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關(guān)于大學(xué)生對經(jīng)營網(wǎng)店的看法之調(diào)查報告調(diào)查目的隨著中國網(wǎng)上零售業(yè)的發(fā)展,大學(xué)生所受影響越來越大。這種影響,從小的方面看,體現(xiàn)在網(wǎng)購對大學(xué)生生活的影響;從大的方面看,體現(xiàn)在大學(xué)生的職業(yè)選擇上。大學(xué)生網(wǎng)購的程度越普遍,其受網(wǎng)上零售業(yè)的影響就越大,對該行業(yè)的認(rèn)識也就越深。而大學(xué)生選擇網(wǎng)購的原因,也成為他們決定以經(jīng)營網(wǎng)店為創(chuàng)業(yè)模式的原因之一。大學(xué)生在網(wǎng)購中感到的不足,也成為他們在創(chuàng)業(yè)中極力改進(jìn)的地方。因此,大學(xué)生對經(jīng)營網(wǎng)店的看法與大學(xué)生的網(wǎng)購現(xiàn)狀是密不可分的。本調(diào)查報告,以中國零售業(yè)的發(fā)展和大學(xué)生的網(wǎng)購現(xiàn)狀為背景,主要是分析大學(xué)生對經(jīng)營網(wǎng)店的看法。調(diào)查方法及范圍本次主要采用網(wǎng)上問卷的形式,兼以采訪的手段,針對大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。在網(wǎng)上問卷中,接受調(diào)查的人數(shù)如下:年級大一大二大三大四共計人數(shù)30253315103背景資料中國網(wǎng)上零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀從整體上看。根據(jù)易觀智庫的《2010年第3季度中國網(wǎng)上零售市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示,2010年第3季度中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達(dá)到1342億元,環(huán)比增長14.3%,同比增長100.4%。可見,網(wǎng)上零售業(yè)在迅速地擴大與發(fā)展大學(xué)生網(wǎng)購現(xiàn)狀分析在調(diào)查中人群中,90.29%表示曾經(jīng)網(wǎng)購。這表明,在大學(xué)生群體中,網(wǎng)購的普及度高。網(wǎng)購原因商品豐富相對于實體店來講。首先,網(wǎng)絡(luò)上商品的來源更加豐富。來自不同城市、不同國家的商家都聚集在互聯(lián)網(wǎng)上。其次,網(wǎng)絡(luò)上商品的風(fēng)格更多元。在現(xiàn)實中,商家收到各種限制,往往只能賣最主流、大眾的產(chǎn)品。但在網(wǎng)上,由于網(wǎng)店成本較低,商家可以出售各種風(fēng)格奇特的商品。價格低廉調(diào)查中,有80位受訪者認(rèn)為,這是推動他們網(wǎng)購的原因之一。而在四個原因中,這也是認(rèn)同比例最高的一個。在服飾、電子產(chǎn)品、書籍這幾種商品中,服飾的折扣平均能達(dá)到50%以上;電子產(chǎn)品平均折扣達(dá)到40%;書籍的平均折扣為20%。網(wǎng)上零售,省去了鋪租、水電費,由于所需人手減少,也省去了不少人工費。另外,很多網(wǎng)上商家都直接向廠家拿貨,這也省去了中介費。因此,價格較低廉。足不出戶,快捷方便買家只需要辦好網(wǎng)上繳費的手續(xù),就可以在網(wǎng)站上全天候24小時隨意購物。快遞服務(wù)的發(fā)展也使得網(wǎng)購更加便捷。光光在北京就有申通、圓通、順風(fēng)和宅急送等1200多家快遞公司。