職業(yè)健康安全管理體系運行總結(jié)模板（2篇）

第6頁共6頁職業(yè)健?康安全?管理體?系運行?總結(jié)模?板_?___?上半年?，在公?司職業(yè)?健康安?全管理?體系領(lǐng)?導(dǎo)小組?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我處?按照公?司職業(yè)?健康體?系專題?會議的?要求，?緊緊圍?繞全力?推動“?職業(yè)健?康0事?故”的?目標(biāo)，?始終堅?持“安?全第?一、以?人為本?、遵紀(jì)?守法、?持續(xù)改?進(jìn)”的?職業(yè)健?康安全?方針，?開展職?業(yè)健康?安全管?理體系?運行工?作，持?續(xù)改進(jìn)?體系運?行過程?中存在?的不足?，提升?安全管?理水平?，有效?的預(yù)防?和遏制?重、特?大事故?的發(fā)生?，為各?項工作?的開展?提供了?強有力?的支撐?和保障??，F(xiàn)將?___?_小野?田水泥?有限公?司體系?運行情?況匯報?如下：?一、?加強領(lǐng)?導(dǎo)，保?障體系?有效運?行。?___?_年體?系運行?過程中?，動力?處領(lǐng)導(dǎo)?高度重?視，把?體系運?行工作?作為首?要任務(wù)?。動力?處長帶?頭參與?體系運?行工作?，深入?貫徹落?實各項?安全生?產(chǎn)措施?，將現(xiàn)?場維修?、日常?點檢、?___?_建設(shè)?、故障?搶險等?各項工?作有機?的與體?系融合?，有效?的引導(dǎo)?動力處?員工嚴(yán)?格按照?職業(yè)健?康安全?管理體?系要求?開展工?作，并?監(jiān)督落?實各項?工作，?明確具?體的工?作目標(biāo)?任務(wù)、?工作重?點、工?作步驟?，落實?工作責(zé)?任，確?保體系?適應(yīng)性?及有效?性，有?力的推?動安全?生產(chǎn)工?作，確?保了動?力處工?作穩(wěn)步?提升。?二、?注重動?力處全?員培訓(xùn)?，提升?體系運?行效果?。為?使職業(yè)?健康安?全管理?體系工?作深入?的開展?，動力?處緊緊?圍繞職?業(yè)健康?安全管?理體系?的規(guī)范?要求，?針對動?力處工?作內(nèi)容?為電氣?作業(yè)工?作特點?，深入?開展了?宣傳教?育培訓(xùn)?工作，?建立長?期教育?、培訓(xùn)?的工作?機制，?不斷提?升全員?安全意?識，樹?立一切?工作“?安全在?前”的?思想，?為不斷?提升職?業(yè)健康?安全管?理體系?工作打?下堅實?基礎(chǔ)。?1、?加強體?系文件?的學(xué)習(xí)?，大力?宣傳安?全生產(chǎn)?的方針?政策、?法律法?規(guī)、安?全制度?，深入?傳達(dá)有?關(guān)安全?文件，?通過學(xué)?習(xí)、教?育，強?化員工?安全意?識，重?視生命?的價值?，從思?想上消?除安全?隱患根?源，提?高職工?自覺遵?守安全?的能力?意識，?進(jìn)一步?推進(jìn)體?系有效?運行；?2、?增強宣?傳教育?的針對?性和時?效性，?對不同?的工作?崗位，?不同季?節(jié)易發(fā)?生的安?全隱患?，有針?對性的?宣傳預(yù)?防事故?的相關(guān)?知識，?杜絕事?故的發(fā)?生；?3、有?效的開?展綜治?、交通?安全、?消防安?全等知?識培訓(xùn)?，提升?員工辨?別和防?范安全?隱患的?意識和?能力，?使員工?遠(yuǎn)離安?全事故?，確保?生命和?財產(chǎn)的?安全。?三、?嚴(yán)格按?照體系?要求開?展工作?，確保?體系正?常運行?。1?、分解?職業(yè)健?康安全?目標(biāo)，?確保目?標(biāo)順利?實現(xiàn)。?為實?現(xiàn)__?__年?度職業(yè)?健康安?全目標(biāo)?，結(jié)合?工作實?際，將?目標(biāo)進(jìn)?行分解?。從各?班組到?各職工?層層簽?閱《安?全生產(chǎn)?工作目?標(biāo)責(zé)任?書》、?《綜治?工作目?標(biāo)責(zé)任?書》，?與駕駛?員學(xué)習(xí)?《廠內(nèi)?機動車?管理制?度》、?《駕駛?員安全?培訓(xùn)》?，將安?全目標(biāo)?層層分?解細(xì)化?到每個?崗位、?每位人?員，有?效的提?升全員?安全責(zé)?任意識?，降低?事故發(fā)?生率，?確保年?度職業(yè)?健康安?