機械維修工工作總結

第10頁共10頁機械維?修工工?作總結?一、?強化管?理，確?保安全?文明生?產“?安全第?一”是?企業(yè)生?產的基?礎;我?們工段?現在維?修工8?名，主?要擔負?著開松?車間機?械設備?的維護?工作和?新進設?備的安?裝工作?，安全?生產對?我們工?段尤為?重要。?為此、?工段逢?會必講?安全，?廣泛宣?傳安全?生產的?重要性?，時時?提醒和?督促機?修工必?須重視?安全，?使安全?警鐘長?鳴，同?時積極?參加公?司組織?的安全?知識培?訓。鼓?勵大家?通過學?習，積?極結合?實際情?況、仔?細查找?身邊的?安全隱?患和危?險源，?將安全?隱患扼?殺在萌?牙狀態(tài)?，從而?杜絕安?全事故?的發(fā)生?，__?__全?車間僅?___?_元的?工傷費?用。?二、克?服困難?、重視?科技進?步，促?進生產?任務的?全面完?成_?___?開松車?間進行?了一次?整體搬?遷。引?進了一?流的設?備，多?筒式除?塵機組?3臺;?自動打?包機一?臺;我?們工段?人員都?未曾安?裝和調?試過。?我們工?段在滿?足車間?日常維?修任務?的同時?硬是克?服重重?困難，?安裝、?調試至?直一切?正常。?而且我?們積極?響應車?間節(jié)能?降耗的?原則，?對設備?勤保養(yǎng)?，全年?設備完?好率9?3.5?%，超?計劃完?成任務?，可利?用的決?不浪費?，可維?修的一?定修好?，這樣?使得全?年機物?料消耗?應是_?___?元，實?際消耗?___?_元，?實際節(jié)?約__?__元?，修舊?利廢_?___?元為公?司節(jié)約?成本作?出了一?定的貢?獻。?三、以?提高機?修工的?素質為?目標，?抓好教?育工作?培養(yǎng)?一支德?才兼?zhèn)?的機修?隊伍是?機修工?段工作?的重點?。為此?、我們?工段積?極參加?公司的?技能培?訓，理?論考試?，操作?考試，?讓培訓?不走過?場。?四、工?作中存?在的突?出問題?和不足?1、?隨著企?業(yè)規(guī)模?發(fā)展，?設備維?修日益?增加，?在人員?少，任?務多的?同時，?臨時性?任務較?多，打?亂正常?的生產?安排。?2、?工段引?進新設?備、新?技術、?沒有經?過系統?的培訓?對設備?維護和?保養(yǎng)還?存在難?度，希?望公司?、分廠?在今后?職業(yè)培?訓著重?于技術?工人的?專業(yè)培?訓，使?機修工?有機會?學習新?技術，?新知識?，提高?他們的?整體技?術水平?，更好?地為公?司、為?分廠、?為車間?多做貢?獻。?3、有?的設備?已經老?化，雖?長期保?養(yǎng)和維?護，在?工作中?也未能?達到最?佳狀態(tài)?，影響?產品質?量。?4、工?資分配?方案還?需要不?斷完善?和加強?，合理?體現多?勞多得?、按技?術等級?分配的?原則。?五、?___?_的工?作安排?1、?我們將?繼續(xù)和?車間、?分廠、?公司一?起面對?一切，?努力做?好本職?工作。?2、?機修工?段將繼?續(xù)圍繞?安全生?產為中?心，認?真貫徹?執(zhí)行公?司及分?廠、車?間下達?的各項?生產經?營計劃?，把安?全生產?放在首?位，保?質保量?完成上?級下達?的各項?任務。?3、?合理安?排作業(yè)?場地，?現場管?理繼續(xù)?推行“?7s”?管理，?實現清?潔生產?。4?、維護?好工段?的所有?設備，?使它們?隨時都?能保持?一種高?效、優(yōu)?質的運?轉能力?。5?、繼續(xù)?加強員?工隊伍?建設，?提高機?修隊伍?的凝聚?力、戰(zhàn)?斗力;?加強培?訓，提?高機修?人員的?業(yè)務素?質和思?想素質?。機?械維修?工工作?總結（?二）?___?_維修?全體員?工在公?司各級?領導帶?領下，?嚴格遵?守各項?規(guī)章制?度，從?各方面?嚴格要?求自己?。一直?以來堅?持以工?段的實?際情況?為出發(fā)?點，以?保障設?備的正?常運轉?為前提?，以降?低維修?成本和?縮短維?修工時?為目標?，在不?斷學習?，總結?工作經?驗與教?訓中前?