室內(nèi)裝飾裝修工程施工項(xiàng)目組織與管理培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
室內(nèi)裝飾裝修工程施工項(xiàng)目組織與管理培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
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室內(nèi)裝飾工程預(yù)算

第3章室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理

教學(xué)提示:室內(nèi)裝飾工程施工組織與管理是室內(nèi)裝飾企業(yè)管理層與作業(yè)層相分離的一種管理制度,室內(nèi)裝飾施工項(xiàng)目是裝飾企業(yè)對(duì)外的窗口,是裝飾企業(yè)管理的基礎(chǔ);室內(nèi)裝飾施工企業(yè)管理是裝飾施工項(xiàng)目管理的環(huán)境和條件。本章主要介紹室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度管理、室內(nèi)裝飾工程施工技術(shù)管理、室內(nèi)裝飾工程施工質(zhì)量管理、室內(nèi)裝飾工程施工成本管理等內(nèi)容。教學(xué)目標(biāo):

了解室內(nèi)裝飾工程施工與組織內(nèi)容,熟悉室內(nèi)裝飾工程技術(shù)管理和掌握室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理。3.1概述3.1.1室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理概念和特點(diǎn)3.1.2室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理

的內(nèi)容3.2室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度管理3.2.1室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度

管理的概念和內(nèi)容3.2.2室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度管理3.3室內(nèi)裝飾工程施工技術(shù)管理3.3.1技術(shù)管理概述3.3.2技術(shù)管理內(nèi)容3.3.3室內(nèi)裝飾企業(yè)技術(shù)管理章節(jié)結(jié)構(gòu)3.4室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量管理3.4.1室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量和

質(zhì)量管理的基本概念3.4.2室內(nèi)裝飾工程全面質(zhì)量管理3.5室內(nèi)裝飾工程成本管理3.5.1室內(nèi)裝飾工程成本管理概述3.5.2室內(nèi)裝飾工程成本管理內(nèi)容3.5.3室內(nèi)裝飾工程成本降低措施3.1概述3.1.1室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理概念和特點(diǎn)3.1.2室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容3.1.1室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理的概念和特點(diǎn)

1.裝飾工程項(xiàng)目管理的概念2.裝飾工程項(xiàng)目管理的任務(wù)3.裝飾工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)3.1.2室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容

1.室內(nèi)設(shè)計(jì)管理2.裝飾工程施工管理3.2室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度管理

3.2.1室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度管理的概念和內(nèi)容3.2.2室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度管理1.室內(nèi)裝飾工程施工程序1)室內(nèi)裝飾工程概況及施工特點(diǎn)2)室內(nèi)裝飾工程的施工對(duì)象3)室內(nèi)裝飾工程施工程序

室內(nèi)裝飾工程施工工藝的一般規(guī)律是先預(yù)埋、后封閉、接著調(diào)試、再裝飾。預(yù)埋階段:先通風(fēng)、后水暖管道、再電氣線路。封閉階段:先墻面、后頂面、再地面。調(diào)試階段:先電氣、后水暖、再空調(diào)。裝飾階段:先油漆、后裱糊、再面板。

