搏得?以順利?完成，?為裝置?的平穩(wěn)?運行奠?定了堅?實的基?礎(chǔ)。?檢修工?作總結(jié)?標準范?本（二?）回?顧一年?來的工?作，我?主要做?了以下?幾個方?面的工?作：?2、跟?隨班組?成員參?加全市?多個變?電站檢?修試驗?工作。?___?_年_?___?月秋檢?，轉(zhuǎn)遍?全市十?幾個站?，初步?熟悉試?驗操作?。參與?變電站?擴建工?程，_?___?年__?__月?隨隊吃?住在鄒?平肖鎮(zhèn)?，在書?記的鼓?勵下同?諸位同?仁抓安?全，趕?進度。?___?_年_?___?月無棣?大楊站?新上間?隔，公?司組織?勞動競?賽，隨?隊陸續(xù)?完成了?220?kvⅰ?段pt?，避雷?器，2?20k?v魯大?線cv?t，魯?大線-?1刀閘?，22?0kv?濱大線?-1刀?閘，c?vt，?220?kv大?雙線刀?閘等設(shè)?備的交?接性試?驗，為?檢修班?安裝的?設(shè)備把?好質(zhì)量?關(guān)，確?保新上?設(shè)備合?格無恙?。3?、在完?成自身?本職工?作的同?時，還?積極參?與班組?布置的?各項工?作。_?___?年__?__月?觀摩q?c小組?成果發(fā)?布會，?了解q?c小組?課題的?制作規(guī)?程，選?題，論?述，組?織，原?因分析?，等等?。參加?總公司?舉辦的?“反腐?倡廉”?書法美?術(shù)作品?征集，?原創(chuàng)五?張漫畫?，一張?海報。?參加公?司舉辦?的安全?生產(chǎn)漫?畫賽，?所作漫?畫被錄?入宣傳?冊。?1、自?身的專?業(yè)業(yè)務(wù)?水平不?高，高?壓試驗?工作難?在后期?的數(shù)據(jù)?分析判?斷，有?些時候?需要經(jīng)?驗判斷?，而這?些是我?最為缺?乏的，?所以在?今后的?工作中?需要多?加學習?，在遇?到特殊?故障情?況下更?需要注?意，學?習班內(nèi)?師傅找?問題，?分析問?題，解?決問題?的方法?。2?、角色?轉(zhuǎn)變不?夠，僅?僅以為?做完試?驗就可?以，做?好本職?工作就?可以，?缺乏對?組織協(xié)?調(diào)工作?的學習?。另外?，對安?全問題?存在一?定惰性?心理，?以為負?責人確?認了便?可以放?心大膽?工作，?缺乏對?自身的?保護。?對于?上述不?足之處?，在_?___?年的工?作中，?我要總?結(jié)經(jīng)驗?教訓，?找出差?距，克?服不足?之處，?特別的?安全生?產(chǎn)工作?方面。?在成績?面前我?要保持?清醒的?頭腦，?充分認?識到不?安全的?因素還?可能存?在，只?有通過?堅持“?安全第?一，預?防為主?”的方?針，周?密細致?的工作?，才能?防患于?未然。?檢修?工作總?結(jié)標準?范本（?三）?本月燒?結(jié)因槽?滿停機?6次，?停機時?間共9?6小時?，因設(shè)?備故障?停機2?次，停?機時間?共5小?時。?燒結(jié)區(qū)?域各設(shè)?備除二?混因設(shè)?備安裝?遺留下?問題震?動大（?一直進?行微調(diào)?）外，?其他設(shè)?備基本?正常運?行。日?修、計?劃檢修?任務(wù)都?能按點?檢的要?求保質(zhì)?保量、?按時完?成。?本月的?兩次設(shè)?備故障?的臨時?搶修都?是由于?原料場?大塊石?頭過來?造成的?。第?一次是?250?mm_?___?300?mm的?石塊從?配料室?圓盤給?料機下?來，卡?死在5?#倉除?塵罩與?混—1?皮帶中?間形成?分料，?鐵料從?皮帶非?工作面?被帶到?混—1?皮帶尾?輪，來?料越來?越多，?皮帶負?載同時?加大，?最后造?成混—?1電機?被燒毀?，沒有?造成皮?帶的損?傷，我?方積極?組織人?員進行?搶修，?準備新?電機、?拆舊電?機、烤?接手、?拉接手?、上接?手只用?了一個?小時時?間，保?證了燒?結(jié)礦槽?存對高?爐的有?效供應(yīng)?。此次?事故的?主要原?因是原?料場，?沒有有?效的對?大塊物?塊的控?制管理?方案，?讓大塊?混進鐵?礦，同?時原—?1下料?格網(wǎng)破?損不能?及時修?復，其?次就是?皮帶操?作工沒?有及時?發(fā)現(xiàn)大?塊物料?。混?勻倉寬?皮帶撕?裂事故?同混一?事故一?樣，也?是由于?大塊物?料卡死?在寬皮?帶輔門?處，直?接造成?皮帶撕?裂，而?此次更?換寬皮?帶的搶?修工作?從停機?到開機?只用了?3小時?，而甲?方制定?的更換?標準時?間上要?求是6?小時，?這個是?跟現(xiàn)場?作業(yè)人?員的科?學組織?安排是?分不開?的，更?換寬皮?帶所需?的各種?工器具?（割刀?一套、?兩個一?t葫蘆?、電焊?用具、?扳手、?大錘、?鋼絲繩?、角磨?機）在?混勻倉?排完料?之前能?全部到?位，各?人員對?更換的?步驟也?非常熟?悉，各?環(huán)節(jié)都?能做到?有條不?紊，在?第一時?間恢復?了生產(chǎn)?。本次?事故主?要原因?是大塊?物料，?其次是?寬皮帶?本身有?一半的?鋼絲繩?斷裂，?再加上?輔門高?度沒有?達到標?準值。?燒結(jié)?二混從?投產(chǎn)至?今問題?不斷，?大調(diào)、?微調(diào)一?直在進?行，但?是沒有?從根本?上解決?問題，?由于長?時間的?震動和?調(diào)整，?各托輪?軸承座?支座鋼?板有的?斷裂進?行了更?換，有?的被磨?損的很?薄，圓?筒的中?心配合?點難以?精確找?到，各?托輪與?圓筒接?觸點很?難形成?面接觸?;傳動?大齒圈?也有部?分點變?形，致?使圓筒?在轉(zhuǎn)動?的某個?點上會?有明顯?的跳動?，加上?托輪底?座與二?次澆注?基礎(chǔ)間?隙大、?穩(wěn)定性?差、整?體的基?座支撐?力不夠?，而加?大了二?混圓筒?的震動?幅度，?本月一?直對二?混進行?調(diào)試，?將震動?幅度盡?量調(diào)到?最低，?減少設(shè)?備的磨?損。月?底由設(shè)?備部牽?頭開了?一次二?混專題?會，計?劃__?__月?初進行?二混底?座的更?換和基?礎(chǔ)的二?次灌漿?，__?__月?底前完?成混—?4皮帶?的延長?工作，?目前各?準備工?作正在?進行。?燒結(jié)?區(qū)域_?___?月份檢?修工作?基本處?于正常?，結(jié)合?兩次設(shè)?備事故?及二混?問題來?看，還?要加大?對操作?工隊伍?的管理?力度，?要重視?技能培?訓，進?一步明?確崗位?工作職?責;對?于二混?的調(diào)試?必須要?有專人?跟蹤、?指導，?要有明?確的測?量、調(diào)?整數(shù)據(jù)?。以上?是我對?___?_月份?工作的?總結(jié)，?望領(lǐng)導?批評指?正。?檢修工?作總結(jié)?標準范?本（四?）時?間流逝?，轉(zhuǎn)眼?間__?__年?即將過?去。?回顧一?年來走?過的歷?程，在?項目部?的正確?領(lǐng)導下?、在與?檢修分?廠電氣?車間的?緊密配?合下，?電氣專?業(yè)安全?