煤礦隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁煤礦隊(duì)?長(zhǎng)20?23年?終工作?總結(jié)?___?_年以?來，特?采隊(duì)在?礦和專?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，克服?生產(chǎn)條?件復(fù)雜?，工作?面改系?統(tǒng)頻繁?等不利?因素，?以開展?優(yōu)化提?升年活?動(dòng)為主?線，突?出礦推?行綠色?開采工?作思路?，通過?開展“?低、老?、壞”?查擺、?“對(duì)標(biāo)?”管理?等一系?列主題?活動(dòng)，?使我工?區(qū)的安?全、生?產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)、創(chuàng)?新各項(xiàng)?工作呈?現(xiàn)蒸蒸?日上、?日新月?異的良?好局面?，1-?___?_月份?多次實(shí)?現(xiàn)月度?充矸超?萬噸，?日充矸?數(shù)量超?400?車、產(chǎn)?煤__?__萬?噸的歷?史最高?記錄。?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)?現(xiàn)多次?第一，?并較好?地完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。下面?，就特?采隊(duì)_?___?年的工?作做一?簡(jiǎn)要總?結(jié)。?一、_?___?年__?__-?___?_月份?工作任?務(wù)完成?情況：?__?__年?我區(qū)主?要在7?406?（南北?兩面）?、74?04面?進(jìn)行矸?石充填?工作，?其中2?-__?__月?份為7?406?南北兩?面同時(shí)?生產(chǎn)。?在生產(chǎn)?組織上?，我區(qū)?克服借?調(diào)三部?人員思?想活躍?，安全?管理難?度大;?沿空留?巷維護(hù)?困難;?工作面?斷層多?，充矸?困難等?不利因?素。順?利實(shí)現(xiàn)?了兩面?安全生?產(chǎn)。_?___?月份轉(zhuǎn)?入74?04工?作面后?，我區(qū)?克服充?矸距離?長(zhǎng)（走?向長(zhǎng)度?650?m）、?無物料?運(yùn)輸系?統(tǒng)等不?利因素?，組織?工區(qū)一?班人在?該工作?面進(jìn)行?了面中?部取消?普采段?、泵站?遠(yuǎn)距離?供液等?試驗(yàn)，?并在_?___?月份取?得了月?充矸_?___?萬噸的?歷史最?好成績(jī)?。回?顧1-?___?_月份?工作，?我區(qū)實(shí)?現(xiàn)安全?產(chǎn)煤_?___?萬噸，?完成計(jì)?劃的_?___?%，完?成充矸?___?_噸，?完成計(jì)?劃的_?___?%，材?料費(fèi)、?電費(fèi)均?控制在?計(jì)劃以?內(nèi)，質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化、經(jīng)?營(yíng)預(yù)算?率考核?位于專?業(yè)中游?水平，?并有_?___?個(gè)月實(shí)?現(xiàn)了機(jī)?電零事?故，各?項(xiàng)工作?呈現(xiàn)健?康平穩(wěn)?發(fā)展的?態(tài)勢(shì)。?預(yù)計(jì)全?年可實(shí)?現(xiàn)產(chǎn)煤?___?_萬噸?，充矸?___?_萬噸?，均創(chuàng)?出建區(qū)?以來最?好水平?。二?、__?__年?開展的?主要工?作1?、加強(qiáng)?培訓(xùn)，?嚴(yán)格考?核，不?斷強(qiáng)化?職工的?安全意?識(shí)，管?理人員?的責(zé)任?意識(shí)?一是教?育職工?牢固樹?立“安?全第一?，生產(chǎn)?第二”?理念，?堅(jiān)持培?訓(xùn)保安?，開展?了手指?口述的?學(xué)習(xí)活?動(dòng)。為?提高職?工手指?口述的?積極性?，工區(qū)?在每個(gè)?班組中?選出_?___?名手指?口述執(zhí)?行好的?職工為?學(xué)習(xí)標(biāo)?兵，負(fù)?責(zé)每班?帶領(lǐng)_?___?名職工?進(jìn)行手?指口述?幫教，?工區(qū)對(duì)?