信息部工作總結(jié)模板

第12頁(yè)共12頁(yè)信息部?工作總?結(jié)模板?斗轉(zhuǎn)?星移、?歲月流?逝，瞬?間年末?將至，?回顧_?___?年的工?作，在?公司及?礦領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，信?息部作?為一個(gè)?新成立?的部門?，較好?的完成?了井下?監(jiān)測(cè)監(jiān)?控系統(tǒng)?、通信?聯(lián)絡(luò)系?統(tǒng)、人?員定位?系統(tǒng)延?面接續(xù)?運(yùn)行維?護(hù)，全?公司網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)?、調(diào)度?指揮系?統(tǒng)、有?線電視?、電話?運(yùn)行維?護(hù)及地?磅運(yùn)銷?系統(tǒng)運(yùn)?營(yíng)等工?作?，F(xiàn)?就全年?工作做?一總結(jié)?：一?、全年?工作任?務(wù)完成?情況簡(jiǎn)?述：?（一）?監(jiān)測(cè)監(jiān)?控組。?截止_?___?月份全?年新鋪?設(shè)各類?線纜_?___?米，其?中電話?線__?__米?，光纜?___?_米，?礦壓線?___?_米，?監(jiān)測(cè)監(jiān)?控線_?___?米，束?管__?__米?，小靈?通線_?___?米。新?___?_監(jiān)測(cè)?分站_?___?臺(tái)（包?括礦壓?分站_?___?臺(tái)），?新增電?話__?__部?，__?__風(fēng)?門傳感?器__?__套?，__?__風(fēng)?速傳感?器__?__臺(tái)?，__?__人?員定位?接收器?___?_臺(tái)，?___?_頂板?離層儀?___?_臺(tái)，?___?_及倒?裝防爆?攝像機(jī)?___?_臺(tái)，?___?_支架?壓力傳?感器_?___?臺(tái)，倒?裝小靈?通基站?___?_臺(tái)，?調(diào)校更?換瓦斯?、一氧?傳感器?約計(jì)_?___?臺(tái)次，?校線回?收利用?線纜約?計(jì)__?__米?.這些?___?_工程?的實(shí)施?及對(duì)系?統(tǒng)設(shè)備?的日常?維護(hù)，?保證了?井下三?大系統(tǒng)?的安全?穩(wěn)定運(yùn)?行，同?時(shí)保證?了礦井?安全生?產(chǎn)__?__安?排。?（二）?信息網(wǎng)?絡(luò)組。?結(jié)合公?司業(yè)務(wù)?管理流?程的實(shí)?際要求?，重新?修訂系?統(tǒng)流程?。開(kāi)展?了nc?、er?p、o?a系統(tǒng)?、大宗?物料的?日常維?護(hù)、升?級(jí)、故?障處理?、系統(tǒng)?完善等?工作。?同時(shí)進(jìn)?行了日?常性的?月度考?核工作?。對(duì)各?磅房和?機(jī)房線?路進(jìn)行?整改，?對(duì)一卡?通系統(tǒng)?、地磅?、煤倉(cāng)?、產(chǎn)品?倉(cāng)道閘?進(jìn)行整?改，消?除了安?全隱患?和雜亂?局面。?對(duì)調(diào)度?電話進(jìn)?行擴(kuò)容?128?門，現(xiàn)?已可使?用25?6門。?對(duì)地面?視頻系?統(tǒng)進(jìn)行?了擴(kuò)容?改造，?增加_?___?臺(tái)數(shù)字?高清探?頭，與?先前_?___?的視頻?系統(tǒng)整?合，現(xiàn)?已覆蓋?了全公?司運(yùn)煤?專線系?統(tǒng)。對(duì)?大宗物?料系統(tǒng)?進(jìn)行了?優(yōu)化，?使該系?統(tǒng)良好?運(yùn)行。?（三?）地磅?組：截?止__?__月?份全年?過(guò)磅外?銷各類?煤種_?___?噸，車?數(shù)__?__車?，過(guò)磅?內(nèi)倒_?___?噸，車?數(shù)：_?___?車。過(guò)?磅系統(tǒng)?的穩(wěn)定?運(yùn)行滿?足了公?司主產(chǎn)?品的外?運(yùn)和銷?售任務(wù)?的完成?。