(a)水平向下(b)垂直向下

圖3.1自上而下的流水順序自上而下的流水順序(a)水平向上(b)垂直向上圖3.2自下而上的流水順序圖3.3自中而下再自上而中的流水順序自下而上和自中而下再自上而中的流水順序2.室內(nèi)裝裝飾工程施施工計(jì)劃的的編制1)施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的編制依依據(jù)2)施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的編制程程序圖3.4施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編編制程序3)施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的編制步步驟(見書表3-1)3)施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的編制步步驟(1)確確定工程項(xiàng)項(xiàng)目(如表表3-1)(2)計(jì)計(jì)算裝飾工工程的工程程量(3)勞勞動(dòng)量和機(jī)機(jī)械臺(tái)班數(shù)數(shù)量的確定定(4)計(jì)計(jì)算各分部部分項(xiàng)工程程施工天數(shù)數(shù)(5)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安排排、調(diào)整和和優(yōu)化3.影響室室內(nèi)裝飾工工程進(jìn)度管管理的因素素1)設(shè)計(jì)計(jì)的影響2)物資資供應(yīng)的影影響3)資金金因素的影影響4)技術(shù)術(shù)的影響5)施工工組織的影影響6)施工工結(jié)構(gòu)的影影響7)施工工環(huán)境的影影響8)施工工配合的影影響9)施工工管理的影影響10)自自然因素的的影響4.室內(nèi)裝裝飾工程進(jìn)進(jìn)度控制1)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程施工進(jìn)度度控制的原原理2)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程項(xiàng)目進(jìn)度度控制方法法圖3.5室室內(nèi)裝裝飾工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度控控制流程圖圖項(xiàng)目進(jìn)度控控制的方法法橫道圖控制制法如圖3-6圖3.7某某賓館館門廳裝飾飾工程施工工網(wǎng)絡(luò)圖3.3室室內(nèi)裝飾飾工程施工工技術(shù)管理理3.3.1技術(shù)術(shù)管理概述述3.3.2技術(shù)術(shù)管理內(nèi)容容3.3.3室內(nèi)內(nèi)裝飾企業(yè)業(yè)技術(shù)管理理3.3室室內(nèi)裝飾飾工程施工工技術(shù)管理理3.3.1技術(shù)術(shù)管理概述述1.技術(shù)管管理的定義義2.技術(shù)管管理的任務(wù)務(wù)和要求3.3.2技術(shù)術(shù)管理內(nèi)容容1.室內(nèi)裝裝飾工程技技術(shù)資料管管理2.室內(nèi)裝裝飾施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管管理3.3.3室內(nèi)內(nèi)裝飾企業(yè)業(yè)技術(shù)管理理1.建立技技術(shù)儲(chǔ)備檔檔案7.主持持重要的設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審并并最終審批批圖紙2.推廣與與應(yīng)用新技技術(shù)及其成成果8..對(duì)設(shè)計(jì)的的質(zhì)量進(jìn)行行抽查與評(píng)評(píng)定并審批批設(shè)計(jì)更改改3.推廣技技術(shù)的更新新改造9..審批施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)和工程技技術(shù)交底4.培訓(xùn)相相關(guān)人員應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、10.施施工過程中中技術(shù)資料料和工程質(zhì)質(zhì)量的檢查查新材料的能能力5.參加或或主持企業(yè)業(yè)重大技術(shù)術(shù)會(huì)議并解解決11.審審查交付工工程的竣工工資料技術(shù)疑難問問題6.參與合合同評(píng)審并并對(duì)合同中中涉及的技技術(shù)12.審審查竣工圖圖能力把關(guān)3.4室室內(nèi)裝飾飾工程質(zhì)量量管理3.4.1室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程質(zhì)量和質(zhì)質(zhì)量管理的的基本概念念3.4.2室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程全面質(zhì)量量管理3.4.1室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程質(zhì)量和質(zhì)質(zhì)量管理的的基本概念念1.室內(nèi)裝裝飾工程質(zhì)質(zhì)量1)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程質(zhì)量特性性2)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程實(shí)體質(zhì)量量3)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程工作質(zhì)量量2.室內(nèi)裝裝飾工程質(zhì)質(zhì)量影響因因素1)人的的因素2)裝飾飾材料的因因素3)機(jī)具具設(shè)備的因因素4)施工工環(huán)境的因因素5)施工工方法的因因素3.室內(nèi)裝裝飾工程質(zhì)質(zhì)量管理1)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程質(zhì)量管理理的概念2)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程質(zhì)量管理理的重要性性3.4.2室內(nèi)裝裝飾工程全全面質(zhì)量管管理1.室內(nèi)裝裝飾工程全全面質(zhì)量管管理的基本本觀點(diǎn)2.室內(nèi)裝裝飾工程全全面質(zhì)量管管理內(nèi)容1)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程全面質(zhì)量量管理方法法(圖3-8和圖3-9)2)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程全面質(zhì)量量管理內(nèi)容容(1)施施工準(zhǔn)備階階段的質(zhì)量量管理。