棚改小區(qū)工程質(zhì)量管理體系與措施

Word版本，下載可自由編輯棚改小區(qū)工程質(zhì)量管理體系與措施棚改小區(qū)工程質(zhì)量管理體系與措施是十分重要的，了解工程質(zhì)量才干更好的達到預(yù)期效果，每個細節(jié)的吹都很關(guān)鍵。我就棚改小區(qū)工程質(zhì)量管理體系與措施為大家介紹一下。

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

我公司將由公司派出質(zhì)量工程師對本工程質(zhì)量舉行監(jiān)控，本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：保證工程質(zhì)量一次性驗收合格。

其次節(jié)建立質(zhì)量管理機構(gòu)

一、按照本企業(yè)質(zhì)量管理文件的規(guī)定，分離從過程控制和質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)，項目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量舉行控制，并按相關(guān)文件的要求，明確項目經(jīng)理部與公司關(guān)系。

二、規(guī)定項目經(jīng)理部管理層質(zhì)量職責(zé)

項目經(jīng)理：為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，采取質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：為工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，采取質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

各工長把住過程質(zhì)量關(guān)，對自已所施工的部分工程采取終身負(fù)責(zé)制。并在該工程采取項目部、專職質(zhì)檢員、班組的三級質(zhì)量管理。

三、建立質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系并有效運轉(zhuǎn)。

四、由公司派駐現(xiàn)場專職檢查員按《工序質(zhì)量檢查計劃》跟蹤檢查，把測量放線、砌體、內(nèi)墻抹灰、樓地面、屋面、衛(wèi)生間等確定為關(guān)鍵工序，并作為質(zhì)量控制點。

五、推行全面質(zhì)量管理，提升主體、裝點及安裝工程質(zhì)量

提升參戰(zhàn)人員的TQC意識，強化思想政治工作，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并且綻開橫向落實到人，縱向落實到班組，從公司到項目部落實責(zé)任制把工程質(zhì)量控制作為公司管理重點，嚴(yán)格根據(jù)ISO9001：2000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流一管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，細心組織、細心施工，履行對業(yè)主的允諾，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)

組建安裝工程質(zhì)量控制、裝點工程質(zhì)量控制QC小組，凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置QC管理點開展QC活動，以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。

項目質(zhì)量管理組織方案

第三節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)督體系

一、建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系

二、建立項目質(zhì)量監(jiān)督保證體系

三、項目質(zhì)量監(jiān)督體系的運行

(1)項目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和實驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、訂正預(yù)防措施等要素的詳細實施。

(2)施工員及各班組長仔細舉行施工自查、互查，對違背技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)準(zhǔn)時制止、訂正。并按質(zhì)量控制流程圖實施附圖。

(3)質(zhì)檢員自立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格品有權(quán)禁止放行。

(4)測量員發(fā)覺因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)準(zhǔn)時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并實行訂正措施。

(5)實驗計量員參加調(diào)查處理因?qū)嶒炗嬃渴?zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。

第三節(jié)質(zhì)量控制措施

一、基礎(chǔ)及主體工程質(zhì)量控制措施

工程項目在施工中，推選全面質(zhì)量管理，提升參戰(zhàn)人員的TQC意識，強化思想政治工作，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并且綻開橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從公司到項目層層落實責(zé)任制，把本工程的施工列為重點。

軸線、標(biāo)高、垂直度、平整度的控制是確保主體工程質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵措施之一，由專職測量測量控制；分段由工長或技術(shù)員復(fù)測。要求測量放線確保精確?????，放線樁位穩(wěn)定牢實。

嚴(yán)格材料進場制度，把好原材料關(guān)。水泥、鋼筋在運送存放時，須保留標(biāo)牌按批量分類，不能混堆，出廠合格證書必需對口齊全，無材質(zhì)證實的材料和不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，以確保工程質(zhì)量。

在工程施工中，對簡單發(fā)生質(zhì)量通病及存在施工難點的問題，應(yīng)實行有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書：

1、鋼筋工程，符合圖紙及規(guī)范要求，由工長、技術(shù)員和質(zhì)量員三檢查，保證不掉、不缺、不錯位。關(guān)鍵部位即柱、梁板處用箍筋代定位箍焊牢使柱主筋不能移動變形，板筋分線、劃線、拉線綁扎。板的負(fù)彎矩筋端部彎鉤的下點與板底筋綁扎，使之不移動和變形，為防止在澆筑時施工人員對樓板鋼筋的踩踏，樓板澆筑砼時采鐵蹬上搭鋼筋、鋪跳板，隨澆隨移動的活動跑道。