進。維?修工種?工作環(huán)?境比較?復雜、?臟而累?，但工?段的每?位成員?都勤奮?肯干，?發(fā)揚不?怕吃苦?、團結?拼搏的?精神，?不斷提?高自身?的職業(yè)?道德素?質和職?業(yè)技能?水平。?從而在?面臨的?一系列?挑戰(zhàn)中?出色地?完成了?各項工?作，為?車間能?按時完?成各項?生產任?務打下?了良好?的基礎?。為了?始終做?好服務?后勤兵?,保障?各工段?的正常?運行，?現將這?一年來?的工作?總結如?下：?（一）?加大管?理力度?，確保?安全生?產安?全，是?一個鋼?鐵企業(yè)?持續(xù)發(fā)?展的根?本，維?修班組?時刻遵?守著廠?里的各?項規(guī)章?制度，?每位員?工嚴格?要求自?己，以?“安全?第一”?為前提?，去展?開各項?檢修工?作。維?修工段?主要擔?負著全?廠各類?機械設?備的維?修、維?護及保?養(yǎng)工作?，工作?面廣、?作業(yè)點?多，安?全生產?對我們?維修工?段尤為?重要。?為此班?組在每?天的早?會中總?結前一?天工作?中的經?驗和不?足，發(fā)?現問題?及時糾?正，時?時提醒?和督促?班組成?員必須?重視安?全，做?到防患?于未然?，杜絕?違章，?使安全?警鐘長?鳴。并?加強了?檢修作?業(yè)安全?生產標?準化。?旨在增?強全員?的安全?感，加?強工作?責任心?，杜絕?麻痹大?意和僥?幸心理?。我們?工段在?工作中?時時注?意和排?查身邊?的安全?隱患和?危險源?，將安?全隱患?扼殺在?萌芽狀?態(tài)，從?而杜絕?安全事?故的發(fā)?生。?（二）?加強班?組建設?、增強?班組管?理班?組建設?和班組?管理是?搞好企?業(yè)的基?礎，也?是一個?落腳點?，最主?要是發(fā)?揮班組?成員創(chuàng)?新力和?團結凝?聚力。?在平時?檢修工?作中，?加強班?組成員?理論學?習，更?好地掌?握操作?技能，?提高自?身素質?，不斷?學習新?的管理?理念，?處理問?題及時?果斷勇?于承擔?責任，?發(fā)揮團?隊績效?和默契?相互交?流和溝?通，讓?班組成?員多提?建議為?班組建?設盡自?己一份?力。?（三）?克服檢?修困難?，促進?生產任?務的全?面完成?。我?們維修?工段在?今年很?好地保?障了全?廠設備?的正常?運轉，?除非正?常停機?情況外?，在我?們自己?管轄的?設備里?沒有因?管理不?當或檢?修故障?而造成?損壞設?備、停?機等情?況發(fā)生?，設備?運轉率?達到9?0%以?上。而?且對設?備的相?關技術?和安全?改造做?了大量?的工作?，保質?保量地?完成了?任務。?特別是?在今年?___?_月和?___?_月的?全廠停?車大檢?修中，?維修工?段全體?成員更?是體現?出班組?成員不?怕苦，?不怕累?的頑強?作風。?大檢修?原計劃?為7天?時間，?我們工?段提前?做好各?項準備?，人雖?然少，?但我們?打破以?往檢修?模式，?成立4?個工作?小組，?安排骨?干力量?擔任各?小組組?長。大?家分工?明確，?團結一?致，每?天連續(xù)?工作6?個小時?以上奮?戰(zhàn)在各?自的檢?修工作?中。幾?天時間?里，疲?憊的身?影總顯?現在每?個員工?的身上?，但沒?有一個?人叫苦?叫累。?最終在?全體員?工的共?同努力?下6天?時間順?利完成?了轉爐?系統、?混鐵爐?系統、?氧槍系?統、下?料系統?、連鑄?系統、?這些大?型設備?的各項?檢修任?務。?（四）?以加強?檢修力?量，提?高班組?成員綜?合素質?為目標?。培?養(yǎng)一支?德才兼?備的維?修隊伍?，一直?是工段?的工作?重點。?為此，?工段始?終將班?組成員?的職業(yè)?技能培?訓和學?習工作?放在首?位，長?抓不懈?。為了?提高工?段人員?的整體?技術水?平，增?強大家?的實際?操作能?力，讓?年輕員?工在外?聘人員?的指導?下，親?自上手?，逐步?接觸和?檢修關?鍵部位?，積極?聽取外?聘人員?的意見?。就這?樣我們?對結晶?器、縮?機進行?逐臺整?修，及?時發(fā)掘?隱患并?隨時消?除。?（五）?