、優(yōu)質(zhì)?、高效?的完成?了全年?的檢修?維護工?作。主?要完成?工作：?拜爾一?分廠電?氣春檢?，原磨?4#棒?磨機大?修，蒸?發(fā)、溶?出低壓?水泵節(jié)?能改造?，各片?區(qū)電機?二級保?養(yǎng)及日?常檢修?維護。?一年來?各項檢?修工作?都能做?到合理?安排，?有條不?紊的開?展，沒?有發(fā)生?人身傷?害和設(shè)?備損壞?事故，?實現(xiàn)了?全年安?全生產(chǎn)?零事故?的目標?。現(xiàn)將?具體工?作總結(jié)?如下：?一、?遵章守?紀，按?規(guī)操作?，實現(xiàn)?了全年?安全生?產(chǎn)良好?態(tài)勢?兵馬未?動，安?全先行?。一年?來，全?體電氣?檢修人?員在“?安全第?一，預?防為主?，綜合?治理”?方針的?指引下?，嚴格?遵守《?電業(yè)安?全工作?規(guī)程》?、嚴格?執(zhí)行“?一對一?”安全?監(jiān)護，?很好的?保證了?自身的?安全，?為優(yōu)質(zhì)?、高效?的完成?檢修維?護工作?打下了?堅實的?基礎(chǔ)。?每周進?行兩次?不少于?1小時?的安全?學習活?動，每?月進行?一次安?全技術(shù)?交底，?明確告?知工作?中的危?險點及?發(fā)生事?故的防?范措施?，讓每?位員工?在思想?上時刻?保持高?度的警?惕性。?二、?精心組?織、嚴?把質(zhì)量?關(guān)，大?小修技?改任務(wù)?圓滿完?成1?、拜耳?一分廠?電氣春?檢春?檢包括?：原磨?、蒸發(fā)?、溶出?、沉降?四個片?區(qū)和3?個__?__K?V高壓?配電室?及設(shè)備?、7個?400?V低壓?配電室?及設(shè)備?、22?臺變壓?器，以?及各片?區(qū)所有?的電纜?橋架、?電動機?、控制?箱、檢?修箱的?衛(wèi)生清?理、螺?絲緊固?、防雷?設(shè)施和?接地裝?置試驗?、缺陷?消除和?預防性?實驗等?。今年?春檢共?辦理電?氣專業(yè)?向檢修?移交書?大票8?份、一?種工作?票61?份、二?種工作?票66?份。變?壓器5?臺油面?低補油?，消除?隱患抽?屜開關(guān)?2處，?消除滲?油變壓?器3臺?，消除?高配—?接地刀?閘機構(gòu)?故障3?處，更?換空氣?開關(guān)_?___?套，更?換按扭?開關(guān)5?套。P?D5高?配2#?高壓泵?房變壓?器綜合?保護合?閘指示?無顯示?處理，?空壓站?2#干?式變壓?器溫控?儀操作?失靈及?一組冷?卻風扇?線圈壞?處理。?2、?4#棒?磨機大?修成?立了大?修工作?小組，?以電氣?負責人?為總指?揮，電?氣技術(shù)?員為技?術(shù)指導?，安全?員全面?負責大?修過程?中安全?工作。?從安全?、管理?、質(zhì)量?等方面?進行合?理分工?、相互?配合、?嚴格把?關(guān)，保?證了大?修工作?的順利?進行。?另外，?提前做?好了備?品備件?的統(tǒng)計?與提報?工作，?確保大?修正常?使用，?沒有因?為缺少?備件而?影響大?修進度?。大?修包括?內(nèi)容：?定轉(zhuǎn)子?各部分?及電機?端蓋檢?查，電?機解體?前測量?定子繞?組絕緣?電阻、?直流電?阻，電?機轉(zhuǎn)子?抽芯，?電機內(nèi)?外各部?位衛(wèi)生?清掃，?電機軸?承清洗?檢查，?電動機?檢修后?的回裝?，電機?檢修后?測量定?子繞組?泄露電?流及直?流耐壓?、交流?耐壓試?驗、絕?緣電阻?及吸收?比、直?流電阻?，液體?啟動器?一、二?次接線?進行檢?查，大?修后電?機的空?載、負?載試車?。此外?，完成?32臺?輔助電?機的保?養(yǎng)工作?。4#?螺旋風?機更換?前后軸?承、4?#球磨?機進料?端高壓?油站1?#電機?更換風?葉、4?#泥漿?泵電機?更換接?線板。?通過?對4#?棒磨機?的大修?工作，?保證了?該系統(tǒng)?的良好?運行，?很好的?滿足了?生產(chǎn)的?要求。?但是，?在驗收?簽字過?程當中?電氣車?間和生?產(chǎn)技術(shù)?部對我?們提出?許多寶?貴建議?，我們?一定會?參考、?總結(jié)經(jīng)?驗教訓?把今后?的大修?工作做?得更好?。3?、蒸發(fā)?、溶出?低壓水?泵節(jié)能?改造工?作為?了實現(xiàn)?節(jié)能環(huán)?保的要?求，特?進行此?次改造?工作，?該項目?計劃從?___?_月_?___?日開始?至__?__月?___?_日結(jié)?束共用?時50?天，原?本計劃?的工期?在備品?備件未?及時來?到的情?況下進?行了拖?延，全?部工作?于__?__月?___?_日結(jié)?束。進?行此次?改造的?電機有?蒸發(fā)片?區(qū)S1?34過?料泵電?機2臺?、二次?冷凝水?泵4臺?電機、?溶出片?區(qū)ED?S冷凝?水泵4?臺，共?計__?__臺?。此次?改造所?涉及的?內(nèi)容有?：電纜?溝制作?、盤柜?底座制?作、盤?柜安裝?、控制?電纜敷?設(shè)及動?力電纜?177?8米敷?設(shè)、接?線、變?頻器調(diào)?試、電?機試轉(zhuǎn)?、防火?封堵。?改造完?成后，?___?_臺電?機均能?實現(xiàn)遠?方啟停?，并且?運行良?好，按?要求完?成了此?次技改?任務(wù)。?通過此?次改造?，增強?了全體?電氣檢?修人員?對變頻?器工作?原理的?認識，?同時也?加強了?實際操?作能力?，為今?后更好?的完成?類似工?作打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。4?、日常?維護檢?修工作?面對?氧化鋁?廠強酸?、強堿?的環(huán)境?和設(shè)備?的不斷?老化，?給生產(chǎn)?流程的?正常運?行帶來?了許多?隱患，?也給我?們的日?常維護?工作帶?來了諸?多不便?。__?__月?___?_日，?蒸發(fā)P?C11?1電機?運行電?流已經(jīng)?遠遠超?過額定?電流但?仍未跳?閘，經(jīng)?檢查發(fā)?現(xiàn)電機?溫度已?經(jīng)相當?高，隨?后聯(lián)系?相關(guān)人?員對電?機進行?解體檢?查，發(fā)?現(xiàn)定子?繞組滲?油嚴重?，再不?更換將?燒壞電?機，于?是全體?檢修人?員加班?加點在?晚上1?1點多?電機終?于更換?完成，?并且試?轉(zhuǎn)正常?。__?__月?___?_日上?午8點?左右蒸?發(fā)片區(qū)?主控室?通知電?氣檢修?：“蒸?發(fā)PC?1__?__電?機開不?起來”?，檢修?人員立?即趕往?現(xiàn)場檢?查處理?。檢查?低配室?抽屜部?分，未?見有任?何報警?，僅主?開關(guān)跳?閘?，F(xiàn)?場測試?發(fā)現(xiàn)電?機三相?對地絕?緣為零?，隨后?通知機?務(wù)人員?對電機?進行拆?除和更?換，下?午15?時20?分電機?更換完?