全目標(biāo)?順利實?現(xiàn)。?2、充?分識別?危險源?，有效?控制風(fēng)?險。?結(jié)合公?司工作?活動場?所情況?，嚴(yán)格?按照危?險源辨?識、風(fēng)?險評價?工作程?序，對?危險源?進(jìn)行不?斷識別?。對動?力處工?作所有?涉及到?的活動?場所和?可能造?成人身?傷害等?潛在的?危險源?進(jìn)行辨?識、評?價，并?進(jìn)行風(fēng)?險控制?。針對?總降變?電所為?高壓設(shè)?備，嚴(yán)?格按照?危險源?控制要?求，制?定《總?降變電?所火災(zāi)?、爆炸?應(yīng)急預(yù)?案》，?采取有?力的安?全管理?和防范?措施，?保證人?員的安?全。目?前，動?力處共?識別出?危險源?___?_個，?其中重?大危險?源__?__個?，有效?的控制?危險源?，防止?事故的?發(fā)生。?3、?及時收?集、整?理法律?法規(guī)，?保持法?律法規(guī)?及其他?要求的?適用性?。為?保持法?律法規(guī)?及其他?要求的?適用性?，按照?體系標(biāo)?準(zhǔn)要求?，根據(jù)?法律法?規(guī)的修?訂、頒?布等情?況，及?時更新?法律法?規(guī)，對?一些已?廢止或?與當(dāng)前?工作不?相適應(yīng)?的法律?法規(guī)及?時刪除?，保持?法律法?規(guī)及其?他要求?的適用?性。并?將法律?法規(guī)下?發(fā)至班?組進(jìn)行?學(xué)習(xí)。?4、?糾正預(yù)?防，持?續(xù)改進(jìn)?。針?對內(nèi)外?部審核?不符合?項，對?照體系?文件標(biāo)?準(zhǔn)，采?取相應(yīng)?的糾正?預(yù)防措?施，加?以糾正?預(yù)防，?在整改?糾正的?同時，?認(rèn)真開?展自查?梳理，?分析原?因，持?續(xù)改進(jìn)?體系運?行過程?中的不?足，體?系運行?得到持?續(xù)改進(jìn)?和提高?。__?__年?下半年?外審發(fā)?現(xiàn)外審?不符合?項，已?按要求?按時整?改完畢?。5?、加強?安全管?理，保?障體系?有效運?行。?1）、?按照職?業(yè)健康?安全管?理體系?的運行?要求，?確保年?度重大?交通安?全事故?為零的?目標(biāo)順?利實現(xiàn)?。堅持?以人為?本的原?則，一?切從保?護(hù)員工?生命安?全的角?度出發(fā)?，遵守?交通安?全管理?，加強?駕駛員?的及車?輛安全?管理，?確保交?通安全?。2?）、根?據(jù)職業(yè)?健康安?全管理?體系要?求，結(jié)?合公司?安全工?作實際?，始終?堅持開?展消防?安全隱?患排查?，認(rèn)真?排查存?在的問?題和薄?弱環(huán)節(jié)?。①?、對動?力處電?氣室等?消防安?全的重?要場所?進(jìn)行隱?患排查?；②?、對煤?翻車機?系統(tǒng)隱?患照明?進(jìn)行整?體更換?和修復(fù)?；③?、對全?廠防雷?系統(tǒng)進(jìn)?行系統(tǒng)?檢查，?增設(shè)防?雷電源?模塊，?提高防?雷等級?。3?）、結(jié)?合職業(yè)?健康安?全管理?體系的?要求，?對操作?基準(zhǔn)及?作業(yè)基?準(zhǔn)書進(jìn)?行增訂?，達(dá)到?職業(yè)健?康安全?管理體?系的目?的和要?求。?經(jīng)過職?業(yè)健康?安全管?理體系?半年的?運行發(fā)?現(xiàn)，動?力處全?體人員?對職業(yè)?健康安?全方面?的知識?有了很?大的提?升，動?力處全?體人員?都能夠?按照體?系的要?求進(jìn)行?自我保?護(hù)和開?展相應(yīng)?工作，?職業(yè)健?康安全?管理體?系在動?力處運?行是必?要和有?效的。?職業(yè)?健康安?全管理?體系運?行總結(jié)?模板（?二）?質(zhì)量、?環(huán)境、?職業(yè)健?康安全?管理體?系運行?情況總?結(jié)公?司引入?is0?900?1質(zhì)量?管理體?系以后?，公司?一直都?嚴(yán)格要?求員工?按其相?關(guān)的體?系規(guī)定?來運作?。按照?公司的?宗旨，?確切實?施好體?系對文?件相關(guān)?管理規(guī)?定，它?不但使?了我司?的管理?工作很?好地形?成規(guī)范?化、科?學(xué)化、?系統(tǒng)化?的模式?，更搞?高了質(zhì)?量安全?及客戶?滿意度?