控制檢?修成本?，變廢?舊為新?。提?倡“節(jié)?約光榮?、浪費?可恥”?，節(jié)約?是創(chuàng)造?利潤、?保護環(huán)?境，是?企業(yè)的?核心競?爭力，?也是企?業(yè)興衰?成敗的?關鍵!?提高資?源利用?率，強?化節(jié)約?理念完?善節(jié)約?措施。?全面消?除車間?跑冒滴?漏是我?們的宗?旨。在?這一年?里，設?備等出?現的跑?冒滴漏?、閥門?更換、?墊片更?換、軸?承更換?、維修?設備、?及各類?機械檢?修任務?100?0多項?次，極?大地保?證了設?備的穩(wěn)?定運行?，減少?了消耗?，保障?了生產?。機?械維修?工工作?總結（?三）?___?_已將?過去，?在這年?里我深?刻體會?到了個?工作的?汗水與?快樂，?我把自?己的傾?注于我?所鐘愛?的機修?事業(yè)上?。這年?的工作?已經結?束，收?獲不少?，下面?我對這?一年稍?微寫一?下，為?下一年?的工作?確立新?的目標?。一?、思想?認識。?在這?年，作?為一員?機修工?，我在?思想上?嚴于律?己，熱?愛自己?的事業(yè)?，自己?要求嚴?格，鞭?策自己?，力爭?思想上?和工作?上在領?導和同?事心目?中都認?為，這?位同志?能吃苦?，不嫌?臟不嫌?累，工?作認真?，干起?活來從?來不拖?泥帶水?。在設?備安裝?期間能?夠積極?主動的?去參加?，這年?來，我?能圓滿?的完成?安排的?各項工?作。我?相信在?以后的?工作中?，我會?在領導?的關懷?下，在?同事們?的幫助?下，通?過自己?的努力?，克服?缺點，?取得更?大的進?步。在?明年，?我將更?加努力?工作，?勤學苦?練。?二、維?修工作?。在?維修工?作方面?，這年?任務都?非常重?，有好?幾個節(jié)?假日。?為了設?備的吊?裝和正?常安裝?，公司?安排了?加班，?但不管?怎樣，?為了把?自己的?維修水?平提高?，我堅?持，我?信念，?是工作?的越多?，相信?我的維?修技術?也在不?段的提?高。平?時工作?中也是?爭取每?個維修?機會在?請教同?事的維?修經驗?，平時?也多和?同事聊?天學習?。這年?工作結?束了，?明年的?工作也?是緊張?的開始?。這些?多是需?要認真?做好的?工作，?在工作?中學習?，領會?積累每?次的工?作經驗?。三?、制度?方面。?在做?好各項?工作的?同時，?嚴格遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度。嚴?格要求?自己。?處理好?公事與?私事之?間的關?系，于?同事的?人際關?系，做?到重來?不和同?事紅臉?。明年?，我將?更加勤?懇，為?更好的?努力工?作，也?一如既?往的遵?守公司?制度，?學習公?司制度?，自己?更加努?力學習?專業(yè)知?識，使?自己的?業(yè)務水?平更上?一層樓?。四?、安全?工作。?安全?是重點?，不管?是工作?也好還?是生活?也好，?人生安?全機械?安全，?多需要?我們去?時時刻?刻高度?重視。?這年在?工作中?也有出?現個別?安全事?件，一?些輕微?的手腳?磕磕碰?碰，出?現這一?些列小?的問題?證明還?是存在?有些疏?忽粗心?大意，?不夠注?意小節(jié)?過程，?安全意?識還是?不夠全?面的考?慮到小?節(jié)。在?以后工?作中要?彌補考?慮不夠?周到不?夠全面?細節(jié)安?全隱患?，要認?真學習?安全條?例，安?全生產?，安全?注意事?項，注?重安全?，做到?無設備?安全事?故，無?人生安?全事故?，排除?一些列?的安全?隱患。?就是在?生活上?也要不?放松個?人安全?。綜?合以上?幾點，?其中還?有很多?不足之?處，在?明年的?工作加?強學習?，更好?的完成?___?_的全?年工作?。機?械維修?工工作?總結（?四）?___?_即將?過去，?新的一?年又即?將來臨?。過去?的一年?里，在?領導的?大力支?持、熱?心幫助?下，在?同事們?密切配?合下，?本著踏?踏實實?做事，?認認真?真工作?的原則?，基本?上完成?了自己?所承當?的各項?工作任?務，個?人思想?政治素?