管理學(xué)基礎(chǔ)心得體會 管理學(xué)心得體會1500字

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在現(xiàn)在這個高速進展的社會中，管理在這個社會的已經(jīng)占據(jù)了分外重要的地位。下面是我為大家整理的管理學(xué)根基心得體會，供你參考!

管理學(xué)根基心得體會篇1

一向以來都想看看管理學(xué)方面的書籍，以免展現(xiàn)"書到用時方恨少'的可惜。但是，由于種種理由占用了大量的時間，想看的念頭剛冒起來又沉了下去，前段時間，終究有機遇接觸管理學(xué)這個學(xué)科領(lǐng)域了。我緊緊抓住了這個難得的學(xué)習(xí)機遇，系統(tǒng)的，全面的，深刻的學(xué)習(xí)了有關(guān)學(xué)識。"學(xué)然后知缺乏'，將自己學(xué)習(xí)《管理學(xué)根基導(dǎo)學(xué)》的一些淺陋的體會流露出來，作為共同進步、共同提高。

《管理學(xué)根基導(dǎo)學(xué)》這本書主要闡述了社會各種組織內(nèi)管理活動的一般規(guī)律，包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等，同時還參與了管理科學(xué)的進展和管理實踐技巧等內(nèi)容。概括來說，它由管理與管理學(xué)理論、管理理論的形成與進展、籌劃工作、目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、決策、組織布局設(shè)計、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、鼓舞、溝通、操縱根基和操縱系統(tǒng)和方法這十三章組成。

通過這十三章的學(xué)習(xí)，讓我熟悉到：自從人們開頭組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不成少的因素;由于人類社會越來越憑借集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務(wù)越來越重要;管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織，盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè);當(dāng)今社會管理的觀念越來越深入人心，管理的地位越來越受關(guān)注，管理的作用越來越大。作為國家工作人員，管理學(xué)與我們息息相關(guān)，學(xué)好管理學(xué)對于適應(yīng)新的歷史條件下公務(wù)工作都有分外重要的指導(dǎo)意義。

全部管理職能中最根本的首要職能就是籌劃工作。為一起工作的人們設(shè)計環(huán)境，努力使群體中每個人理解群體的使命和目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法并有效地完成任務(wù)，我認為這就是籌劃?；I劃包括六個方面，做什么，為什么做，何時做，何地做，誰去做，怎么做。假設(shè)能夠回復(fù)這六個問題，就說明你已經(jīng)初步完成了籌劃的制訂。籌劃制訂，又稱籌劃工作的程序，分為如下步驟：估量機遇確定目標(biāo)確定前提條件擬訂可供選擇的方案評價和選擇方案制定派生籌劃用預(yù)算量化籌劃。

戰(zhàn)略，是籌劃的一種，它是指確定企業(yè)的使命和長期奮斗目標(biāo)，并制定行動方案，配置相應(yīng)的資源以實現(xiàn)這些目標(biāo)。在現(xiàn)代社會中，強烈的市場競爭使得戰(zhàn)略對一個組織，尤其是一個企業(yè)具有重要的意義。它指領(lǐng)略實現(xiàn)組織總目標(biāo)所要采取的行動方針和資源使用方向，是特意為對抗競爭對手的優(yōu)劣勢而制定的。制定戰(zhàn)略籌劃需要遵循以下原那么：適應(yīng)環(huán)境，把握時機，揚長避短，集中資源，量力而行。近年來，我國的兒童市場一向是企業(yè)所關(guān)注的對象，但是，一些對比有遠見的企業(yè)已經(jīng)留神到另一種變化趨勢人口老齡化。若干年以后，老年人的保健、老年人的消遣、老年人的衣食住行都將成為新的經(jīng)營商機。因此，研究環(huán)境所帶來的機遇，如行業(yè)布局的調(diào)整、行業(yè)核心技術(shù)和相關(guān)技術(shù)的重大革新和商業(yè)化、人口、自然資源、教導(dǎo)水平、環(huán)境養(yǎng)護方面的變化趨勢以及國家重大經(jīng)濟政策的變更，都可能給企業(yè)帶來新的進展機遇，關(guān)鍵在于如何利用這些變化，不失時機地取得進展。無論是個人還是企業(yè)，一個好的完善的籌劃必定能夠扶助我們更快更有效確實定行動方向，從而能達成事半功倍的效果。學(xué)習(xí)管理學(xué)之后，我深刻地意識到一個企業(yè)或者團隊的告成需要具備各方面的條件。讓我看到了管理學(xué)的實際應(yīng)用，管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我獲得了好多新的學(xué)識，我會將我所學(xué)的學(xué)識應(yīng)用于今后的實踐當(dāng)中，取得更大的進步。