標(biāo)兵按?照每班?___?_元的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)?，此項(xiàng)?政策實(shí)?施后，?在職工?內(nèi)部形?成了以?點(diǎn)帶面?，共同?學(xué)習(xí)的?濃厚氛?圍。手?指口述?的開展?，使職?工的操?作行為?轉(zhuǎn)化為?內(nèi)在要?求，自?覺行動(dòng)?，最終?實(shí)現(xiàn)安?監(jiān)人員?是否在?現(xiàn)場(chǎng)，?職工都?正規(guī)操?作，做?到領(lǐng)導(dǎo)?在與不?在都一?樣施工?的目標(biāo)?;二是?在工區(qū)?內(nèi)部開?展薄弱?人物幫?教活動(dòng)?，工區(qū)?指派一?名技術(shù)?骨干，?負(fù)責(zé)對(duì)?本班安?全意識(shí)?差，業(yè)?務(wù)技能?低的職?工進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)幫?教，每?班__?__人?次，被?幫教人?員要將?學(xué)習(xí)體?會(huì)，學(xué)?到的要?點(diǎn)填寫?在值班?記錄本?上;三?是學(xué)習(xí)?綜三開?展三違?點(diǎn)評(píng)活?動(dòng)，每?班班前?會(huì)由安?監(jiān)員對(duì)?前一天?的典型?行為違?章員工?進(jìn)行點(diǎn)?評(píng)，指?出違章?的危害?性和吸?取的教?訓(xùn)，盯?班人員?負(fù)責(zé)監(jiān)?督點(diǎn)評(píng)?的全過?程，以?避免點(diǎn)?評(píng)流于?形勢(shì)，?總之通?過一系?列的安?全活動(dòng)?，通過?在職工?思想上?緊好安?全弦。?四是以?質(zhì)量管?理為重?點(diǎn)，廣?泛開展?精品工?程創(chuàng)建?活動(dòng)，?給職工?創(chuàng)造良?好的安?全生產(chǎn)?環(huán)境，?實(shí)現(xiàn)了?質(zhì)量好?，隱患?降，環(huán)?境保安?的目標(biāo)?。2?、優(yōu)化?提升，?合理組?織，生?產(chǎn)保持?了穩(wěn)產(chǎn)?高產(chǎn)?我區(qū)1?-__?__月?份在7?406?面生產(chǎn)?，該面?位于七?采褶曲?構(gòu)造的?底部，?特殊的?位置使?工作面?自投產(chǎn)?后就斷?層不斷?，放炮?不斷。?工作面?打眼個(gè)?數(shù)始終?在__?__個(gè)?以上，?嚴(yán)重制?約生產(chǎn)?組織和?充矸量?的提高?。針對(duì)?此不利?形勢(shì)，?工區(qū)在?縮短斷?層打放?時(shí)間和?提高開?機(jī)率上?開展優(yōu)?化提升?活動(dòng)。?采取了?雙回路?并聯(lián)供?風(fēng)的小?改小革?，實(shí)現(xiàn)?了工作?面3部?鉆同時(shí)?打眼，?將斷層?打眼時(shí)?間縮短?___?_%以?上。針?對(duì)充矸?溜子檢?修時(shí)間?長(zhǎng)，溜?子螺絲?易松動(dòng)?脫落的?弊端，?采用“?風(fēng)動(dòng)扳?手”對(duì)?螺絲進(jìn)?行緊固?，將檢?修時(shí)間?減少_?___?%。生?產(chǎn)工藝?上探討?采煤充?矸同時(shí)?進(jìn)行的?組織方?式。試?驗(yàn)在充?矸至面?中上部?時(shí)，后?部充矸?不停，?同時(shí)動(dòng)?煤機(jī)將?溜頭或?溜尾割?出，實(shí)?現(xiàn)充矸?結(jié)束可?立即移?溜目標(biāo)?，以上?對(duì)生產(chǎn)?組織的?優(yōu)化，?大大提?高了工?作效率?，保證?了每班?一刀炭?，一茬?矸的正?規(guī)循環(huán)?。_?___?月份轉(zhuǎn)?入74?04工?作面后?，我區(qū)?針對(duì)該?面中部?留有普?采，占?用人員?多、影?響工作?面推進(jìn)?的弊端?開展優(yōu)?化。將?面中部?普采段?調(diào)至溜?頭處，?通過調(diào)?整支架?間隙，?安裝擋?矸網(wǎng)等?措施，?滿足充?矸溜頭?檢修的?要求，?此方案?實(shí)施后?，既提?高了支?護(hù)強(qiáng)度?，消滅?了普采?回柱的?安全隱?