群體認(rèn)同感調(diào)查問卷中,有6位受訪者認(rèn)為,他們進(jìn)行網(wǎng)購的原因之一是為了增加網(wǎng)絡(luò)認(rèn)同感。因為身邊很多同學(xué)都在網(wǎng)購,所以他們也加入到網(wǎng)購大軍中。網(wǎng)購現(xiàn)狀商品類型調(diào)查問卷對商品類型的調(diào)查結(jié)果顯示,書籍是比例最高的,服飾緊隨其后,而電子產(chǎn)品與生活用品的差距很小。平均花銷調(diào)查中體現(xiàn)出,購物范圍在100-500元和100元以下為主。這就表現(xiàn)出,網(wǎng)購雖然普及程度高,但是大學(xué)生的網(wǎng)上購買力普遍較弱,網(wǎng)購不是大學(xué)生購買的主流方式。網(wǎng)購缺陷開店前期1. 籌備時間:09年9月-09年11月16日。從大四第一學(xué)期剛開學(xué)開始策劃2. 開店原因:1) 熟人帶路:合伙人之一小明從大三開始在淘寶上經(jīng)營一家充值店,提供手機充值、Q幣充值等各種充值服務(wù)。店鋪的網(wǎng)上信譽達(dá)到4顆星。3. 轉(zhuǎn)折階段——大四畢業(yè)時期1)投入時間:減少。由于要做畢業(yè)論文而受到限制2)主要工作:A.包裝品牌yMERB.尋找更廣的商家C. 繼續(xù)做好客服的工作3)搬遷:在廣州租了一層三個房間。一間用作倉庫,一間用作辦公室,一間用作睡房4)人手:新聘請一人作為客戶服務(wù)。5)轉(zhuǎn)折:年尾店鋪效益很好,三人決定把網(wǎng)店發(fā)展開來。6)估算基本成本:房租:1000元/月;水電費:200元/月;廣告費:6000元/月共7200元/月4. 正式發(fā)展階段——大四畢業(yè)后1)投入時間:全職工作2)主要工作:A. 注冊公司;注冊商標(biāo);B.進(jìn)入淘寶商城;C. 由聯(lián)系商家變?yōu)橹苯酉驈S家訂貨;D.自己設(shè)計部分產(chǎn)品3)搬遷:由廣州搬遷到深圳。4)營業(yè)額:93000-124000元/月5)估算基本成本:房租:3700元/月;生活費:4000元/月;車費:700元/月;人工費:1300元/月;廣告費:10500元/月共20200元/月未來規(guī)劃1. 2年內(nèi)形成一套完善、成熟的運營機制2. 5年內(nèi)發(fā)展成網(wǎng)上小宜家網(wǎng)店采訪案例2——大學(xué)在校生的創(chuàng)業(yè)過程采訪對象——阿倫網(wǎng)店名稱——SharpMelody網(wǎng)店主題——品牌鞋子經(jīng)營時間——10年8月至今合作人——阿倫、A君、B君。三人是初中同學(xué)開店前期1. 籌備時間:10年高三畢業(yè)的暑假,一個星期的籌備時間。2. 開店原因:1) 興趣所在:三人對鞋子比較感興趣2) 友誼之作:三人在初中就開始形成深厚的友誼。覺得一起合作會很愉快3) 生活獨立:為了賺取生活費3. 準(zhǔn)備過程1) 定方向:三人決定賣鞋子2) 裝網(wǎng)店:對網(wǎng)店的首頁進(jìn)行裝修3) 上貨架:把供貨商提供的商品圖片貼到網(wǎng)上,正式上架。店鋪的發(fā)展1. 投入時間:一天中零碎的時間2. 啟動資金:一共幾十元3. 運作模式:店鋪充當(dāng)中介作用,客人下單后,直接聯(lián)系貨源,貨源再供貨4. 管理方式:三人通過日常用手機或電腦上阿里旺旺,關(guān)注是否有客人下單未來規(guī)劃受采訪者阿倫并沒有打算把網(wǎng)店當(dāng)作事業(yè)一樣經(jīng)營下去。在談及對未來的規(guī)劃時,阿倫認(rèn)為,網(wǎng)店有著開店成本低,款式豐富,操作靈活性大的優(yōu)點,的確是有利可圖的。但是他不會把網(wǎng)店作為自己事業(yè)的主線,充其量也只是一個副業(yè)。結(jié)合案例分析下面將從(一)大學(xué)生以開網(wǎng)店作為創(chuàng)業(yè)方式的優(yōu)點、(二)大學(xué)生開網(wǎng)店的原因和(三)大學(xué)生對開網(wǎng)店的態(tài)度這三個方面,以及結(jié)合兩個采訪案例進(jìn)行分析。