配送中心規(guī)劃與設(shè)計

物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計安徽機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程設(shè)計書《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計課程》配送中心規(guī)劃與配送業(yè)務(wù)方案設(shè)計系專業(yè)班級姓名3112班～2013物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計關(guān)于武漢某鋼鐵公司在地區(qū)設(shè)立配送中心的規(guī)劃方案。φφ物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計1.背景分析年為年自年65到年金融危機爆發(fā)以來，除）3年3/1。1物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計2.配送中心設(shè)立的目的、意義2.1提高企業(yè)物流系統(tǒng)的運行經(jīng)濟效益2.2簡化手續(xù)，方便客戶2.3提高商品供應(yīng)或商品銷售保證程度2物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計3.選址地點及評價與建議3.1市場需求運輸費率元/噸序號序號+++73.2產(chǎn)業(yè)環(huán)境據(jù)3物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計和。。3.3交通條件和5公53.4地方政策4物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計月7年月211資52入5物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計3.5地理環(huán)境畝1年5湘中低山丘陵區(qū)，海拔均在24．配送中心的總體功能定位及規(guī)模確定4.1配送中心的總體功能定位6物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計4.2配送中心規(guī)模確定5.中心內(nèi)部設(shè)施構(gòu)成、作業(yè)分區(qū)及面積規(guī)劃7物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計6.配送中心所需主要設(shè)備6.1設(shè)備清單821改22126.2設(shè)備技術(shù)參數(shù)8物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(/)9物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計最小直角堆垛寬度(1000×(800×1200)米)10物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計寬米≤ΦΦ11物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計型號：4.0*4.0米巷道專用型軸數(shù)：2輪胎規(guī)格：825-16額定載質(zhì)量：10000（kg）最高車速：65（km/h）品牌：神威外形尺寸(長*寬*高)5850*2150*2480（mm）屬性：屬性值輪胎數(shù)：6總質(zhì)量：12500（kg）排量：3.5（L）排放標(biāo)準(zhǔn)：國二加工定制：是燃料種類：柴油（kg）額定功率：98（kw/座位數(shù)：3百公里耗油：15（L）最大扭矩：350用途：礦石運輸（nm）底盤型號：145驅(qū)動方式：后驅(qū)軸距：3280（mm）12物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計7.13物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計8.配送中心作業(yè)流程及分揀配貨方法是否否是9.作業(yè)管理單證表批準(zhǔn)：制表人：采購員員：14物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計日期：制表日期：填表日期：表備注入庫日期：表用戶名稱：儲位號碼商品名稱規(guī)格型號商品編碼數(shù)量表儲位額商品名商品編到貨時間表出貨地點聯(lián)系人：送貨地點：傳真：單位到貨數(shù)量備注電話：商品名品牌商標(biāo)包裝規(guī)格稱15物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計批準(zhǔn)：日期：送貨人員：到貨日期：制表日期：10.信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)與模塊銷售出庫管采購入庫管庫存管理運輸調(diào)度管財務(wù)管經(jīng)營績效管理訂揀流配出入采商盤庫運運配貨人財經(jīng)績配單貨通送庫庫購品點存輸輸載物事務(wù)營效送處規(guī)加計管管管分處跟資過調(diào)跟工處管管資理劃工劃理理理類理蹤源程度蹤資理理理源與包裝規(guī)劃計劃10.1銷售出庫管理子系統(tǒng)10.2采購入庫管理子系統(tǒng)16物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計10.3庫存管理子系統(tǒng)10.4運輸管理子系統(tǒng)10.5財務(wù)管理子系統(tǒng)數(shù)10.6經(jīng)營績效管理子系統(tǒng)17物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計11.部門、崗位設(shè)置，其職責(zé)與人員配備倉儲部業(yè)務(wù)部運輸部技術(shù)部財務(wù)部后勤部加工部各部門職能及人員配備：部門表人員配備經(jīng)理全面負責(zé)配送中心的營運管理5334財務(wù)部報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計、人員工資發(fā)放、往來帳款清算加工部負責(zé)對配送中心部分商品進行簡單增值加工后勤部保潔等18物流系統(tǒng)規(guī)劃與