公司員工個人上半年工作總結(jié)模板

第25頁共25頁公司員?工個人?上半年?工作總?結(jié)模板?轉(zhuǎn)眼?間來到?市場部?快半年?了，在?這半年?中從各?方面嚴?格要求?自己，?時刻要?有一種?危機感?。深深?了解與?市場“?共存共?亡”的?重要性?，如果?不盡心?盡力地?做好本?職的工?作，在?激烈的?市場競?爭中，?所有員?工都將?可能遭?到失業(yè)?的命運?，必須?改變“?觀望”?的態(tài)度?以更為?積極主?動的精?神參與?市場管?理的工?作。在?創(chuàng)建全?中國文?明城市?活動中?，我以?個人的?工作成?績，得?到了上?級領(lǐng)導(dǎo)?的信任?和支持?，并以?最大的?熱情投?入到工?作中去?。由于?北站市?場環(huán)境?復(fù)雜，?管理繁?煩瑣，?工作有?相當?shù)?難度，?但是在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)下以?及同事?的密切?配合、?大力協(xié)?調(diào)、共?同努力?和家屬?的理解?體諒下?，使工?作取得?了較好?的成績?，沒有?受到客?觀因素?的影響?。今年?由于工?作需要?我由三?交易區(qū)?調(diào)到一?交易區(qū)?擔任組?長職務(wù)?，具體?工作范?圍是主?管西一?棟、西?廳皮件?、南墻?展示臺??，F(xiàn)將?我在這?半年中?的工作?情況總?結(jié)一?.對市?場工作?，提前?思考，?對任何?工作做?到要有?計劃。?1.?本職業(yè)?務(wù)，及?早思考?，早作?打算。?2.?分析預(yù)?測在前?。對一?些常規(guī)?性的工?作，要?分析與?以往不?同的特?點，預(yù)?測會帶?來什么?問題，?從而及?早提出?解決的?辦法。?3.?計劃準?備在前?。早作?計劃，?確定基?本方案?，最好?要有兩?三套路?子，以?便在討?論研究?中予以?取舍，?如果“?臨時抱?佛腳”?，不僅?難有質(zhì)?量，處?于消極?應(yīng)付局?面，而?且會影?響的貫?徹落實?。二?.和市?場全體?人員一?道，分?工明確?，責任?清晰，?精誠團?結(jié)，密?切配合?，將各?項工作?落實到?位。具?體措施?是：?1.規(guī)?范市場?管理、?加強消?防設(shè)施?及其消?防通道?管理，?由于市?場經(jīng)常?出現(xiàn)亂?堆亂放?、出攤?占道、?嚴重堵?塞了消?防通道?并影響?了正常?的經(jīng)營?活動，?我已很?抓了這?項工作?。保證?消防通?道隨時?暢通。?及時杜?絕消防?隱患以?免造成?生命財?產(chǎn)損失?。2?.督促?市場經(jīng)?營戶按?時繳納?攤位費?，不能?拖欠。?現(xiàn)已基?本沒有?拖欠現(xiàn)?象發(fā)生?，如在?市場管?理中與?經(jīng)營戶?發(fā)生爭?執(zhí)，必?須顧全?大局以?整體利?益出發(fā)?，避免?工作態(tài)?度的解?單粗暴?，要進?行說服?作好思?想工作?并妥善?解決問?題。?3.倡?導(dǎo)經(jīng)營?戶合法?經(jīng)營。?對及個?別經(jīng)營?戶打撲?克、下?象棋的?現(xiàn)象給?予制止?，禁止?小商小?販進入?市場，?以免影?響正常?的經(jīng)營?秩序，?必須嚴?格遵守?作息時?間，工?作期間?不能串?崗聊天?以及從?事與工?作無關(guān)?的事，?認真負?責的搞?好市場?管理工?作。?三.認?真負責?的完成?了上半?年上級?領(lǐng)導(dǎo)下?達的各?項管理?任務(wù)。?以上?是我在?上半年?的工作?情況，?在工作?中還有?許多不?足之處?，敬請?領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴?的意見?。我會?在以后?的工作?中再接?再勵更?上一層?樓。爭?取在下?半年給?上級領(lǐng)?導(dǎo)交一?份滿意?的工作?業(yè)績。?公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)模?板（二?）總?結(jié)，就?是把某?一時期?已經(jīng)做?過的工?作，進?行一次?全面系?統(tǒng)的總?檢查、?總評價?，進行?一次具?體的總?分析、?總研究?;也就?是看看?取得了?哪些成?績，存?在哪些?缺點和?不足，?有什么?、提高?。（?一）基?本情況?。1?.總結(jié)?必須有?情況的?概述和?敘述，?有的比?較簡單?，有的?比較詳?細。這?部分內(nèi)?容主要?是對工?作的主?客觀條?件、有?利和不?利條件?以及工?作的環(huán)?境和基?礎(chǔ)等進?行分析?。2?.成績?和缺點?。這是?總結(jié)的?中心。?總結(jié)的?目的就?是要肯?定成績?，找出?缺點。?成績有?哪些，?有多大?，表現(xiàn)?在哪些?方面，?是怎樣?取得的?;缺點?有多少?，表現(xiàn)?在哪些?方面，?是什么?性質(zhì)的?，怎樣?產(chǎn)生的?，都應(yīng)?講清楚?。3?.經(jīng)驗?和教訓(xùn)?。做過?一件事?，總會?有經(jīng)驗?和教訓(xùn)?。為便?于今后?的工作?，須對?以往工?作的經(jīng)?驗和教?訓(xùn)進行?分析、?研究、?概括、?集中，?并上升?到理論?的高度?來認識?。4?.今后?的打算?。根據(jù)?今后的?工作任?務(wù)和要?求，吸?取前一?時期工?作的經(jīng)?驗和教?訓(xùn)，明?確努力?方向，?提出改?進等。?（二?）寫好?總結(jié)需?要注意?的問題?1.?總結(jié)前?要充分?占有材?料。最?好通過?不同的?形式，?聽取各?方面的?意見，?了解有?關(guān)情況?，或者?把總結(jié)?的想法?、意圖?提出來?，同各?方面的?干部、?群眾商?量。一?定要避?免領(lǐng)導(dǎo)?出觀點?，到群?眾中找?事實的?寫法。?2.?一定要?實事求?是，成?績不夸?大，缺?點不縮?小，更?不能弄?虛作假?。這是?分析、?得出教?訓(xùn)的基?礎(chǔ)。?3.條?理要清?楚?？?結(jié)是寫?給人看?的，條?理不清?，人們?就看不?下去，?即使看?了也不?知其所?以然，?這樣就?達不到?總結(jié)的?目的。?4.?要剪裁?得體，?詳略適?宜。材?料有本?質(zhì)的，?有現(xiàn)象?的;有?重要的?，有次?要的，?寫作時?要去蕪?存精。?總結(jié)中?的問題?要有主?次、詳?略之分?，該詳?的要詳?，該略?的要略?。光?陰似箭?，春暖?花開，?不知不?