2022保險(xiǎn)公司工作總結(jié)匯總九篇【多篇匯編】

2022保險(xiǎn)公司工作總結(jié)匯總九篇保公工總篇進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)月了三個(gè)月的時(shí)間下來(lái)自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了以前很多沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作更重要的是給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)從這一階段來(lái)看發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái)到這個(gè)大熔爐里熔化我想這就是經(jīng)驗(yàn)吧在此十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的幫助。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)合服務(wù)的工作有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策積極發(fā)揮參謀助手作用協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)勞任怨的獻(xiàn)身精神。三個(gè)月來(lái)，我更是體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要在工作過(guò)程中我深深感到加強(qiáng)自

身學(xué)習(xí)、提高自身能力的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”，二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中。在公司的三個(gè)月總體來(lái)說(shuō)還是平穩(wěn)的度過(guò)的有過(guò)成就但更多的是對(duì)工作的一些認(rèn)識(shí)和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足些不足是阻礙自己進(jìn)步的最大的絆腳石對(duì)工作中的一些失誤及不足做了如下的總結(jié)：一.作方法有待進(jìn)一步改善，時(shí)常忙而亂，無(wú)章法導(dǎo)致效率不高。由于自身所兼崗位較多，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下未能造成比較嚴(yán)重的后果，但在工作安排上，還是自己的一個(gè)軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況為避免此情況的出現(xiàn)我決定在工作中進(jìn)行詳細(xì)的條理安排登記措施需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái)，以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。二.通較少，工作中遇到問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致一些工作滯后由于自身性格的原因自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多，溝通也少之又少，導(dǎo)致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決

定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變，多開(kāi)口，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。三.業(yè)知識(shí)的欠缺和不足，導(dǎo)致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題，我決定進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)四.業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺，處世判事能力不足在新的一年里我將抓住機(jī)會(huì)不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提高技能，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)章制度力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?？偠灾?，內(nèi)勤這個(gè)崗位，是一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺(tái)，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到“五勤”，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，就能做好內(nèi)勤工作。保公工總篇一、理賠案件結(jié)案：從客戶出現(xiàn)報(bào)案后，現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價(jià)崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止12月份已結(jié)__件已決賠案并且在透過(guò)年底理賠部全部門的努力將已決

案件結(jié)案率成功的從70%提升至85%以上，完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。二知客戶及時(shí)理賠提高結(jié)案率知戶需要超多時(shí)間，在告訴客戶一共賠付多少的狀況下數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不一樣每一個(gè)客戶也不一樣不一樣意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù)客戶的龐然大怒和不理解是常有之事只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通避免不必要的麻煩解決不了得問(wèn)題也會(huì)存在，只有及時(shí)安撫客戶情緒，告知保險(xiǎn)公司條款，如不計(jì)免賠，300絕對(duì)免賠等等。三、案件整理歸檔：在一個(gè)案件賠款完畢后，需要將車險(xiǎn)理賠卷宗按照?qǐng)?bào)案整理排序，填寫好名稱。每個(gè)案子材料不一樣，薄厚程度也不一樣需要的時(shí)間更是不一樣每一個(gè)案子排完順序后裝訂機(jī)打孔好孔之后用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好按要求把險(xiǎn)種分類然后按賠案號(hào)排序，分別裝入檔案盒，在檔案號(hào)標(biāo)注清楚，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找?？偠灾r崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對(duì)外服務(wù)窗口所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往我時(shí)刻注意自我的言談舉止不因?yàn)樽晕业倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象做到自我的最好，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，