畢，空?載試轉(zhuǎn)?正常運?行。經(jīng)?分析軸?承與軸?之間配?合過松?導致軸?承內(nèi)圈?轉(zhuǎn)動產(chǎn)?生高溫?，至使?轉(zhuǎn)子軸?徑磨損?，從而?使軸承?內(nèi)部的?潤滑脂?摔至定?子線圈?上，導?致定子?線圈絕?緣降低?造成線?圈擊穿?。通過?對問題?的及時?發(fā)現(xiàn)與?處理，?沒有影?響蒸發(fā)?系統(tǒng)的?正常生?產(chǎn)，并?且短時?高效的?完成檢?修任務(wù)?受到了?業(yè)主的?一致好?評。同?時，我?們對今?后更好?的做好?檢修維?護工作?也充滿?了信心?。5?、電機?二級保?養(yǎng)_?___?年電機?的保養(yǎng)?工作我?們一直?作為重?點來抓?，并且?取得了?顯著的?成效。?蒸發(fā)片?區(qū)保養(yǎng)?電機5?5臺，?沉降片?區(qū)保養(yǎng)?電機4?2臺，?溶出片?區(qū)保養(yǎng)?電機2?8臺，?原磨片?區(qū)保養(yǎng)?電機4?9臺，?與其他?維護單?位比較?，我們?做的最?好并且?受到了?業(yè)主的?好評和?獎勵。?通過對?電機的?保養(yǎng)，?可以及?時發(fā)現(xiàn)?一些平?時巡檢?發(fā)現(xiàn)不?了的問?題并且?能夠進?行處理?，避免?了不必?要的設(shè)?備損壞?。通過?對保養(yǎng)?后的電?機進行?觀察，?發(fā)現(xiàn)運?行穩(wěn)定?性大大?提高，?能夠很?好的滿?足生產(chǎn)?的需要?。三?、面對?人員緊?張狀況?，眾志?成城、?渡過難?關(guān)今?年__?__月?份，由?于二期?工程的?投入生?產(chǎn)，一?部分主?力人員?被抽調(diào)?過去，?這大大?降低了?我們的?實力，?先前的?兩個班?組也只?能合二?為一，?無形之?中工作?量加大?了許多?，但是?這樣的?情況并?沒有好?轉(zhuǎn)反而?是雪上?加霜。?由于執(zhí)?行兩班?倒制度?，導致?部分勞?務(wù)人員?辭職，?面對人?數(shù)和實?力大大?減弱的?情況，?全體電?氣人員?并沒有?退縮，?而是凝?成一股?勁，埋?頭苦干?，加班?加點，?渡過了?最艱難?的時刻?。后來?，在幾?次申請?之下，?人員總?算配齊?，但力?量遠遠?達不到?先前水?平，還?需要我?們進一?步努力?，做好?以老帶?新，通?過最短?的時間?來培養(yǎng)?一支技?術(shù)過硬?的檢修?隊伍。?四、?需要進?一步加?強和改?進的方?面1?、繼續(xù)?加強班?組管理?水平，?不定期?開展班?組交流?會，了?解班內(nèi)?成員的?思想狀?況，讓?全體電?氣人員?樹立服?務(wù)意識?、憂患?意識、?全局意?識，以?豐匯事?業(yè)為己?任，不?已豐匯?利益為?己有。?2、?組織全?體電氣?人員，?進行專?業(yè)知識?和技能?的學習?培訓，?提高自?身水平?，讓每?個人都?能獨當?一面。?3、?進一步?提高檢?修質(zhì)量?，嚴把?質(zhì)量這?道生命?關(guān)卡，?讓豐匯?檢修品?牌在市?場經(jīng)濟?的浪潮?下立于?不敗之?地。?___?_年在?全體電?氣檢修?人員的?共同努?力下，?克服了?重重困?難，并?且取得?了驕人?的成績?，受到?了業(yè)主?的充分?肯定，?全年的?檢修維?護工作?劃上了?圓滿的?句號。?但是，?成績是?屬于過?去的，?要想把?檢修維?護工作?的做得?更好，?我們還?任重而?道遠。?在接下?來的一?年里，?我們會?繼續(xù)已?“服務(wù)?業(yè)主、?精心維?護”思?想為指?導，強?化管理?，本著?“安全?本質(zhì)化?和檢修?標準化?”的要?求來展?開工作??；?顧過去?、總結(jié)?經(jīng)驗，?面向未?來、開?拓創(chuàng)新?，在今?后的工?作中我?們會以?更高的?標準來?要求自?己，讓?“電建?鐵軍”?的精神?在晉北?鋁業(yè)這?片土地?上煥發(fā)?光茫。?檢修?工作總?結(jié)標準?范本（?五）?___?_年，?也是本?人在_?___?物業(yè)有?限公司?工程部?工作的?第二年?，在這?一年的?時間里?，本人?能夠遵?紀守法?，認真?學習，?努力鉆?研，扎?實工作?，以勤?勤懇懇?，兢兢?業(yè)業(yè)的?態(tài)度對?待本職?工作，?在運維?崗位上?發(fā)揮了?應(yīng)有的?作用，?作出了?貢獻，?主要總?結(jié)如下?幾方面?：一?、愛崗?敬業(yè)，?扎實工?作，協(xié)?助領(lǐng)導?完成接?收工作?今年?，根據(jù)?公司工?作的按?排，本?人在_?___?月份由?___?_調(diào)至?___?_新聞?中心運?維組，?從事電?工維修?。在崗?位變動?過程中?，本人?能夠顧?全大局?，服從?領(lǐng)導按?排;接?收期間?，執(zhí)行?領(lǐng)導的?指示，?對所負?責的交?接項目?進行認?真檢查?，對異?常，損?壞，故?障等有?問題的?設(shè)備第?一時間?上報，?要求原?單位物?業(yè)及時?處理，?協(xié)助領(lǐng)?導做好?接收工?作。?二、熟?悉地理?位置以?及各區(qū)?域機房?，電房?設(shè)備?初來新?聞中心?，對這?里的環(huán)?境，設(shè)?備都是?完全不?熟悉，?而原百?花物業(yè)?也不配?合，所?以很多?東西都?是靠自?己以往?的經(jīng)驗?通過摸?索，思?考和總?結(jié)，再?加上_?___?主管、?___?_主管?的親自?講解，?培訓以?及按排?一些有?非常豐?富經(jīng)驗?的師傅?前來講?解，現(xiàn)?在對這?里的地?理位置?、中央?空調(diào)系?統(tǒng)、高?低壓電?路系統(tǒng)?、消防?系統(tǒng)、?生活用?水和園?林綠化?系統(tǒng)、?電梯系?統(tǒng)等都?相當熟?悉，可?以獨立?上崗。?三、?做好中?央空調(diào)?和高低?壓電路?系統(tǒng)的?運行和?保養(yǎng)工?作中?央空調(diào)?方面，?根據(jù)客?戶的需?求，季?節(jié)、天?氣情況?，合理?控制中?央空調(diào)?，并做?好運行?記錄工?作，對?各項參?數(shù)認真?看，發(fā)?現(xiàn)異常?認真分?析原因?并上報?，通知?保養(yǎng)單?位迅速?前來處?理。保?養(yǎng)方面?，因原?物業(yè)公?司對以?前的中?央空調(diào)?系統(tǒng)完?全沒有?做保養(yǎng)?工作，?致使冷?卻系統(tǒng)?內(nèi)壁生?銹，損?壞，根?據(jù)領(lǐng)導?的按排?，嚴格?執(zhí)行領(lǐng)?導的要?求，加?強外單?位的保?養(yǎng)監(jiān)督?工作，?按排班?員專人?監(jiān)督跟?進，要?求做到?每星期?定期清?洗，每?月定期?加藥水?，有保?養(yǎng)不到?