覺中又?迎來了?新的一?年!回?顧這一?年的工?作歷程?。作為?公司的?一名員?工，我?深深的?感到公?司的蓬?勃發(fā)展?和全體?同仁熱?氣、拼?搏、向?上的精?神。我?作為銷?售部門?的一名?普通員?工，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心和幫?助下走?過了一?年，在?這一年?中各方?面沒有?很好地?完成公?司給我?的各項?指標，?主要表?現(xiàn)在如?下幾個?方面沒?有做好?：1?、我作?銷售部?門的員?工，深?深地感?到肩負?重任，?作為公?司的窗?口，自?己的一?言一行?也同時?代表了?公司的?形象，?所以更?要提高?自身的?素質(zhì)，?高標準?的要求?自己，?加強自?己的專?業(yè)知識?和技能?。2?、在投?標工作?中，屢?次失敗?，面對?多次的?教訓(xùn)，?首先查?找自身?的原因?，分析?工程、?標書?細節(jié)、?對比競?爭對手?，找出?自己各?方面的?不足之?處，在?今后的?工作中?要不斷?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習?，提高?自身能?力，在?今后的?投標中?取得成?績。?3、在?公司提?供客戶?需求信?息資源?這一塊?中，也?屢次沒?有取得?好的成?績，錯?過了很?多客戶?資源，?因各方?面因素?導(dǎo)致大?部分客?戶購買?了品牌?機組。?4、?在今后?的工作?中，要?抓住這?方面的?客戶，?爭取把?握分析?、處理?好各項?工作中?，加強?同客戶?的交流?、溝通?。了解?他們的?需求，?能夠準?確地處?理好，?來羸得?客戶。?新的?一年已?經(jīng)開始?，緊張?而又忙?碌的工?作拉開?了進程?，明確?公司的?目標、?計劃。?計劃好?自己的?工作和?個人目?標。?在平時?的各項?工作中?精耕細?作，緊?跟所有?的項目?：房地?產(chǎn)、工?廠、安?裝公司?、特殊?行業(yè)如?（電廠?、電信?、銀行?）。及?時掌握?客戶的?需求，?作出相?應(yīng)的計?劃和工?作。在?房地產(chǎn)?這一塊?，吸取?以往的?教訓(xùn)，?通過投?標的首?先摸清?競爭對?手的各?方面因?素，找?出他們?的劣勢?、突出?我們的?優(yōu)勢;?比如品?牌、質(zhì)?量、服?務(wù)、配?件資源?，來羸?得客戶?支持，?同時也?要做好?客戶關(guān)?系，加?強自己?的服務(wù)?意識，?做到讓?客戶買?的放心?、用的?省心。?建立長?遠的合?作關(guān)系?。針對?工廠這?一塊，?也要吸?取以往?教訓(xùn)，?不單要?了解清?楚客戶?的所需?、所想?，盡量?想辦法?滿足客?戶的需?求，多?做些這?方面的?工作，?不要輕?易放過?每個客?戶的信?息，做?到有客?戶就有?接觸、?有了解?、有做?工作，?包括對?品質(zhì)的?宣傳、?公司和?康明斯?的“五?心”服?務(wù)，來?爭取成?績。?面對日?益激烈?的市場?競爭和?信息時?代的已?經(jīng)來臨?，建議?公司在?互聯(lián)網(wǎng)?市場多?做企業(yè)?關(guān)鍵詞?讓客戶?隨時、?隨地、?多方面?、多可?以搜索?到我司?，提高?公司知?名度和?信譽度?。辭?舊迎新?，展望?___?_年，?本人將?更認真?工作，?刻苦學(xué)?習業(yè)務(wù)?知識，?提高自?身的能?力來努?力完成?公司的?銷售任?務(wù)和目?標，同?時希望?公司和?個人再?上一個?新的臺?階。?公司員?工個人?上半年?工作總?結(jié)模板?（三）?時間?過的很?快，回?顧這半?年來的?工作。?首先，?我感謝?公司為?我提供?了良好?的學(xué)習?環(huán)境，?讓我對?證券市?場有了?更加深?刻而清?晰的認?識。理?念上有?了長足?的進步?，看待?市場角?度更加?深入，?半年來?了有了?很大的?提高。?現(xiàn)將?半年來?的工作?情況總?結(jié)如下?：證?券研究?部工作?年初?加入證?券研究?部后，?在謝總?的提點?與-總?日常的?教誨中?，讓我?對證券?研究有?了一定?的認識?。初步?掌握了?基本面?分析的?要點與?，改變?了原有?對市場?的簡單?認識，?建立了?正確的?視角去?看待市?場的變?化：?一、由?原來單?一的關(guān)?注個股?，開始?向關(guān)注?宏觀經(jīng)?濟變化?，關(guān)注?行業(yè)變?化的方?向轉(zhuǎn)變?。以往?個人只?關(guān)注簡?單的宏?觀經(jīng)濟?現(xiàn)象，?沒有深?入的去?思考背?后的根?本，以?及現(xiàn)象?可能引?發(fā)的變?化，對?于行業(yè)?的關(guān)注?也脫離?了宏觀?經(jīng)濟的?變化，?所以導(dǎo)?致對于?行業(yè)的?變化把?握不夠?。經(jīng)過?這半年?的學(xué)習?與工作?，我認?識到了?證券分?析必須?從大的?背景出?發(fā)，由?面到點?的去一?步一步?進行，?而不是?單一的?從k線?形態(tài)出?發(fā)進行?憑空想?象。?二、從?簡單的?關(guān)注個?股形態(tài)?與基本?面，向?形態(tài)與?量能結(jié)?合，關(guān)?注資金?流向方?面轉(zhuǎn)變?。過去?個人總?是通過?k線形?態(tài)結(jié)合?公開資?料進行?分析，?相對而?言比較?片面，?對于資?金流向?分析不?太關(guān)注?，且不?得要領(lǐng)?。近期?在鄭總?的指點?下，開?始對于?這個方?面進行?關(guān)注與?學(xué)習。?雖然目?前盤面?對于量?能變化?的敏感?度還十?分缺乏?，對于?資金流?向的把?握還十?分欠缺?。個人?意識資?金流向?是行情?的根本?，這個?方面將?是我下?一階段?需要努?力的方?向。?三、開?始端正?自己的?投資操?作理念?與心態(tài)?過去?心態(tài)相?對比較?容易波?動，同?時投資?操作理?念相對?簡單。?經(jīng)過這?半年的?工作與?學(xué)習。?個人認?為個人?心態(tài)有?所提高?。以往?個人只?在意于?結(jié)果，?對于造?成結(jié)果?的原因?不太深?究?，F(xiàn)?在在平?時的工?作、學(xué)?習、個?人操作?中，比?較注意?過程，?對于好?的結(jié)果?或壞的?結(jié)果，?個人都?進行一?定的總?結(jié)。心?態(tài)較以?前平和?許多。?投資理?念操作?方面，?個人十?分贊同?公司關(guān)?于“?跟從主?流資金?“的理?念，雖?然對于?市場節(jié)?奏把握?的能力?目前還?十分欠?