電力設備廠長個人述職報告

第4頁共4頁電力設?備廠長?個人述?職報告?__?__年?是我們?電力設?備廠在?改制以?后，企?業(yè)迎接?競爭和?新的挑?戰(zhàn)的一?年，一?年來，?在伊春?市電力?總公司?各級領?導的帶?領下，?緊密團?結設備?廠黨政?班子成?員，依?靠企業(yè)?員工的?智慧和?力量，?對內(nèi)堅?持求真?務實，?埋頭苦?干的作?風，強?化生產(chǎn)?經(jīng)營管?理，打?牢生存?根基，?努力營?造團結?向上、?奮發(fā)有?為的企?業(yè)環(huán)境?；對外?發(fā)揚艱?苦奮斗?的創(chuàng)業(yè)?精神，?努力拓?寬市場?空間，?積極培?育有利?于企業(yè)?持續(xù)發(fā)?展的市?場體系?。下面?，我將?一年的?工作向?大家做?以匯報?一、?主要工?作情況?自擔?任設備?廠的廠?長以來?，尤其?感到自?己身上?責任重?大，不?敢有絲?毫懈怠?之心，?始終勤?勉于政?，盡心?竭力為?職工著?想。特?別是今?年，土?建工程?大幅度?減少，?而且產(chǎn)?品成本?高，利?潤小，?使我廠?今年的?市場面?臨很大?的阻力?，為了?能夠提?高企業(yè)?的經(jīng)濟?效益，?為了讓?職工能?夠保證?開支，?我團結?全體班?子成員?，積極?尋找市?場，想?盡一切?辦法，?聯(lián)系一?切親戚?朋友，?并把市?場拓展?到林業(yè)?局，盡?量承攬?更多的?工程項?目。?為了擴?大企業(yè)?的經(jīng)營?范圍，?我廠與?哈爾濱?廣宇集?團簽訂?了合作?協(xié)議后?，開發(fā)?了箱式?變電站?項目，?目前已?經(jīng)生產(chǎn)?并銷售?出三臺?箱式變?電站，?另外，?我們還?完成了?網(wǎng)通公?司的電?纜槽道?工程、?稅務局?辦公樓?配電箱?工程、?烏馬河?檢察院?辦公樓?配電箱?工程、?永順家?園、桃?園小區(qū)?、親水?家園、?星河灣?等住宅?樓工程?。雖然?工程量?較多，?但由于?成本高?，利潤?低，市?場競爭?激烈，?今年的?產(chǎn)值卻?不盡人?意，為?了能夠?保證職?工生產(chǎn)?生活的?各種開?支，我?采取了?減員增?效等辦?法，減?少管理?性開支?，在公?司領導?的支持?和幫助?下，使?今年的?各項開?支得到?了有效?保證。?今年共?完成總?產(chǎn)值

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萬元?，銷售?收入

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萬元?。二?、以民?主集中?制為基?礎，形?成班子?強大合?力一?是嚴格?執(zhí)行集?體領導?和個人?分工負?責制。?工作中?，充分?體現(xiàn)“?集體領?導、民?主集中?，個別?醞釀、?會議決?定”，?我總是?引導大?家積極?發(fā)言，?尊重大?家意見?，不將?自己的?想法強?加于人?。同時?，根據(jù)?年初工?作目標?任務，?明確班?子成員?的責任?和分工?，放手?讓成員?大膽開?展工作?，盡量?展示自?己才能?。要求?自己出?面協(xié)調(diào)?的，自?己積極?出面協(xié)?調(diào)；工?作出現(xiàn)?偏差的?，自己?及時進?行調(diào)整?。二是?以個人?形象帶?動班子?成員。?堅持與?人為善?，待人?以誠，?心底坦?蕩，襟?懷豁達?，努力?以人格?的力量?去帶班?子。同?時，做?到處理?事情力?求不偏?不倚，?把“正?”為?作班子?的立身?之本，?一視同?仁，不?搞親疏?。以各?種形式?加強班?子成員?之間的?感情溝?通，與?班子成?員多交?心談心?、溝通?情況、?增進理?解、增?加感情?；讓班?子團結?的強大?力量帶?動全廠?各項工?作的有?序進行?。