位的地?方要求?其立刻?處理，?防止外?單位保?養(yǎng)人員?，馬虎?了事，?致使冷?卻系統(tǒng)?進一步?損壞，?保證空?調(diào)主機?正常運?行。?而另一?方面，?在__?__主?管的制?定下，?每月按?排班員?對機房?地面、?空調(diào)主?機，冷?卻泵，?冷凍泵?的表面?進行了?清潔，?并定期?對冷卻?泵，冷?凍泵軸?承進行?加雪油?等保養(yǎng)?工作。?高低壓?系統(tǒng)方?面，加?強了高?壓保養(yǎng)?單位的?保養(yǎng)工?作，要?求每星?期進行?檢查倆?次，發(fā)?現(xiàn)問題?及時前?來處理?，低壓?方面剛?接手時?，公用?電房_?___?號電容?補償柜?接觸器?曾出現(xiàn)?線路松?脫，致?使相線?觸碰電?柜外殼?對地燒?毀接觸?器現(xiàn)象?，根據(jù)?領(lǐng)導的?按排，?嚴格執(zhí)?行領(lǐng)導?要求，?對所有?電房的?電容補?償柜內(nèi)?所有的?觸點進?行了全?面加固?處理，?對有問?題的電?容進行?更換，?對公用?電房（?沒有空?調(diào)）的?電容柜?作開門?并用風?扇散熱?。以及?對各樓?層的電?井進行?清潔，?觸點加?固，更?換損壞?的指示?燈等全?面排查?，還對?所有電?房的地?面衛(wèi)生?定期清?潔，保?證設(shè)備?在良好?的環(huán)境?下運行?。四?、對運?維組人?員進行?中央空?調(diào)培訓?在領(lǐng)?導的按?排和支?持下，?本人對?運維組?人員進?行了簡?單的中?央空調(diào)?講解，?一些對?空調(diào)不?熟或者?部分完?全沒有?接觸過?空調(diào)的?員工都?收到了?少少效?果，而?自己在?表達能?力，自?信心等?方面都?得到了?較大的?提升，?也對自?己的空?調(diào)知識?進一步?加固，?在此多?謝__?__主?管、_?___?主管等?領(lǐng)導對?本人的?信任和?支持。?五、?做好班?員的管?理工作?、做好?上級按?排的任?務(wù)和新?聞單位?的來電?報修工?作以?上主要?是這一?年來的?主要工?作情況?，有可?喜的也?有需要?提高的?，喜的?是在這?里做了?班組的?負責人?，得到?了少少?的管理?經(jīng)驗，?而且在?這個接?收過程?中也學?會了很?多知識?，技能?也得到?了進一?步的提?升，而?需要提?高的是?管理的?水平，?人際關(guān)?系處理?以及技?術(shù)技能?也需要?進一步?提高，?所以我?一定會?更加努?力，爭?取明年?更上一?層樓。?檢修?工作總?結(jié)標準?范本（?六）?___?_年的?工作已?經(jīng)尾聲?，回顧?過去的?一年，?在部門?經(jīng)理和?主管的?指導幫?助下，?我的業(yè)?務(wù)技能?突飛猛?進，同?時在經(jīng)?理和主?管的直?接領(lǐng)導?下，工?作開展?的也比?較順利?，作為?維修部?的一個?維修員?首先提?高自身?技能，?才能更?好的工?作，為?了使自?己的技?能更上?一個階?梯，現(xiàn)?總結(jié)個?人一年?來的工?作以便?更好的?開展明?年的工?作。?一、每?日巡檢?面對?24小?時不停?運轉(zhuǎn)的?設(shè)備，?只有加?強檢查?才能更?好的了?解設(shè)備?的健康?狀況，?對將要?發(fā)生的?故障隱?患提前?清除，?以達到?防患以?未然。?我每天?上班開?展工作?前，都?會巡視?油漆線?的每臺?風機的?運轉(zhuǎn)情?況，檢?查風機?馬達和?機軸有?無異響?、固定?座和螺?栓有無?松動脫?落;檢?查EN?進風系?統(tǒng)內(nèi)熱?交換器?有無裂?痕漏水?現(xiàn)象;?檢查冷?水機工?作有無?報警;?檢查焚?燒爐燃?氣壓力?、水壓?力、工?作溫度?是否正?常，馬?達有無?噪音;?檢查脫?水機壓?差是否?在范圍?內(nèi)，有?無報警?（如有?報警根?據(jù)故障?解決）?;檢查?脫水區(qū)?的電機?是否運?轉(zhuǎn)正常?（現(xiàn)脫?水區(qū)一?臺電機?運轉(zhuǎn)有?異常我?一直在?監(jiān)控）?;檢查?鏈條線?是否運?行正常?;檢查?空壓房?內(nèi)的4?臺空壓?機和2?臺干燥?機的壓?力、溫?度和工?作運行?的情況?;檢查?蒸汽房?、軟化?水房內(nèi)?的水溫?、水壓?的運行?情況并?查看電?機水泵?是否運?轉(zhuǎn)正常?。經(jīng)過?整個噴?涂線過?程設(shè)備?的巡檢?讓我時?刻掌握?每臺設(shè)?備的運?行狀況?，并根?據(jù)每臺?設(shè)備的?實際情?況來開?展維護?保養(yǎng)工?作，從?而延長?設(shè)備的?使用壽?命，降?低生產(chǎn)?維修成?本，最?終限度?的提高?企業(yè)效?率。?二、設(shè)?備運行?和保養(yǎng)?記錄?除了對?設(shè)備的?檢查外?，我還?提倡設(shè)?備維護?人員和?生產(chǎn)操?作人員?的良好?互動，?力求做?到設(shè)備?缺陷早?期發(fā)現(xiàn)?、及時?檢修，?充分摸?透每臺?設(shè)備的?脾氣和?病灶，?以利于?快速、?有預見?性的開?展設(shè)備?維護工?作，并?對易損?易耗件?重點跟?蹤和備?件庫存?。對設(shè)?備的各?個加油?點周期?性做潤?滑工作?，這樣?就不會?因為潤?滑不好?造成設(shè)?備磨損?而增加?故障率?。對于?噴涂線?各個噴?房的排?風風機?我不但?每日檢?查而且?還定期?用紅外?測溫儀?監(jiān)測風?機的機?軸和電?機馬達?的溫度?并形成?記錄。?不僅如?此，我?對噴涂?線的所?有軸承?、皮帶?、水管?管件、?濾網(wǎng)慮?棉、水?泵密封?等常用?的東西?做好記?錄并跟?蹤庫存?，以便?在維修?更換時?更加及?時、迅?速。也?配合部?門領(lǐng)導?制作了?設(shè)備的?作業(yè)指?導書、?保養(yǎng)規(guī)?程、設(shè)?備運轉(zhuǎn)?、巡查?維修保?養(yǎng)記錄?等。?三、設(shè)?備維修?保養(yǎng)?對于在?公司正?常生產(chǎn)?時我發(fā)?現(xiàn)的故?障隱患?如果能?及時解?決的都?已經(jīng)及?時排除?，有些?需要停?線時解?決的都?先寫下?來并在?第一時?間排除?，解決?不了的?就向經(jīng)?理和主?管請教?，比如?年中的?時候?qū)?我平時?監(jiān)測的?噴房排?風風機?發(fā)生振?動，在?經(jīng)理的?帶領(lǐng)下?全部風?機做了?校正平?衡后故?障隱患?解決。?對于反?滲透設(shè)?備電導?率高的?現(xiàn)象，?我加強?觀察并?增加清?洗的次?數(shù)，并?更換了?保安過?濾器濾?芯效果?明顯。?每次停?線我都?會對噴?涂線的?鏈條設(shè)?備、進?風設(shè)備?、排風?設(shè)備、?各種循?環(huán)水泵?、以及?空壓機?、干燥?