分析將結(jié)合調(diào)查報告與采訪資料進(jìn)行。本次共采訪了兩個人,一個是應(yīng)屆畢業(yè)生阿彥,另一個是大一新生阿倫。大學(xué)生以經(jīng)營網(wǎng)店作為創(chuàng)業(yè)方式的優(yōu)點調(diào)查中顯示,對大學(xué)生來說,經(jīng)營網(wǎng)店比起其它創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)點有(多選)A.啟動資金少,風(fēng)險低72人次B.方便日常管理69人次C.申請程序簡單67人次D.潛在市場廣大44人次E.資源利用效率高44人次啟動資金少,風(fēng)險低這是大學(xué)生認(rèn)為開網(wǎng)店的最大優(yōu)勢。在案例一中,阿彥等三個合伙人僅僅是每人出資4500元,共出資13500元,就成功地開啟了一家網(wǎng)店。案例二中,由于網(wǎng)店的性質(zhì)是買家與廠家的中介,所以其啟動資金更是低達(dá)幾十元。而在現(xiàn)實中,一家實體店的開啟,單單是每月租金,就可能高達(dá)數(shù)千元。而啟動資金還要包括裝潢、水電費、交通費等,開銷會大大增加。要支撐起一家最簡單的網(wǎng)店,所需要的基本物品有:電腦、貨物。而如今電腦基本是人手一臺,所以電腦的成本可以省去,所以說,商家只需支付貨品的金錢,就可以開店做買賣了。開網(wǎng)店啟動資金之低體現(xiàn)在此。而由于成本低,風(fēng)險也就相應(yīng)較低。經(jīng)營網(wǎng)店的風(fēng)險低還體現(xiàn)在:網(wǎng)店受宏觀經(jīng)濟的影響較少。網(wǎng)上零售由于有著靈活性大、成本低等特點,開辟了傳統(tǒng)銷售模式所不具備的特點。比如說,當(dāng)宏觀經(jīng)濟下降時,很多商家不得不改變原有的宣傳和銷售模式以降低成本,而這時,網(wǎng)上零售就成為了他們的最佳選擇。如在08年下半年經(jīng)濟危機中,外貿(mào)企業(yè)面對傳統(tǒng)銷售渠道萎縮的狀況,就通過互聯(lián)網(wǎng)這個渠道快速建立品牌,進(jìn)入中國市場。方便日常管理一單買賣的成功進(jìn)行,從賣家進(jìn)行貨物上架、買家挑選貨物、買家下單付款到賣家進(jìn)行貨物配送這全過程中,只有賣家進(jìn)行貨物配送這個階段是要求賣家與外界聯(lián)系的。這就是說,賣家通過電腦就可以完成買賣的大部分過程。在案例一中,從好轉(zhuǎn)階段、轉(zhuǎn)折階段、到正式發(fā)展階段,阿彥等合伙人的主要工作可以總結(jié)為接受訂單、對品牌進(jìn)行口碑營銷、向廠家訂貨以及豐富網(wǎng)站內(nèi)容。在確定廠家的過程中,阿彥需要到實地考察,與廠家進(jìn)行充分的溝通。但一旦廠家確定下來,以后的工作都可以通過電腦操作。而接受訂單、對品牌進(jìn)行口碑營銷以及豐富網(wǎng)站內(nèi)容等工作也是可以在辦公室就輕松進(jìn)行的。在案例二中,阿倫的管理方式則更為簡單。他們只需要在日常生活中用手機或電腦上阿里旺旺,關(guān)注是否有客人下單就可以了。其實用手機上網(wǎng)這件事如今十分普遍,因此,網(wǎng)店的管理對他們的日常生活是基本沒有阻礙的。申請程序簡單舉例說,在淘寶開店的程序是:1.在淘寶網(wǎng)注冊會員并激活;2.申請一個支付寶帳戶激活;3.辦理一張網(wǎng)上銀行卡;4.申請支付卡通;5.支付寶實名認(rèn)證。做完以上流程就可以在淘寶免費開店了。潛在市場廣大首先,中國的網(wǎng)上零售業(yè)起步較晚。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,2010年第3季度,社會消費品零售總額3.8萬億元,其中商品零售總額3.4萬億元,網(wǎng)上零售雖然增長速度較快,高于商務(wù)部預(yù)期,但也只占到3.96%的比例??