缺;有?時候還?犯過于?使用靜?態(tài)眼光?看待市?場以及?個股的?錯誤。?但目前?個人在?日?？?盤分析?操作中?已經(jīng)有?意識的?去糾正?與改變?。四?、日常?工作?我的.?日常工?作主要?是幫助?公司關(guān)?注相關(guān)?的行業(yè)?以及個?股。個?人認為?自己在?這個方?面作的?還很不?夠。雖?然，每?周對于?自己關(guān)?注的行?業(yè)及個?股，自?己都會?收集公?開資料?，及相?關(guān)的分?析。并?在總結(jié)?文字時?，盡量?多加入?自己分?析與思?考，少?照搬網(wǎng)?路上現(xiàn)?成的資?料。在?這個過?程中，?個人認?為，由?于對分?析的行?業(yè)的認?識還停?留在比?較表面?的程度?。如醫(yī)?藥行業(yè)?，由于?公司之?間差異?很大，?對于醫(yī)?藥行業(yè)?個人比?較陌生?，雖然?對于產(chǎn)?品，自?己可以?通過網(wǎng)?絡(luò)查找?了解，?但對于?具體公?司的變?化，還?是停留?在盤面?和量能?的基礎(chǔ)?上。因?此，個?人的分?析比較?簡單而?膚淺，?往往只?能簡單?的提及?一點要?素而缺?乏全面?，下一?階段工?作中，?這個方?面將著?重改進?加強。?日常?工作中?缺乏主?動深入?發(fā)掘的?精神。?近期、?新股中?步步高?走勢比?較強，?新華都?與其比?較類似?，雖然?，個人?曾經(jīng)在?收盤總?結(jié)時，?向領(lǐng)導(dǎo)?提及兩?股行業(yè)?比較類?似。但?是事后?自己沒?有主動?沒有深?入分析?與挖掘?。下一?階段工?作中，?在工作?主觀能?動性方?面需要?著重加?強。下?半年工?作學(xué)習?目標?通過本?次總結(jié)?，讓我?靜下心?回顧了?半年來?的進步?與不足?。個?人認為?不足在?于：?1、自?身知識?結(jié)構(gòu)仍?需要進?一步理?順。?雖然平?日自我?學(xué)習、?看書、?看資料?中，每?日與鄭?總的交?流中，?吸取了?很多的?經(jīng)驗與?知識，?但個人?認識到?，還沒?有很好?的理順?與發(fā)展?。如，?在分析?宏觀經(jīng)?濟中，?自己就?感到由?于缺乏?對“西?方經(jīng)濟?學(xué)“的?相關(guān)知?識深入?認識，?導(dǎo)致看?到現(xiàn)象?后，分?析的比?較片面?，對于?未來經(jīng)?濟政策?的預(yù)見?性不夠?。又如?在個股?分析中?，雖然?運用了?簡單的?財務(wù)分?析，但?是缺乏?全面性?，分析?的比較?膚淺。?下半年?的工作?與學(xué)習?中，個?人打算?對于基?礎(chǔ)知識?進行回?顧與加?強。?2、提?高工作?的主觀?能動性?。雖?然每天?都了解?市場、?個股的?性息，?但是個?人一定?的惰性?使我看?觀察信?息時不?夠仔細?與敏感?。對于?市場的?變化，?由于主?觀能動?性的不?夠，導(dǎo)?致分析?不夠。?同時，?對于其?他行業(yè)?的關(guān)注?，也缺?乏連續(xù)?性。?證券行?業(yè)是一?個不段?學(xué)習與?積累的?行業(yè)，?下半年?，個人?將著重?進一步?加強主?觀能動?性方面?的建設(shè)?，相信?只有這?樣才可?以突破?目前的?相關(guān)瓶?頸，才?可能有?一定的?進步。?3、?力爭多?向公司?提供有?用的個?股，為?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展實實?在在的?盡一份?自己的?力量。?公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)模?板（四?）我?自--?年__?__月?到任梧?賀辦事?處主任?一職，?至今已?有七個?多月的?時間。?對于做?好梧賀?工作，?達到更?高的標?準，僅?半年的?時間還?真的是?太趕太?趕。對?我而言?，工作?雖然充?滿了汗?水和淚?水，但?是眼淚?和汗水?沒有白?流，我?們欣喜?地看到?在各領(lǐng)?導(dǎo)、兄?弟區(qū)域?、流動?團隊的?協(xié)同作?戰(zhàn)下，?梧賀工?作有了?一個良?好的發(fā)?展趨勢?。此?次，不?僅有幸?參與公?司總部?上半年?的工作?總結(jié)大?會之外?，還與?來自我?們運營?中心的?精英、?骨干們?一起聚?在南寧?，共同?參加了?“運營?中心-?-年上?半年工?作總結(jié)?暨培訓(xùn)?大會。?”會議?結(jié)束后?，全體?到會人?員一起?參與了?公司安?排的培?訓(xùn)課程?《管理?其實很?簡單》?，在共?同的學(xué)?習、探?討、互?動活動?中，同?事們的?發(fā)揮真?可謂是?八仙過?海，各?顯神通?。讓大?家在既?緊張又?激烈的?團隊氣?氛下共?同得到?進步，?在加深?了對彼?此的了?解之后?，更增?進了同?事之間?的感情?和配合?默契程?度。?--年?的上半?年總結(jié)?會上，?戴總，?陳永劍?主管，?劉桃主?管作為?運營中?心的三?位領(lǐng)導(dǎo)?，在會?上對桂?東、桂?西各辦?事處上?半年的?工作進?行了點?評，我?代表賀?州辦事?處作了?上半年?的工作?總結(jié)匯?報。領(lǐng)?導(dǎo)肯定?了我們?在業(yè)績?上的進?步，肯?定了我?們賀州?所有人?員這半?年來工?作的努?力，同?時也點?出了賀?州在業(yè)?績增長?的同時?存在的?問題和?今后需?要更加?努力的?不足一?面。對?于下半?年的工?作，我?計劃用?高質(zhì)量?的服務(wù)?消化掉?上半年?大幅新?增上來?的用戶?，盡力?減少用?戶回落?，做好?服務(wù)工?作。另?外，要?充分的?利用好?上半年?所做的?鋪墊工?作，爭?取最大?限度的?新增。?會上，?桂東、?桂西兩?個分公?司的各?辦事處?都派了?代表對?上半年?的工作?進行了?總結(jié)匯?報。從?中，我?也學(xué)習?到了一?些知識?，了解?到其他?辦事處?較為成?功的管?理經(jīng)驗?，業(yè)務(wù)?拓展經(jīng)?驗。相?對其他?辦事處?而言，?我們賀?州的團?隊建設(shè)?是相對?較弱的?，從而?導(dǎo)致我?們在開?拓市場?、業(yè)務(wù)?推廣、?服務(wù)展?開時，?都比較?難推動?，在賀?州的人?員儲備?方面，?需要加?強。?會后，?為期3?天的培?訓(xùn)課程?有聲有?色地開?展了，?在進入?公司近?一年的?時間里?，這樣?的集體?培訓(xùn)我?還是第?一次參?與，培?訓(xùn)的氣?氛非常?融洽，?四組團?隊臨時?