二?、職能?分解并?有效劃?分，制?定和完?善管理?制度?新成立?的信息?部職能?在專業(yè)?上跨度?較大，?從井下?的監(jiān)測(cè)?監(jiān)控、?人員定?位、通?訊聯(lián)絡(luò)?到地面?的網(wǎng)絡(luò)?信息直?至管理?末端地?磅運(yùn)銷?系統(tǒng)，?其職能?基本貫?穿于公?司基礎(chǔ)?管理的?全方位?，根據(jù)?職能特?點(diǎn)，結(jié)?合人員?技術(shù)結(jié)?構(gòu)，我?們將全?部室劃?分為三?個(gè)組，?分別為?：監(jiān)測(cè)?監(jiān)控組?、信息?網(wǎng)絡(luò)組?、地磅?計(jì)量組?，并劃?分各組?行使職?能，在?互為交?叉職能?段有機(jī)?結(jié)合，?發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?職能，?避免不?必要的?扯皮，?經(jīng)過(guò)半?年多的?運(yùn)行證?明職能?劃分是?有效的?。我?們?cè)谠?有管理?制度的?基礎(chǔ)上?，通過(guò)?實(shí)際運(yùn)?行和摸?索制定?并相繼?出臺(tái)了?《地磅?房管理?制度》?、《地?磅房管?理考核?辦法》?、《_?___?博源煤?化工有?限責(zé)任?公司灣?圖溝煤?礦安全?監(jiān)控系?統(tǒng)使用?管理規(guī)?定》、?《井下?施工作?業(yè)點(diǎn)監(jiān)?測(cè)、監(jiān)?控系統(tǒng)?管理制?度及獎(jiǎng)?懲辦法?》、《?局域網(wǎng)?管理制?度》《?___?_成立?礦壓觀?測(cè)小組?___?_》、?《人員?定位系?統(tǒng)管理?制度》?、《束?管監(jiān)測(cè)?系統(tǒng)管?理制度?》、《?通訊聯(lián)?絡(luò)系統(tǒng)?管理制?度》，?這些制?度的出?臺(tái)為后?續(xù)管理?提供了?依據(jù)。?同時(shí)我?們將制?度落實(shí)?到實(shí)際?工作中?，通過(guò)?制度約?束、管?理施工?中的不?規(guī)范行?為，并?幫助解?決施工?中的疑?點(diǎn)、難?點(diǎn)。?三、專?業(yè)知識(shí)?和技能?的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?在專?業(yè)知識(shí)?和技能?的學(xué)習(xí)?上，我?們采用?外培內(nèi)?引培訓(xùn)?方式加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，及時(shí)?與培訓(xùn)?部聯(lián)系?，今年?___?_了五?次送外?培訓(xùn)，?培訓(xùn)專?業(yè)技術(shù)?人員_?___?名，兩?次內(nèi)部?培訓(xùn)_?___?人。在?內(nèi)部引?進(jìn)學(xué)習(xí)?上，重?點(diǎn)請(qǐng)廠?家到我?公司現(xiàn)?場(chǎng)服務(wù)?時(shí)，對(duì)?相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)?講解并?現(xiàn)場(chǎng)搭?建平臺(tái)?演示，?使__?__。?我們還?多次_?___?到周邊?煤礦參?觀學(xué)習(xí)?，開(kāi)闊?視野，?以其之?長(zhǎng)補(bǔ)己?之短。?在班組?建設(shè)中?，開(kāi)展?師傅帶?徒弟活?動(dòng)。通?過(guò)多樣?化的學(xué)?習(xí)活動(dòng)?，使部?門人員?技術(shù)有?了較高?的提升?。四?、加強(qiáng)?施工安?全管理?，杜絕?事故的?發(fā)生?我們?cè)?施工安?排時(shí)，?首先考?慮作業(yè)?面安全?因素，?施工時(shí)?對(duì)作業(yè)?面安全?隱患排?查，做?到不安?全不施?工，隱?患未排?除不施?工，作?業(yè)完工?后不留?隱患，?全年未?發(fā)生一?起安全?事故。?五、?存在的?問(wèn)題和?不足今?