現(xiàn)澆空心樓板施工組織設(shè)計方案范本

電子二期廠房工程現(xiàn)澆鋼筋砼空心樓板施工方案1.現(xiàn)澆鋼筋砼空心樓板施工技術(shù)概述：現(xiàn)澆鋼筋砼空心樓板是一種新型鋼筋砼結(jié)構(gòu)形式。它具有降低結(jié)構(gòu)層高、增大房屋使用空間、杜絕砼裂縫的優(yōu)點，在推廣應(yīng)用中取得了很好的效果。砼強度等級為C30、C35，板厚260mm，內(nèi)配?140預(yù)制空心GBF管。2.GBF管的驗收：2.1GBF管運輸?shù)浆F(xiàn)場后以屬于同一樓層，且不大于500平方米樓蓋所需管徑相同的薄壁管作為一個驗收批。每批薄壁管在卸貨時全部作外觀無破損檢驗，并隨機抽取一定數(shù)量的標準長度管段做進場檢驗。2.2生產(chǎn)廠家對每一驗收批GBF管開出相應(yīng)的出廠合格證隨貨同行，作為送貨驗收的依據(jù)，進場驗收由供需雙方共同進行。2.3GBF管到場后進行點驗，點驗項目包括：（1）批（數(shù)）量，規(guī)格；（2）出廠合格證；（3）按“GBF高強薄壁管進場驗收記錄”要求項目驗收。GBF高強薄壁管進場驗收記錄工程名稱：管徑：合格證號：管段長度*數(shù)量進場日期：年月日檢查項目質(zhì)量要求檢查結(jié)果1．貫通性裂縫無2．管壁堵頭穿孔無3．管壁堵頭裂縫無4．管身蜂窩氣孔（直徑5-30mm，2-3mm）每根管不超過3處5．管壁破損無貫通性孔洞6．管徑長度mm±10/±20驗收結(jié)果年月日驗收人供方代表收貨方代表2.4GBF管的進場實物檢測以目測作外觀檢驗為主。2.5量測位置與方法：（1）管徑在管段中部互相垂直的徑向進行測量，取其平均值。（2）用鋼尺，外卡等工具進行測量。3.GBF管吊運和堆放管理：3.1GBF管運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場必須按照自上而下（以免滾滑發(fā)生危險）輕拿輕放的原則卸車、搬運、疊堆，嚴禁拋擲。GBF管到現(xiàn)場后應(yīng)盡量避免臨時堆放和二次搬運.3.2GBF管堆放場地必須平整.堅實、干凈；3.3GBF管應(yīng)按規(guī)格型號分類平臥疊層堆放，兩側(cè)用木塊限位，以免滾滑發(fā)生危險，GBF管堆放高度不應(yīng)超過1600mm。3.4GBF管堆疊后應(yīng)作儲放標志，并應(yīng)設(shè)禁止標志，禁止人員攀爬管堆。3.5GBF管吊運時應(yīng)采用專門的吊籠（箱）吊運。吊籠（箱）內(nèi)GBF管堆放高度不應(yīng)超過1600mm，嚴禁用纜繩直接綁扎GBF管進行吊運。3.6GBF管被吊運到安裝樓層面后應(yīng)及時排放不宜再疊層堆放。4.GBF管的安裝：4.1腳手支撐要驗算空心樓板的施工荷載并架設(shè)牢固，模板安裝完成并驗收合格后，應(yīng)對暗梁、薄壁管、預(yù)埋件、孔洞等作放線定位，方可進入下道工序。GBF管安裝的一般施工順序為：在板筋上按圖紙根據(jù)GBF管的空間尺寸劃線→底層鋼筋交叉點鉆孔穿鐵絲并固定→排管→采用倒U型抗浮鉛絲固定單根GBF管→調(diào)整GBF管各向間距→鋪面層鋼筋→破損GBF管修補→驗收→混凝土現(xiàn)澆。