患。每?班又可?節(jié)省兩?名施工?人員，?經(jīng)濟(jì)安?全效益?明顯。?系統(tǒng)的?優(yōu)化配?置，為?提高產(chǎn)?能創(chuàng)造?了條件?，__?__月?份我區(qū)?實(shí)現(xiàn)單?面充矸?___?_萬噸?，產(chǎn)煤?___?_萬噸?的歷史?最好成?績(jī)，_?___?月份又?創(chuàng)出日?充矸_?___?噸的歷?史最好?水平。?煤礦?隊(duì)長(zhǎng)2?023?年終工?作總結(jié)?（二）?__?__年?以來，?特采隊(duì)?在礦和?專業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，克?服生產(chǎn)?條件復(fù)?雜，工?作面改?系統(tǒng)頻?繁等不?利因素?，以開?展優(yōu)化?提升年?活動(dòng)為?主線，?突出礦?推行綠?色開采?工作思?路，通?過開展?“低、?老、壞?”查擺?、“對(duì)?標(biāo)”管?理等一?系列主?題活動(dòng)?，使我?工區(qū)的?安全、?生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)、?創(chuàng)新各?項(xiàng)工作?呈現(xiàn)蒸?蒸日上?、日新?月異的?良好局?面，_?___?月份多?次實(shí)現(xiàn)?月度充?矸超萬?噸，日?充矸數(shù)?量超4?車、產(chǎn)?煤__?__萬?噸的歷?史最高?記錄。?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)?現(xiàn)多次?第一，?并較好?地完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。下面?，就特?采隊(duì)_?___?年的工?作做一?簡(jiǎn)要總?結(jié)。?一、_?___?年__?__月?份工作?任務(wù)完?成情況?：_?___?年我區(qū)?主要在?740?6（南?北兩面?）、7?404?面進(jìn)行?矸石充?填工作?，其中?___?_月份?為74?06南?北兩面?同時(shí)生?產(chǎn)。在?生產(chǎn)組?織上，?我區(qū)克?服借調(diào)?三部人?員思想?活躍，?安全管?理難度?大;沿?空留巷?維護(hù)困?難;工?作面斷?層多，?充矸困?難等不?利因素?。順利?實(shí)現(xiàn)了?兩面安?全生產(chǎn)?。__?__月?份轉(zhuǎn)入?740?4工作?面后，?我區(qū)克?服充矸?距離長(zhǎng)?（走向?長(zhǎng)度6?50m?）、無?物料運(yùn)?輸系統(tǒng)?等不利?因素，?組織工?區(qū)一班?人在該?工作面?進(jìn)行了?面中部?取消普?采段、?泵站遠(yuǎn)?距離供?液等試?驗(yàn)，并?在__?__月?份取得?了月充?矸__?__萬?噸的歷?史最好?成績(jī)。?回顧?___?_月份?工作，?我區(qū)實(shí)?現(xiàn)安全?產(chǎn)煤_?___?萬噸，?完成計(jì)?劃的_?___?%，完?成充矸?___?_噸，?完成計(jì)?劃的_?___?%，材?料費(fèi)、?電費(fèi)均?控制在?計(jì)劃以?內(nèi)，質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化、經(jīng)?營(yíng)預(yù)算?率考核?位于專?業(yè)中游?水平，?并有_?___?個(gè)月實(shí)?現(xiàn)了機(jī)?電零事?故，各?項(xiàng)工作?呈現(xiàn)健?康平穩(wěn)?發(fā)展的?態(tài)勢(shì)。?預(yù)計(jì)全?年可實(shí)?現(xiàn)產(chǎn)煤?___?_萬噸?，充矸?___?_萬噸?，均創(chuàng)?出建區(qū)?以來最?好水平?。二?、__?__年?開展的?主要工?作1?、加強(qiáng)?培訓(xùn)，?嚴(yán)格考?核，不?斷強(qiáng)化?職工的?安全意?識(shí)，管?理人員?的責(zé)任?意識(shí)?一是教?育職工?牢固樹?立“安?全第一?，生產(chǎn)?第二”?理念，?堅(jiān)持培?訓(xùn)保安?，開展?了手指?口述的?學(xué)習(xí)活?動(dòng)。為?