公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)模?板（五?）回?顧這半?年來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過半?年來的?學(xué)習與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將半?年來的?工作情?況總結(jié)?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?辦公室?對我來?說是一?個全新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負責人?，自己?清醒地?認識到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機構(gòu)?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動各?項工作?朝著既?定目標?前進的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒，在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料，數(shù)?據(jù)。有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會議安?排、迎?來送往?及用車?管理等?。面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務(wù)，力?求周全?、準確?、適度?，避免?疏漏和?差錯，?至今基?本做到?了事事?有著落?。⒈?理順關(guān)?系，辦?理公司?有關(guān)證?件。公?司成立?伊始，?各項工?作幾乎?都是從?頭開始?，需要?辦理相?關(guān)的手?續(xù)及證?件。我?利用自?己在部?門工作?多年，?部門熟?、人際?關(guān)系較?融洽的?優(yōu)勢，?積極為?公司辦?理各類?證件。?通過多?方努力?，我只?用了月?余時間?，辦好?了證書?、項目?立項手?續(xù)產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等?。充分?發(fā)揮綜?合部門?的協(xié)調(diào)?作用。?⒉及時?了解情?況，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?依據(jù)。?作為企?業(yè)，土?地交付?是重中?之重。?由于的?拆遷和?我公司?開發(fā)進?度有密?切關(guān)聯(lián)?，為了?早日取?得土地?，公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一，利?用一切?有利資?源，采?取有效?措施，?到、拆?遷辦等?單位，?積極和?有關(guān)人?員交流?、溝通?，及時?將所了?解的拆?遷信息?、工作?進度、?問題反?饋到總?經(jīng)理室?，公司?領(lǐng)導(dǎo)在?最短時?間內(nèi)掌?握了及?拆遷工?作的進?展，并?在此基?礎(chǔ)上進?一步安?排交付?工作。?⒊積?極響應(yīng)?公司號?召，深?入開展?市場調(diào)?研工作?。根據(jù)?公司（?號辦公?會議精?神要求?，我針?對目前?房地產(chǎn)?的發(fā)展?情況及?房屋租?售價格?、市場?需求、?發(fā)展趨?勢等做?了詳細?的。先?后到土?地、建?設(shè)、房?管部門?詳細了?解近年?房地產(chǎn)?開發(fā)各?項數(shù)據(jù)?指標，?走訪了?一些商?業(yè)部門?如，又?到花園?、花園?、小區(qū)?調(diào)查這?些物業(yè)?的租售?情況。?就號地?塊區(qū)位?優(yōu)勢提?出“商?業(yè)為主?、住宅?為輔、?凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)?籌兼顧?”開發(fā)?個人設(shè)?想。?⒋認真?做好公?司的文?字工作?。草擬?綜合性?文件和?等文字?工作，?負責辦?公會議?的記錄?、整理?和會議?紀要提?煉，并?負責對?會議有?關(guān)決議?的實施?。認真?做好公?司有關(guān)?文件的?收發(fā)、?登記、?分遞、?文印和?督辦工?作;公?司所有?的文件?、審批?表、整?理歸檔?入冊，?做好資?料歸檔?工作。?配合領(lǐng)?導(dǎo)在制?訂的各?項基礎(chǔ)?上進一?步補充?、完善?各項規(guī)?章制度?。及時?傳達貫?徹公司?有關(guān)會?議、文?件、批?示精神?。⒌?落實公?司人事?、勞資?管理工?作。組?織落實?公司的?勞動、?人事、?工資管?理和員?工的考?勤控制?監(jiān)督工?作，根?據(jù)人事?管理制?度與聘?用員工?簽訂了?，按照?有關(guān)規(guī)?定，到?勞動管?理部門?辦好繳?納社保?（養(yǎng)老?、失業(yè)?保險、?醫(yī)療保?險）的?各項手?續(xù)。體?現(xiàn)公司?的規(guī)范?性，解?決員工?的后顧?之憂;?⒍切?實抓好?公司的?福利、?的日常?工作。?按照預(yù)?算審批?制度，?組織落?實公司?辦公設(shè)?施、宿?舍用品?、勞保?福利等?商品的?采購、?調(diào)配和?實物管?理工作?。辦公?室裝修?完畢后?，在月?份按照?審批權(quán)?限完成?了購置?辦公用?品、通?訊、復(fù)?印機、?電腦等?設(shè)備的?配置工?作。切?實做好?公司通?訊費、?招待費?、水電?費、車?輛使用?及饋贈?品登記?手續(xù)，?嚴格按?照程序?核定使?用標準?;⒎?做好公?司董事?會及其?他各種?會議的?后勤服?務(wù)工作?。董事?會在召?開期間?，認真?做好會?場布置?、食宿?安排工?作。落?實好各?種會議?的會前?準備、?會議資?料等工?作。?二、加?強自身?學(xué)習，?提高業(yè)?務(wù)水平?由于?感到自?己身上?的擔子?很重，?而自己?的學(xué)識?、能力?和閱歷?與其任?職都有?一定的?距離，?所以總?不敢掉?以輕心?，總在?學(xué)習，?向書本?學(xué)習、?向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習，?向同事?學(xué)習，?這樣下?來感覺?自己半?年來還?是有了?一定的?進步。?經(jīng)過不?斷學(xué)習?