統(tǒng)計(jì)所上半年經(jīng)濟(jì)普查工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)統(tǒng)計(jì)所?上半年?經(jīng)濟(jì)普?查工作?總結(jié)?四是保?證普查?表上報(bào)?率。為?保證普?查單位?按時(shí)上?報(bào)普查?表，為?隨時(shí)掌?握普查?表報(bào)表?進(jìn)度，?鎮(zhèn)經(jīng)普?辦每?jī)?天在統(tǒng)?計(jì)所網(wǎng)?站上公?布報(bào)表?進(jìn)度，?并公布?未上報(bào)?單位_?___?，使所?有上報(bào)?單位了?解全鎮(zhèn)?普查進(jìn)?度，對(duì)?未上報(bào)?單位起?到催報(bào)?作用，?全鎮(zhèn)_?___?家普查?登記單?位報(bào)表?率達(dá)到?___?_%。?3、?“四一?致”保?證普查?數(shù)據(jù)質(zhì)?量為?保證第?二次經(jīng)?濟(jì)普查?數(shù)據(jù)質(zhì)?量，鎮(zhèn)?普查?辦嚴(yán)把?數(shù)據(jù)質(zhì)?量關(guān)，?從清查?工作開(kāi)?始至普?查表驗(yàn)?收錄入?，始終?堅(jiān)持“?誰(shuí)管賬?誰(shuí)填表?”的原?則，具?體要求?普查單?位做到?“四個(gè)?一致”?。一?是單位?財(cái)務(wù)管?理人員?與參加?布置會(huì)?人員一?致。從?去年_?___?月清查?工作布?置會(huì)開(kāi)?始至后?續(xù)表填?報(bào)，鎮(zhèn)?普查辦?共__?__經(jīng)?濟(jì)普查?布置會(huì)?___?_余場(chǎng)?，為保?證普查?表填報(bào)?質(zhì)量，?每次布?置會(huì)都?要求普?查單位?財(cái)務(wù)管?理人員?與參加?布置會(huì)?人員一?致。?二是參?加布置?會(huì)人員?與填表?人員一?致。后?續(xù)表填?報(bào)期間?正值年?初歲尾?，每年?這時(shí)也?是二、?三產(chǎn)業(yè)?單位調(diào)?換管理?人員最?頻繁的?時(shí)候。?為保證?參加布?置會(huì)人?員與填?表人員?一致，?鎮(zhèn)普查?辦多次?與企業(yè)?法人聯(lián)?系，核?實(shí)報(bào)表?人員變?動(dòng)情況?。三?是填表?人員與?報(bào)表人?員一致?。我鎮(zhèn)?限下單?位多數(shù)?沒(méi)有計(jì)?算機(jī)，?經(jīng)濟(jì)普?查報(bào)表?全部由?普查辦?工作人?員錄入?，為保?證普查?數(shù)據(jù)質(zhì)?量和錄?入進(jìn)度?，鎮(zhèn)普?查辦采?取“邊?催邊收?，邊審?邊錄”?的方法?，填表?人、交?表人必?須與參?加布置?會(huì)的人?一致，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題現(xiàn)場(chǎng)?解決，?堅(jiān)決不?接收委?托他人?代交的?普查表?。四?是普查?數(shù)據(jù)與?基層財(cái)?務(wù)帳表?數(shù)據(jù)一?致。鎮(zhèn)?普查辦?要求所?有填報(bào)?單位普?查表數(shù)?據(jù)必須?與本企?業(yè)“資?產(chǎn)負(fù)債?表、損?益表”?等有關(guān)?財(cái)務(wù)報(bào)?表數(shù)據(jù)?相符。?對(duì)普查?指標(biāo)不?理解的?單位，?普查辦?要求他?們帶著?本企業(yè)?有關(guān)財(cái)?務(wù)報(bào)表?到鎮(zhèn)普?查辦填?報(bào)，普?查指導(dǎo)?員耐心?的為他?們講清?每個(gè)指?標(biāo)含義?，并指?導(dǎo)企業(yè)?填寫報(bào)?表，保?證了普?查單位?報(bào)表數(shù)?據(jù)與基?層財(cái)務(wù)?帳表數(shù)?據(jù)相符?。二?、抓業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?，夯實(shí)?基礎(chǔ)工?作今?年以來(lái)?，我們?從抓業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?入手，?努力提?高鎮(zhèn)村?兩級(jí)統(tǒng)?計(jì)人員?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，夯?實(shí)統(tǒng)計(jì)?源頭數(shù)?據(jù)質(zhì)量?。培訓(xùn)?工作的?重點(diǎn)是?：1?、年報(bào)?培訓(xùn)工?作。成?立了以?主管領(lǐng)?導(dǎo)為組?長(zhǎng)的年?報(bào)工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組，結(jié)?合經(jīng)濟(jì)?普查培?訓(xùn)__?__了?農(nóng)業(yè)、?工業(yè)、?商業(yè)、?服務(wù)業(yè)?等各專?業(yè)年報(bào)?布置會(huì)?___?_場(chǎng)_?___?人次，?參加培?訓(xùn)的單?位全部?填寫了?“年報(bào)?工作布?置會(huì)參?會(huì)回執(zhí)?”。針?對(duì)年報(bào)?工作時(shí)?間緊、?任務(wù)重?的特點(diǎn)?，授課?人員作?了精心?準(zhǔn)備，?盡可能?