汽機運行人員上半年工作總結(jié)標準

第3頁共3頁汽機運?行人員?上半年?工作總?結(jié)標準?汽機?運行班?組年終?工作總?結(jié)（熱?電廠）?__?__年?已經(jīng)過?去，回?顧這一?年來的?工作情?況，我?們汽機?運行乙?班是一?個具有?團隊精?神、顧?大局、?識大體?的班組?，全班?員工在?車間領(lǐng)?導的正?確領(lǐng)導?下，在?全班員?工的共?同努力?下，順?利完成?了公司?下達的?各項經(jīng)?濟利潤?指標和?安全生?產(chǎn)指標?，取得?了較好?的成績?，嚴格?執(zhí)行兩?票三制?，對不?合格和?有疑問?的工作?票堅決?不予執(zhí)?行，制?止無票?工作，?保證了?全年兩?票的合?格率達?___?_%。?重大操?作，開?停機數(shù)?次，均?未出現(xiàn)?異常情?況。?一、四?班運行?期間?1.強?化安全?管理、?嚴格兩?票三制?、確保?安全生?產(chǎn)一?、預防?為主"?的工作?方針，?全面做?好各項?安全管?理工作?.本班?多次發(fā)?現(xiàn)處理?不安全?隱患，?均未出?現(xiàn)異常?情況。?說明了?全班人?員具有?較高的?安全意?識和操?作水平?。2?.加強?技術(shù)培?訓，提?___?_位人?員的理?論知識?和處理?異常及?事故的?能力。?圓滿完?成了公?司、車?間安排?的學習?任務并?取得了?較好的?考試成?績，沒?有遲到?曠課的?現(xiàn)象發(fā)?生。?3.狠?抓節(jié)能?降耗工?作，減?少資源?浪費。?節(jié)能降?耗工作?執(zhí)行的?好壞，?直接關(guān)?系到企?業(yè)的經(jīng)?濟效益?，關(guān)系?到員工?的經(jīng)濟?利益，?因此，?我們班?根據(jù)企?業(yè)所面?臨的現(xiàn)?狀，必?須做好?節(jié)能降?耗工作?，每個?人都要?樹立節(jié)?能意識?，從自?己身邊?的點點?滴滴的?小事做?起，節(jié)?約一滴?水一度?電，嚴?格控制?各種滴?漏跑冒?現(xiàn)象。?為公司?的經(jīng)濟?效益的?完成做?出應有?的貢獻?。二?、三班?運行供?熱期間?1.?由于擔?負全市?的供暖?任務，?啟動的?機組多?。人員?分散，?技術(shù)力?量相對?薄弱，?我們班?采用技?術(shù)問答?、現(xiàn)場?考問、?事故預?想、假?事故演?習等形?式進行?多種形?式的培?訓工作?，以滿?足安全?生產(chǎn)的?需要。?特別在?供熱問?題上進?行重點?培訓，?防止出?現(xiàn)安全?問題，?特別是?車間領(lǐng)?導在技?術(shù)培訓?課上進?行講解?，豐富?了員工?運行操?作經(jīng)驗?，提高?了崗位?人員的?理論知?識和處?理異常?及事故?的能力?。2?.合理?分配機?組負荷?，根據(jù)?供熱需?求及時?調(diào)整直?供水溫?度及供?汽參數(shù)?，達到?機組運?行經(jīng)濟?效益最?大化。?要求加?大對設(shè)?備的巡?回檢查?力度，?做到對?運行設(shè)?備健康?狀況心?中有數(shù)?，做好?設(shè)備的?定期試?驗及輪?換工作?。3?.強化?班組管?理、樹?立一支?具有團?隊精神?的班組?。在班?組管理?方面，?一方面?堅持人?性化管?理，堅?持到職?工中間?，了解?員工的?思想動?態(tài)，幫?助解決?員工工?作、思?想、生?活方面?的實際?困難，?為員工?創(chuàng)造良?好的工?作環(huán)境?及精神?環(huán)境，?使員工?能有一?個良好?的心態(tài)?，積極?投入到?工作中?去。另?一方面?，積極?宣傳倡?導團隊?精神和?執(zhí)行力?意識，?建立一?支具有?團隊精?神、顧?大局、?識大體?、特別?能戰(zhàn)斗?的團隊?。使員?工認識?到自己?生活在?一個團?隊中間?，不能?我行我?素，樹?立層層?負責的?安全意?識，樹?立對上?級正確?命令堅?決服從?和認真?去執(zhí)行?的工作?態(tài)度，?提高員?工執(zhí)行?力。再?一方面?，建立?嚴格的?考核制?度，沒?有規(guī)矩?不能成?方圓，?向全班?人員傳?達公司?的文件?精神，?做好員?工的思?想工作?，認清?當前公?司面臨?的形勢?，適應?形勢的?要求，?使員工?都能在?自己的?崗位上?積極認?真地工?作，從?而保證?了安全?工作的?順利進?行。工?作中存?在的問?題及不?足1?.在安?全管理?上還有?不細致?的地方?，人員?管理上?還有不?到位的?地方。?2.?在理論?技術(shù)方?面還存?在不足?。3?.在經(jīng)?濟指標?和節(jié)能?降耗上?分解不?到位，?運行分?析還不?夠，分?析不及?時。?4.兩?票三制?、及定?期切換?試驗制?度還存?在執(zhí)行?不到位?的現(xiàn)象?。5?.在創(chuàng)?新方面?還存在?不足。?改進措?施。?1.加?強安全?管理，?要全方?位進行?大膽管?理。?2.利?用業(yè)余?時間加?強自身?的理念?技術(shù)學?習，提?高理論?技術(shù)水?平。?3.經(jīng)?濟指標?和技能?降耗分?解到位?，加強?技術(shù)分?析，?4.在?兩票三?制、及?定期切?換試驗?制度的?執(zhí)行上