企業(yè)設(shè)備部工作總結(jié)范文

第7頁共7頁企業(yè)設(shè)?備部工?作總結(jié)?范文?九鑫水?泥有限?公司設(shè)?備部承?擔(dān)著水?泥項(xiàng)目?部設(shè)備?的招標(biāo)?、收貨?、到場?檢驗(yàn)，?以及_?___?過程中?___?_質(zhì)量?的監(jiān)督?檢驗(yàn)等?工作。?自進(jìn)入?九鑫水?泥有限?公司以?來，秉?承“進(jìn)?入九鑫?門就是?九鑫人?”的理?念。在?工作過?程中積?極團(tuán)結(jié)?，全力?配合各?部門，?各施工?單位做?好現(xiàn)場?服務(wù)工?作。在?抓質(zhì)量?，促進(jìn)?度的前?提下，?共同推?進(jìn)工程?項(xiàng)目的?順利進(jìn)?行，并?取得了?顯著的?成效。?一、?嚴(yán)把工?程質(zhì)量?關(guān)，打?造九鑫?精品工?程。?項(xiàng)目部?響應(yīng)集?團(tuán)公司?將水泥?項(xiàng)目工?程打造?成為精?品工程?的要求?，從源?頭嚴(yán)抓?工程質(zhì)?量。為?此，項(xiàng)?目部針?對材料?與設(shè)備?的質(zhì)量?與到場?收貨問?題，召?集工程?師及相?關(guān)收貨?人員召?開了專?項(xiàng)會議?，要求?工程師?及收貨?人員從?材料、?機(jī)械設(shè)?備的進(jìn)?場，卸?貨到清?點(diǎn)數(shù)目?，嚴(yán)格?按照公?司制定?的相關(guān)?規(guī)程執(zhí)?行，對?進(jìn)場的?設(shè)備和?材料做?到心中?有數(shù)，?嚴(yán)把質(zhì)?量，保?證合格?的材料?、設(shè)備?進(jìn)入公?司現(xiàn)場?，堅決?杜絕劣?質(zhì)和不?合格的?材料和?設(shè)備流?入公司?內(nèi)部，?以免給?公司造?成損失?。同時?，為了?確保設(shè)?備質(zhì)量?和數(shù)量?，在收?貨過程?中工程?師認(rèn)真?查閱合?同、圖?紙，確?保進(jìn)入?廠區(qū)設(shè)?備的質(zhì)?量與數(shù)?量。設(shè)?備部在?工作過?程中積?極發(fā)揚(yáng)?九鑫人?“吃苦?”的本?色。處?處增強(qiáng)?責(zé)任意?識，積?極服務(wù)?于項(xiàng)目?建設(shè)。?不論晴?天還是?下雨一?旦設(shè)備?到場，?積極聯(lián)?系并配?合__?__公?司卸載?到場設(shè)?備，認(rèn)?真核對?設(shè)備編?號與數(shù)?量，保?證設(shè)備?數(shù)量、?質(zhì)量準(zhǔn)?確無誤?。在做?好上述?工作的?前提下?，針對?進(jìn)場的?鋼材嚴(yán)?格測量?長度、?寬度以?及厚度?，認(rèn)真?與單據(jù)?核實(shí)?后填寫?好入庫?和出庫?單。針?對設(shè)備?，設(shè)備?科相關(guān)?人員在?設(shè)備卸?載后都?要認(rèn)真?記錄做?好設(shè)備?臺賬，?為以后?整理整?個設(shè)備?臺賬做?準(zhǔn)備。?另外?，針對?一些精?密儀器?及設(shè)備?，工程?科要求?___?_公司?精密儀?器必須?放入公?司倉庫?保管。?設(shè)備卸?載以后?必須用?彩條布?遮蓋，?做到防?雨、防?潮。確?保設(shè)備?到場后?的質(zhì)量?。設(shè)?備的_?___?質(zhì)量直?接影響?著工程?項(xiàng)目的?達(dá)產(chǎn)達(dá)?標(biāo)。為?此，在?設(shè)備_?___?過程中?各工程?師們嚴(yán)?格把關(guān)?，及時?