增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)潛力促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，多謝所有的新老同事多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容與教導(dǎo)在今后的工作中，我將努力把自我培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)在未來(lái)前進(jìn)的道路上我將憑著自我對(duì)中銀保險(xiǎn)公司的激情和熱情為我公司保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血慧和青春。保公工總篇進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)月了三個(gè)月的時(shí)間下來(lái)自我努力了不少，也提高了不少，學(xué)到了以前很多沒(méi)有的東西，我想這不僅僅是工作重要的是給了自我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)從這階段來(lái)看現(xiàn)自我渴求的知識(shí)正源源不斷的向自我走來(lái)到個(gè)大熔爐里熔化我想這就是經(jīng)驗(yàn)吧在此十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的幫忙。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)服務(wù)的工作協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情景、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策進(jìn)取發(fā)揮參謀助手作用協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心高度的職責(zé)感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作具有較寬的

知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)任怨的獻(xiàn)身精神。三個(gè)月來(lái)，我更是體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要在工作過(guò)程中我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身本事的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”，二是向周圍的同事學(xué)習(xí)中我始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧骨笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中。在公司的三個(gè)月總體來(lái)說(shuō)還是平穩(wěn)的度過(guò)的有過(guò)成就更多的是對(duì)工作的一些認(rèn)識(shí)和工作中發(fā)現(xiàn)自我的一些不足不足是阻礙自我提高的最大的絆腳石工作中的一些失誤及不足做了如下的總結(jié)：一、工作方法有待進(jìn)一步改善，時(shí)常忙而亂，無(wú)章法導(dǎo)致效率不高于自身所兼崗位較多產(chǎn)生了多起由于工作安排當(dāng)所產(chǎn)生的失誤所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫忙下未能造成比較嚴(yán)重的后果，但在工作安排上，還是自我的一個(gè)軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情景為避免此情景的出現(xiàn)我決定在工作中進(jìn)行詳細(xì)的條理安排登記措施要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái)，以防止出現(xiàn)工作積壓的情景出現(xiàn)。

二、溝通較少，工作中遇到問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致一些工作滯后由于自身性格的原因自我與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多，溝通也少之又少，導(dǎo)致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變，多開(kāi)口，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。三專業(yè)知識(shí)的欠缺和不足導(dǎo)致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題，我決定進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)四、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺，處世判事本事不足在新的一年里我將抓住機(jī)會(huì)不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提高技能，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)章制度力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?？偠灾瑑?nèi)勤這個(gè)崗位，是一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺(tái)，既能鍛煉自我也能展示自我，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到“五勤”，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，就能做好內(nèi)勤工作。

保公工總篇時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間20__年接近尾聲，過(guò)去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下經(jīng)過(guò)自身的不懈努力在工作上取得了必須的成果但也存在了諸多不足回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：從這一階段來(lái)看現(xiàn)自我渴求的知識(shí)正源源不斷的向自我走來(lái)，到這個(gè)大熔爐里熔化，我想這就是經(jīng)驗(yàn)吧，在此十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的幫忙。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)合服務(wù)的工作有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情景、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策進(jìn)取發(fā)揮參謀助手作用協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心高度的職責(zé)感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)勞任怨的獻(xiàn)身精神。一年以來(lái)，我更是體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要在工作過(guò)程中我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身本事的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”，二是向

周圍的同事學(xué)習(xí)作中我始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧骨笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中。在公司的一年來(lái)，總體來(lái)說(shuō)還是平穩(wěn)的度過(guò)的，有過(guò)成就，但更多的是對(duì)工作的一些認(rèn)識(shí)和工作中發(fā)現(xiàn)自我的一些不足些不足是阻礙自我提高的最大的絆腳石。我對(duì)工作中的一些失誤及不足做了如下的總結(jié)：一、工作方法有待進(jìn)一步改善，時(shí)常忙而亂，無(wú)章法導(dǎo)致效率不高由于自身所兼崗位較多產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫忙下未能造成比較嚴(yán)重的后果，但在工作安排上，還是自我的一個(gè)軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情景為避免此情景的出現(xiàn)我決定在工作中進(jìn)行詳細(xì)的條理安排登記措施需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái)，以防止出現(xiàn)工作積壓的情景出現(xiàn)。二、溝通較少，工作中遇到問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致一些工作滯后由于自身性格的原因自我與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多，溝通也少之又少，導(dǎo)致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變，多開(kāi)口，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。