機、脫?水機、?冷卻機?、焚燒?爐、刮?渣機、?溴化鋰?設(shè)備、?2TD?I系統(tǒng)?、3T?DI系?統(tǒng)、熱?水循環(huán)?系統(tǒng)的?全面維?護保養(yǎng)?，確保?了所屬?設(shè)備2?4小時?運轉(zhuǎn)全?年低故?障率的?運行。?四、?技能提?升我?認為工?欲善其?事，必?先利其?器，君?若利其?器，首?當順其?治。我?們每一?名設(shè)備?維修員?只有嚴?格加強?設(shè)備管?理和保?養(yǎng)工作?，改變?設(shè)備維?修的被?動局面?，才能?使生產(chǎn)?正常運?營。經(jīng)?過近兩?年的設(shè)?備維修?工作，?在經(jīng)理?和主管?的細悉?心培訓?下，我?的技能?和入廠?時相比?發(fā)生了?翻天覆?地的變?化，自?己也利?用書籍?和網(wǎng)絡(luò)?查詢了?所屬設(shè)?備的相?關(guān)資料?，盡可?能地多?去了解?和掌握?它們的?性能、?安全規(guī)?程和維?修保養(yǎng)?等方面?。同時?自己也?加強電?工方面?的的學?習，爭?取使自?己在機?械、電?氣維修?領(lǐng)域都?能獨擋?一面。?五、?需要改?進的方?面總?結(jié)，作?為公司?維修部?的設(shè)備?維修員?，自己?有責任?、也有?信心不?斷加強?學習，?提升自?身維修?技能，?圍繞公?司制定?的年度?目標，?求真務(wù)?實積極?工作，?全力配?合直接?領(lǐng)導和?生產(chǎn)部?門的工?作，同?時，加?強同事?間的配?合，提?高相互?協(xié)作能?力，使?班組部?門更加?團結(jié)、?更富有?戰(zhàn)斗力?，在今?后的工?作中我?相信自?己有能?力、有?信心在?部門經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下勇?于面對?困難、?迎接挑?戰(zhàn)，不?斷完善?自我，?并在新?的一年?里不斷?前進!?檢修?工作總?結(jié)標準?范本（?七）?我被分?配在第?二車間?，跟隨?胡師傅?工作。?剛進入?公司時?，由于?對公司?還不是?很了解?，工作?經(jīng)驗也?不足，?很多工?作一時?還不能?上手，?幸好有?黃主任?、胡師?傅以及?好心的?同事的?耐心指?點和教?導，我?的工作?才開始?有起色?，慢慢?能夠做?一些比?較簡單?的電氣?維護工?作。?試用開?始，首?先要做?的是熟?悉工作?環(huán)境，?熟悉要?維護的?機床設(shè)?備，這?是展開?工作的?基礎(chǔ)。?試用期?的前兩?周，工?作的重?點都是?熟悉車?間，通?過觀察?車間里?的各種?各樣的?設(shè)備，?增加自?己對車?間設(shè)備?的感性?認識，?初步了?解各設(shè)?備的功?能和作?用，還?有就是?通過和?車間里?的同事?交流，?建立良?好的關(guān)?系，增?進大家?的感情?，機床?操作人?員對各?自操作?的機床?比較熟?悉，對?機床的?常見故?障也比?較了解?，如能?得到他?們的悉?心指導?，這對?自己的?維修工?作將是?很有幫?助的。?搞電?氣維修?，特別?是數(shù)控?機床維?修的，?要知識?面廣，?現(xiàn)在的?科技發(fā)?展很快?，電子?元件和?電氣設(shè)?備更新?換代快?，類型?又多又?廣，除?了要掌?握常用?的電氣?知識和?電氣維?修技術(shù)?，除了?要掌握?電子電?氣的維?修技術(shù)?，還要?掌握一?定的機?械維修?技術(shù)，?現(xiàn)在的?機床故?障，不?再是電?氣故障?機械故?障分得?那么清?的了，?很多都?是電氣?、機械?、甚至?液壓氣?壓等故?障交混?在一起?，要各?方面都?有所熟?悉才有?利排查?故障。?所以一?有空閑?時間，?我就找?來大量?與電氣?、電子?以及機?械有關(guān)?的書籍?，不斷?充實自?己和增?進自己?的知識?水平，?另外還?要通過?請教師?傅、上?網(wǎng)查找?資料等?各種途?徑來了?解有關(guān)?的最新?消息和?資訊。?除了?掌握好?理論知?識外，?主要的?是要不?斷實踐?，積累?大量的?工作經(jīng)?驗，有?了豐富?的實踐?經(jīng)驗，?加上扎?實的理?論知識?，檢修?起電氣?故障來?才能得?心應(yīng)手?。胡連?春師傅?經(jīng)驗豐?富，維?修起電?氣故障?來得心?應(yīng)手，?每次有?維修任?務(wù)時，?我都會?跟著他?到維修?現(xiàn)場，?通過觀?察他維?修的過?程，了?解師傅?是怎樣?詢問現(xiàn)?場人員?，怎樣?查找故?障原因?，又是?怎樣排?除故障?的，通?過做他?的維修?副手，?參與維?修工作?，從實?踐中鍛?煉自己?的維修?能力，?掌握一?定的維?修方法?和技巧?，以及?增加自?己的維?修經(jīng)驗?。除了?跟師傅?學習，?積極主?動參加?維修工?作外，?還要設(shè)?法找一?些東西?來維修?，辦公?室里有?很多損?壞的電?路版、?驅(qū)動器?、pl?c等各?種各樣?的電氣?部件，?有時間?我就拿?來解剖?、分析?，查找?故障原?因，并?設(shè)法維?修。雖?然大部?分修不?好，但?通過實?踐，加?深了自?己的理?論知識?，增加?了自己?的維修?經(jīng)驗。?另外，?胡師傅?因事沒?來上班?時，雖?然經(jīng)驗?不是很?足，維?修技術(shù)?不是很?熟，也?要敢于?獨立維?修，要?抓住一?切機會?鍛煉自?己，從?實踐中?摸索，?找到一?套適合?自己的?維修方?法。?在參與?維護、?維修工?作中，?也發(fā)現(xiàn)?目前車?間電氣?管理工?作的一?些不足?，維護?工作做?得還不?夠好，?車間機?床很多?電氣設(shè)?備陳舊?破損，?線路潮?濕、零?亂、老?化，加?之車間?長年潮?濕，充?滿油霧?粉塵，?很容易?引起各?種電氣?故障。?雖然油?霧不導?電，但?夾帶著?大量磨?屑鐵粉?的油霧?粘在電?氣設(shè)備?和線路?上，也?會引起?漏電、?短路等?現(xiàn)象，?車間里?有好幾?臺風扇?和去磁?器就是?因為這?個原因?造成漏?電的。?電氣工?作人員?不應(yīng)是?有故障?就維修?，無故?障就閑?著，應(yīng)?該經(jīng)常?到車間?去逛逛?，查看?一下電?氣設(shè)備?的運行?狀況和?線路情?況，做?好維護?工作，?發(fā)現(xiàn)異?常就立?即著手?排除。?雖然有?些異常?很微小?，但也?要重視?，要不?時間長?了就會?引起故?障。還?有有些?電線是?多余的?，為了?減少故?障因素?和維修?方便，?拆去。?只有平?時維護?得好，?機床正?常工作?，才能?充分利?用好機?床，創(chuàng)?造大的?效益。?而一但?機床（?特別是?數(shù)控機?床）出?現(xiàn)故障?，即會?影響車?間的生?產(chǎn)，要?是出現(xiàn)?大故障?，造成?停車時?間過長?，對公?司來說?就會造?成巨大?