提高職?工手指?口述的?積極性?，工區(qū)?在每個(gè)?班組中?選出_?___?名手指?口述執(zhí)?行好的?職工為?學(xué)習(xí)標(biāo)?兵，負(fù)?責(zé)每班?帶領(lǐng)_?___?名職工?進(jìn)行手?指口述?幫教，?工區(qū)對(duì)?標(biāo)兵按?照每班?___?_元的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)?，此項(xiàng)?政策實(shí)?施后，?在職工?內(nèi)部形?成了以?點(diǎn)帶面?，共同?學(xué)習(xí)的?濃厚氛?圍。手?指口述?的開展?，使職?工的操?作行為?轉(zhuǎn)化為?內(nèi)在要?求，自?覺行動(dòng)?，最終?實(shí)現(xiàn)安?監(jiān)人員?是否在?現(xiàn)場(chǎng)，?職工都?正規(guī)操?作，做?到領(lǐng)導(dǎo)?在與不?在都一?樣施工?的目標(biāo)?;二是?在工區(qū)?內(nèi)部開?展薄弱?人物幫?教活動(dòng)?，工區(qū)?指派一?名技術(shù)?骨干，?負(fù)責(zé)對(duì)?本班安?全意識(shí)?差，業(yè)?務(wù)技能?低的職?工進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)幫?教，每?班__?__人?次，被?幫教人?員要將?學(xué)習(xí)體?會(huì)，學(xué)?到的要?點(diǎn)填寫?在值班?記錄本?上;三?是學(xué)習(xí)?綜三開?展三違?點(diǎn)評(píng)活?動(dòng)，每?班班前?會(huì)由安?監(jiān)員對(duì)?前一天?的典型?行為違?章員工?進(jìn)行點(diǎn)?評(píng)，指?出違章?的危害?性和吸?取的教?訓(xùn)，盯?班人員?負(fù)責(zé)監(jiān)?督點(diǎn)評(píng)?的全過?程，以?避免點(diǎn)?評(píng)流于?形勢(shì)，?總之通?過一系?列的安?全活動(dòng)?，通過?在職工?思想上?緊好安?全弦。?四是以?質(zhì)量管?理為重?點(diǎn)，廣?泛開展?精品工?程創(chuàng)建?活動(dòng)，?給職工?創(chuàng)造良?好的安?全生產(chǎn)?環(huán)境，?實(shí)現(xiàn)了?質(zhì)量好?，隱患?降，環(huán)?境保安?的目標(biāo)?。2?、優(yōu)化?提升，?合理組?織，生?產(chǎn)保持?了穩(wěn)產(chǎn)?高產(chǎn)?我區(qū)_?___?月份在?740?6面生?產(chǎn)，該?面位于?七采褶?曲構(gòu)造?的底部?，特殊?的位置?使工作?面自投?產(chǎn)后就?斷層不?斷，放?炮不斷?。工作?面打眼?個(gè)數(shù)始?終在_?___?個(gè)以上?，嚴(yán)重?制約生?產(chǎn)組織?和充矸?量的提?高。針?對(duì)此不?利形勢(shì)?，工區(qū)?在縮短?斷層打?放時(shí)間?和提高?開機(jī)率?上開展?優(yōu)化提?升活動(dòng)?。采取?了雙回?路并聯(lián)?供風(fēng)的?小改小?革，實(shí)?現(xiàn)了工?作面3?部鉆同?時(shí)打眼?，將斷?層打眼?時(shí)間縮?短__?__%?以上。?針對(duì)充?矸溜子?檢修時(shí)?間長(zhǎng)，?溜子螺?絲易松?動(dòng)脫落?的弊端?，采用?“風(fēng)動(dòng)?扳手”?對(duì)螺絲?進(jìn)行緊?固，將?檢修時(shí)?間減少?___?_%。?生產(chǎn)工?藝上探?討采煤?充矸同?時(shí)進(jìn)行?的組織?方式。?試驗(yàn)在?充矸至?面中上?部時(shí)，?后部充?矸不停?，同時(shí)?動(dòng)煤機(jī)?將溜頭?或溜尾?割出，?實(shí)現(xiàn)充?矸結(jié)束?可立即?移溜目?標(biāo)，以?上對(duì)生?產(chǎn)組織?的優(yōu)化?，大大?提高了?工作效?率，保?證了每?班一刀?炭，一?茬矸的?正規(guī)循?環(huán)。?___?_月份?轉(zhuǎn)入7?404?工作面?后，我?區(qū)針對(duì)?該面中?部留有?普采，?占用人?員多、?影響工?作面推?進(jìn)的弊?端開