路面監(jiān)理匯報材料

匯報材料尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！現(xiàn)將我處自簽訂監(jiān)理合同、接受監(jiān)理委托、進場開展駐地監(jiān)理工作情況匯報如下：一、監(jiān)理范圍和工程基本情況1、監(jiān)理范圍：xxxx立交主線工程合同段、房建收費天棚工程合同段、機電工程合同段全部合同內(nèi)容。2、監(jiān)理服務(wù)期：36個月。其中施工階段12個月，交工及缺陷責任階段12個月。3、主線工程合同段：互通區(qū)主線(xx高速)，k41+350—k42+470,全長1120m；互通區(qū)a、b、c、d、e5條匝道，共計2488.7m；與335省道交匯395m；a匝跨xx高速現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)梁橋1座；中橋2座;主線加寬通道2座；涵洞、圓管涵5座；4cmsma-13瀝青瑪蹄脂上面層44937m,6cm中粕式瀝青混凝土(ac-20c)下面層44609m,2x18cm水穩(wěn)碎石48416m,16cm水穩(wěn)風化料48584m,收費廣場28cm水泥混凝土路面5417m；交通安全設(shè)施、綠化工程合同段。合同金額4563.1619萬元；工期12個月。4、房建收費天棚工程合同段：房屋建筑面積1599.2m；收費天棚1處；場地硬化1609.1mo合同金額807.2163萬元，工期12個月。5、機電工程合同段：包括通信工程、監(jiān)控設(shè)施、收費設(shè)施。合同段合同金額895.5萬元，合同工期12個月。二、駐地建設(shè)及合同履約情況1、高標準、嚴要求駐地建設(shè)。簽訂監(jiān)理合同3日內(nèi)，我處即進駐現(xiàn)場。為方便監(jiān)理工作開展，克服租房困難問題，近工地，對舊石材料廠進行整修改造，辦公、生活、工地試驗室面積全部滿足工作要求；辦公、生活、試驗設(shè)備齊全；制度圖表全部上墻；院落寬敞。2、嚴格合同履約，維護企業(yè)形象。按照投標承諾和人員上場計劃，監(jiān)理人員全部進場；按照工地試驗室投標承諾，試驗檢測儀器工具全部到位，并辦理了工地試驗室臨時資質(zhì)。3、規(guī)范業(yè)務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)水平。三、開展監(jiān)理業(yè)務(wù)情況1、迅速組織技術(shù)準備和工前審查審批，行文督促提示施工單位加快施工準備。在合同期限內(nèi)，組織審查審批了《施工組織設(shè)計》、質(zhì)量體系、導(dǎo)線水準復(fù)測、地面線驗收、工程分部分項劃分、圖紙審核、工地試驗室驗收簽發(fā)開工令等準備階段監(jiān)理工作，全部行文批復(fù)。同時，理順了竣工資料表格和目錄整理。2、嚴格開工手續(xù)，把好技術(shù)、材料、工藝管理源頭關(guān)。3、加強業(yè)務(wù)溝通，嚴格過程控制。與施工單位建立崗位職責對口接頭，對開工工程的技術(shù)、工藝按設(shè)計和規(guī)范要求預(yù)先溝通；嚴格控制數(shù)據(jù)檢驗關(guān)；把好工序交接管理。依照監(jiān)理規(guī)范，調(diào)動巡視、旁站、指令、通知、會議等手段和方法，實現(xiàn)了過程監(jiān)督服務(wù)有序達標。4、重視隱患排查，強化安全預(yù)防管理，共建''平安工地〃。從認識、措施、安保體系審核、安全方案審批、安全教育交底、專職安全員履職等環(huán)節(jié)控制安全管理的思想和管理隱患；從技術(shù)措施、技術(shù)交底、安全設(shè)施、從業(yè)許可等檢查落實和施工方案等方面，檢查預(yù)防安全事件發(fā)生；用隱患排查登記、監(jiān)控、巡視等手段檢查控制施工過程安全事故發(fā)生。結(jié)合''兩保兩樹〃和''平安工地〃達標要求，深化安全監(jiān)理。5、協(xié)調(diào)督促，追根溯源，保關(guān)鍵工程，推進過程施工進展。加強溝通協(xié)調(diào)督促，檢查施工主體資源配置和施工組織，認真分析影響進度因素，抓住關(guān)鍵線路過程進展，推進過程施工進展。2012年主抓主線工程合同段跨線橋和路基填筑施工和房建工程主體施工，2012年12月下旬召開主線、房建、機電三個合同段進度專題會議，強調(diào)中后期工序穿插工期控制，下達龍山互通立交進度控制網(wǎng)絡(luò)圖控制計劃。6、規(guī)范合同管理，把好投資控制關(guān)。通過工程量清單復(fù)核，完善合同行為；嚴格圖紙會審，消除減少變更行為；規(guī)范監(jiān)理計量支付行為。