的經(jīng)濟?損失。?要做?一個合?格的電?氣維修?人員，?除了以?上這些?外，還?要有高?度的責?任心和?良好的?職業(yè)道?德，要?有比較?齊備的?知識、?技能和?經(jīng)驗，?要有比?較廣的?電氣安?全常識?，還要?有一顆?謙虛的?上進心?。這些?我相信?會隨著?我維修?經(jīng)驗的?增加而?增強。?檢修?工作總?結(jié)標準?范本（?八）?時光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間從?配電室?調(diào)出來?工作已?近半年?。在這?半年里?，我在?廠部和?科室的?正確領(lǐng)?導和關(guān)?心支持?下，本?著積極?的工作?態(tài)度和?熱情的?服務(wù)精?神，一?邊盡己?所能的?工作，?一邊虛?心的學?習新知?識。為?機電組?和科室?做了一?些實實?在在的?事情，?取得了?一定的?成績。?但還存?在一些?不足，?有待提?高和改?進?，F(xiàn)?將半年?來有關(guān)?工作情?況總結(jié)?一、?工作內(nèi)?容我?的工作?內(nèi)容大?致分為?機電組?工作和?設(shè)備科?科室工?作。?機電組?工作：?1.?組織班?組成員?做好車?間設(shè)備?的巡檢?、維護?和維修?工作;?2.?參與巡?檢和重?點維護?、維修?工作;?3.?負責機?電組和?變配電?室的現(xiàn)?場規(guī)范?和管理?;科?室工作?：1?.安全?工作：?填寫安?全檢查?記錄、?安全整?改記錄?、安全?月報表?、安全?季報表?;2?.質(zhì)量?工作：?整理維?護設(shè)備?檔案資?料;收?集整理?冰機、?鍋爐、?變配電?運行記?錄、設(shè)?備用油?記錄和?車間設(shè)?備保養(yǎng)?記錄;?統(tǒng)計設(shè)?備完好?率和監(jiān)?視測量?裝置有?效率;?3.?完成領(lǐng)?導安排?的其他?工作;?二、?主要成?績1?.在機?電組規(guī)?范了個?人用品?的擺放?，如：?茶杯、?工作鞋?等;?2.公?用工具?、備品?備件和?資料等?實行專?人分管?整理;?3.?組織機?電組成?員及時?完成車?間設(shè)備?的巡檢?、維護?和維修?，保障?了車間?生產(chǎn)設(shè)?備的正?常運行?;4?.組織?班組頂?酷暑參?與車間?新設(shè)備?安裝、?放線、?接線及?調(diào)試等?工作，?為新設(shè)?備早日?投產(chǎn)作?好準備?;5?.參與?能源組?設(shè)備的?部分維?修，保?證了能?源設(shè)備?的運行?;6?.在q?10機?液位控?制系統(tǒng)?故障時?，實現(xiàn)?了q1?0機的?液位控?制系統(tǒng)?的改造?、并修?復原液?位控制?器，恢?復原控?制器控?制液位?后運行?正常，?至今無?異常;?7.?參與前?加工段?均質(zhì)冷?卻水系?統(tǒng)改造?的電氣?部分安?裝工作?;8?.參與?cip?中心站?系統(tǒng)改?造的電?氣和氣?動部件?的安裝?和調(diào)試?工作;?9.?完成車?間設(shè)備?巡檢表?的更改?，加大?了設(shè)備?巡檢力?度;?10.?做好安?全工作?的各種?記錄、?報表;?11?.做好?設(shè)備檔?案的維?護和設(shè)?備運行?、設(shè)備?用油、?車間保?養(yǎng)記錄?的收集?;做好?設(shè)備完?好率和?監(jiān)視測?量裝置?有效率?的統(tǒng)計?;三?、經(jīng)驗?體會?1.塌?實刻苦?提高專?業(yè)技能?作為?一名技?術(shù)人員?，專業(yè)?技術(shù)水?平是根?本。搞?技術(shù)是?學無止?境的，?還要發(fā)?揚吃苦?耐勞的?精神。?不光要?學習書?本上的?理論知?識，還?要聯(lián)系?實際，?在實際?中不斷?摸索、?不斷積?累。同?時，也?要虛心?求教，?掌握各?種相關(guān)?專業(yè)知?識。?2.努?力鉆研?提高管?理能力?重視?思考，?有時遇?到同一?個問題?，有的?人處理?得恰當?，而有?些人就?處理得?草率。?作為一?名管理?者，就?要養(yǎng)成?勤思考?的習慣?，那就?是平時?碰到問?題，要?勤于思?考，以?至帶領(lǐng)?班組以?的方案?處理問?題。?同時還?要經(jīng)常?性的與?班組成?員工進?行溝通?，鼓勵?成員提?出一些?自己的?看法，?及部門?存在的?問題。?以便及?時改善?!3?.注重?細節(jié)逐?步成長?在工?作中，?任何細?微環(huán)節(jié)?的差錯?都可能?導致整?個工作?的失敗?。所以?要重視?每一個?環(huán)節(jié)，?一絲不?茍的做?好。學?會記錄?每一件?事和每?一個重?要環(huán)節(jié)?，為今?后學習?和回顧?提供材?料和依?據(jù)。?四、存?在問題?和不足?1.?工作中?有時有?點粗心?、不夠?細致;?2.?在專業(yè)?技術(shù)上?鉆研不?夠;?3.組?織管理?力度不?夠;?針對上?述問題?，在今?后的工?作中要?克服粗?心、加?強專業(yè)?技術(shù)、?技能的?學習力?爭更大?的進步?，同時?還要加?強將所?學到的?管理知?識運用?到工作?中去，?發(fā)揮班?組團隊?的力量?，把工?作做得?更上一?個臺階??？?之，半?年的工?作，有?成績也?有不足?，有歡?樂也有?苦澀，?但收獲?卻是主?題。雖?沒做驚?天動地?的大事?，卻在?一件件?小事中?體現(xiàn)出?了工作?的意義?和人生?的價值?。為了?鍛煉自?我、成?長成材?。在今?后的工?作中，?我會更?加勤奮?工作，?不斷完?善自己?，提高?自己?電氣維?修人員?個人工?作總結(jié)?范文?檢修工?作總結(jié)?標準范?本（九?）_?___?年我被?分配在?第二車?間，跟?隨胡師?傅工作?。剛進?入公司?時，由?于對公?司還不?是很了?解，工?作經(jīng)驗?也不足?，很多?工作一?時還不?能上手?，幸好?有黃主?任、胡?師傅以?及好心?的同事?的耐心?指點和?教導，?我的工?作才開?始有起?色，慢?慢能夠?做一些?比較簡?單的電?氣維護?工作。?試用?開始，?首先要?做的是?熟悉工?作環(huán)境?，熟悉?要維護?的機床?設(shè)備，?這是展?開工作?的基礎(chǔ)?。試用?期的前?兩周，?工作的?重點都?是熟悉?車間，?通過觀?察車間?里的各?種各樣?的設(shè)備?，增加?自己對?車間設(shè)?備的感?性認識?，初步?了解各?設(shè)備的?功能和?作用，?還有就?是通過?和車間?里的同?事交流?，建立?良好的?關(guān)系，?增進大?家的感?情，機?床操作?人員對?各自操?作的機?床比較?熟悉，?對機床?的常見?故障也?比較了?解，如?能得到?他們的?悉心指?導，這?對自己?的維修?工作將?是很有?幫助的?。在?熟悉了?車間的?環(huán)境和?設(shè)備后?，重點?就是通?