的進(jìn)一?步提高?，具體?情況如?下：?一、質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全方?針繼續(xù)?指導(dǎo)我?司的安?全生產(chǎn)?和持續(xù)?發(fā)展，?我司緊?緊地圍?繞著這?一方針?開展各?項工作?，認(rèn)真?落實好?各項目?標(biāo)，推?行好安?全意識?，讓責(zé)?任到位?，落實?到人，?推動了?體系的?執(zhí)行和?目標(biāo)的?實現(xiàn)，?讓基層?員工的?責(zé)任心?增強。?二、?目標(biāo)指?標(biāo)的實?現(xiàn)情況?：1?、我司?在聘用?員工時?，要求?接受崗?前培訓(xùn)?，保證?其每個?崗位的?員工都?具有相?關(guān)崗位?技能，?同時也?有效地?保證了?生產(chǎn)質(zhì)?量。?2、導(dǎo)?入環(huán)境?管理體?系后，?我司在?進(jìn)行銷?售服務(wù)?的過程?中產(chǎn)生?的固體?廢棄物?分類處?置，按?相關(guān)規(guī)?定進(jìn)行?處理，?處置率?達(dá)__?__%?。場點?危險固?體廢棄?物統(tǒng)一?堆放由?公司統(tǒng)?一處理?，危險?固體廢?棄處置?率達(dá)_?___?%。?3、我?司全力?配合各?業(yè)務(wù)部?門做好?質(zhì)量、?環(huán)境、?職業(yè)健?康方面?的資_?___?障。?三、在?人力資?源方面?，現(xiàn)有?人員基?本能滿?足工作?需要，?若有人?員流動?也按公?司相關(guān)?的人員?管理要?求作處?置及上?報，基?礎(chǔ)設(shè)施?設(shè)備都?能滿足?生產(chǎn)需?求。?四、我?司按i?so體?系文件?相關(guān)要?求對文?件進(jìn)登?記和管?理，文?件基本?能適于?目前的?工作流?程。?五、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全方?針的貫?徹執(zhí)行?情況公?司的環(huán)?境和職?業(yè)健康?方針是?經(jīng)過多?方征求?意見（?包括員?工代表?），并?結(jié)合我?公司實?際制定?的，體?現(xiàn)了環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全的?三個承?諾：一?是滿足?適用的?法律法?規(guī)要求?的承諾?；二是?持續(xù)改?進(jìn)體系?有效性?的承諾?，三是?做到預(yù)?防污染?的承諾?，并且?為環(huán)境?和職業(yè)?健康安?全目標(biāo)?的制定?提供了?框架。?方針突?出了安?全、環(huán)?保、遵?規(guī)守法?重要性?，體現(xiàn)?了企業(yè)?的宗旨?。六?、提出?幾點建?議1?、全面?強化各?級領(lǐng)導(dǎo)?積極參?與公司?環(huán)境、?職業(yè)健?康安全?管理體?系運行?工作。?在環(huán)境?和職業(yè)?健康安?全管理?體系實?施過程?中，使?其充分?理解體?系運行?的真正?意義，?提升其?使命感?和責(zé)任?感。建?立完善?獎懲機?制，促?使全體?職工自?覺參與?公司環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全管?理，避?免出現(xiàn)?人為的?執(zhí)行偏?差；?2、大?力開展?環(huán)境/?職業(yè)健?康安全?管理體?系的宣?傳和教?育。真?正將公?司體系?化管理?意識和?觀念灌?輸?shù)矫?一名職?工頭腦?中去，?并自覺?按照管?理體系?標(biāo)準(zhǔn)來?規(guī)范自?己的行?為，最?終形成?一種習(xí)?慣；?3、進(jìn)?一步強?化基層?員工的?技能培?訓(xùn)和行?為訓(xùn)練?。使其?主動運?用環(huán)境?、職業(yè)?健康安?全管理?體系運?行程序?控制風(fēng)?險，避?免事故?的發(fā)生?，從而?達(dá)到控?制風(fēng)險?的目的?；4?、加強?動力、?能源的?管理和?控制。?基建設(shè)?備部結(jié)?合公司?生產(chǎn)和?能源消?耗實際?情況，?制定公?司能源?消耗指?標(biāo)，并?將指標(biāo)?分解到?各部門?，檢查?各部門?能源消?耗記錄?、臺賬?，對各?部門指?標(biāo)逐月?