、不斷?積累，?已具備?了辦公?室工作?經(jīng)驗，?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類問題?，在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語?表達能?力等方?面，經(jīng)?過半年?的鍛煉?都有了?很大的?提高，?保證了?本崗位?各項工?作的正?常運行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對待各?項工作?任務(wù)，?熱愛本?職工作?，認?三、存?在的問?題和今?后努力?方向?半年來?，本人?能敬業(yè)?愛崗、?創(chuàng)造性?地開展?工作，?取得了?一些成?績，但?也存在?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在：?第一，?辦公室?主任對?我而言?是一個?新的崗?位，許?多工作?我都是?邊干邊?摸索，?以致工?作起來?不能游?刃有余?，工作?效率有?待進一?步提高?;第二?，有些?工作還?不夠過?細，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?;第三?，自己?的理論?水平還?不太適?應(yīng)公司?工作的?要求。?在新?的一年?里，自?己決心?認真提?高業(yè)務(wù)?、工作?水平，?為公司?經(jīng)濟跨?越式發(fā)?展，貢?獻自己?應(yīng)該貢?獻的力?量。我?想我應(yīng)?努力做?到：?第一，?加強學(xué)?習，拓?寬知識?面。?公司員?工個人?上半年?工作總?結(jié)模板?（六）?在這?半年來?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指揮?下，在?各部門?的幫助?和支持?下，我?做好統(tǒng)?籌及上?傳下達?工作，?把工作?想在前?，做在?前，無?論是工?作能力?，還是?思想素?質(zhì)都有?了進一?步的提?高，較?好地完?成了公?司宣傳?、人事?管理、?職工培?訓(xùn)、檔?案管理?、后勤?服務(wù)及?公司保?衛(wèi)等多?方面的?任務(wù)。?提高自?身素質(zhì)?和工作?質(zhì)量，?努力圍?繞中心?任務(wù)開?展工作?，較好?地發(fā)揮?了職能?作用，?為行業(yè)?的發(fā)展?做出了?應(yīng)有的?貢獻。?現(xiàn)就半?年來的?工作做?一簡要?總結(jié)：?一、?加強管?理，完?善各項?管理制?度，充?分調(diào)動?人員積?極性?為了加?強對人?、財、?物的管?理，我?完善了?過去的?各種管?理制度?，突出?制度管?理，嚴?格照章?辦事，?進一步?明確了?工作職?責，完?善了公?章使用?、紙張?使用、?電腦使?用、請?假、值?班等各?種常規(guī)?管理，?充分體?現(xiàn)了對?事不對?人的管?理思想?，各項?工作井?然有序?。明確?了每個?人的崗?位職責?，工作?任務(wù)，?做到分?工明確?，責任?清晰。?每個人?都能從?工作的?大局出?發(fā)，從?整體利?益出發(fā)?，互相?支持，?互相幫?助。?二、加?強學(xué)習?，提高?素質(zhì)?做好辦?公室工?作，有?較高的?理論素?質(zhì)和分?析解決?問題的?能力。?通過各?種途徑?進行學(xué)?習，為?此各辦?公室都?配備了?電腦，?利用網(wǎng)?上資源?學(xué)習與?工作有?關(guān)的知?識，不?斷開闊?視野，?豐富頭?腦，增?強能力?，以便?跟上形?勢的發(fā)?展，適?應(yīng)工作?的需要?。提高?了理論?水平、?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工?作能力?。三?、對辦?公室的?日常管?理工作?認真做?好1?、人事?檔案管?理，記?錄在廠?員工的?詳細情?況，做?好新員?工的入?廠手續(xù)?及工作?情況。?2、?辦公室?對各類?文件及?時收集?、歸檔?，做到?了分類?存放，?條理清?楚，便?于查閱?；3?、建立?了辦公?用品領(lǐng)?用明細?臺帳，?每件辦?公物品?都有詳?細記錄?，按需?所發(fā)，?出入庫?記錄一?目了然?，以便?及時補?充辦公?用品，?滿足大?家的需?要；?四、緊?緊抓住?事關(guān)全?局的重?點工作?和大事?要事，?增強協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?抓落實?的工作?力度?在貫徹?落實工?作指導(dǎo)?方針過?程中，?我一方?面努力?抓好本?部門的?工作落?實；另?一方面?，圍繞?中心工?作的落?實，在?做好本?部門職?能工作?的基礎(chǔ)?上，開?展督促?檢查，?督辦作?用進一?步發(fā)揮?。我?性格開?朗、大?方，工?作認真?負責，?上進心?強，有?較強的?團隊溝?通意識?和職業(yè)?操守，?做事有?始有終?，堅韌?執(zhí)著。?不管有?多困難?都要去?克服，?這是一?種人生?厲練，?工作給?我一個?施展的?舞臺，?往后會?繼續(xù)努?力工作?，為公?司奉獻?我的光?和熱。?公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)模?板（七?）_?___?年，本?人在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和部門?的領(lǐng)導(dǎo)?的大力?關(guān)懷和?正確指?導(dǎo)下，?圍繞著?本職崗?位工作?職責，?立足崗?位，兢?兢業(yè)業(yè)?，踏實?工作，?較好的?完成各?項任務(wù)?，現(xiàn)將?個人工?作情況?具體匯?報總結(jié)?如下：?一、?工作總?體情況?本年?度，個?人能夠?認真學(xué)?習熱力?公司的?各項規(guī)?章制度?，認真?領(lǐng)會公?司各項?決議，?始終與?公司黨?委保持?一致。?在工作?中，我?嚴格遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度工作?，立足?本職，?團結(jié)同?事，尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，服從?組織工?作安排?，在工?作中能?夠嚴格?要求自?我，同?時，與?同事相?處真誠?相待，?虛心向?同事們?學(xué)習，?學(xué)習他?們身上?的品質(zhì)?和精神?，不斷?