審查工程分包和農(nóng)民工工資發(fā)放，規(guī)范施工管理行為。四、廉政建設(shè)方面1、加強思想教育和黨風廉政建設(shè)，從源頭切入，做好廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作。2、狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)促廉政。通過加強崗位責任管理、考核，崗位培訓(xùn)教育、日常業(yè)務(wù)工作流程?，F(xiàn)場質(zhì)量行為巡視、杜絕質(zhì)量問題違規(guī)放行等業(yè)務(wù)建設(shè)和運行管理，有效消除廉政問題發(fā)生土壤。3、簽訂''廉政目標責任書〃、《監(jiān)理準則》，合同約束了監(jiān)理人員行為。4、通過關(guān)心員工生活，消解外出從業(yè)困苦，監(jiān)理強化集體榮譽感、社會責任感、家庭責任感，促進心靈健康和個人職業(yè)生涯進步，從而開創(chuàng)廉政建設(shè)新篇章。以上是我處進場以來的基本情況匯報，基本做到了機構(gòu)健全運行有序、人員到位履職明確、過程可控質(zhì)量穩(wěn)定、進度促進目標可控、合同把關(guān)計量規(guī)范、安全監(jiān)理無事故發(fā)生的狀態(tài)。我駐地監(jiān)理處將繼續(xù)遵照''嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學公正、廉潔自律〃的十六字方針，圍繞安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、費用監(jiān)理的基本任務(wù),恪盡職守，完成委托，為龍山互通立交工程建設(shè)不懈努力！篇二：路面的第一次監(jiān)理例會匯報材料3.26朔州環(huán)線西南段高速公路路面工程第二分部匯報材料山西路橋一公司朔州環(huán)線西南段高速公路路面施工總承包項目部二分部2013年3月26日匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：我項目部承建的朔州環(huán)線西南段高速公路路面工程第二分部的施工任務(wù)，從開工以來，按照建管處、前指、總監(jiān)辦的要求，精心組織，周密部署，全面投入大干、快干的施工熱潮中，在2012年取得了階段性的勝利?，F(xiàn)我部在今年工程建設(shè)的復(fù)工準備階段之時，迎來了今年的第一次工地會議的召開，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,在這里我代表我部全體參戰(zhàn)人員對各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的歡迎！下面，我從以下幾個方面就朔環(huán)路面二分部的工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、工程進展情況：目前二分部南環(huán)段路面工程已完工；西縱段（主線）的水泥穩(wěn)定砂礫底基層已全部完成；水泥穩(wěn)定碎石基層現(xiàn)已完成單幅27.613km,完成率94.3%；瀝青碎石下面層現(xiàn)已完成單幅27.613km,完成率94.3%；中面層現(xiàn)已完成2.2km,完成率7.2%。今年我部工程量主要集中在西縱主線路面的中面層和上面層，以及朔州南互通、張蔡莊樞紐互通和西互通三座互通的路面工程上。二、復(fù)工情況：今年在剛過春節(jié)后，我部就積極行動，組織技術(shù)人員對照未完的工程量編寫了今年的施工組織設(shè)計，并報送審核。現(xiàn)正在組織項目部管理人員、技術(shù)人員及一線施工人員的復(fù)工進場，同時、根據(jù)今年的施工組織設(shè)計需用的機械設(shè)備等也在陸續(xù)進場中，準備工作基本就緒。1、人員安排及分工：項目部管理人員及施工人員仍任用去年的施工人員，繼續(xù)各自的分工任務(wù)；2、材料：剛過春節(jié)，我部就積極的進行備料工作。截止目前，兩個料場已備料防滑料約1.2萬噸；10-30碎石3000多噸；10-20碎石2.3萬噸；10-5碎石1.4萬噸；石屑5600多噸，已滿足開工的條件。3、施工的機械設(shè)備也在進場中。三、下階段計劃安排：1、按照建管處的安排部署繼續(xù)剩余工程的備料工作；2、計劃于3月下旬進行今年的鋪筑工作；（1）第一組水穩(wěn)攤鋪機鋪筑西互通和張蔡莊互通的底基層及基層工作；（2）第二組水穩(wěn)攤鋪機鋪筑南互通的底基層及基層工作；（3）瀝青攤鋪機進行路面中面層和上面層的鋪筑工作。3、繼續(xù)抓緊、抓好安全施工工作。