2、模板工程是保證鋼筋砼梁、柱、板結(jié)構(gòu)不變形、感觀好的關(guān)鍵。本工程梁板結(jié)構(gòu)比較定型，我們考慮采納優(yōu)質(zhì)的定型鋼模和膠合板，以確保工程施工質(zhì)量。梁柱接頭采納12厚防水膠合板和木條做成定型接頭，梁柱采納組合鋼模板、板采納膠合板模板，要求模板拼縫嚴(yán)密、支撐穩(wěn)定、內(nèi)撐外箍牢固，真正做到不脹模、不縮頸、不漏漿。

3、為了確保砼的施工質(zhì)量，施工過程中建立砼現(xiàn)場監(jiān)測實驗組。砼澆筑采取專人分段管理負(fù)責(zé)制，基本做到每段延續(xù)灌溉，分層下料，分層振搗，確保密實，使砼內(nèi)實外光，構(gòu)件方正，感觀良好。

4、施工過程中，應(yīng)加強各施工工種的協(xié)作工作，穿插施工，應(yīng)統(tǒng)一支配，協(xié)調(diào)舉行，做到工序科學(xué)合理，削減互相干擾，避開鑿墻打洞、破壞返工的狀況發(fā)生。

5、消退質(zhì)量通病，派專人負(fù)責(zé)施工。

6、在工程施工過程中采納先進的管理辦法，制定出科學(xué)的切實可行的質(zhì)量管理辦法，確保工程質(zhì)量。

模板工程質(zhì)量管理控制措施

鋼筋工程質(zhì)量管理控制措施

混凝土工程質(zhì)量管理控制措施

二、裝點裝修工程質(zhì)量控制措施

為了確保裝點工程質(zhì)量，施工時，應(yīng)切實做好裝點工程的樣板間、樣板墻，與建設(shè)單位、設(shè)計單位共同定出裝點裝修材料的樣品色彩、規(guī)格，使這符合設(shè)計要求，以能滿足建設(shè)單位的要求。

以所定樣板帶路，按照施工工藝和操作規(guī)程，對工程不同的裝點部位和要求，作好各自的施工工藝和實施細則。由專業(yè)工長作技術(shù)交底，明確做法，提出質(zhì)量要求，按樣板標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，綻開裝點工程的全面施工，方可保證工程質(zhì)量，達到建造使用功能的要求。

裝點工程，應(yīng)從基層施工質(zhì)量抓起，仔細做好打巴貼餅，放線操平、潤濕基層，分層抹灰，使基層粘結(jié)牢實，無空鼓裂紋，表面平整垂直，這是保證裝點面層質(zhì)量的關(guān)鍵。

根據(jù)設(shè)計要求，分離對不同的裝點表面材料，以各自的施工工藝要求舉行施工，水泥砂漿應(yīng)分層貼抹，嚴(yán)禁一遍成活，嚴(yán)格控制抹灰厚度，使表面粘結(jié)牢固，不裂、不空鼓、垂直平整，陰陽角線順直。涂料墻面，必需仔細清理表面疵疤，刮平膩子，表面砂平到位，嚴(yán)格按規(guī)程舉行涂料施涂。施工中應(yīng)做好預(yù)防建造垃圾或其他灰塵的污染，防止臟水濺污，確保涂層表面質(zhì)量的美觀干凈。

天棚裝點裝修施工，為了確保施工質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格控制天棚底緣線，使天棚底標(biāo)高平順全都。嚴(yán)格抹灰工序，做好板底清理，打好餅，先刮底灰，再分層上灰抹平，待基層干燥后，刮膩子砂平噴涂料。保證頂棚基層粘結(jié)牢實，表面平整無空裂，噴涂勻稱美觀。

瓷磚墻面施工，施工前應(yīng)潤濕貼瓷磚，在施工部位排版試貼，控制好水平起貼線和陰陽角拼塊，施工中磚應(yīng)自上而下滿粘滿貼，特殊要注重瓷磚邊角處的飽滿度，施工完畢應(yīng)準(zhǔn)時漿縫，清掃表面粘灰和污物，以確保瓷磚墻面表面垂直平整，拼縫橫平豎直，無空鼓裂紋，陰陽角順直，表面清潔美觀，質(zhì)量良好。

對于有特別要求的裝點裝修工程，其質(zhì)量控制，應(yīng)按照這些裝點裝修材料性能、施工工藝和設(shè)計要求，具體做好該項工程的施工細則、操作規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、防水工程質(zhì)量保證措施

屋面防水是影響建造物正常使用的關(guān)鍵分部工程，必需嚴(yán)格按現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范舉行施工。

