質(zhì)量活動月總結(jié)模板_第1頁
質(zhì)量活動月總結(jié)模板_第2頁
質(zhì)量活動月總結(jié)模板_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁質(zhì)量活?動月總?結(jié)模板?工程?建設(shè)總?公司_?___?項目部?二0?一__?__年?___?_月質(zhì)?量月工?作總結(jié)?一、?領(lǐng)導(dǎo)重?視,精?心策劃?,__?__落?實。?項目部?十分重?視“質(zhì)?量月”?活動,?認(rèn)真_?___?項目部?管理人?員和各?機(jī)組人?員開展?質(zhì)量月?活動。?緊緊圍?繞“質(zhì)?優(yōu)量足?,客戶?滿意”?的質(zhì)量?月活動?目標(biāo),?結(jié)合實?際情況?,有計?劃、有?措施,?扎扎實?實地開?展了活?動。在?全項目?部范圍?內(nèi)掀起?來講質(zhì)?量、抓?質(zhì)量、?促質(zhì)量?的新_?___?。二?、采取?多種形?式,廣?泛宣傳?,增強(qiáng)?全員質(zhì)?量意識?。項?目部積?極開展?了宣傳?活動。?通過廣?知識競?賽、條?幅和宣?傳畫等?形式,?大力宣?傳“_?___?年質(zhì)量?月”活?動。為?質(zhì)量月?活動開?展?fàn)I造?了良好?氛圍。?進(jìn)一步?增強(qiáng)了?項目部?管理人?員和施?工人員?的質(zhì)量?意識。?為了使?“質(zhì)量?月”活?動主題?深入人?心,增?強(qiáng)員工?的質(zhì)量?意識和?法制意?識,項?目部結(jié)?合實際?,加大?宣傳力?度,領(lǐng)?導(dǎo)帶頭?,營造?全員參?與的氣?氛。采?取各種?形式進(jìn)?行了豐?富多彩?的宣傳?、動員?活動,?廣泛發(fā)?動群眾?積極參?與__?__年?“質(zhì)量?月”活?動。?項目部?在質(zhì)量?月活動?期間,?以《產(chǎn)?品質(zhì)量?法》、?《標(biāo)準(zhǔn)?化法》?、《計?量法》?等法律?法規(guī)知?識和建?立和諧?社會為?內(nèi)容開?展質(zhì)量?宣傳教?育活動?。制做?了__?__幅?宣傳標(biāo)?語懸掛?在項目?部駐地?、作業(yè)?區(qū)域內(nèi)?和員工?集中的?場所進(jìn)?行宣傳?;張貼?宣傳畫?、利用?班會進(jìn)?行質(zhì)量?意識教?育,提?高廣大?員工的?質(zhì)量意?識。并?在項目?部內(nèi)深?入開展?以不斷?完善質(zhì)?量管理?體系、?提高質(zhì)?量保證?能力的?質(zhì)量大?檢查工?作,針?對檢查?依據(jù)和?檢查內(nèi)?容進(jìn)行?認(rèn)真的?對照檢?查,細(xì)?化了質(zhì)?量管理?體系和?標(biāo)準(zhǔn)化?計量基?礎(chǔ)工作?,通過?活動的?開展,?使我項?目部的?產(chǎn)品質(zhì)?量、施?工質(zhì)量?、服務(wù)?質(zhì)量有?了一個?很大的?提高,?基本上?達(dá)到了?預(yù)期的?要求目?標(biāo),通?過檢查?發(fā)現(xiàn),?1全員?質(zhì)量意?識明顯?增強(qiáng),?提高了?工作的?自覺性?,質(zhì)量?工作進(jìn)?入了良?性循環(huán)?階段。?多數(shù)單?位的大?多數(shù)員?工已真?正意識?到質(zhì)量?是企業(yè)?生命的?重要性?和提高?質(zhì)量的?迫切性?,無論?是管理?人員還?是施工?人員均?能把質(zhì)?量放在?生產(chǎn)經(jīng)?營的第?一位進(jìn)?行管理?。項目?部根據(jù)?用戶的?需要始?終把提?高工程?、產(chǎn)品?和服務(wù)?質(zhì)量總?體水平?作為經(jīng)?營策略?的核心?和企業(yè)?管理的?中心環(huán)?節(jié),認(rèn)?真編制?了相應(yīng)?的施工?作業(yè)、?產(chǎn)品和?服務(wù)質(zhì)?量方針?