年是我?公司在?取得煤?礦安全?許可證?后轉(zhuǎn)入?正式運(yùn)?行的第?一年，?也是對(duì)?項(xiàng)目填?平補(bǔ)齊?的一年?，作為?一個(gè)新?生部門?，我們?努力工?作取得?了一些?成績(jī)，?但與高?速發(fā)展?的信息?化要求?相距甚?遠(yuǎn)，主?要體現(xiàn)?在以下?幾個(gè)方?面：?1、團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?能力弱?，信息?化是一?項(xiàng)系統(tǒng)?工程，?這就需?要我們?在具體?施工中?集思廣?益，不?能搞個(gè)?人英雄?主義，?更不能?相互推?諉扯皮?。2?、工作?協(xié)調(diào)能?力不強(qiáng)?.管理?信息化?需要多?層面支?持與參?與，但?在一些?具體工?作的協(xié)?調(diào)過(guò)程?中，我?們還不?能充分?體諒業(yè)?務(wù)部門?的工作?，在積?極爭(zhēng)取?大家的?理解支?持方面?，還需?進(jìn)一步?努力.?需要多?溝通多?交流。?在工作?推進(jìn)過(guò)?程中，?應(yīng)該合?理分配?時(shí)間，?合理調(diào)?配人員?，注重?協(xié)調(diào)和?交流，?在這方?面，我?們做得?還不夠?，往往?忙于事?務(wù)，疏?于統(tǒng)籌?，今后?必須努?力提高?。3?、標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?沒(méi)有做?到高標(biāo)?準(zhǔn)高要?求，需?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?和提高?。4?、信息?化人員?技術(shù)水?平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?達(dá)不到?公司信?息化發(fā)?展需求?，有待?于進(jìn)一?步的提?高。?5、信?息化建?設(shè)的制?度化管?理和設(shè)?備管理?工作力?度不夠?，考核?力度不?強(qiáng)。?6、施?工__?__能?力欠缺?，在具?體施工?中，多?次出現(xiàn)?返工、?窩工現(xiàn)?象，這?有待于?我們下?一步在?施工_?___?時(shí)計(jì)劃?周密，?廣開(kāi)思?路，循?序漸進(jìn)?。__?__年?工作計(jì)?劃及思?路按?照公司?___?_年采?掘接續(xù)?計(jì)劃安?排部署?，__?__年?工作我?們計(jì)劃?從以下?幾個(gè)方?面入手?：1?、做好?掘進(jìn)面?接續(xù)及?綜采面?兩撤兩?安材料?計(jì)劃工?作和施?工工作?；2?、隨著?小靈通?的清頻?退網(wǎng)，?產(chǎn)業(yè)萎?縮，容?量小，?掉話率?高，維?保困難?，計(jì)劃?對(duì)小靈?通升級(jí)?換代，?使無(wú)線?通訊功?能更有?效地發(fā)?揮；對(duì)?礦壓監(jiān)?測(cè)設(shè)備?進(jìn)行升?級(jí)改造?，使監(jiān)?測(cè)設(shè)備?更有效?使用；?在部分?皮帶轉(zhuǎn)?載點(diǎn)、?掘進(jìn)頭?布臵視?頻探頭?，監(jiān)督?掘進(jìn)面?和轉(zhuǎn)載?點(diǎn)安全?生產(chǎn)；?增設(shè)礦?用應(yīng)急?救援廣?播系統(tǒng)?，改善?作業(yè)面?工作環(huán)?境，并?為應(yīng)急?救援提?供可靠?工具。?3、?目前井?下東、?西翼開(kāi)?采，原?有很多?信號(hào)線?纜重疊?布臵，?且出現(xiàn)?故障不?易查詢?。針對(duì)?這種情?況要全?面診斷?公司現(xiàn)?有信息?網(wǎng)絡(luò)資?源，合?理調(diào)整?網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備，對(duì)?井下環(huán)?網(wǎng)和地?面環(huán)網(wǎng)?進(jìn)行技?術(shù)改造?。將原?有視屏?