使參加?培訓(xùn)人?員不帶?疑問(wèn)回?單位。?堅(jiān)持了?年報(bào)布?置會(huì)會(huì)?前學(xué)法?制度，?參加年?報(bào)培訓(xùn)?的統(tǒng)計(jì)?人員都?進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)法?律、法?規(guī)學(xué)習(xí)?考試，?增強(qiáng)了?基層統(tǒng)?計(jì)人員?依法統(tǒng)?計(jì)意識(shí)?。2?、定報(bào)?培訓(xùn)工?作。_?___?月份啟?動(dòng)了培?訓(xùn)月活?動(dòng)。活?動(dòng)為期?___?_周，?采取“?走下去?請(qǐng)上來(lái)?”的方?法，培?訓(xùn)范圍?涉及全?鎮(zhèn)所有?一、二?、三產(chǎn)?業(yè)法人?單位。?針對(duì)工?業(yè)企業(yè)?統(tǒng)計(jì)人?員變化?大、工?業(yè)總產(chǎn)?值、商?業(yè)銷售?產(chǎn)值下?降、能?耗居高?不下、?的特點(diǎn)?，“走?下去”?到企業(yè)?、單位?進(jìn)行一?對(duì)一的?輔導(dǎo)，?對(duì)每個(gè)?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)逐一?進(jìn)行講?解，并?在網(wǎng)上?進(jìn)行實(shí)?際操作?演示。?“請(qǐng)上?來(lái)”根?據(jù)年初?培訓(xùn)計(jì)?劃，_?___?了工業(yè)?、農(nóng)業(yè)?、商業(yè)?服務(wù)業(yè)?、農(nóng)村?固定資?產(chǎn)投資?統(tǒng)計(jì)和?農(nóng)民現(xiàn)?金收支?賬簿記?賬方法?共__?__場(chǎng)?、__?__人?次業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工?作，培?訓(xùn)內(nèi)容?從日常?報(bào)表的?每個(gè)指?標(biāo)入手?，從指?標(biāo)解釋?到臺(tái)帳?登記，?把日常?報(bào)表中?容易出?錯(cuò)的問(wèn)?題總結(jié)?歸納出?來(lái)，提?出應(yīng)注?意的問(wèn)?題，掛?在統(tǒng)計(jì)?所網(wǎng)站?上，方?便企業(yè)?日常查?詢。_?___?月份提?前完成?了全年?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)任務(wù)?。3?、加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)所?內(nèi)部業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?。店統(tǒng)?計(jì)所人?員調(diào)整?后，派?新同志?到局、?隊(duì)有關(guān)?科室學(xué)?習(xí)，并?深入基?層學(xué)習(xí)?實(shí)踐，?使其盡?快掌握?分管專?業(yè)業(yè)務(wù)?，適應(yīng)?新崗位?、把理?論和實(shí)?踐結(jié)合?起來(lái)，?盡快進(jìn)?入工作?角色，?把年輕?同志的?高學(xué)歷?盡快轉(zhuǎn)?變?yōu)楣?作中的?高能力?。以局?隊(duì)崗位?練兵活?動(dòng)為契?機(jī)，認(rèn)?真總結(jié)?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?和不足?，全所?同志取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，綜合?素質(zhì)有?了較大?提高。?4、?深入基?層督促?檢查數(shù)?據(jù)質(zhì)量?。今年?上半年?受經(jīng)濟(jì)?危機(jī)影?響，我?鎮(zhèn)主要?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)呈下?降趨勢(shì)?，在嚴(yán)?峻的經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)?下如何?實(shí)現(xiàn)我?鎮(zhèn)“保?增長(zhǎng)、?保民生?、保穩(wěn)?定”的?工作目?標(biāo)，統(tǒng)?計(jì)所深?入工業(yè)?、商業(yè)?企業(yè)督?促檢查?，使企?業(yè)做到?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表實(shí)事?求是、?應(yīng)統(tǒng)盡?統(tǒng)。例?如：固?定資產(chǎn)?投資統(tǒng)?計(jì)，隨?著我鎮(zhèn)?基礎(chǔ)設(shè)?施投資?的逐年?減少，?今年全?鎮(zhèn)固定?資產(chǎn)投?資增速?放緩，?為完成?區(qū)政府?下達(dá)的?投資任?務(wù)，我?們采取?撿雞毛?湊撣子?的方法?，把鎮(zhèn)?域內(nèi)中?央市屬?單位、?區(qū)直事?業(yè)單位?不足_?___?萬(wàn)元的?投資，?進(jìn)行分?類大捆?上報(bào)，?保證固?定資產(chǎn)?投資統(tǒng)?計(jì)做到?實(shí)事求?是、應(yīng)?統(tǒng)盡統(tǒng)?。三?、抓統(tǒng)?計(jì)資料?，優(yōu)化?統(tǒng)計(jì)