三專業(yè)知識(shí)的欠缺和不足導(dǎo)致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題決定進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)保險(xiǎn)公司內(nèi)勤工作總結(jié)四。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺，處世判事本事不足。在新的一年里我將抓住機(jī)會(huì)不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提高技能，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)章制度力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?？偠灾?，內(nèi)勤這個(gè)崗位，是一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺(tái)，既能鍛煉自我也能展示自我，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé)，持之以恒地做到“五勤”，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，就能做好內(nèi)勤工作。保公工總篇一、加強(qiáng)領(lǐng)，把信訪工納入重要工議程為突出信訪工作的重要地位局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“17”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪工作納入全局重要工作議程。()立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時(shí)、認(rèn)真地處理好人民群眾的來(lái)信來(lái)訪，切實(shí)落實(shí)好人大代表意見(jiàn)建議和政協(xié)委員提案的辦理工作信訪工

作做細(xì)做實(shí)局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)任長(zhǎng)，局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人為成員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部敢于面對(duì)群眾，妥善化解矛盾。()強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購(gòu)買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識(shí)論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識(shí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。二、強(qiáng)化措施，把信訪工作提高到一個(gè)新水平信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作我們牢固樹(shù)“群眾利益無(wú)小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。()好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn)，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來(lái)訪要熱心，聽(tīng)取反映要誠(chéng)心，了解情況要細(xì)心，說(shuō)明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問(wèn)題不偏心。一年來(lái)，我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《信訪條例》，切實(shí)保障了信訪者的權(quán)利。

()真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批閱來(lái)信來(lái)訪到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項(xiàng)由班子成員集體研究處理是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。()格執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)群眾利益。一年來(lái)我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪9上級(jí)信訪部門批轉(zhuǎn)6件，一般直接來(lái)信來(lái)23件次，現(xiàn)已辦22建，正在辦理的1件，辦結(jié)率為理人大代表建議7件，政協(xié)提案11件協(xié)辦3件所有建議提案已作出書面答復(fù)并送呈各位代表和委員。四、嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識(shí)的提高城市建設(shè)信訪投訴案件將會(huì)越來(lái)越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來(lái)越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時(shí)俱進(jìn)的思想，加強(qiáng)城建隊(duì)伍能力建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。()強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加查處，樹(shù)立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用權(quán)利等案件。()強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)今年全局的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化，形式多樣化;是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度，我局在辦公樓地點(diǎn)顯著位置以公務(wù)公開(kāi)欄的形式向社會(huì)公布了各自的執(zhí)法職權(quán)法程序事期限收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和舉報(bào)的信箱及投拆電話，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，贏得了社會(huì)好評(píng)，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對(duì)我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。總之，一年來(lái)，我局在信訪工作方面做出了較大的努力，取得了一定的成績(jī)離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。保公工總篇時(shí)光荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

會(huì)計(jì)工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為集團(tuán)子公司的x公司務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、費(fèi)用成本方面的管理1規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。2在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目真

實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基工作（1認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證的編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。（2國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的會(huì)計(jì)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下突然接受檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定柯萊公司的會(huì)計(jì)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給分的一家公司。（3按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核與管理工作（1按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系取得他們的支持與指導(dǎo)。（3在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)為一個(gè)管理者下屬充分做察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。（4作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖

掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。保公工總篇1當(dāng)真做好業(yè)務(wù)企劃，有用推進(jìn)業(yè)務(wù)。2__x年以來(lái)，依照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)思想歷次業(yè)務(wù)競(jìng)賽中凸起人員創(chuàng)富主題繞這一主題分季度謀劃了2次全市范疇內(nèi)的年夜型業(yè)務(wù)企劃：一季度，為了實(shí)現(xiàn)x9年首季，特殊是首月業(yè)務(wù)開(kāi)門紅，咱們于2__x年12月11-13日在延安窯洞賓館以2__x攜腳創(chuàng)富幫扶團(tuán)大會(huì)的召開(kāi)為契機(jī)，約請(qǐng)?zhí)锓冀虇T為全市2__余名銷售精英和營(yíng)銷進(jìn)行了開(kāi)門紅業(yè)務(wù)的啟開(kāi)工作，統(tǒng)一全員開(kāi)門紅業(yè)務(wù)思維。借助培訓(xùn)班的春風(fēng)，我們于2__x年12月14日延安窯洞賓館盛大召開(kāi)了年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務(wù)比賽啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)上出臺(tái)了小我業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案確了各單元的義務(wù)目標(biāo)及一季度各階段的真施步調(diào)跟實(shí)行目標(biāo)提出了分段運(yùn)營(yíng)分段考察的措施來(lái)推動(dòng)階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)后期半個(gè)多月的運(yùn)作和積聚，2__x年1月1日首賣日當(dāng)天全市實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)1x期保費(fèi)支入574.2x元舉走在全省的前列實(shí)現(xiàn)了尾賣日業(yè)務(wù)的開(kāi)門紅截止331日，通過(guò)全市各級(jí)銷售人員的通力合作市共完成個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)收

進(jìn)1883.39元滿完成了省公司下達(dá)的開(kāi)門紅個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)愛(ài)美斯大童羽絨服。二季度依據(jù)省公司提出的“時(shí)光過(guò)半、任務(wù)過(guò)六五”的目標(biāo)和我市加速發(fā)展個(gè)險(xiǎn)1x期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思緒，我們制訂了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個(gè)人營(yíng)業(yè)競(jìng)賽企劃方案。為了確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會(huì)議精神年11月思維匯報(bào)運(yùn)嘉會(huì)-思惟匯報(bào)-們又造定下發(fā)《中國(guó)人壽延循分公司“魅力國(guó)壽攜手創(chuàng)富”活動(dòng)企劃方案》，通過(guò)在全市銷售人員中普遍發(fā)展銷賣技巧大練兵活動(dòng)百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元活動(dòng)來(lái)營(yíng)造個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的競(jìng)賽氣氛進(jìn)步銷售人員展業(yè)的水溫和技能，堅(jiān)固和發(fā)展發(fā)賣步隊(duì)。通過(guò)盡力我們于6月15以1x年期保費(fèi)215x.11元的支出滿實(shí)現(xiàn)了省公司下達(dá)的半年1x年期過(guò)六五目標(biāo)任務(wù)，在全省博得了聲譽(yù)。2召停業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，有效構(gòu)成思想?yún)f(xié)力，確保階段目的殺青。前半年以來(lái)，圍繞每一個(gè)業(yè)務(wù)企劃計(jì)劃的出臺(tái)，我們都策劃并組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝集力氣，確保各階段目標(biāo)任務(wù)的告竣。期間前后策劃組織了一季“紅牛精耕秋謙神州開(kāi)門紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)，采取單位之間抗衡的方法營(yíng)建競(jìng)賽的氛圍2份事后延安社交賓館借助省公司王重生總司理致?tīng)I(yíng)銷主管和寬