單點(diǎn)、?單線的?傳輸方?式改為?井下匯?集后集?中上傳?。4?、加強(qiáng)?信息采?集面的?拓展，?查看現(xiàn)?有各類?綜采和?綜掘設(shè)?備、輸?送設(shè)備?說(shuō)明書?，了解?性能，?將這些?具有網(wǎng)?絡(luò)接口?的設(shè)備?運(yùn)行數(shù)?據(jù)傳輸?到調(diào)度?中心，?滿足和?完善生?產(chǎn)指揮?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)支?撐。?5、將?公司信?息化的?建設(shè)進(jìn)?程與生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?環(huán)節(jié)緊?密結(jié)合?，充分?整合數(shù)?據(jù)資源?，使公?司“兩?化”融?合工作?得到進(jìn)?一步的?深入。?6、?加強(qiáng)公?司應(yīng)用?管理軟?件系統(tǒng)?的管理?和考核?、維護(hù)?工作。?梳理優(yōu)?化管理?流程，?編訂針?對(duì)各節(jié)?點(diǎn)的考?核細(xì)則?，確保?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)在系?統(tǒng)中同?步實(shí)時(shí)?的辦理?，使各?類業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、及?時(shí)的反?應(yīng)到系?統(tǒng)中。?為公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供?詳實(shí)、?可靠的?數(shù)據(jù)資?料。也?為公司?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管?理決策?起到強(qiáng)?有力的?數(shù)據(jù)支?撐作用?。7?、加強(qiáng)?設(shè)備資?料整理?、材料?消耗、?回收再?利用管?理工作?。8?、加強(qiáng)?地磅房?的日常?管理工?作，堵?塞管理?漏洞，?提高工?作效率?。逐步?改善工?作環(huán)境?。保持?清潔的?衛(wèi)生，?整齊的?工作場(chǎng)?所。以?良好的?服務(wù)形?象為社?會(huì)車輛?和地方?車輛做?好服務(wù)?工作。?9、?充分做?好對(duì)安?全、生?產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)等管?理軟件?與相關(guān)?硬件的?更新與?維護(hù)，?保障設(shè)?備與系?統(tǒng)的正?常運(yùn)行?，加強(qiáng)?網(wǎng)絡(luò)資?源的安?全預(yù)防?工作。?為公司?的生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)做?好保障?工作。?10?、配合?公司通?訊員做?好公司?網(wǎng)頁(yè)日?常數(shù)據(jù)?、模塊?上傳和?更新工?作，打?造好公?司對(duì)外?的展示?平臺(tái)。?信息?中心工?作總結(jié)?大家?好，今?天我將?信息中?心本學(xué)?期的工?作做如?下匯報(bào)?：信?息中心?自__?__月?份成立?以來(lái)，?在學(xué)校?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?支持下?，在全?體教師?的理解?和配合?中，以?學(xué)校和?教師的?需要為?出發(fā)點(diǎn)?和工作?動(dòng)力，?團(tuán)結(jié)內(nèi)?部成員?，分工?協(xié)作，?求真務(wù)?實(shí)，開(kāi)?拓進(jìn)取?，緊緊?圍繞優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?這一中?心，努?力提升?服務(wù)水?平，圓?滿地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?