盡管朔環(huán)高速公路西縱段路面工程時間緊，任務(wù)重，質(zhì)量要求高，但是，我們堅信，有建管處、前指及總監(jiān)辦的管理與指導(dǎo)，有全體筑路員工的共同努力，我們一定能夠出色地完成好這一光榮而艱巨的任務(wù)，絕不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，以實際行動向家鄉(xiāng)人民交一份滿意的答卷！匯報完畢，謝謝大家。山西路橋一公司朔州環(huán)線西南段高速公路路面施工總承包項目部二分部2013年3月26日篇三：工地監(jiān)理例會匯報材料（高速公路監(jiān)理）一、工程量完成情況5月完成工程量見下表： 單位：萬元（截止日期：5月22日）各標段本月累計完成工程量：wg-1標段：挖方119.61萬方、路基填筑96.39萬方；涵洞通道其中基礎(chǔ)18道、墻身14道、蓋板9.4道；橋梁樁基68根、系梁（承臺）12個、墩柱（臺身）8個、蓋梁（臺帽）1個、預(yù)制梁板4片（30mt梁）。wg-2標段：挖方139.15萬方、路基填筑94.65萬方；防護工程1449方；涵洞通道其中基礎(chǔ)7道、墻身5.1道、蓋板4.7道；橋梁樁基79根、預(yù)制梁板16片（30mt梁）。wg-3標段：挖方51.95萬方、路基填筑65.07萬方；圓管涵基礎(chǔ)澆筑1.2道、管節(jié)安裝1.2道；涵洞通道其中基礎(chǔ)12道、墻身10道、蓋板7.2道；橋梁樁基34根、系梁（承臺）3個、墩柱（臺身）6個、蓋梁（臺帽）2個。wg-4標段：挖方66.35萬方、路基填筑56.18萬方；排水工程520米；涵洞通道基礎(chǔ)21.82道、墻身14.82道，蓋板8.43道；橋梁樁基115根、預(yù)制梁板8片（40mt梁）。橋梁樁基、涵洞施工情況統(tǒng)計表二、進度分析與駐地辦下達5月份施工計劃相比滯后，小構(gòu)預(yù)制場已按要求投入規(guī)?；a(chǎn)當中；預(yù)制梁場（除wg-3標段由于預(yù)制梁板較少，借用其他標段梁場生產(chǎn)）已基本投入生產(chǎn)，但與計劃相比比較滯后，預(yù)制場標準化建設(shè)有待完善，本月一共預(yù)制梁板28片，其中wg-1標4片（30mt梁）、wg-2標16片（30mt梁）、wg-4標8片（40mt梁）；樁基施工目前開孔440根，澆筑296根，樁基施工已進入正常化；涵洞施工相對項目辦節(jié)點工期目標嚴重滯后，主要是沒有形成專業(yè)化涵洞施工隊伍，便道拉通困難，施工機械人員設(shè)備投入不足；路基本月四合同段均只完成施工計劃50%左右，主要是進入梅雨季節(jié)，再加上雨水相對往年偏多等影響。三、工程質(zhì)量情況2.主要質(zhì)量問題及整改情況共性問題各標段都不同程度存在報檢不及時或不報檢現(xiàn)象；路基局部填土層過厚，大部分路基填筑沒有按照《江西省高速公路施工質(zhì)量控制要點》（贛交質(zhì)監(jiān)字[2011]1號）的要求三次線控、打方格布土，掛線施工，部分已碾壓完成的路基表面輪跡明顯。臨時排水設(shè)施不完善，填挖交界、半填半挖處臺階設(shè)置不規(guī)范，預(yù)制梁板鋼筋保護層沒有按要求設(shè)置。鋼筋存放沒有按要求進行下墊上蓋不到位現(xiàn)象時有存在?；炷潦┕じ鳂硕尾煌潭却嬖诰植坑新┱?、漏漿、跑模等。個性問題 wg-1：1）預(yù)制梁場場地有積水現(xiàn)象，梁場整潔度較差；2）雨天施工導(dǎo)致預(yù)制梁梁板外觀質(zhì)量較差，氣泡較多，局部有水紋；3）噴淋養(yǎng)生設(shè)備調(diào)試不到位，只能采用人工灑水養(yǎng)生；梁板未采用土工布覆蓋養(yǎng)生；4）鋼筋保護層墊塊采用菱形墊塊，導(dǎo)致部分鋼筋保護層無法保證；5）鋼筋加工安裝不規(guī)范，未使用數(shù)控設(shè)備，鋼絞線露天放置。wg-2：1）鋼筋網(wǎng)片隨意堆放。2）預(yù)制梁場t梁養(yǎng)生不到位。 3）墩柱鋼筋籠箍筋布置不均勻。wg-3：1）k125+464鋼筋砼蓋板涵等，鋼筋骨架采用點焊焊接，未按圖紙要求雙面焊達到5d；2）鋼筋加工廠存放鋼筋沒有用方木墊起，部分鋼筋直接放在地上造成污染，現(xiàn)場沒有防雨布；3）k124+165-k124+205段路基填筑過厚，現(xiàn)場實測松鋪60cm。wg-4：1）挖孔樁護壁施工滯后，存在質(zhì)量和安全隱患；2）鋼筋在堆放時沒有按要求做到下墊上蓋，且鋼筋有泥漿污染。3）預(yù)制梁場鋼筋加工沒有按標準化工地建設(shè)要求配置數(shù)控加工設(shè)備。四、現(xiàn)場施工安全情況.墩柱施工未搭設(shè)腳手架、未設(shè)立安全爬梯，沒有嚴格按照審批的高墩施工技術(shù)方案施工，存在嚴重安全隱患。.