梢?,中國的潛力還有很大。其次,目前中國的網(wǎng)購人群還很小。數(shù)據(jù)顯示,中國目前大概有4億網(wǎng)民,但其中參與網(wǎng)購的比例僅占25%左右,在美國,這個比例是70%以上。從這個數(shù)據(jù)體系來看,我們國家的網(wǎng)購還沒有形成一定的規(guī)模,尚未成為零售業(yè)的消費主流。再者,從消費習(xí)慣來說。中國人還是以傳統(tǒng)方式為主流,很多人網(wǎng)購都是抱著嘗嘗鮮的態(tài)度。中國網(wǎng)購的主流人群是80、90后,而這群人的消費水品又是比較低的。因此,如果能把消費人群擴展到50、60后,那網(wǎng)上零售業(yè)將得到很大的發(fā)展。資源利用率大這主要體現(xiàn)在人手方面。在現(xiàn)實中,創(chuàng)辦一個公司或者一家實體店,從創(chuàng)立到經(jīng)營(包括店鋪裝潢階段),至少需要5-10人的參與。而一家網(wǎng)點的經(jīng)營,最少只需要一個人就可以了。案例一中,阿彥的網(wǎng)店已經(jīng)是一家月收入達(dá)124000元、被淘寶網(wǎng)評選為百優(yōu)商家的店鋪了,但所有人員不過是四個人,主要人員不過三個人。按照每單買賣200元計算,他們每月共有620單買賣。按照每月31天計算,則每天有20單買賣。而負(fù)責(zé)日常配發(fā)貨物的只有一個人。可見資源利用率之大。用阿彥的話說:“看著一家網(wǎng)頁裝飾得很漂亮的網(wǎng)店,你根本無法猜測,它背后可能只有3個人?!贝髮W(xué)生經(jīng)營網(wǎng)店的原因調(diào)查中顯示,吸引大學(xué)生經(jīng)營網(wǎng)店的原因有(多選)A.為找工作積累經(jīng)驗39人次B.賺取生活費76人次C.可以和好朋友一起工作37人次D.可以把興趣投入工作34人次為工作積累經(jīng)驗在案例一中,阿彥等人就是抱著為日后工作積累經(jīng)驗的心態(tài)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。雖然不少人認(rèn)為,網(wǎng)店與實際工作性質(zhì)相差太遠(yuǎn),并不能為實際工作提供有用的經(jīng)驗。但是,在開網(wǎng)店的過程中,大學(xué)生需要進(jìn)行各種社會調(diào)查、與各類廠家買家進(jìn)行聯(lián)系。最重要的是,必須建立一種營銷的實際的思維模式。而這就是大學(xué)生最缺乏的。賺取生活費調(diào)查報告中,這是得票數(shù)最高的觀點。體現(xiàn)出大學(xué)生主要把經(jīng)營網(wǎng)店當(dāng)成一種現(xiàn)實、短期層面的考慮,而并沒有把它當(dāng)成長期的事業(yè)去考慮。從網(wǎng)店低成本低風(fēng)險的角度考慮,網(wǎng)店有可能為經(jīng)營者帶來巨大的利潤。但是天下沒有必勝的仗。特別是對于資歷尚淺的大學(xué)生來說,經(jīng)營網(wǎng)店必須十分謹(jǐn)慎,不然很有可能耗費掉原來就少的資本??梢院秃门笥岩黄鸸ぷ鬟@可能是大學(xué)生特有的心態(tài)了。大學(xué)生往往有一群懷有共同理想的知心好友。大家都希望可以與好友一起追逐夢想。而開網(wǎng)店就成了大學(xué)生邁出的最現(xiàn)實的一步。同時,大學(xué)生也相信,與好友的合作應(yīng)該會更加和諧與默契。在兩個案例中,網(wǎng)店的合伙人都是同學(xué)的關(guān)系。無疑也符合了大學(xué)生這一心態(tài)??梢园雅d趣投入到工作中正如在前面分析中提到,由于網(wǎng)店成本低,風(fēng)險小的特點,很多商家愿意把在市面上難以維持的事業(yè)作為自己的網(wǎng)店。不少大學(xué)生往往把網(wǎng)絡(luò)的自由帶入到網(wǎng)店的構(gòu)想中。