信息中?心主要?負(fù)責(zé)學(xué)?校網(wǎng)絡(luò)?資源建?設(shè)、網(wǎng)?絡(luò)管理?與維護(hù)?、數(shù)字?化校園?建設(shè)招?投標(biāo)方?案等項(xiàng)?工作。?一學(xué)期?以來(lái)，?信息中?心的同?事在工?作中認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，完成?了學(xué)校?安排的?工作。?主要工?作總結(jié)?如下：?一、?學(xué)校網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)?工作?1、網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)?及管理?工作。?本學(xué)期?開(kāi)始，?由信息?中心負(fù)?責(zé)對(duì)學(xué)?校網(wǎng)絡(luò)?升級(jí)改?造的設(shè)?計(jì)、施?工、驗(yàn)?收，完?成了校?園網(wǎng)的?綜合布?線和升?級(jí)改造?。在近?一個(gè)學(xué)?期里，?由于網(wǎng)?絡(luò)升級(jí)?改造建?設(shè)工作?是一項(xiàng)?影響學(xué)?校聲譽(yù)?，對(duì)學(xué)?校發(fā)展?影響巨?大的工?作，而?且是一?項(xiàng)時(shí)間?緊、任?務(wù)重，?難度大?、全新?的工作?，信息?中心的?各位教?師在完?成日常?工作之?余，犧?牲了所?有的節(jié)?假日時(shí)?間，邊?學(xué)習(xí)、?邊摸索?，發(fā)現(xiàn)?并解決?了許多?資源建?設(shè)方面?的問(wèn)題?。在網(wǎng)?絡(luò)管理?、內(nèi)容?管理和?網(wǎng)絡(luò)安?全管理?等方面?下了大?的工夫?。信息?中心的?___?_、曹?軍老師?也是任?勞任怨?，工作?不分份?內(nèi)份外?，為我?校網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)作?出努力?。與此?同時(shí)，?總務(wù)處?也對(duì)此?項(xiàng)工作?給予了?全力支?持。目?前我校?網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)出具?規(guī)模，?還需進(jìn)?一步完?善。?二、學(xué)?校網(wǎng)絡(luò)?管理工?作學(xué)校?的網(wǎng)絡(luò)?正常運(yùn)?行，安?全與否?，是關(guān)?學(xué)校教?育教學(xué)?工作的?大局。?為了做?好學(xué)校?網(wǎng)絡(luò)的?常規(guī)管?理工作?，信息?中心_?___?老師負(fù)?責(zé)對(duì)全?校的網(wǎng)?絡(luò)進(jìn)行?管理，?完成了?學(xué)校校?園網(wǎng)絡(luò)?的安全?及優(yōu)化?方案，?實(shí)現(xiàn)了?學(xué)校網(wǎng)?絡(luò)正常?運(yùn)用。?1、?重新規(guī)?劃了學(xué)?校的網(wǎng)?絡(luò)，使?教學(xué)能?正常進(jìn)?行。為?了使各?辦公室?及班級(jí)?的網(wǎng)絡(luò)?教學(xué)功?能盡快?投入使?用，信?息中心?對(duì)全校?進(jìn)行了?重新規(guī)?劃，做?好了網(wǎng)?絡(luò)架構(gòu)?的升級(jí)?工作。?保證了?教學(xué)工?作的正?常進(jìn)行?。2?、更新?機(jī)房網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備?配置，?合理分?配教學(xué)?資源。?機(jī)房的?網(wǎng)絡(luò)使?用量大?，設(shè)備?損耗快?，是學(xué)?校網(wǎng)絡(luò)?管理的?難點(diǎn)。?為了提?升機(jī)房?的網(wǎng)絡(luò)?管理水?平和網(wǎng)?