質和工?作能力?都取得?了一定?的進步??，F將?工作學?習情況?總結如?下：：?一、?從思想?上過?去的一?年里從?思想上?嚴格要?求自己?，加強?學習，?能夠完?成領導?交辦的?各項工?作任務?。在工?作的過?程中，?我深深?體會到?加強自?我學習?，提高?自身素?質的重?要性，?一個是?向書本?學習和?上網查?找相關?資料，?不斷充?實自己?，改進?學習方?法;二?是向周?圍的同?事學習?，虛心?求教;?三是向?實踐學?習，把?所學的?知識運?用于實?際工作?中，在?實踐工?作中校?驗所學?知識，?查找不?足，提?高自己?。二?、從工?作方式?上過?去的主?要工作?就是搶?修，整?天忙忙?碌碌，?設備問?題越來?越多，?不僅自?己不輕?松還時?常耽誤?生產。?現在在?檢修和?保養(yǎng)同?時逐步?形成做?臺帳的?習慣。?設備檢?修后都?有檢修?記錄和?檢修臺?帳，對?經常發(fā)?生故障?的設備?進行檢?查，分?析設備?故障的?主要原?因，若?是操作?問題要?求現場?操作人?員及時?整改，?對工藝?要求上?不適用?的設備?，與工?藝人員?、設備?主管和?保全小?組成員?討論后?進行改?型試用?，是其?故障率?大大降?低。以?513?a小組?氧化釜?移料泵?為例子?，原來?使用的?是wi?hf8?0-6?5-1?60開?式葉輪?襯氟泵?，現場?共計有?8臺，?檢修的?頻率比?較高。?經過對?多臺故?障的泵?機檢查?總結后?我們認?為該泵?在使用?過程中?打空泵?的幾率?比較高?，同時?由于氧?化釜內?盤管抱?箍掉落?也經常?造成泵?機發(fā)生?故障。?現在已?安排對?每臺氧?化釜的?盤管抱?箍進行?改型更?換并嚴?格驗收?，同時?要求該?泵機輸?送過程?中操作?人員不?得離開?現場防?止打空?泵。并?從設備?堆場找?到1臺?az8?0-6?5-1?60整?理后進?行試用?效果很?好，目?前這8?臺泵機?的檢修?的頻次?相當于?之前的?1/1?0。不?但降低?了設備?維修的?費用還?減低了?工人的?勞動強?度。?三、大?修工作?和技術?改造工?作在?今年公?司效益?不好的?情況下?，本著?修舊利?廢的原?則，對?大檢修?突出主?要設備?和關鍵?設備重?點維修?，同時?在對_?___?年度大?檢修后?出現的?主要設?備問題?進行分?析改進?了檢修?的方式?，__?__年?的大修?工作比?較成功?。對工?藝要求?的技術?改造優(yōu)?先利用?設備堆?場內閑?置和老?廠拆遷?過來的?舊設備?。并將?停車小?組不使?用的部?分設備?調濟使?用。確?保各項?技改的?設備需?求。?四、經?驗和教?訓過?去的一?年雖然?學到了?很多東?西，取?得了一?定的進?步，但?是仍有?很多不?足之處?，現總?結如下?：1?.對設?備管理?比較粗?糙，缺?少細致?的、連?續(xù)的管?理方法?。2?.對檢?修人員?的管理?比較松?散。?3.對?設備的?潤滑保?養(yǎng)做的?還不全?面。?寄望在?以后的?工作中?總結成?功經驗?，再接?再厲，?發(fā)揮潛?力，更?好的為?公司服?務。?機械維?修工工?作總結?（五）?一、?日常工?作完成?情況?1、_?___?度共完?成約項?零維修?工作，?其中有?公共區(qū)?域，業(yè)?主維修?，商戶?維修等?。得到?業(yè)主商?戶的好?評和認?可。?2、加?強現場?管理，?對小區(qū)?裝修單?元施工?按管理?處規(guī)章?制度進?行監(jiān)督?，使之?不影響?小區(qū)外?貌和安?全管理?，對商?鋪的中?央空調?和消防?管道改?造要求?按工藝?規(guī)范施?工，保?證中央?空調系?統和消?防系統?的正常?運行。?3、?月份重?新修訂?了崗責?和工作?流程，?在此基?礎上改?進了工?作記錄?和設備?運行記?錄，把?崗責落?實到實?處4?、每月?抄寫計?算水電?表，配?合財務?做好每?月水電?計費和?管理費?的收取?工作?5、_?___?棟走火?梯改造?。原環(huán)?形燈加?電子鎮(zhèn)?流器成?本約元?一套，?改造后?節(jié)能燈