管理學(xué)根基心得體會篇2

在學(xué)習(xí)管理學(xué)學(xué)識后，我更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團隊的告成需要具備多方面的綜合素質(zhì)，上課看的那幾期《贏在中國》，節(jié)目中的真人秀讓我看到了管理學(xué)的實際應(yīng)用，而且會根據(jù)不同決策方法及手段舉行分析。

管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動的根本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。學(xué)習(xí)管理學(xué)學(xué)識是適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的，它的目的是：研究現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。管理學(xué)學(xué)識是一門綜合性的交錯學(xué)科。

學(xué)習(xí)管理學(xué)學(xué)識是"活'的，不是"死'的，學(xué)識源于生活，在學(xué)習(xí)的過程中我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合生活更好地理解學(xué)識。我們學(xué)到了對管理學(xué)學(xué)識籌劃功能的理解，并能夠結(jié)合實際應(yīng)用讓我們更好地理解這一職能。

自從人們開頭組成群體實現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不成少的因素了。由于人類社會越來越憑借集體的努力，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。作為當(dāng)代大學(xué)生，我認為管理學(xué)學(xué)識同樣與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織。盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè)，因此，學(xué)好管理學(xué)學(xué)識對于我們現(xiàn)在的一些學(xué)生會工作乃至今后步入紛繁的社會，適應(yīng)不同的工作崗位都有其分外重要的意義。

決策是管理工作的根本要素之一。有人曾對高層管理者做過一項調(diào)查，要他們回復(fù)三個問題："你每天花時間最多的是哪些方面?'"你認為你每天最重要的事情是什么?'"你在履行你的職責(zé)時感到最困難的工作是什么?'結(jié)果，絕大多數(shù)人的答案只有兩個字："決策'。決策是管理的核心，可以認為整個管理過程都是圍圍著決策的制定和實施開展的。

諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者西蒙指出，"管理就是決策'，決策貫穿于管理過程的始終。決策在管理中的重要地位在籌劃職能中得到了最好的表達。決策不是一次性的靜態(tài)過程，而是一個循環(huán)往復(fù)的動態(tài)過程。假設(shè)察覺偏差是由方案執(zhí)行過程中某種人為或非人為的因素造成的沒那么大管理者就理應(yīng)加強對方案執(zhí)行的監(jiān)控并采取切實有效的措施，確保已經(jīng)展現(xiàn)的偏差不擴大甚至有所縮小，從而使方案取得預(yù)期的效果。

目標(biāo)是一個組織的各項管理活動所追求的，是組織或個人期望的成果，也是組織或個人努力的結(jié)果。目標(biāo)為全體的管理決策指領(lǐng)略方向，并且作為標(biāo)準(zhǔn)可用來衡量實際的績效，正是由于這些理由，目標(biāo)成為籌劃的根基。假設(shè)一個組織長期不能實現(xiàn)自己的目標(biāo)，就會逐步流失自己存在的價值。

在為群體中一起工作的人們設(shè)計環(huán)境，使每個人有效地完成任務(wù)時，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個人理解群體的使命和目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法。假設(shè)要使群體的努力有成效，其成員確定要明白期望他們完成的是什么，這就是籌劃工作的職能，而這項職能在全體管理