對防水材料應(yīng)有主要技術(shù)性能的測試報告和出廠質(zhì)量證實文件。

屋面不允許有積水或滲漏現(xiàn)象。普通在雨后檢查積水和滲漏水，須要時選點用澆水和蓄水辦法舉行檢查。做到不積水、不滲水、不返坡。

水落口、排水篦子等部位安裝后立刻套子或帽子遮蓋嚴(yán)密、牢固，保證排水通暢。

預(yù)留孔洞堵洞采納的砼應(yīng)滿足設(shè)計要求，且分層舉行灌溉密實，預(yù)防該處毛細孔滲漏。

四、安裝工程質(zhì)量控制措施

材料設(shè)備檢驗及存放措施

所安裝的設(shè)備、材料的性能和質(zhì)量均應(yīng)符合國家或部頒現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。并具有合格證，設(shè)備應(yīng)有銘牌。全部設(shè)備和器材到貨后，都應(yīng)由項目工長與質(zhì)量檢查員、供貨單位代表、選購員共同驗收、開箱檢查，并按規(guī)定填寫檢查記錄，并應(yīng)符合下列要求：

1、所選用設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量應(yīng)符合已批準(zhǔn)的設(shè)計要求。

2、合格證及說明書等技術(shù)文件齊全。

3、形狀、油漆完好無損傷及變形。

4、內(nèi)部儀表、接口等無損傷、裂縫、無損壞現(xiàn)象。

5、附件、備件齊全完好。

6、須要時使用儀表儀器作針對性檢查。

給水排水工程施工措施

1、給水排水專業(yè)的施工預(yù)留、預(yù)埋中，應(yīng)嚴(yán)格照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建造、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求舉行。

2、本工程管道穿樓板洞采納鋼管作孔模，孔模使用前應(yīng)將其外表的臟物清掃掉，以免被澆的混凝土沾上，引起樓板夾渣，從而造成投入使用后沿樓板渣處浮現(xiàn)滲漏。孔模照設(shè)計圖中位置安裝，然后在孔模兩邊各用一根d6的圓鋼作箍筋將其卡住，以免灌溉混凝土?xí)r移位。在樓板混凝土初凝后漸漸旋轉(zhuǎn)取出孔模。

3、建施圖和結(jié)施圖中為給水排水專業(yè)預(yù)留的孔洞，在混凝土灌溉前或砌磚時應(yīng)會同土建施工人員互相照本專業(yè)圖復(fù)核、校對。

4、混凝土灌溉時，安裝人員應(yīng)堅守在孔模旁，以便能快速處理和解決因混凝土灌溉和振搗可能引起的位移等問題。

強、弱電工程施工措施

1、對線盒的走向應(yīng)與其它安裝分部協(xié)作協(xié)調(diào)，先保證給水管道，然后是電力管線。

2、本工程為保證不遺留一個孔洞，不配錯一根線管，現(xiàn)場設(shè)置專人檢查土建的預(yù)留洞狀況和核對預(yù)留預(yù)埋工作。

3、配管盡量避開交錯重迭。

4、管路的穿墻套管安設(shè)完后，應(yīng)認(rèn)真檢查，防止遺留和坐本標(biāo)錯位。并做好標(biāo)記。對預(yù)埋鐵件處也應(yīng)用紅漆作好標(biāo)記。

5、灌溉砼時，安裝人員應(yīng)在現(xiàn)場協(xié)作，發(fā)覺有問題時要隨時實行補救措施。

成品庇護措施

1、管道及設(shè)備安裝后，其管口均加設(shè)堵蓋，以免在土建、安裝和裝修交錯施工中落入雜物。

2、排水塑料管和電氣箱安裝完畢后，應(yīng)在其外包厚度為0.2mm的塑料薄膜，以供庇護用。

3、衛(wèi)生設(shè)備安裝完畢后，在其外包一層瓦欏紙，以防碰撞壞。

五、加強施工過程中的質(zhì)量控制

推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制，健全生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。

加強用于建造工程的主要材料、半成品、成品、建造構(gòu)配件、器具和設(shè)備的進場驗收和重要建造材料的復(fù)檢。

加強控制每道工序的質(zhì)量，在每道工序的質(zhì)量控制中嚴(yán)格按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)舉行控制，且不得低于行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)。

每道工序完成后，要舉行自檢、專職質(zhì)量檢查員檢查及工序交接檢查，相關(guān)專業(yè)工序之間也應(yīng)舉行中間交接檢驗。

施工過程的質(zhì)量控制程序框圖

第四節(jié)防水工程施工質(zhì)量保證措施

一、外墻墻壁滲水防治措施

保證砌體砂漿飽滿度是防止外墻滲水的重要措施，砌體組砌應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范和操作規(guī)范要求。

外墻宜搭設(shè)雙排腳手架，盡量削減腳手架眼。外墻粉刷前應(yīng)先清除施工孔洞內(nèi)殘漿雜物，澆水潮濕然后用相同標(biāo)號的砂漿和磚砌筑嚴(yán)密。