工人高空作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶現(xiàn)象時有發(fā)生，施工安全意識淡薄。.小構(gòu)基坑、鉆孔樁泥漿池安全圍護不徹底。4.挖孔樁內(nèi)未配備照明、通風設(shè)備。.臨時用電不規(guī)范，部分施工場地達不到''一機一閘一漏一箱〃用電標準要求。針對上述問題，駐地辦立即下發(fā)安全隱患整改通知書，并根據(jù)相關(guān)制度進行處罰，實行以罰促改，情節(jié)嚴重的下發(fā)停工指令進行全面整改。五、監(jiān)理工作情況.參加由項目辦組織兩次監(jiān)理工作會議，駐地辦自行組織召開一次工地例會。.本月駐地辦簽發(fā)紅頭文件6份，監(jiān)理指令7份，安全隱患整改通知書2份。對不規(guī)范的施工行為進行制止，對不合格的工程堅決要求返工處理，對存在安全隱患的現(xiàn)場進行整改。.簽發(fā)六月施工進度月計劃，要求各施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，努力達成節(jié)點工期目標。.駐地辦針對省質(zhì)監(jiān)站檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改落實。5.在搶抓涵洞施工進度的同時，駐地辦始終把涵洞施工質(zhì)量放在首位，5月7日-10日對所轄標段涵洞施工質(zhì)量進行一次全面檢查并予以通報，要求盡快整改回復(fù)。.為了盡早實現(xiàn)計量網(wǎng)絡(luò)標準化，駐地辦對各個標段清單網(wǎng)絡(luò)輸入數(shù)量進行校對，使計量數(shù)據(jù)準確無誤。.傳達項目辦《昌寧項目辦廉政形式分析會》會議精神，要求各部門重視黨風廉政建設(shè)工作，廉潔自律。.為保證工程順利實施，駐地辦成立平安工地建設(shè)及標準化管理整治落實領(lǐng)導(dǎo)小組。六、下月監(jiān)理工作重點及工作要求.加強鋼筋加工場地建設(shè)管理，嚴格按照''上蓋下墊〃要求存放鋼筋，嚴篇四：道路監(jiān)理工作總結(jié)五指山市暢好多毛召一村至敬老院道路改造工程監(jiān)理工作總結(jié)編寫：陳軍審核：吳乾能海南橡城建設(shè)工程監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部2010年3月目 錄一、工程概況（一）概述（二）主要參建單位（三）主要工程量二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容三、監(jiān)理組織和監(jiān)理人員、設(shè)備投入情況四、監(jiān)理目標和監(jiān)理依據(jù)五、監(jiān)理合同的履行情況（一）工程質(zhì)量監(jiān)理（二）工程進度監(jiān)理（三）工程投資監(jiān)理六、監(jiān)理工作成效及監(jiān)理體會七、遺留問題八、結(jié)束語一、工程概況（一）概述五指山市暢好多毛召一村至敬老院改建工程，該工程由四部分組成，即路基，級配，路面，涵洞全長90m。該工程為新建項目：路況較差，小路面形成坑洼嚴重，排水不暢，改善鄉(xiāng)村之間的交通環(huán)境，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟，急迫進行改建。項目全長890m,路面起點敬老院，終點為毛召一村。建造路線平、縱面線形采用擬合原路的方法布設(shè)，以減少征地，節(jié)約投資。建造后路基寬度為4.5米，路面寬度為3.5米，路面結(jié)構(gòu)層為：33cm?；炷梁?8cm,級配碎石基層15cm。兩則為土路肩0.5m；兩側(cè)設(shè)不同形式排水溝，對滿足泄洪要求，對沿線的交通安全設(shè)施進行完善。（二）主要參建單位建設(shè)單位：五指山市發(fā)改局設(shè)計單位：海南登云土木工程設(shè)計有限公司監(jiān)督單位：五指山市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位：海南橡城建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：江西臨川建筑安裝工程總公司（三）主要工程量：1、道路總長890m2、天然砂礫墊層：3939m23、水泥砼路面：3244m24、涵洞工程：4道5、路肩土：7244m2二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍：工程施工及保修階段監(jiān)理。主要包括道路工程及部分附屬工程2、監(jiān)理工作內(nèi)容：1）審查施工組織設(shè)計及開工準備情況，簽署工程開工報告2）施工過程中