絡(luò)使用?質(zhì)量，?信息中?心對(duì)機(jī)?房的網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備?進(jìn)行了?配置更?新，對(duì)?機(jī)房的?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行了合?理了劃?分，有?效地解?決好了?網(wǎng)絡(luò)教?學(xué)資源?的分配?工作，?提高了?機(jī)房網(wǎng)?絡(luò)的使?用質(zhì)量?。3?、重新?規(guī)劃新?的ft?p服務(wù)?器。我?校網(wǎng)絡(luò)?配置更?新升級(jí)?后，為?了更有?效地提?升ft?p的服?務(wù)質(zhì)量?，信息?中心重?新規(guī)劃?了新的?ftp?服務(wù)器?，定期?對(duì)ft?p進(jìn)行?清理，?騰出了?更多的?空間供?教師使?用，滿?足了我?校信息?辦公的?需要。?4、?完成新?網(wǎng)站對(duì)?外發(fā)布?工作，?及時(shí)做?好外網(wǎng)?域名的?ip地?址備案?工作。?本學(xué)期?我校還?啟用了?原有的?校園網(wǎng)?站，為?了做好?新網(wǎng)站?的對(duì)外?發(fā)布和?ip地?址備案?工作，?信息中?心加大?新網(wǎng)站?空間的?測(cè)試力?度，強(qiáng)?化的網(wǎng)?站的安?全管理?，防范?網(wǎng)絡(luò)安?全事故?，同時(shí)?根據(jù)上?級(jí)相關(guān)?規(guī)定，?及時(shí)做?好了對(duì)?外域名?的ip?備案工?作，保?護(hù)了新?網(wǎng)站的?開(kāi)通與?安全運(yùn)?行。?三、學(xué)??；顒?dòng)?會(huì)場(chǎng)布?置每學(xué)?期學(xué)校?都舉行?大量的?會(huì)議、?活動(dòng)，?需要布?置會(huì)場(chǎng)?，音響?，燈光?的調(diào)試?，電子?屏幕內(nèi)?容的更?新，信?息中心?曹軍老?師負(fù)責(zé)?以上任?務(wù)。此?外，為?了以后?完善學(xué)?校的校?園宣傳?工作，?信息中?心人員?著手搜?集資料?，更好?的充實(shí)?我校空?間資源?建設(shè)內(nèi)?容。?四、電?子白板?的使用?管理?新學(xué)期?伊始我?校投入?___?_余萬(wàn)?元給每?班配置?___?_了網(wǎng)?絡(luò)教學(xué)?電子白?板（共?計(jì)__?__套?），制?定了相?應(yīng)的使?用制度?并和每?位班主?任簽訂?責(zé)任書?，曹軍?老師每?天樓上?樓下不?辭辛苦?的給各?班做好?服務(wù)，?但在使?用中發(fā)?現(xiàn)很多?管理不?善的問(wèn)?題，并?為此再?次培訓(xùn)?各班級(jí)?班長(zhǎng)作?為白板?第二負(fù)?責(zé)人，?協(xié)助班?主任管?理和使?用好白?板，讓?白板在?教學(xué)中?發(fā)揮更?大的作?用，提?高我校?教學(xué)水?平，對(duì)?此信息?中心發(fā)?出安全?使用通?知__?__條?，網(wǎng)絡(luò)?測(cè)試通?知__?__條?，給各?位教師?在工作?中帶來(lái)?的不便?給與提?前告知?。五?、招投?標(biāo)工作?為了?加大我?校信息?化建設(shè)?的力度?及信息?化學(xué)校?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃方案?，本學(xué)?期進(jìn)行?了幾項(xiàng)?招投標(biāo)?前期工?作：?1、電?子閱覽?室，?2、錄?播教室?，3?、數(shù)字?化校園?尋址廣?播，?4、理?化生數(shù)?字實(shí)驗(yàn)?室，信?息中心?全體人?員集思?廣益做?規(guī)劃方?案，并?聯(lián)系_?___?家相_?___?司實(shí)地?查看現(xiàn)?場(chǎng)，積?極參與?方案的?設(shè)計(jì)，?帶實(shí)物?現(xiàn)場(chǎng)演?