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第5頁共5頁財(cái)務(wù)部?工作總?結(jié)回?顧過去?的一年?,財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?各部門?經(jīng)理的?通力合?作及各?位同仁?的全力?支持下?,在圓?滿完成?財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工?作的同?時(shí),很?好地配?合了公?司的中?心工作?,在如?何做好?資金調(diào)?度,保?證工程?款的支?付,及?時(shí)準(zhǔn)確?無誤地?辦理銀?行按揭?和房款?的收繳?等方面?也取得?了驕人?的成績?。當(dāng)然?,在取?得成績?的同時(shí)?也還存?在一些?不足,?下面我?一一向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁匯報(bào)?:一?、財(cái)務(wù)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?組織?財(cái)務(wù)活?動、處?理與各?方面的?財(cái)務(wù)關(guān)?系是我?部的本?職工作?,隨著?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?張,記?帳、登?帳工作?越來越?重要。?為提高?工作效?率,使?會計(jì)核?算從原?始的計(jì)?算和登?記工作?中解脫?出來。?我們在?年初即?進(jìn)行了?會計(jì)電?算化的?實(shí)施,?經(jīng)過一?個(gè)月的?數(shù)據(jù)初?始化和?三個(gè)月?的手機(jī)?結(jié)合,?全體財(cái)?務(wù)人員?全都熟?練掌握?了財(cái)務(wù)?軟件的?應(yīng)用與?操作,?財(cái)務(wù)核?算順利?過渡到?用電算?化處理?業(yè)務(wù)。?這為財(cái)?務(wù)人員?節(jié)約了?時(shí)間,?還大大?提高了?數(shù)據(jù)的?查詢功?能,為?財(cái)務(wù)分?析打下?了良好?的基礎(chǔ)?,使財(cái)?務(wù)工作?上了一?個(gè)新的?臺階。?財(cái)務(wù)?部一直?人手較?少,但?在我們?高效、?有序的?組織下?,能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)?部每天?都離不?開資金?的收付?與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、?記帳工?作。這?是財(cái)務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作,一?年來,?我們及?時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動提供?了應(yīng)有?的支持??;?上滿足?了各部?門對我?部的財(cái)?務(wù)要求?。公司?資金流?量一直?很大,?尤其是?在__?__月?至__?__月?收繳銷?售款的?期間,?現(xiàn)金流?量巨大?而繁瑣?,財(cái)務(wù)?部鄒治?和胡蓉?兩位同?志本著?“認(rèn)真?、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工?作作風(fēng)?,各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?,沒有?出現(xiàn)過?任何差?錯(cuò)。全?年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資?金收付?達(dá)2億?___?_萬元?。企業(yè)?的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活?動最終?都將以?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方?式展現(xiàn)?出來。?在財(cái)務(wù)?核算工?作中每?一位財(cái)?務(wù)人員?盡職盡?責(zé),認(rèn)?真處理?每一筆?業(yè)務(wù),?為公司?節(jié)省各?項(xiàng)開支?費(fèi)用盡?自己最?大的努?力。財(cái)?務(wù)部全?年審核?原始單?據(jù)12?824?張,處?理會計(jì)?憑證2?179?張,準(zhǔn)?確無誤?地出具?各類會?計(jì)報(bào)表?無數(shù)。?制度?屬于企?業(yè)的硬?性管理?,任何?成功的?企業(yè)無?一例外?的有其?嚴(yán)格的?規(guī)章制?度。長?天公司?從無到?有,從?當(dāng)初的?三兩人?到今天?的上百?人,規(guī)?范各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)行?為已日?益成為?企業(yè)管?理的主?題。在?過去的?一年中?,財(cái)務(wù)?部相繼?出臺了?關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理?、合同?簽定、?費(fèi)用控?制等方?面的規(guī)?章制度?。為完?善公司?各項(xiàng)內(nèi)?部管理?制度,?建設(shè)財(cái)?務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)?境盡了?我們應(yīng)?盡的職?責(zé)。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地處理?公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)?關(guān)系外?,為達(dá)?成本單?位的任?務(wù),還?要妥善?處理外?部各方?面的財(cái)?務(wù)關(guān)系?。與外?部建立?并保持?良好的?聯(lián)系。?本年度?財(cái)務(wù)部?友好妥?善地處?理了各?單位的?往來款?項(xiàng)的收?支。同?時(shí)與銀?行建立?了優(yōu)良?的銀企?關(guān)系、?