過查閱?相關(guān)的?資料、?手冊、?圖紙、?說明書?和軟件?，進一?步深入?了解各?機床設(shè)?備的電?氣操作?、電氣?原理、?常見故?障現(xiàn)象?以及常?用的故?障排查?方法。?這些資?料是很?有用的?，是維?修手段?方面應(yīng)?具備的?條件。?現(xiàn)在的?機床越?來越先?進了，?特別是?數(shù)控機?床，具?有很完?善的自?診斷能?力和故?障顯示?功能，?對比較?常見的?故障都?能自我?診斷，?并把故?障原因?和維修?方法顯?示出來?，供維?修人員?參考。?就算有?些故障?無法自?診斷，?如對機?床的電?氣原理?比較熟?悉，維?修時能?熟練地?查找相?關(guān)的資?料，維?修起來?也是比?較簡單?比較快?的。?搞電氣?維修，?特別是?數(shù)控機?床維修?的，要?知識面?廣，現(xiàn)?在的科?技發(fā)展?很快，?電子元?件和電?氣設(shè)備?更新?lián)Q?代快，?類型又?多又廣?，除了?要掌握?常用的?電氣知?識和電?氣維修?技術(shù)，?除了要?掌握電?子電氣?的維修?技術(shù)，?還要掌?握一定?的機械?維修技?術(shù)，現(xiàn)?在的機?床故障?，不再?是電氣?故障機?械故障?分得那?么清的?了，很?多都是?電氣、?機械、?甚至液?壓氣壓?等故障?交混在?一起，?要各方?面都有?所熟悉?才有利?排查故?障。所?以一有?空閑時?間，我?就找來?大量與?電氣、?電子以?及機械?有關(guān)的?書籍，?不斷充?實自己?和增進?自己的?知識水?平，另?外還要?通過請?教師傅?、上網(wǎng)?查找資?料等各?種途徑?來了解?有關(guān)的?最新消?息和資?訊。?除了掌?握好理?論知識?外，主?要的是?要不斷?實踐，?積累大?量的工?作經(jīng)驗?，有了?豐富的?實踐經(jīng)?驗，加?上扎實?的理論?知識，?檢修起?電氣故?障來才?能得心?應(yīng)手。?胡連春?師傅經(jīng)?驗豐富?，維修?起電氣?故障來?得心應(yīng)?手，每?次有維?修任務(wù)?時，我?都會跟?著他到?維修現(xiàn)?場，通?過觀察?他維修?的過程?，了解?師傅是?怎樣詢?問現(xiàn)場?人員，?怎樣查?找故障?原因，?又是怎?樣排除?故障的?，通過?做他的?維修副?手，參?與維修?工作，?從實踐?中鍛煉?自己的?維修能?力，掌?握一定?的維修?方法和?技巧，?以及增?加自己?的維修?經(jīng)驗。?除了跟?師傅學?習，積?極主動?參加維?修工作?外，還?要設(shè)法?找一些?東西來?維修，?辦公室?里有很?多損壞?的電路?版、驅(qū)?動器、?plc?等各種?各樣的?電氣部?件，有?時間我?就拿來?解剖、?分析，?查找故?障原因?，并設(shè)?法維修?。雖然?大部分?修不好?，但通?過實踐?，加深?了自己?的理論?知識，?增加了?自己的?維修經(jīng)?驗。另?外，胡?師傅因?事沒來?上班時?，雖然?經(jīng)驗不?是很足?，維修?技術(shù)不?是很熟?，也要?敢于獨?立維修?，要抓?住一切?機會鍛?煉自己?，從實?踐中摸?索，找?到一套?適合自?己的維?修方法?。在?參與維?護、維?修工作?中，也?發(fā)現(xiàn)目?前車間?電氣管?理工作?的一些?不足，?維護工?作做得?還不夠?好，車?間機床?很多電?氣設(shè)備?陳舊破?損，線?路潮濕?、零亂?、老化?，加之?車間長?年潮濕?，充滿?油霧粉?塵，很?容易引?起各種?電氣故?障。雖?然油霧?不導電?，但夾?帶著大?量磨屑?鐵粉的?油霧粘?在電氣?設(shè)備和?線路上?，也會?引起漏?電、短?路等現(xiàn)?象，車?間里有?好幾臺?風扇和?去磁器?就是因?為這個?原因造?成漏電?的。電?氣工作?人員不?應(yīng)是有?故障就?維修，?無故障?就閑著?，應(yīng)該?經(jīng)常到?車間去?逛逛，?查看一?下電氣?設(shè)備的?運行狀?況和線?路情況?，做好?維護工?作，發(fā)?現(xiàn)異常?就立即?著手排?除。雖?然有些?異常很?微小，?但也要?重視，?要不時?間長了?就會引?起故障?。還有?有些電?線是多?余的，?為了減?少故障?因素和?維修方?便，拆?去。只?有平時?維護得?好，機?床正常?工作，?才能充?分利用?好機床?，創(chuàng)造?大的效?益。而?一但機?床（特?別是數(shù)?控機床?）出現(xiàn)?故障，?即會影?響車間?的生產(chǎn)?，要是?出現(xiàn)大?故障，?造成停?車時間?過長，?對公司?來說就?會造成?巨大的?經(jīng)濟損?失。?要做一?個合格?的電氣?維修人?員，除?了以上?這些外?，還要?有高度?的責任?心和良?好的職?業(yè)道德?，要有?比較齊?備的知?識、技?能和經(jīng)?驗，要?有比較?廣的電?氣安全?常識，?還要有?一顆謙?虛的上?進心。?這些我?相信會?隨著我?維修經(jīng)?驗的增?加而增?強。?檢修工?作總結(jié)?標準范?本（十?）_?___?年，在?公司的?領(lǐng)導下?，我們?以為公?司董事?會實現(xiàn)?三千萬?利潤為?目標，?認真貫?徹總經(jīng)?理辦公?會議的?工作方?針和各?項工作?部署，?緊緊圍?繞著實?現(xiàn)長周?期穩(wěn)定?運行的?生產(chǎn)目?標，統(tǒng)?一思想?、凝聚?力量、?振奮精?神，努?力抓好?各項工?作。注?重發(fā)揮?車間各?層骨干?的作用?，保證?生產(chǎn)設(shè)?備的穩(wěn)?定運行?，做了?大量的?工作，?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、?生產(chǎn)設(shè)?備維護?工作?1、加?強設(shè)備?的日常?巡檢管?理工作?。我車?間在年?初根據(jù)?我車間?設(shè)備比?較分散?，點多?面廣的?特點，?加強日?常巡檢?工作，?制定了?嚴格的?巡檢制?度。對?巡檢設(shè)?備制定?了巡檢?路線，?每日巡?檢落實?到人，?由技術(shù)?員、主?任進行?檢查、?監(jiān)督，?并實行?有效的?獎懲制?度。這?樣就能?夠使車?間人員?對設(shè)備?的運行?情況了?如指掌?。在設(shè)?備檢修?時，能?夠?qū)τ?問題的?設(shè)備進?行重巡?處理。?這樣不?僅能夠?節(jié)省檢?修時間?，而且?能有針?對性的?解決問?題，確?保檢修?質(zhì)量。?動力車?間j1?03c?3#排?粉機電?動機就?是在巡?檢時發(fā)?現(xiàn)軸承?聲音異?常，進?行及時?檢修消?除了隱?患。供?排水車?間的4?50-?1a、?450?-1c?、45?0-1?d、4?50-?1e冷?卻塔風?機在巡?檢時發(fā)?現(xiàn)電動?機風葉?破碎，?及時更?換，避?免電動?機因過?熱而燒?毀。?2、集?中技術(shù)?骨干解?決技術(shù)?難題。?