認(rèn)為網(wǎng)店是實現(xiàn)自己奇思妙想的地方。在案例一中,家居裝飾是三位合伙人的興趣所在,更是阿彥的特長所在。案例二中,鞋子則是三位合伙人的共同興趣。阿倫也說到,經(jīng)營這家店的原因之一是因為,自己日后買鞋子可以更加實惠。大學(xué)生對經(jīng)營網(wǎng)店的態(tài)度在調(diào)查問卷中,我們設(shè)置了兩個對應(yīng)的問題來測試大學(xué)生對與開網(wǎng)店態(tài)度(即圖四和圖五)。針對“開網(wǎng)店是創(chuàng)業(yè)的好形式嗎?”,72.8%的受訪者認(rèn)為是,但是,當(dāng)被問到,是否想在大學(xué)四年開網(wǎng)店時,只有38.83%的人答復(fù)“想”,另外61.17%的人答復(fù)“不想”。為什么一個被認(rèn)為是好的方式,卻很少人愿意去實踐它呢?這體現(xiàn)出,大學(xué)生對經(jīng)營網(wǎng)店的想法與實踐是不相符的,大學(xué)生對經(jīng)營網(wǎng)店的態(tài)度是矛盾的。當(dāng)被問到,“怎樣看待把經(jīng)營網(wǎng)店作為事業(yè)來發(fā)展”這個問題時,12.94%的同學(xué)認(rèn)為,網(wǎng)店規(guī)模很小,不適合作為事業(yè);31.18%的同學(xué)認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)很虛幻,應(yīng)該找更正經(jīng)的東西作為事業(yè)。37.06%的同學(xué)認(rèn)為中國的網(wǎng)購起步晚,市場廣大,可以作為事業(yè);31.76%的同學(xué)認(rèn)為,網(wǎng)店很適合白手起家的大學(xué)生,可以作為事業(yè)來發(fā)展。結(jié)論針對大學(xué)生對經(jīng)營網(wǎng)店的矛盾態(tài)度,解決方法如下:了解清楚中國網(wǎng)上零售業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r大學(xué)生對經(jīng)營網(wǎng)店的矛盾態(tài)度多源于對網(wǎng)上零售業(yè)的不了解。網(wǎng)絡(luò)雖然是虛幻的,但是網(wǎng)上零售業(yè)卻是真實存在并且迅猛地發(fā)展著。大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清時勢,把握機會。充分利用淘寶等平臺提供的教育資源網(wǎng)購雖然在大學(xué)生群體中很普遍,但是對于如何經(jīng)營好一家網(wǎng)店,以及對網(wǎng)上零售業(yè)的運營流程,大部分學(xué)生還是一知半解的。在進(jìn)入這個行業(yè)之前,一定要做好充分的了解。此時,可以通過淘寶提供的很多專門幫助商家入門的課程來充實自己,不打沒準(zhǔn)備打仗。在創(chuàng)業(yè)過程中,明確店鋪定位,走品牌化道路這是中國的網(wǎng)上零售業(yè)發(fā)展至今面臨的一個大問題。商家只有打響自己的品牌,才能在網(wǎng)絡(luò)眾多商品中脫穎而出,爭取最大、最穩(wěn)定的顧客群。而只有明確了店鋪定位,其它如店鋪宣傳等品牌建立活動才能開展。膽大心細(xì)、謹(jǐn)慎投資雖然網(wǎng)店成本低,但是任何投資需謹(jǐn)慎。特別對于大學(xué)生,資本很少。因此要對資金做好充分地規(guī)劃,利用好每一塊錢。同時,做事要果斷,看準(zhǔn)商機就要迅速出手。附錄:《網(wǎng)上調(diào)查問卷》1.您的性別是*單選A.男B.女2.在讀年級*A.大一B.大二C.大三D.大四3.曾經(jīng)網(wǎng)購嗎?*單選A是B否4.推動您網(wǎng)

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