與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建?立了良?好的稅?企關(guān)系?,全面?處理了?保險(xiǎn)公?司遺留?資產(chǎn)的?往來手?續(xù),并?圓滿完?成了對?統(tǒng)計(jì)、?工商等?各部門?有關(guān)資?料的申?報(bào)。?二、資?金調(diào)度?和信貸?工作?資金對?于企業(yè)?來說,?就如“?血液”?對于人?體一樣?重要。?今年工?程建設(shè)?全面鋪?開,各?經(jīng)營管?理機(jī)構(gòu)?逐步建?立,新?員工不?斷加盟?。資金?需求日?益增加?。尤其?在__?__月?份項(xiàng)目?未能取?得任何?經(jīng)濟(jì)收?益的情?況下,?公司承?受了巨?大的資?金壓力?。我部?根據(jù)工?程建設(shè)?和公司?發(fā)展的?要求,?為確保?資金使?用單位?各項(xiàng)工?作的順?利開展?,與總?公司一?起籌劃?、合理?安排調(diào)?度資金?。同時(shí)?財(cái)務(wù)部?還全面?承擔(dān)了?___?_月份?開始的?銷售收?款和銀?行按揭?工作,?在全體?財(cái)務(wù)人?員和招?商人員?的共同?努力下?全力以?赴地做?好了資?金的快?速回籠?。保證?了市場?建設(shè)的?順利進(jìn)?行,及?時(shí)償還?了銀行?到期貸?款,全?年累計(jì)?完成投?資__?__億?元,償?還到期?貸款_?___?萬元。?資金的?成功運(yùn)?作保證?了長天?和東方?公司的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn),更?是繼續(xù)?樹立了?東方公?司“A?AA資?信企業(yè)?”的良?好形象?。自?項(xiàng)目啟?動以來?,一直?有多家?銀行向?公司進(jìn)?行信貸?營銷。?為了公?司的長?足發(fā)展?,財(cái)務(wù)?部與工?行東塘?支行建?立了信?貸關(guān)系?,以期?達(dá)到積?累企業(yè)?信譽(yù)的?目的。?我部于?___?_月—?___?_月向?銀行申?請房地?產(chǎn)開發(fā)?貸款_?___?萬元。?期間收?集、整?理了大?量資料?,編制?各類貸?款報(bào)告?,與銀?行人員?商談貸?款工作?,多次?接待銀?行各級?領(lǐng)導(dǎo)的?視察,?在完成?貸款工?作的同?時(shí)與銀?行建立?了良好?的合作?伙伴關(guān)?系,同?時(shí)使我?們對貸?款工作?有了全?面的了?解,學(xué)?到了新?的業(yè)務(wù)?知識。?三、?全力協(xié)?助招商?工作?招商是?本年度?的重中?之重,?招商政?策的優(yōu)?劣與否?直接關(guān)?系到公?司的生?存和發(fā)?展。財(cái)?務(wù)部協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)做?了大量?的財(cái)務(wù)?分析和?市場調(diào)?查。全?面參與?了公司?招商政?策的制?定,為?公司制?定銷售?價(jià)格、?租賃價(jià)?格,出?臺各項(xiàng)?招商政?策和調(diào)?動招商?積極性?和主觀?能動性?提供財(cái)?務(wù)參考?。由?于董事?長、總?經(jīng)理正?確的決?策和超?前的預(yù)?見,以?及全體?員工的?不懈努?力,招?商工作?取得了?可喜的?成績。?根據(jù)財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)截?至__?__月?___?_日,?門店銷?售:2?97個(gè)?、住房?銷售2?62個(gè)?,成交?率72?.44?%,成?交額_?___?萬元,?實(shí)收房?款__?__萬?元,尚?有未收?房款_?___?萬元,?資金回?收率為?82.?62%?;預(yù)定?門店6?7套,?收取定?金__?__萬?元。出?租自有?門店8?2套,?收取定?金__?__萬?元,出?租率5?3.2?5%。?在這5?個(gè)月中?,財(cái)務(wù)?部和招?商部同?心協(xié)力?,加班?加點(diǎn),?尤其是?在審批?至__?__月?___?_日的?按揭貸?款中,?表現(xiàn)了?兩部門?不怕苦?不怕累?的良好?工作作?風(fēng)。當(dāng)?月工行?東塘支?行向公?司發(fā)放?按揭貸?款__?__萬?元,創(chuàng)?該行月?發(fā)放按?揭貸款?的最高?記錄。?確實(shí)取?得了驕?人的業(yè)?績。?時(shí)光飛?逝,今?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?即為歷?史。一?年中,?財(cái)務(wù)部?有很多?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作,比?如在資?產(chǎn)實(shí)物?性管理?的建章?建卡上?,在各?項(xiàng)經(jīng)營?費(fèi)用的?控制上?,在規(guī)?范財(cái)務(wù)?核算程?序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)?管理表?格上,?在及時(shí)?準(zhǔn)確地?向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù),?實(shí)施財(cái)?務(wù)分析?等方面?都相當(dāng)?欠缺。?在財(cái)務(wù)?工作中?我們也?發(fā)現(xiàn)公?司的基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?;日常?成本費(fèi)?用支出?比較隨?意;公?司對員?工工作?要么沒?有很明?確嚴(yán)格?具體科?學(xué)的要?求;要?么就是?執(zhí)行乏?力;也?有一些?員工在?工作中?不能站?在公司?的立場?和利益?上等等?。這些?應(yīng)該是?___?_年財(cái)?務(wù)管理?要重點(diǎn)?思考和?解決的?主題,?也是每?一位長?天人如?何提高?自我、?服務(wù)企?業(yè)所要?思考和?改進(jìn)的?必修

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