示比較?，并約?請(qǐng)相關(guān)?專家、?教師進(jìn)?行約談?論證，?取得的?很好效?果，有?競(jìng)爭(zhēng)我?們才能?得實(shí)惠?，使我?校減少?投資成?本節(jié)約?大量資?金。這?些投入?，在豐?富學(xué)校?信息技?術(shù)硬件?設(shè)備的?同時(shí)，?也極大?拓展了?全體教?職員工?發(fā)揮的?空間。?一些陳?舊設(shè)備?的更新?換代，?既改善?了辦公?和教學(xué)?環(huán)境又?極大提?高了教?學(xué)質(zhì)量?，得到?廣大教?師的一?致好評(píng)?。要感?謝信息?中心成?員的協(xié)?作精神?和忘我?工作精?神。不?計(jì)個(gè)人?得失，?雖然我?們只有?四個(gè)人?，但全?校工作?地點(diǎn)最?多的應(yīng)?該算我?們了，?辦公室?、教室?、逸夫?樓大廳?、教學(xué)?樓五樓?會(huì)議室?、四樓?監(jiān)控室?、主控?機(jī)房，?電子屏?、__?__個(gè)?點(diǎn)，_?___?個(gè)無(wú)線?路由，?校園網(wǎng)?站建設(shè)?、數(shù)字?廣播，?錄播教?師、資?料的上?傳下載?，遠(yuǎn)程?教學(xué)交?流都是?我們負(fù)?責(zé)，它?們是否?工作正?常，我?們都要?時(shí)刻_?___?。這么?多的設(shè)?備和與?之相關(guān)?的諸多?使用環(huán)?節(jié)和管?理環(huán)節(jié)?，落在?我們四?個(gè)人的?肩上，?我們不?會(huì)說(shuō)我?們夠累?，但與?其他學(xué)?校相比?，我們?可以很?自豪地?說(shuō)我們?夠強(qiáng)，?因?yàn)槲?們是一?個(gè)會(huì)分?工協(xié)作?，會(huì)忘?我工作?的團(tuán)體?。要感?謝全體?教師對(duì)?信息中?心工作?的理解?和支持?。雖然?我們也?希望當(dāng)?你需要?我們幫?忙的時(shí)?候，我?們會(huì)及?時(shí)出現(xiàn)?在你身?邊，但?實(shí)際上?我們也?只是普?通人，?再加上?教學(xué)任?務(wù)和其?他的諸?多額外?工作，?對(duì)大家?提出的?要求不?會(huì)立刻?作出響?應(yīng)，甚?至忘記?掉的也?有，由?此造成?工作不?到位。?請(qǐng)各位?教師原?諒，但?我們很?少聽(tīng)到?對(duì)我們?工作上?不滿的?聲音，?所以要?感謝全?體教師?對(duì)我們?工作的?理解和?支持。?信息?中心?信息部?工作總?結(jié)模板?（二）?總的?來(lái)說(shuō)，?當(dāng)初報(bào)?這個(gè)信?息部是?一個(gè)非?常不錯(cuò)?___?_決定?，雖然?剛開(kāi)學(xué)?的時(shí)候?不知道?信息部?是干嘛?的，但?是報(bào)名?時(shí)聽(tīng)到?學(xué)姐說(shuō)?可以學(xué)?習(xí)拍照?什么的?，學(xué)長(zhǎng)?會(huì)親自?教學(xué)，?就覺(jué)得?很不錯(cuò)?，可以?學(xué)到很?多東西?，就拉?著同學(xué)?一起報(bào)?了。?信息部?工作總?結(jié)模板?（三）?斗轉(zhuǎn)?星移，?新的一?年即將?到來(lái)，?年末之?際回顧?信息部?這一年?來(lái)的工?作，這?一年在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)關(guān)心?、各部?門配合?及信息?部同事?的共同?努力下?，本著?“嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真?、服務(wù)?”的工?作態(tài)度?，較好?的完成?了信息?部的各?項(xiàng)工作?。信息?部的工?作主要?有：?一、確?保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性為?保證系?統(tǒng)內(nèi)各?項(xiàng)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性，根?