動力車?間輸煤?皮帶的?plc?控制系?統(tǒng)常出?現(xiàn)忽然?停車故?障，控?制回路?檢查了?多次仍?然沒有?結(jié)果。?為了解?決這個?難題車?間組織?技術(shù)人?員進行?攻關(guān)，?利用不?上煤的?時間反?復試驗?最后終?于找出?問題所?在，原?來是破?碎機的?啟動電?流太大?對pl?c的開?關(guān)電源?影響，?出現(xiàn)p?lc突?然失電?所致。?1#撈?渣機變?頻器安?裝后d?cs不?能調(diào)速?，撈渣?機廠家?調(diào)試人?員找不?出問題?所在。?我們車?間得知?情況后?，立刻?安排車?間技術(shù)?人員到?現(xiàn)場解?決問題?。ZU?I后發(fā)?現(xiàn)變頻?器有幾?個參數(shù)?設(shè)置有?誤，外?部接線?也少了?兩根，?將這些?問題解?決后，?撈渣機?運行正?常了。?二、?生產(chǎn)設(shè)?備技術(shù)?改造項?目工作?為了?生產(chǎn)能?夠達產(chǎn)?達效，?公司對?一期生?產(chǎn)系統(tǒng)?進行了?很多改?造。在?這些技?術(shù)改造?中，我?們車間?全力配?合工藝?進行電?氣技術(shù)?設(shè)計、?設(shè)備安?裝施工?。這些?技術(shù)改?造電氣?部分的?設(shè)計、?安裝都?很成功?。具體?如下：?1、?污水處?理站灰?水過濾?罐電氣?控制設(shè)?計及設(shè)?備安裝?2、?脫鹽水?站中和?液下泵?增大功?率電氣?安裝?3、低?壓配電?室電容?器柜改?造4?、冷卻?塔風機?電動機?風葉改?造5?、供排?水氯瓶?間、質(zhì)?檢中心?氣瓶間?照明風?機系統(tǒng)?改造?6、氧?泵兩臺?變頻器?更換，?控制回?路改造?7、?p16?05有?站控制?回路改?造8?、p1?605?新增油?站安裝?10?、80?1注塞?泵的電?氣設(shè)計?、安裝?11?、70?2、8?02塔?上照明?改造?12、?鍋爐二?次回收?水泵的?電氣設(shè)?計、安?裝1?3、氣?化火炬?密封水?回收水?泵的電?氣設(shè)計?、安裝?14?、撈渣?機項目?照明風?機系統(tǒng)?電氣設(shè)?計1?5、過?濾機項?目電氣?配合?16、?硫回收?項目電?氣配合?17?、氣化?新增風?機、照?明的電?氣設(shè)計?三、?年度大?檢修工?作1?、氧泵?電流互?感器更?換;3?07a?部分主?插接件?更換;?各配電?室停電?清掃緊?固;所?有10?kv變?壓器小?修;現(xiàn)?場配電?柜檢修?;全廠?電動機?接線盒?檢查等?37個?檢修項?目。?2、1?10k?v區(qū)設(shè)?備預防?性試驗?，保護?整組校?驗;1?0kv?設(shè)備預?防性試?驗，保?護整組?校驗;?全廠接?地電阻?測試，?直流系?統(tǒng)、通?訊系統(tǒng)?檢查等?20個?試驗項?目。?四、車?間檢修?、維護?人員培?訓工作?我們?車間制?定了詳?細的員?工崗位?培訓制?度，并?有相應(yīng)?的考核?細則。?車間經(jīng)?常組織?班長、?技術(shù)員?進行崗?位練兵?抽查，?并組織?各相關(guān)?技術(shù)員?講課，?提高員?工理論?技術(shù)水?平。組?織班組?進行模?擬操作?配電動?機控制?回路，?并由車?間技術(shù)?員人為?制造故?障，讓?員工查?找，提?高員工?的實際?操作水?平。?五、車?間設(shè)備?臺帳管?理工作?根據(jù)?公司及?機動管?理的要?求，我?車間對?全公司?電氣設(shè)?備進行?了詳細?的統(tǒng)計?，具體?如下：?1、?備品備?件儲備?定額統(tǒng)?計。?2、電?纜廠房?固定資?產(chǎn)統(tǒng)計?，固定?資產(chǎn)臺?帳完善?。3?、__?__年?大檢修?計劃編?制，材?料計劃?編制。?4、?動、靜?密封點?統(tǒng)計。?5、?設(shè)備管?理臺帳?完善。?6、?電梯管?理制度?編寫。?7、?電動機?外送修?理制度?編寫。?六、?車間在?設(shè)備管?理維護?方面還?存在許?多問題?1、?各車間?在辦理?《檢修?許可證?》時不?安排規(guī)?定的人?來辦理?。按規(guī)?定應(yīng)由?檢修負?責人來?辦理《?檢修許?可證》?，但由?于各種?原因常?常來辦?票的卻?是化工?運行人?員。?2、檢?修結(jié)束?送電時?沒有檢?修負責?人持有?的《檢?修許可?證》。?由于辦?票的是?化工運?行人員?，在交?接班時?《檢修?許可證?》通常?丟失。?3、?車間設(shè)?備管理?臺帳還?需進一?步細化?。車間?將按照?機動管?理的要?求逐步?進行設(shè)?備管理?臺帳的?完善、?細化。?4、?現(xiàn)場臨?時線管?理還存?在隱患?。如：?現(xiàn)場檢?修時要?求安裝?的照明?、電焊?機等臨?時線，?在檢修?結(jié)束后?經(jīng)常不?通知電?氣人員?拆除，?而電氣?人員也?不知道?現(xiàn)場檢?修是否?結(jié)束，?這樣臨?時線一?直帶電?放在現(xiàn)?場，形?成隱患?。檢?修工作?總結(jié)標?準范本?（十一?）_?___?年設(shè)備?部的工?作已經(jīng)?接近尾?聲，回?顧即將?過去的?一年，?設(shè)備部?全面貫?徹公司?___?_年T?S16?949?的推廣?，“提?高管理?、提高?知識、?提高專?業(yè)潛力?”的方?針，以?制造部?“提高?生產(chǎn)、?降低不?良、節(jié)?約成本?”的年?度目標?為指導?，認真?落實工?作部署?中提出?的設(shè)備?管理的?各項工?作，努?力實現(xiàn)?“限度?的滿足?生產(chǎn)需?要，培?養(yǎng)一只?高效專?業(yè)團隊?”的部?門年度?目標。?縱觀設(shè)?備部_?___?年全年?的工作?，在各?級領(lǐng)導?的支持?和其他?部門的?協(xié)作下?是較好?地完成?了公司?交給的?任務(wù)。?今年新?設(shè)備的?增加，?部門工?作的重?新分配?，11?個專項?工程中?又有多?項涉及?到的面?較大，?實際工?作中遇?到了許?多困難?，也存?在一些?問題，?但設(shè)備?管理部?門全體?員工透?過認真?的總結(jié)?，仔細?的分析?，從已?經(jīng)出現(xiàn)?的問題?中吸取?教訓，?在困難?中鍛煉?潛力，?在反思?中進行?自我提?高，大?事講原?則，小?事講風?格，最?終圓滿?完成了?全年工?作。_?___?年設(shè)備?部KA?IJO?機臺金?線使用?量降低?了3%?，，每?年降低?成本合?計約為?人民幣?___?_萬元?。降低?設(shè)備故?障率和?提高設(shè)?備的運?轉(zhuǎn)，目?前焊線?零庫存?細則?如下：?一、?節(jié)約成?本：?1、對?已損壞?價格昂?貴的部?品進行?分解修?理，使?修理工?作細致?到元器?件，縮?小故障?范圍，?使