和發(fā)展?目標(biāo),?提出了?具體的?措施,?并認(rèn)真?___?_實施?。三?、突出?重點,?開展專?項檢查?,加強(qiáng)?現(xiàn)場管?理。?項目部?在“質(zhì)?量月”?活動期?間,結(jié)?合貫徹?iso?900?1。_?___?標(biāo)準(zhǔn),?緊密結(jié)?合本單?位質(zhì)量?工作的?實際,?制定活?動計劃?,扎扎?實實地?___?_開展?活動。?使“質(zhì)?量月”?活動取?得了顯?著成效?,達(dá)到?了預(yù)期?的目的?。項目?部和各?機(jī)組采?取多種?形式加?強(qiáng)現(xiàn)場?質(zhì)量管?理,開?展產(chǎn)品?、工程?、服務(wù)?質(zhì)量工?作檢查?,推動?企業(yè)不?斷提高?質(zhì)量。?1.?對質(zhì)量?管理體?系進(jìn)行?系統(tǒng)評?價,保?持體系?運行的?有效性?。以q?hse?管理體?系為依?托,以?iso?900?1標(biāo)準(zhǔn)?為準(zhǔn)則?,側(cè)重?于質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)?、法律?法規(guī)等?制度執(zhí)?行情況?,對全?部機(jī)組?進(jìn)行了?一次質(zhì)?量專業(yè)?的大檢?查。檢?查完全?是以體?系檢查?的方式?進(jìn)行,?按照標(biāo)?準(zhǔn)制定?檢查表?,使檢?查目標(biāo)?明確。?檢查內(nèi)?容包括?質(zhì)量管?理制度?是否有?效、有?可操作?性;質(zhì)?量受控?記錄內(nèi)?容是否?齊全、?清晰易?于識別?;各種?原材料?、產(chǎn)品?等的標(biāo)?準(zhǔn)及試?驗方法?是否執(zhí)?行最新?有效版?本的標(biāo)?準(zhǔn);各?種質(zhì)量?檢測分?析儀器?的檢定?情況等?等,共?檢查出?問題_?___?處。對?于檢查?出來的?問題當(dāng)?場給予?指出并?令其立?即整改?。2?.開展?“七查?一訪”?等專項?檢查,?促進(jìn)質(zhì)?量管理?水平提?高“七?查一訪?”是質(zhì)?量月的?重點活?動內(nèi)容?,查問?題要深?入,既?看問題?表象,?又重原?因分析?,查問?題的同?時把整?改措施?落到實?處;改?做到徹?底,不?留尾巴?,處理?問題到?位。各?機(jī)組施?工作業(yè)?現(xiàn)場_?___?處,共?檢2?查出問?題__?__個?,有力?地促進(jìn)?了質(zhì)量?月活動?扎實開?展。?3.廣?泛開展?“五個?一”活?動,加?強(qiáng)基層?基礎(chǔ)工?作。項?目部在?___?_生產(chǎn)?中積極?開展“?讀一本?有關(guān)質(zhì)?量的書?籍、開?展一次?qc小?組活動?、提一?條合理?化建議?、分析?一次質(zhì)?量事故?、舉辦?一次質(zhì)?量知識?培訓(xùn)”?為內(nèi)容?的“五?個一”?活動。?將“五?個一”?活動納?入到了?基層現(xiàn)?場質(zhì)量?管理當(dāng)?中,制?定了基?層現(xiàn)場?質(zhì)量管?理、考?核的有?關(guān)內(nèi)容?,為進(jìn)?一步規(guī)?范職工?行為,?促進(jìn)文?明生產(chǎn)?,加強(qiáng)?基層基?礎(chǔ)工作?奠定了?重要基?礎(chǔ)。?五、開?展質(zhì)量?教育,?提高全?員的質(zhì)?量意識?和法制?意識。?項目部?采取多?種形式?,開展?質(zhì)量培?訓(xùn)工作?,強(qiáng)化?質(zhì)量教?育,收?到良好?效果。?“質(zhì)量?管理始?于教育?,終于?教育”?的思想?得到了?較好的?體現(xiàn)。?在質(zhì)量?月活動?中,除?統(tǒng)一_?___?的宣傳?教育活?動外,?還分專?業(yè)系統(tǒng)?開展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論