框架梁下的填充墻，最上一皮磚應(yīng)斜砌與梁底頂緊，砌筑嚴(yán)密。

水泥砂漿打底必需兩次成活。

二、外門窗工程滲漏防治措施

橫向與豎向構(gòu)件組合時，須采納套插方式，套插尺寸不得小于10mm并用密封膠密封。

外密封條是隔氣、防水的重要部位，安裝時應(yīng)特殊注重，密封條抗老化性能應(yīng)優(yōu)良，規(guī)格合適，其嵌固在窗扇上應(yīng)可靠，在轉(zhuǎn)角處應(yīng)切成450角并硅膠粘結(jié)牢固，不得有縫隙.門窗關(guān)閉后其密封條必需所有處于受壓狀態(tài)。室外玻璃壓條與玻璃間填嵌密封膠必需飽滿，粘結(jié)牢固，以防從今處滲水。

框上冒頭應(yīng)開泄水槽，相應(yīng)部位的密封條亦應(yīng)開槽。

門窗洞外側(cè)靠框邊處應(yīng)留槽，填嵌密封材料時槽口基層必需干燥并清理整潔，密封膠表面不得有縫隙，氣孔等。

為防止水從窗框周邊，砂漿極小縫隙滲透，可采納成膜性防水材料阻塞其中毛細孔。

三、屋面及衛(wèi)生間漏水防治措施

衛(wèi)生間在鋪設(shè)找平層前應(yīng)檢查地漏標(biāo)高并對立管、套管和地漏穿過樓板處的節(jié)點間采納細石砼將四面穩(wěn)牢堵嚴(yán)，舉行密封處理，在管四面留出深8-10mm溝槽，采納防水類涂料裹住管口和地漏。找平層與墻面的交接陰角處做成小圓角。

鋪完畢后應(yīng)作蓄水試驗，蓄水深度為20～30mm，24小時內(nèi)無滲漏為合格，并做好記錄。

實驗合格后應(yīng)立刻做好防水層上的砂漿庇護層。

屋面、衛(wèi)生間地面積水的防治措施

1、結(jié)構(gòu)施工時就應(yīng)注重確守衛(wèi)生間的室內(nèi)外的高差及屋面的平整度。

2、抄平放線，統(tǒng)一標(biāo)高，確守衛(wèi)生間地磚低于室外地坪不少2cm。

3、按統(tǒng)一標(biāo)高安設(shè)地漏及大便器，確守衛(wèi)生間的排水方向，排向地漏或大便器，還應(yīng)確保面層排水坡度不低于1%。

4、加強檢查，做潑蓄水實驗并記錄。

第五節(jié)項目部管理制度

一、全面培訓(xùn)

(一)舉行質(zhì)量意識的教導(dǎo)

增加全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教導(dǎo)方案。方案內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)方案、項目質(zhì)量方案、技術(shù)規(guī)矩、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。利用教導(dǎo)提升各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫通到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)方案的順當(dāng)實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教導(dǎo)由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教導(dǎo)；參加施工的各分包方各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織舉行教導(dǎo)；施工操作人員由各分包方組織教導(dǎo)，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包方舉行教導(dǎo)的狀況予以監(jiān)督與檢查。

(二)加強對分包的培訓(xùn)

分包是直接的操，惟獨他們的管理水平和技術(shù)實力提升了，工程質(zhì)量才干達到既定的目標(biāo)，因此要著重對分包隊伍舉行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教導(dǎo)，協(xié)助分包提升管理水平。項目對分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)舉行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目將責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項目質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并催促其對各項工作落實。

二、對材料供給商的挑選和物資的進場管理

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供給商確實定、鋼筋原材及加工成品采納，裝修階段、機電安裝階段材料和設(shè)備供給商等均要采納全方位、多角度的挑選方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其舉行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方的檔案庫，并對其舉行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品舉行場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立刻退貨。材料進場后，對材料的堆放要根據(jù)材料性能、廠家要求舉行，對于易燃、易爆材料要單獨存放。

三、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度

(一)采取樣板先行制度

分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，按照專項施工計劃、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位舉行樣板分項施工，確認(rèn)符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可舉行施工。

(二)執(zhí)行檢查驗收制度

1、自檢：在每一項目分項工程施工完后均需由施工班組對施工產(chǎn)品舉行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。

2、互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長及質(zhì)量員組織上下序的施工班組舉行互檢，對互檢中發(fā)覺的問題上下工序班組應(yīng)仔細準(zhǔn)時地予以解決。

3、交接檢：上下工序班組利用互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認(rèn)可后，方可舉行下道工序施工，項目專業(yè)監(jiān)理工程師要求親手參加監(jiān)督。

(三)質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度

1、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評

項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行狀況。對執(zhí)行好的分包單位舉行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位，項目可考慮解除合同并勒令其退場。

2、每周質(zhì)量例會

由項目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參加項目施工的全部分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參與。首先由參加項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質(zhì)量狀況，質(zhì)量體系運行狀況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的方法，以及需要項目經(jīng)理部幫助協(xié)作事宜