大營(yíng)銷員的一封信的有益機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)主管自立經(jīng)營(yíng)意識(shí)為目標(biāo)，實(shí)時(shí)組織召開(kāi)了春節(jié)過(guò)后的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作3月份在全市兼職組訓(xùn)提拔培訓(xùn)班停止之際啟動(dòng)了全市為期一個(gè)月的兼職組訓(xùn)“聯(lián)袂創(chuàng)富”愛(ài)美斯大童羽絨服扶運(yùn)動(dòng)，通過(guò)幫扶活動(dòng)在中測(cè)驗(yàn)兼職組訓(xùn)的基礎(chǔ)技能季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動(dòng)紅牛精耕創(chuàng)富增效季度個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作愛(ài)美斯大童羽絨服，經(jīng)由過(guò)程強(qiáng)化舉績(jī)率和創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率來(lái)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)活低績(jī)效人力。并借助精英頂峰會(huì)調(diào)配名額來(lái)激收銷售人員的展業(yè)踴躍性，增強(qiáng)其精英枯譽(yù)感，同一思惟，凝心聚力。增強(qiáng)對(duì)銷售人員培訓(xùn)晉升銷售職員展業(yè)技能2月份春節(jié)過(guò)后為了盡快使銷售人員回歸到畸形的業(yè)務(wù)工作中來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識(shí)，我們正在延安寒暄賓館舉辦了全市體系2__余名主管和部分精英人員加入的營(yíng)銷主管培訓(xùn)班，培訓(xùn)班邀請(qǐng)到了全省銷售精英、優(yōu)良主管甄國(guó)麗從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行相同和交換。同時(shí)省公司培訓(xùn)部也給我們鼎力支撐派講師擔(dān)負(fù)部門課程的講課讓主管們?cè)俅蚊鞔_了本人的工作職責(zé)和腳色定位培訓(xùn)班上我們對(duì)所有主管進(jìn)行了基本法的通閉其再次明白自己的好處，從根本法的角度激起主管們從業(yè)的志愿和從業(yè)的自主性會(huì)上共同主管自主經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)的提升宣導(dǎo)了分公司的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立圓案愛(ài)美斯大童羽絨服，并將各主管2__x年的職級(jí)

架構(gòu)停止了傳遞剖析職級(jí)保持不住的起因等通過(guò)本次培訓(xùn)拉開(kāi)了全市尺度化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)扶植和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管自主經(jīng)營(yíng)的尾聲?？澙@標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)們每月都和培訓(xùn)部一路組織一次新人崗前培訓(xùn)班培訓(xùn)班采用半軍事化的形式力圖從一開(kāi)端就錘煉所有參訓(xùn)人員刻苦刻苦的精力，磨難意志。通過(guò)培訓(xùn)使一切的人員懂得和控制最基本的產(chǎn)物銷售流程和品德，為當(dāng)前持久處置那項(xiàng)工作奠基了基本。停止6月底，我們?cè)?jīng)累計(jì)舉行了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班訓(xùn)人數(shù)到達(dá)277。每期新人培訓(xùn)班后，我們都出臺(tái)新人回回團(tuán)隊(duì)后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，并部署專人進(jìn)行逃蹤愛(ài)美斯大童羽絨服，通過(guò)這些工作的實(shí)施這局部新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中施展了積極感化。保公工總篇20__是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年國(guó)公務(wù)員共同的天地同時(shí)也中國(guó)人壽發(fā)展歷史上重要的一年__營(yíng)銷區(qū)部認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市保會(huì)和市公司總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求下是保險(xiǎn)公司內(nèi)勤年度工作總結(jié)。緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展。20__的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結(jié)

截至1130日三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入___萬(wàn)元，其中期交保費(fèi)_x萬(wàn)元，躉交保費(fèi)___x，意外險(xiǎn)保費(fèi)___元，提前兩個(gè)月完成市公司下達(dá)的意外險(xiǎn)指標(biāo)；區(qū)部至11有營(yíng)銷代理人____，其中持證人數(shù)____人，持證率__%；各級(jí)主管__人，其中部經(jīng)理x人，分部經(jīng)理x。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定?；仡?0__年走過(guò)的歷程，凝聚著_部人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對(duì)各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏。從思想上堅(jiān)定信心，明確方向，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)?？偨?jīng)理室多次在各種會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量在這種市場(chǎng)環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理部上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)而是應(yīng)該積極地開(kāi)拓市場(chǎng)這是兩種不同的發(fā)展觀念也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果我們利用各種時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變要