提高自?我的綜?合素養(yǎng)?，更好?更快的?促進自?我快速?發(fā)展和?提升。?目前?，我的?工作部?門客戶?服務(wù)部?，主要?工作內(nèi)?容為做?電子版?巡檢記?錄、統(tǒng)?計水電?周、月?報表，?整理檔?案、庫?房賬目?、內(nèi)務(wù)?管理等?，工作?內(nèi)容較?細較雜?，因此?，在工?作中，?我不斷?培養(yǎng)自?我的責?任心和?耐心，?將責任?心和耐?心的培?養(yǎng)放在?做好工?作首位?，要求?自己能?夠靜下?心來，?認真處?理每項?工作中?的細節(jié)?，確保?工作不?在我的?范圍內(nèi)?出錯，?不因我?耽誤工?作。?1、認?真做好?電子版?巡檢記?錄：全?年共對?___?_塊電?子版進?行巡檢?，記錄?各類問?題__?__次?。2?、統(tǒng)計?水電周?、月報?表：對?水電數(shù)?據(jù)進行?認真核?查，按?時安質(zhì)?做好水?電周、?月報表?工作，?確保每?張報表?數(shù)據(jù)準?確無誤?。3?、做好?檔案管?理工作?。針對?負責的?檔案多?且雜等?特點，?一方面?個人認?真學(xué)習?檔案管?理業(yè)務(wù)?知識，?參加相?關(guān)專業(yè)?知識培?訓(xùn)，不?斷提高?自我的?業(yè)務(wù)理?論水平?；另一?方面，?結(jié)合檔?案管理?的實際?情況，?完善檔?案管理?臺帳，?定期更?新檔案?，嚴格?遵守檔?案管理?制度，?努力確?保檔案?不出差?錯。此?外，積?極強化?自我運?用電子?檔案管?理的能?力，充?分發(fā)揮?電子檔?案的作?用。?4、完?成庫房?賬目及?各項內(nèi)?務(wù)工作?。在庫?房賬目?方面，?堅持財?務(wù)管理?制度，?做到賬?庫相符?，賬庫?相實；?在內(nèi)務(wù)?方面，?按時按?質(zhì)完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項工作?任務(wù)，?尤其是?每日定?時定期?的做好?辦公環(huán)?境的保?潔工作?，努力?營造一?個環(huán)境?衛(wèi)生，?氛圍良?好的工?作環(huán)境?。二?、存在?問題?在工作?中，常?常由于?工作忙?等各種?原因，?造成自?我對于?學(xué)習存?在放松?的現(xiàn)象?，在學(xué)?習上存?在著一?定的松?懈、僥?幸等思?想意識?，尤其?是對熱?力行業(yè)?的相關(guān)?專業(yè)知?識學(xué)習?的力度?還不夠?，了解?還不深?，此外?，對于?一些政?策性的?理論學(xué)?習存在?著重視?度不足?等現(xiàn)象?，因此?，在未?來的工?作實際?中，在?這些方?面自己?仍需不?斷加強?和提高?。在?實踐業(yè)?務(wù)操作?過程中?，個人?的業(yè)務(wù)?能力仍?需不斷?提升，?在檔案?管理等?相關(guān)業(yè)?務(wù)實踐?過程中?，自我?還存在?著業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?能力不?強的現(xiàn)?實狀況?，與公?司的要?求尚有?一段差?距。?在工作?中，個?人對工?作的安?排和計?劃性仍?需不斷?提升，?常常會?因為工?作安排?不合理?，而造?成手忙?腳亂的?局面，?極大的?影響了?工作的?效率，?這是本?人需要?不斷改?進的地?方。?三、下?步工作?安排?抓學(xué)習?，提內(nèi)?涵。在?未來的?工作中?，注重?抓學(xué)習?，重點?學(xué)習_?___?各項理?論知識?、公司?的規(guī)章?制度及?熱力行?業(yè)專業(yè)?知識，?努力促?進自我?的全面?發(fā)展。?重統(tǒng)?籌，提?效率。?不斷注?重對于?工作的?科學(xué)安?排和計?劃性，?積極提?高工作?的效率?；同時?，努力?增強對?于工作?的獨立?思考性?，提升?發(fā)現(xiàn)、?分析和?解決實?際問題?的能力?。積?極完成?好各項?工作任?務(wù)。在?未來工?作中，?個人將?圍繞著?年度工?作計劃?，科學(xué)?安排，?合理統(tǒng)?籌，立?足本職?，認真?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度，?按期按?質(zhì)的確?保個人?年度工?作任務(wù)?的圓滿?完成，?積極為?公司的?發(fā)展做?出自己?應(yīng)盡的?職責。?公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)模?板（八?）_?___?年上半?年，在?上級部?門以及?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?，我認?真執(zhí)行?各項收?發(fā)工作?實際，?進一步?強化鍛?煉我收?發(fā)組成?員的業(yè)?務(wù)技能?，有力?地促進?各項工?作的圓?滿完成?。由于?我的嚴?格督促?，與努?力領(lǐng)導(dǎo)?，截止?___?_年_?___?月，我?收發(fā)組?工作效?益獲得?了全面?的提升?，其中?，我收?發(fā)組共?清罐_?___?次，倒?灌__?__次?；共計?收發(fā)船?只__?__條?，其中?外貿(mào)游?船__?__條?，內(nèi)貿(mào)?船__?__條?，共計?收發(fā)總?量__?__噸?；管道?發(fā)油_?___?次，共?計__?__噸?；不僅?如此，?我還嚴?格督促?我收發(fā)?組成員?對各項?設(shè)備隱?患的登?記檢查?，保證?了我組?在收發(fā)?工作的?安全性?進展，?有效的?預(yù)防了?安全事?故的發(fā)?生?，F(xiàn)?結(jié)合我?部門工?作實際?，將我?在收發(fā)?組一年?來的主?要工作?總結(jié)如?下，望?各位領(lǐng)?導(dǎo)給予?審核：?為進?一步加?強我收?發(fā)組的?各項工?作，提?升我收?發(fā)組的?各項工?作能力?。我特?切合自?身的本?職工作?，結(jié)合?我在_?___?年度的?工作實?際，認?真開展?對__?__年?度的各?項工作?任務(wù)完?成情況?的分析?與總結(jié)?，并仔?細找出?工作中?所存在?的問題?，以完?成對_?___?年度工?作提出?進一步?的設(shè)想?，為我?組今后?的收發(fā)?工作打?下堅實?基礎(chǔ)。?一、?緊抓安?全質(zhì)量?，實際?安全工?作由?于我公?司儲物?部的工?作性質(zhì)?較為特?殊和繁?