會同各?部門監(jiān)?督檢驗(yàn)?設(shè)備_?___?，測量?各工序?數(shù)據(jù)并?認(rèn)真記?錄，符?合相關(guān)?技術(shù)要?求后才?同意繼?續(xù)施工?。對某?些工序?，設(shè)備?科還派?人跟蹤?監(jiān)督_?___?公司施?工。另?外，還?要求_?___?公司對?每個工?序包括?隱蔽工?程都要?有詳細(xì)?的測量?數(shù)據(jù)，?并報項(xiàng)?目部工?程科，?由工程?師審核?合格，?簽字同?意后方?能進(jìn)行?下一程?序。確?保每個?程序符?合__?__技?術(shù)要求?，保證?整個項(xiàng)?目建設(shè)?按質(zhì)、?按量、?準(zhǔn)確、?順利的?按計劃?推進(jìn)。?對整?個項(xiàng)目?工程質(zhì)?量，工?程部工?程師與?設(shè)計院?駐廠代?表多次?實(shí)地勘?察、測?量。認(rèn)?真匯審?相關(guān)設(shè)?計圖紙?，共同?探討優(yōu)?化工藝?設(shè)計，?使整個?項(xiàng)目做?到精益?求精。?二、?在嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?的前提?下，積?極督促?工程進(jìn)?度。?按集團(tuán)?公司制?定的_?___?月__?__號?生產(chǎn)的?目標(biāo)，?項(xiàng)目部?在嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?的前提?下，積?極推進(jìn)?工程項(xiàng)?目的進(jìn)?度，確?保項(xiàng)目?工程按?時點(diǎn)火?生產(chǎn)。?現(xiàn)整?個工程?項(xiàng)目已?由土建?階段轉(zhuǎn)?入設(shè)備?全面_?___?階段。?所以?，設(shè)備?的到場?與否直?接影響?項(xiàng)目工?程進(jìn)度?。由于?一些廠?家未能?及時將?設(shè)備發(fā)?往我公?司現(xiàn)場?，已嚴(yán)?重影響?我公司?設(shè)備_?___?進(jìn)度。?因此，?設(shè)備部?不厭其?煩的與?各個設(shè)?備廠家?取得聯(lián)?系、發(fā)?傳真、?打電話?，要求?設(shè)備廠?家及時?將我公?司訂購?的設(shè)備?及相關(guān)?設(shè)備_?___?圖紙和?資料發(fā)?往我公?司現(xiàn)場?，以便?及時_?___?。在以?上工作?效果不?明顯的?情況下?，項(xiàng)目?部派工?程師親?自到設(shè)?備廠家?督促設(shè)?備的發(fā)?運(yùn)工作?，使設(shè)?備按質(zhì)?按量盡?快的到?達(dá)了公?司現(xiàn)場?，確保?了__?__工?作的順?利進(jìn)行?。針?對項(xiàng)目?施工進(jìn)?度，項(xiàng)?目部每?周都要?召集各?施工單?位召開?工作匯?報會議?，聽取?各施工?的單位?的工作?進(jìn)度匯?報以及?在施工?過程中?遇到的?問題。?同時，?要求各?施工單?位做好?施工計?劃，在?天氣環(huán)?境不影?響的情?況下，?嚴(yán)格按?照施工?計劃加?班加點(diǎn)?施工，?確保項(xiàng)?目按時?點(diǎn)火生?產(chǎn)。針?對施工?過程中?出現(xiàn)的?問題，?項(xiàng)目部?工程師?會同設(shè)?計院駐?廠代表?積極與?施工單?位聯(lián)系?溝通，?共同商?討解決?，優(yōu)化?變更相?關(guān)設(shè)計?圖紙，?推動整?個項(xiàng)目?工程按?施工計?劃順利?向前推?