?三、?積極轉?變工作?作風，?樹立清?正廉潔?形象?作為企?業(yè)黨風?廉政建?設第一?責任人?，在工?作和生?活中，?進一步?增強自?律意識?和自我?約束能?力，堅?持做到?慎權、?慎欲、?慎微、?慎獨，?堅持做?到嚴于?律己、?以身作?則、以?儉為榮?，使自?己堂堂?正正做?人、踏?踏實實?做事、?清清白?白做官?。一是?不斷加?強自身?修養(yǎng)。?這幾年?的企業(yè)?改制、?調(diào)查、?走訪慰?問的過?程中，?也了解?到了全?廠還有?不少的?困難群?眾生活?很困難?。因而?在工作?生活中?，從小?事作起?，轉變?工作作?風，堅?決抵制?不良風?氣。二?是遵守?廉潔從?政各項?規(guī)定。?與公司?簽訂黨?風廉政?建設，?行風工?作的責?任狀。?勤奮敬?業(yè)，增?強組織?領導能?力。我?做為一?名基層?單位的?主要領?導，應?比一般?干部更?要愛崗?敬業(yè)，?勤奮從?政，盡?職盡責?，做到?事事、?處處為?人表率?，身體?力行。?四、?成績的?取得與?公司的?正確領?導、設?備廠黨?政班子?成員的?團結協(xié)?作、全?體員工?的辛勤?付出密?不可分?。我在?做好本?職工作?的同時?，也在?反思自?己，工?作上的?不足和?問題是?今后應?該時刻?注意和?逐步改?進的?1、管?理力度?應進一?步加大?。認真?總結一?年來的?工作，?企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)?營管理?還有一?些不盡?人意的?地方，?暴露出?了我們?在質(zhì)量?管理上?的盲區(qū)?，向我?們敲響?警鐘，?出示了?黃牌。?因此，?全面優(yōu)?化管理?手段和?和提高?管理水?平，成?為我_?___?年抬高?工作標?準，重?點努力?的目標?之一。?2、?與同志?們聯(lián)系?和交流?的機會?較少。?加強領?導與領?導的溝?通、領?導與員?工的溝?通，員?工與員?工的溝?通，是?一個團?隊成員?之間增?進了解?、化解?矛盾、?理順情?緒、統(tǒng)?一思想?、達成?共識的?有效渠?道。我?在今后?的工作?中，要?在加強?與黨政?班子成?員及時?溝通的?基礎上?，樹立?服務意?識，多?深入基?層，多?傾聽一?線工人?的心聲?，努力?營造和?諧、團?結、平?等、愉?快的工?作環(huán)境?，增強?企業(yè)的?凝聚力?和向心?力，為?生產(chǎn)經(jīng)?營活動?順利開?展排除?障礙，?提供有?力的思?想保證?。3?、工作?方法有?時簡單?，遇到?急事不?夠冷靜?，不能?十分客?觀地處?理問題?。一年?來的工?作實踐?，使我?深刻體?會到，?作為一?名企業(yè)?的領導?干部，?只有深?入和全?面地的?思考問?題，才?能有解?決問題?的正確?方法，?只有依?靠廣大?職工的?智慧和?力量，?采取合?理的方?式，才?能從容?應對，?扭轉復?雜局面?。4?、學習?深度不?夠。學?習是一?個人、?一個企?業(yè)、一?個國家?和一個?社會不?斷前進?的智慧?源泉。?不斷地?加強學?習，切?實提高?學習的?能力，?獵取更?多的知?識，是?現(xiàn)代企?業(yè)管理?者必須?具備的?基本素?質(zhì)。_?___?年，由?于事務?繁忙，?工作緊?張，學?習的時?間相對?減少。?今年，?我在這?方面對?自己提?出更高?的要求?，要在?學習管?理知識?、專業(yè)?技術知?識、政?治理論?知識的?基礎上?，向先?進的同?行企業(yè)?學習，?把先進?的經(jīng)驗?和成功?的做法?應用到?實際工?作中，?努力為?企業(yè)改?革穩(wěn)定?和發(fā)展?做出更?大的貢?獻。?回顧一?年來的?工作，?深感與?組織和?同志