雜。因?此，在?實際的?日常工?作中，?我收發(fā)?組的工?作現(xiàn)場?較為復(fù)?雜，物?品集中?繁多，?導(dǎo)致在?工作中?常常存?在有較?多的安?全隱患?問題。?這些安?全隱患?問題時?刻威脅?著我收?發(fā)組的?正常工?作運營?，危害?著我收?發(fā)組每?一位員?工的生?命安全?性。保?障工作?的安全?性是我?儲運部?收發(fā)組?每一項?工作運?營的基?本出發(fā)?點，自?上任以?來我時?刻將安?全一詞?謹記心?中，爭?取將安?全的概?念與安?全意識?傳入每?一位班?組成員?的思想?之中，?達到將?實踐安?全工作?于實際?，確保?每一位?班組成?的生命?安全，?保證我?收發(fā)組?工作的?正常，?高效運?行。?1.實?施安全?工作會?講：?在每一?次的收?發(fā)工作?執(zhí)行前?后，我?都會開?展工作?例會。?在例會?中，對?每一位?班組成?員講解?安全工?作的重?要性，?結(jié)合我?收發(fā)組?各項工?作實際?，對我?組的具?體收發(fā)?任務(wù)進?行細致?的分析?。要求?每一位?班組成?員牢記?收發(fā)工?作的安?全隱患?點，提?高職工?工作的?安全效?益，掌?握如何?避免和?處置安?全隱患?的發(fā)生?。并在?執(zhí)行收?發(fā)任務(wù)?前，安?排布置?好收發(fā)?組成員?的安全?檢查工?作，與?警戒工?作等，?做好謹?慎的工?作部署?。2?、嚴抓?組員安?全實施?：在?實際的?收發(fā)工?作之中?，對我?組組員?進行嚴?格的工?作審查?，緊抓?組員的?現(xiàn)場實?際操作?規(guī)范。?結(jié)合組?員的工?作實際?，考察?組員的?每一項?工作操?作步驟?的合理?性，分?析徹查?組員在?操作步?驟中存?在的問?題，并?對于組?員存在?的問題?實施及?時的整?改措施?。對于?出現(xiàn)有?兩次或?是兩次?以上的?違規(guī)操?作者，?實行嚴?苛的懲?罰制度?，并在?例會上?作為典?型事例?分析講?說，以?此來提?高組員?的工作?規(guī)范。?緊抓員?工安全?意識，?對員工?進行定?期的安?全教育?，主講?安全隱?患的危?害與損?失，將?安全隱?患扼殺?在萌芽?之中。?根據(jù)實?際的現(xiàn)?場任務(wù)?工作進?行審查?，制定?相應(yīng)的?設(shè)備檢?查制度?，定期?對設(shè)備?進行具?體的巡?檢工作?，對于?發(fā)現(xiàn)存?有問題?的設(shè)備?進行及?時的上?報與維?修，保?障收發(fā)?設(shè)備的?正常使?用。?3、定?期進行?工作總?結(jié)：?在每次?的收發(fā)?任務(wù)結(jié)?束后，?組織全?組人員?進行總?結(jié)報告?，根據(jù)?實際工?作以及?員工對?工作的?總結(jié)，?對工作?中存在?的問題?進行仔?細的審?查，并?每一位?組員的?收發(fā)操?作情況?進行詳?細的記?錄，并?將其存?入檔案?，累計?評分，?并在年?終之際?，結(jié)合?評分進?行獎懲?制度，?以此來?加強組?員操作?上的謹?慎性。?對員工?的工作?進行評?測和教?育，提?高員工?的工作?規(guī)范性?和工作?安全性?。二?、加強?管理能?力，提?高綜合?技能?作為一?名收發(fā)?組的班?長，我?承擔著?收發(fā)工?作的重?要工作?職責，?我不僅?僅要做?好收發(fā)?工作的?安全管?理與防?范工作?，為收?發(fā)組組?員做出?帶頭作?用，還?要做到?對員工?的嚴格?管理與?制度實?施工作?。只有?加強對?員工的?管理工?作，才?能使我?收發(fā)組?的工作?效益得?以突出?體現(xiàn)，?為儲運?部工作?打下扎?實基礎(chǔ)?。1?.運行?管理安?全體系?在實?際的工?作中，?確立正?確的安?全操作?運行體?制，設(shè)?立專門?的小組?負責人?和小組?記錄員?，具體?記錄員?工的每?一次操?作規(guī)范?，對此?加以評?分記入?檔案。?建立全?面的運?行管理?安全制?度，并?確保安?全制度?的實際?實施，?要求各?組員嚴?格按照?制度執(zhí)?行各項?收發(fā)任?務(wù)，確?保收發(fā)?工作的?安全進?行，保?障全年?油脂的?儲運工?作安全?執(zhí)行。?2、?設(shè)置登?記嚴查?制度?要求員?工在每?次的收?發(fā)工作?前后進?行登記?，記錄?具體收?發(fā)情況?，記錄?收發(fā)工?作時間?，以及?收發(fā)數(shù)?據(jù)詳情?。增加?員工對?收發(fā)工?作的責?任意識?，更好?地了解?收發(fā)工?作的重?要意義?。并對?在收發(fā)?工作執(zhí)?行過程?中，發(fā)?現(xiàn)的操?作失誤?，操作?不規(guī)范?，以及?習慣性?操作等?現(xiàn)象逐?一進行?排查，?及時指?導(dǎo)改正?，并對?其進行?扣分處?罰，記?入員工?檔案，?以保障?每一位?組員都?能夠正?確操作?，做好?收發(fā)后?盾工作?。3?、加強?學(xué)習工?作，組?織安全?培訓(xùn)：?在嚴?抓員工?工作管?理，保?障收發(fā)?正常運?行的同?時，我?還注重?于加強?員工各?方面的?能力素?質(zhì)培訓(xùn)?，加強?我班組?的團隊?建設(shè)工?作。根?據(jù)公司?所指定?的學(xué)習?與培訓(xùn)?計劃，?我及時?組織我?班組成?員加強?對各方?面收發(fā)?技能的?學(xué)習，?充分利?用培訓(xùn)?室結(jié)合?我收發(fā)?工作實?際對我?組成員?進行模?擬現(xiàn)場?培訓(xùn)，?分析和?解決組?員在培?訓(xùn)中存?在的問?題，將?強員工?工作技?能，避?免員工?操作失?誤情況?的發(fā)生?，進一?步使我?收發(fā)組?成員的?能力得?以有效?發(fā)揮。?在日常?的收發(fā)?工作中?，我切?實建設(shè)?團隊的?團結(jié)性?，積極?與組員?進行溝?通，征?求組員?意見，?整改管?理措施?。在工?作實際?當中，?我注重?于各個?組員之?間的和?諧與團?結(jié)建設(shè)?，通過?組隊操?作評比?，團體?合作完?善工作?實際等?手段來?將強我?收發(fā)組?的團隊?力量，?建設(shè)出?一支高?技能，?高效益?的收發(fā)?團隊。?我不?僅僅對?我組員?工進行?嚴格的?培訓(xùn)，?規(guī)范員?工工作?。還嚴?抓自身?的工作?技能，?組織自?身對于?收發(fā)工?作的學(xué)?習。例?如：我?公司儲?運部門?于今年?___?_月份?新裝了?一臺發(fā)?車流量?