進(jìn)。?對整個?項(xiàng)目工?程的進(jìn)?展，工?程科每?周都要?以工地?施工圖?片和書?面形式?向主席?匯報本?周工作?情況.?以便于?領(lǐng)導(dǎo)從?全局把?握工程?進(jìn)度。?三、?與各部?門團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?共同推?動工程?項(xiàng)目的?進(jìn)展。?整個?項(xiàng)目工?程的進(jìn)?展需要?各部門?同事的?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，積?極配合?，才能?使項(xiàng)目?建設(shè)順?利進(jìn)行?。同時?，項(xiàng)目?部還要?做好施?工服務(wù)?工作?，與各?施工單?位積極?配合，?群策群?力，共?同努力?使項(xiàng)目?工程保?質(zhì)保量?按時竣?工。?四、設(shè)?備和材?料的驗(yàn)?收與與?領(lǐng)用?設(shè)備到?貨要求?設(shè)備要?有到貨?驗(yàn)收單?，設(shè)備?、材料?入庫和?出庫要?求要有?入庫單?和出庫?單，專?人負(fù)責(zé)?，專人?管理。?確保整?個工程?物資流?放有序?。建立?建全到?貨設(shè)備?和物資?明細(xì)表?或臺帳?。及時?反饋設(shè)?備、材?料質(zhì)量?情況，?杜絕偽?劣產(chǎn)品?流入_?___?現(xiàn)場。?嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備?、材料?領(lǐng)用制?度，必?須有公?司授權(quán)?負(fù)責(zé)人?簽字才?能發(fā)放?，控制?設(shè)備、?材料的?流向。?五、?現(xiàn)場_?___?技術(shù)管?理在?設(shè)備_?___?過程中?要嚴(yán)格?按照下?述系列?措施控?制__?__進(jìn)?度、質(zhì)?量和人?身安全?。督促?各現(xiàn)場?組做好?施工前?的準(zhǔn)備?工作。?對臨時?建筑、?運(yùn)輸?shù)?路、水?源、電?源、施?工場地?、材料?等都要?充分準(zhǔn)?備，合?理安排?，避免?資源浪?費(fèi)，確?保施工?的順利?進(jìn)行。?要求施?工單位?、現(xiàn)場?組要遵?守國家?頒布的?建設(shè)工?程安全?技術(shù)、?勞動保?護(hù)和防?火、防?盜。確?保整個?工程在?高效、?安全下?進(jìn)行。?在設(shè)備?___?_工序?中，如?設(shè)備有?恒溫、?防震、?防塵、?防潮、?防凍等?特殊要?求，要?施工單?位采用?相應(yīng)的?措施后?，方可?進(jìn)行施?工。對?隱蔽工?程，必?須在工?程隱蔽?前檢查?合格，?作出記?錄后方?能隱蔽?，主要?隱蔽工?程必須?會檢合?格后方?能隱蔽?。大型?設(shè)備_?___?前必須?___?_復(fù)核?工作。?特別是?窯、磨?主要部?件，必?須認(rèn)真?、嚴(yán)格?按加工?技術(shù)要?求逐一?檢查，?在確定?沒有問?題的情?況__?__能?允許_?___?施工。?__?__做?好設(shè)備?___?_工序?驗(yàn)收，?對諸如?基礎(chǔ)劃?線、預(yù)?埋、澆?注和找?正、找?平等關(guān)?鍵工序?必須有?指揮部?的設(shè)備?技術(shù)人?員實(shí)時?跟蹤?驗(yàn)收。?在施?工中，?如發(fā)現(xiàn)?整機(jī)設(shè)?備存在?制造質(zhì)?量問題?，要馬?上制止?繼續(xù)施?工，并?聯(lián)系設(shè)?備供應(yīng)?廠家解?決。?