(2)施施工過程的的質(zhì)量管理理。(3)使使用過程的的質(zhì)量管理理。(1)計(jì)計(jì)劃階段(Plan)①分析工工程質(zhì)量的的現(xiàn)狀,找找出存在的的質(zhì)量問題題,以便進(jìn)進(jìn)行針對(duì)性性的調(diào)查研研究。②分析影影響工程質(zhì)質(zhì)量的各種種因素,找找出在質(zhì)量量管理中的的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)。③在分析析影響工程程質(zhì)量因素素的基礎(chǔ)上上,找出其其中主要的的影響因素素,作為質(zhì)質(zhì)量管理。。④針對(duì)管管理的重點(diǎn)點(diǎn),制定改改進(jìn)質(zhì)量的的措施,提提出行動(dòng)計(jì)計(jì)劃并預(yù)計(jì)計(jì)達(dá)到的效效果。(2)實(shí)實(shí)施階段(Do)(3)檢檢查階段(Check)(4)處處理階段(Action)①對(duì)于正正確的要總總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,鞏固措施施,制定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),形成成制度,遵遵照實(shí)行。。②對(duì)于尚尚未解決的的問題,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下一個(gè)個(gè)循環(huán),再再進(jìn)行研究究措施,制制定計(jì)劃,,予以解決決。2)室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程全面質(zhì)量量管理內(nèi)容容(1)施施工準(zhǔn)備階階段的質(zhì)量量管理①熟悉和和嚴(yán)格審查查施工圖紙紙②編制好好施工組織織設(shè)計(jì)③做好技技術(shù)交底工工作④嚴(yán)格材材料、構(gòu)配配件和其他他半成品的的檢驗(yàn)工作作⑤施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的的檢查維修修工作(2)施施工過程的的質(zhì)量管理理①加強(qiáng)施施工工藝管管理②加強(qiáng)施施工質(zhì)量的的檢查和驗(yàn)驗(yàn)收(表3-2和表表3-3所所示)③通過質(zhì)質(zhì)量分析,,找出產(chǎn)生生工程質(zhì)量量缺陷的原原因,確定定質(zhì)量管理理點(diǎn),有效效地控制室內(nèi)裝裝飾工程質(zhì)質(zhì)量(如表表3-4和和圖3.10所示)④掌握工工程質(zhì)量的的動(dòng)態(tài)(3)使使用過程的的質(zhì)量管理理①及時(shí)回回訪②進(jìn)行保保修表3-3裱裱糊壁壁紙分項(xiàng)工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定表表圖3.10因果果分析圖表3-4裱裱糊工工程管理卡卡3.5室室內(nèi)裝飾飾工程成本本管理3.5.1室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程成本管理理概述3.5.2室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程成本管理理內(nèi)容3.5室室內(nèi)裝飾飾工程成本本管理3.5.1室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程成本管理理概述1.室內(nèi)裝裝飾工程成成本管理的的基本概念念2.室內(nèi)裝裝飾工程成成本管理的的意義(1)室室內(nèi)裝飾工工程成本管管理是現(xiàn)代代化成本管管理的中心心環(huán)節(jié)(2)室室內(nèi)裝飾工工程成本管管理是提高高施工經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理水平平的重要手手段(3)裝裝飾工程成成本管理是是實(shí)行企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制的重要要內(nèi)容(4)成成本控制是是提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益、增增強(qiáng)企業(yè)活活力的主要要途徑3.5.2室內(nèi)內(nèi)裝飾工程程成本管理理內(nèi)容1.室內(nèi)裝裝飾工程成成本的主要要形式1)預(yù)算算成本2)計(jì)劃劃成本3)實(shí)際際成本2.室內(nèi)裝裝飾工程成成本管理環(huán)環(huán)節(jié)1)成本本預(yù)測(cè)2)成本本決策3)成本本計(jì)劃4)成本本控制5)成本本核算6)成本本分析7)成本本考核小結(jié)結(jié)室內(nèi)裝飾工工程項(xiàng)目管管理是屬于于工程項(xiàng)目目管理的一一類。管理理的對(duì)象是是裝飾工程程項(xiàng)目,即即在項(xiàng)目的的生命周期期內(nèi),從設(shè)設(shè)計(jì)、組織織工程施工工,至竣工工交付使用用期間,用用系統(tǒng)工程程的理論、、觀點(diǎn)、方方法,進(jìn)行行有效的規(guī)規(guī)劃、決策策、組織、、協(xié)調(diào)、控控制等系統(tǒng)統(tǒng)性的科學(xué)學(xué)管理活動(dòng)動(dòng),從而按按照室內(nèi)裝裝飾工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量量、工期、、造價(jià)圓滿滿地實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)。室內(nèi)裝飾工工程項(xiàng)目管管理可分為為建設(shè)全過過程管理和和階段性管管理兩種類類型。裝飾飾工程項(xiàng)目目管理屬于于二者中的的“階段性性管理”,,即建設(shè)過過程中某一一特定階段段的管理工工作。主要要包括設(shè)計(jì)計(jì)管理和施施工管理兩兩個(gè)部分;;根據(jù)管理理技術(shù)門類類來劃分,,室內(nèi)裝飾飾工程項(xiàng)目目管理可分分為室內(nèi)裝裝飾工程施施工進(jìn)度管管理、技術(shù)術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量管理、、成本管理理和施工安安全管理。。思考與

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