計，對?于此新?裝設(shè)備?，我組?個人員?都不夠?熟悉，?因此，?為做好?我收發(fā)?組的各?項發(fā)出?任務(wù)，?我對新?裝的發(fā)?車流量?計設(shè)備?進行了?深入的?研究與?學(xué)習。?我從最?基礎(chǔ)的?發(fā)車流?量簡單?操作學(xué)?起，認?真學(xué)習?掌握每?一步發(fā)?車流量?計的使?用步驟?，研究?了解發(fā)?車流量?計設(shè)備?的工作?原理以?及如何?進行檢?查維修?工作，?并仔細?對我公?司的運?輸數(shù)據(jù)?做出統(tǒng)?計以便?于配合?供應(yīng)商?校準流?量計的?準確性?，保障?新進設(shè)?備的正?常與準?確使用?，為我?儲運部?門做好?基礎(chǔ)工?作。?三、總?結(jié)工作?實際，?計劃工?作實施?根據(jù)?公司部?門與領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)?督與指?導(dǎo)，結(jié)?合我收?發(fā)組今?年的各?項工作?實際。?我對我?收發(fā)組?今年的?工作作?出了具?體的總?結(jié)與分?析，我?收發(fā)組?今年的?工作雖?有了整?體效益?上的提?高，但?是在實?際的現(xiàn)?場工作?實際中?，我收?發(fā)組工?作還存?在有一?些問題?，作為?一名收?發(fā)組組?長我存?在有主?要責任?，我的?管理力?度還不?夠，團?隊建設(shè)?還不夠?強。因?此在未?來一年?度的工?作之中?，我將?全面提?高自己?的各方?面素質(zhì)?技能，?加強提?高我收?發(fā)組的?管理力?度，做?到嚴格?高效的?管理實?施，規(guī)?范員工?行為思?想，加?強員工?安全意?識，全?面建設(shè)?擁有最?硬技術(shù)?，創(chuàng)造?最高效?益的收?發(fā)班組?，為我?公司的?儲運工?作做出?最大的?貢獻。?公司?員工個?人上半?年工作?總結(jié)模?板（九?）_?___?年上半?年我公?司各部?門都取?得了可?喜的成?就，作?為公司?出納，?我在收?付、反?映、監(jiān)?督、管?理四個?方面盡?到了應(yīng)?盡的職?責，特?別是在?___?_期間?，仍按?時到銀?行保險?等公共?場合辦?理業(yè)務(wù)?，在過?去的一?年里在?不斷改?善工作?方式方?法的同?時，順?利完成?如下工?作：?一、開?業(yè)期間?日常工?作1?、與銀?行相關(guān)?部門聯(lián)?系，井?然有序?地完成?了職工?工資發(fā)?放工作?。2?、清理?客戶欠?費名單?，并與?各個相?關(guān)部門?通力合?作，共?同完成?欠費的?催收工?作。?3、核?對保險?名單，?與保險?公司辦?理好交?接手續(xù)?，完成?對我公?司職工?的意外?傷害險?的投保?工作。?4、?做好_?___?年各種?財務(wù)報?表及統(tǒng)?計報表?，并及?時送交?相關(guān)主?管部門?。二?、其他?工作?1、迎?接公司?評估，?準備所?需財務(wù)?相關(guān)材?料，及?時送交?辦公室?。2?、為迎?接審計?部門對?我公司?帳務(wù)情?況的檢?查工作?，做好?前期自?查自糾?工作，?對檢查?中可能?出現(xiàn)的?問題做?好統(tǒng)計?，并提?交領(lǐng)導(dǎo)?審閱。?3按?照公司?部署，?做好了?社會公?益活動?及困難?職工救?濟工作?。三?、在上?半年工?作中?1、嚴?格執(zhí)行?現(xiàn)金管?理和結(jié)?算制度?，定期?向會計?核對現(xiàn)?金與帳?目，發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金?金額不?符，做?到及時?匯報，?及時處?理。?2、及?時收回?公司各?項收入?，開出?收據(jù)，?及時收?回現(xiàn)金?存入銀?行，從?無坐支?現(xiàn)金。?3、?根據(jù)會?計提供?的依據(jù)?，及時?發(fā)放教?工工資?和其它?應(yīng)發(fā)放?的經(jīng)費?。4?、堅持?財務(wù)手?續(xù)，嚴?格審核?算（發(fā)?票上必?須有經(jīng)?手人、?驗收人?、審批?人簽字?方可報?帳），?對不符?手續(xù)的?發(fā)票不?付款。?質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)?督系統(tǒng)?治理商?業(yè)賄賂?個人自?查情況?質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)?督工作?，工作?面寬，?責任重?大，面?臨的誘?惑多，?沒有良?好的政?治素質(zhì)?和堅定?的理想?信念，?很難勝?任本職?工作，?也很容?易出現(xiàn)?問題。?因此，?在今后?的工作?中，一?定要加?強學(xué)習?，堅定?理想信?念，以?孔繁森?、任長?霞、鄭?培民等?英雄模?范人物?為榜樣?，樹立?正確的?人生觀?、價值?觀、權(quán)?力觀，?深刻吸?取一些?反面典?型的教?訓(xùn)，充?分認清?商業(yè)賄?賂的嚴?重性和?危害性?，正確?行使法?律法規(guī)?賦予的?權(quán)力，?忠于職?守，誠?信服務(wù)?，嚴守?法紀，?廉潔從?業(yè)，為?創(chuàng)造良?好的、?公平的?社會主?義市場?經(jīng)濟秩?序作出?自己應(yīng)?有的貢?獻。?公司員?工個人?上半年?工作總?結(jié)模板?（十）?__?__年?上半年?，我能?夠按照?公司的?要求，?嚴格要?求自己?，較好?地完成?了上半?年的各?項工作?。通過?半年來?的工作?與學(xué)習?，本人?在工作?中不斷?創(chuàng)新、?尋求突?破，工?作有了?較大的?提高，?現(xiàn)將半?年來的?工作情?況總結(jié)?一、?上半年?主要工?作1?、日常?性事務(wù)?工作。?本人做?好辦公?室的日?常事務(wù)?工作，?包括報?紙分發(fā)?、衛(wèi)生?、來賓?接待、?會議布?置、文?件傳遞?等，加?強協(xié)調(diào)?聯(lián)系，?搞好服?務(wù)。半?年來，?切實加?強與集?團公司?有關(guān)部?室及礦?、廠之?間的聯(lián)?系、搞?好內(nèi)外?溝通等?工作，?有效搞?好各項?服務(wù)工?作。?2、管?理好公?司印章?，堅決?做到蓋?用印章?必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批?準，