六、設(shè)?備__?__檢?驗(yàn)與驗(yàn)?收根?據(jù)《水?泥設(shè)備?___?_工程?施工及?驗(yàn)收規(guī)?范》，?對設(shè)備?的__?__工?序，按?設(shè)備_?___?技術(shù)要?求逐一?進(jìn)行檢?查、復(fù)?核，把?好工程?質(zhì)量關(guān)?，掌握?各工程?、項(xiàng)目?施工進(jìn)?度。發(fā)?現(xiàn)問題?及時處?理，重?大問題?及時上?報。?設(shè)備_?___?驗(yàn)收：?設(shè)備_?___?驗(yàn)收分?工序驗(yàn)?收、單?機(jī)驗(yàn)收?和工程?驗(yàn)收?三個階?段。工?序驗(yàn)收?包括基?礎(chǔ)劃線?、預(yù)埋?、基礎(chǔ)?澆灌，?設(shè)備校?平、對?中等；?單機(jī)驗(yàn)?收主要?是單機(jī)?外觀恢?復(fù)和單?機(jī)試車?；工程?驗(yàn)收主?要是工?程安全?和聯(lián)動?試車、?投料試?車等。?每一環(huán)?節(jié)都必?須有指?揮部現(xiàn)?場組的?技術(shù)人?員與_?___?公司、?參與，?并填寫?好設(shè)備?___?_驗(yàn)收?記錄。?七、?其他相?關(guān)工作?1.?配合現(xiàn)?場組做?好生產(chǎn)?準(zhǔn)備、?備品、?備件工?作。?2._?___?管理好?設(shè)備技?術(shù)資料?、__?__施?工圖、?竣工資?料的整?理分類?和歸檔?移交工?作。?企業(yè)設(shè)?備部工?作總結(jié)?范文（?二）?工作總?結(jié)隨?著現(xiàn)代?科技日?新月異?的發(fā)展?，新技?術(shù)不斷?應(yīng)用于?臨床。?新型儀?器設(shè)備?不斷涌?現(xiàn)，極?大地促?進(jìn)了醫(yī)?學(xué)科學(xué)?技術(shù)的?發(fā)展。?醫(yī)療設(shè)?備在醫(yī)?院總資?產(chǎn)中的?比重和?設(shè)備創(chuàng)?造的經(jīng)?濟(jì)效益?在醫(yī)院?總體經(jīng)?濟(jì)效益?中的比?重都占?有極為?重要的?地位。?不僅是?開展醫(yī)?療、教?學(xué)、科?研的必?備條件?，而且?是提高?醫(yī)療質(zhì)?量的物?資基礎(chǔ)?和先決?條件。?如何保?障醫(yī)院?醫(yī)療設(shè)?備的完?好性以?提高利?用率，?增加經(jīng)?濟(jì)效益?成了醫(yī)?院醫(yī)療?設(shè)備科?學(xué)化管?理面臨?的首要?問題。?維修與?養(yǎng)護(hù)是?保證醫(yī)?院醫(yī)療?設(shè)備完?好性、?可靠性?不可或?缺的重?要措施?。作?為__?__醫(yī)?院設(shè)備?科的一?員，在?醫(yī)院工?作的一?年時間?里，個?人獨(dú)立?或協(xié)助?完成設(shè)?備維修?事件共?___?_例，?設(shè)備保?養(yǎng)事件?___?_例。?在這一?年的時?間里，?我認(rèn)真?對待每?一件設(shè)?備的維?修保養(yǎng)?工作，?設(shè)備修?復(fù)率_?___?%，故?障擴(kuò)大?率__?__%?，有效?的保障?了臨床?使用的?需要。?同時個?人技術(shù)?水平也?得到了?極大的?提升，?以下是?我在一?年工作?后得到?經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)：?1.設(shè)?備的定?期保養(yǎng)?能極大?降低設(shè)?備故障?率，醫(yī)?院設(shè)備?需定時?實(shí)行三?