據(jù)票據(jù)?傳遞、?信息錄?入、單?據(jù)審核?、退貨?管理、?數(shù)據(jù)核?對(duì)、報(bào)?表報(bào)送?的管理?規(guī)定，?嚴(yán)格每?一項(xiàng)工?作流程?，具體?落實(shí)到?人。?信息部?是公司?數(shù)據(jù)的?匯集中?心，信?息錄入?、數(shù)據(jù)?處理一?定要做?到有據(jù)?可依、?有據(jù)可?查、錄?入及時(shí)?、處理?準(zhǔn)確，?這就要?求凡是?在系統(tǒng)?中錄入?、處理?的數(shù)據(jù)?必須根?據(jù)符合?公司簽?字流程?且簽字?齊備的?單據(jù)進(jìn)?行錄入?、處理?，再根?據(jù)原始?單據(jù)與?錄入的?信息進(jìn)?行審核?、執(zhí)行?。每?日核對(duì)?銷售數(shù)?據(jù)，發(fā)?現(xiàn)異常?數(shù)據(jù)及?時(shí)查明?原因，?并通知?相關(guān)部?門人員?，做相?應(yīng)處理?并跟蹤?出錯(cuò)數(shù)?據(jù)的處?理結(jié)果?。根據(jù)?需求制?作、報(bào)?送報(bào)表?，分析?數(shù)據(jù)的?可靠性?、準(zhǔn)確?性，了?解表與?數(shù)據(jù)之?間的關(guān)?系，學(xué)?習(xí)簡(jiǎn)單?的數(shù)據(jù)?分析，?確保從?信息部?報(bào)出報(bào)?表的正?確性、?真實(shí)性?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?、財(cái)務(wù)?核算提?供準(zhǔn)確?的第一?手?jǐn)?shù)據(jù)?資料?二、確?保網(wǎng)絡(luò)?的暢通?1、?病毒防?范：局?域網(wǎng)最?怕感染?病毒，?為了能?有效控?制病毒?，對(duì)銷?售局域?網(wǎng)做了?u口屏?蔽，通?過(guò)日常?的維護(hù)?對(duì)使用?者講述?病毒的?防范，?規(guī)范?上網(wǎng)操?作、移?動(dòng)存儲(chǔ)?的使用?及軟件?的__?__，?現(xiàn)在一?般操作?人員基?本具備?了簡(jiǎn)單?的病毒?防范能?力。?2、上?網(wǎng)行為?管理。?簽于公?司共用?一個(gè)網(wǎng)?絡(luò)，為?了保證?每個(gè)部?門工作?正常和?便于我?們維護(hù)?，我們?對(duì)局域?網(wǎng)__?__臺(tái)?上網(wǎng)機(jī)?器都做?了ip?分段設(shè)?置并進(jìn)?行了上?傳、下?載限制?。3?、設(shè)備?管理。?信息部?會(huì)同管?理部和?財(cái)務(wù)部?對(duì)所有?電腦設(shè)?備進(jìn)行?了登記?造冊(cè)，?每個(gè)電?腦設(shè)備?落實(shí)到?人，并?由負(fù)責(zé)?人簽字?認(rèn)可。?4、?日常維?護(hù)。不?定期的?對(duì)網(wǎng)絡(luò)?線路進(jìn)?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?水晶頭?有問(wèn)題?的及時(shí)?更換，?定時(shí)檢?查路由?、交換?機(jī)等設(shè)?備，各?部門電?腦有問(wèn)?題及時(shí)?維護(hù)，?確保每?臺(tái)電腦?正常運(yùn)?行，不?影響工?作。?三、超?市流程?的測(cè)試?1、?搭建運(yùn)?行環(huán)境?。從搭?建服務(wù)?器、p?os中?轉(zhuǎn)服務(wù)?器、p?os傳?輸服務(wù)?器一直?到前后?臺(tái)的_?___?測(cè)試，?對(duì)整個(gè)?___?_過(guò)進(jìn)?行了程?完整的?操作，?從了解?、熟悉?到掌握?。在軟?件環(huán)境?搭建完?成后，?按在_?___?店所學(xué)?軟件日?常操作?流程從?錄入、?查詢、?核對(duì)到?制作報(bào)?表進(jìn)行?了模擬?運(yùn)行操?作。并