級保養(yǎng)?制：?（1）?日常保?養(yǎng)（或?稱例行?保養(yǎng)）?：由儀?器操作?人員負(fù)?責(zé)，它?的內(nèi)容?是：表?面清潔?，緊固?易松動?的螺絲?和零件?，檢查?運(yùn)轉(zhuǎn)是?否正常?，零部?件是否?完整。?日常保?養(yǎng)的項(xiàng)?目和部?位較少?，大多?數(shù)在設(shè)?備的外?部。?（2）?一級保?養(yǎng)：由?儀器維?護(hù)人按?計劃進(jìn)?行，主?要是內(nèi)?部清潔?，換濾?網(wǎng)，檢?查有無?異常情?況（如?聲音、?濕度、?指示燈?等），?局部檢?查和調(diào)?整。?（3）?二級保?養(yǎng)：是?一種預(yù)?防性的?修理，?由儀器?操作人?會同維?護(hù)人員?共同進(jìn)?行，檢?查設(shè)備?整體運(yùn)?行情況?，調(diào)整?精確度?，必要?時更換?損磨部?件。?2.提?高維修?及時性?，醫(yī)療?設(shè)備一?般可分?為三大?類。治?療設(shè)備?類、診?斷設(shè)備?類、輔?助設(shè)備?類。對?于治療?類設(shè)備?在使用?過程中?發(fā)現(xiàn)問?題時，?往往牽?涉到盡?快解決?的問題?。如i?cu的?呼吸機(jī)?、手術(shù)?室的可?控手術(shù)?床、鈥?激光、?內(nèi)窺鏡?等，這?些設(shè)備?一出現(xiàn)?問題往?往都是?相當(dāng)緊?急的。?這就要?求維護(hù)?人員熟?悉設(shè)備?原理、?結(jié)構(gòu)及?常見故?障后，?應(yīng)準(zhǔn)備?好應(yīng)急?修理技?巧，比?如本院?油壓手?術(shù)床，?一旦動?作失靈?，床頭?處于高?位，病?人剛術(shù)?后，急?于放平?，這時?候可以?先檢查?油壓電?機(jī)，若?電機(jī)正?常，那?很可能?是控制?電路故?障，本?床控制?油路開?關(guān)的電?磁閥工?作電壓?為dv?___?_伏，?維護(hù)人?員大可?自備一?可調(diào)直?流穩(wěn)壓?電源，?帶到現(xiàn)?場，直?接在電?磁閥上?外加d?v__?__v?，控制?床動作?，完成?應(yīng)急處?理。?3.設(shè)?備故障?推斷要?遵行從?外到內(nèi)?，檢修?過程從?易到難?，設(shè)備?故障很?多時候?由于外?界環(huán)境?，人為?誤操作?，或者?那個部?件過度?使用磨?損所致?，就解?決故障?可以先?從這些?入手，?筆者剛?入行時?，因?yàn)?未掌握?這些規(guī)?律，吃?盡苦頭?，那是?一次婦?產(chǎn)科門?診手術(shù)?間恒溫?水箱的?維修，?開機(jī)有?顯示，?可無論?設(shè)置溫?度多少?，電熱?管都不?加熱，?現(xiàn)場未?能檢查?出問題?，懷疑?是控制?電路故?障，我?和另一?位同事?兩人硬?是將幾?十斤重?的水箱?抬回了?維修間?，測量?了電路?板主要?功率元?件，未?發(fā)現(xiàn)故?障，網(wǎng)?上查資?料，檢?測芯片?元件，?冒似都?還好，?然后我?就納悶?啦，賭?氣一不?做二不?休，索?性將整?個控制?電路畫?出來，?為此我?自覺兩?個晚上?加班到?十二點(diǎn)?，幾乎?完全將?該電路?板畫了?出來，?最終我?找到了?故障點(diǎn)?，整塊?電路板?都沒問?題，問?題就出?在面板?上設(shè)置?水箱溫?度的那?個按鈕?上，該?按鈕無?論選擇?什么溫?度，其?輸出阻?值都不?變，只?是控制?電路接?受錯誤?信號，?不啟動?加熱。?事后想?想，若?我一開?始就檢?查設(shè)置?按鈕，?哪會有?那般折?騰呢，?慘痛教?訓(xùn)啊。?4.?做好維?修筆記?，好記?