GBF管的鋪放應(yīng)以一條肋一條肋地鋪設(shè)，鋪放時應(yīng)輕拿輕放，嚴禁踩在管上操作或行走。4.4暗梁鋼筋和樓蓋底層鋼筋安裝完畢后，用鋼卷尺測量實際鋪設(shè)GBF管的空間尺寸，分離點用石筆在梁筋上劃線，排管時拉線調(diào)直。4.5由于GBF管為密封的圓形中空管，在澆注混凝土?xí)r因振動棒的振動和GBF管本身的浮力（混凝土塌落度越大浮力就越大）而導(dǎo)致GBF管帶動板網(wǎng)鋼筋上浮。為確保單個柱網(wǎng)鋼筋不整體上浮，必須采用12號鐵絲每間隔1200mm在底層鋼筋交叉點并穿過模板錨固在腳手架鋼管上，以確保板網(wǎng)鋼筋不整體上浮。GBF管的抗浮做法和作用：抗浮是單個GBF管固定的關(guān)鍵，以保證縱橫間距的正確與控制上浮。其形式是倒U型，材料采用12～14#鉛絲。抗浮鉛絲應(yīng)綁扎在GBF管兩端20cm處。如遇埋件、管線等則適當調(diào)整。抗浮固定做法見附圖。4.7GBF管應(yīng)嚴格按照布管圖進行排管，確保GBF管管間、順管間距、上下翼緣厚度及GBF管與暗梁、墻、柱之間的間距符合設(shè)計要求，且排管應(yīng)整齊美觀。如GBF管固定后間距不符合設(shè)計要求，可用木棒或鋼筋進行適當調(diào)整。4.8排布GBF管時，宜將其與最近梁、墻鋼筋的凈空間距調(diào)為50-70mm，與預(yù)留孔洞的凈空間距調(diào)為≥50mm。GBF管下的預(yù)留管線盒預(yù)埋管線交叉點應(yīng)盡可能布置在管間肋位置，必要時該位置的GBF管可斷開或在GBF管管身鋸缺口并堵填，讓出管線位置。如遇燈頭盒較高時，可采用較細的GBF管過渡。4.10GBF管安裝完成過程中如有施工人員、設(shè)備、材料壓破管身造成局部破損，須對破損處用塑料布、水泥包裝袋、封口膠帶進行封補填塞，孔洞較大時可先于孔內(nèi)內(nèi)塞塑料布、水泥包裝袋之類材料，以澆筑混凝土水泥漿不會進入管內(nèi)為準。4.12GBF管安裝完成后須進行檢查驗收，合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。檢查的情況應(yīng)及時、如實、準確的記錄于隱蔽工程驗收表中。5.混凝土澆筑：5.1澆筑砼前還需檢查GBF管是否還有破損情況，如有則要按（四）款9條方法進行修補處理。澆筑時，應(yīng)考慮澆筑順序，以便搭接。5.2泵管或其它施工工具不可直接放置在薄壁管上，可以墊腳手板或在GBF管間縫隙處安放支撐。禁止將施工機具直接壓放在薄壁管上，施工人員要注意保護GBF管避免直接踩踏GBF管。5.3砼下料時不宜太猛，也不可太多，GBF板厚超過250cm時，應(yīng)分兩層澆筑，但間隔時間不得超過砼的初凝時間。5.4混凝土的澆筑，應(yīng)沿平行薄壁管方向進行，不可沿垂直薄壁管方向作多點圍合式澆筑。5.5混凝土的澆筑，應(yīng)安排適量的木工與鋼筋工，隨澆筑作業(yè)及時修補、調(diào)整薄壁管與鋼筋。5.6澆筑混凝土空心樓蓋時，暗梁處可用普通振搗棒振搗，其余宜采用焊鋼片振動棒或小振動棒（直徑30mm），而后用平板式振動器振搗。先將插入式振動器在管間縫隙中振搗，不得直接觸壓薄壁管進行振搗，管間砼密實后使用平板式振動器隨振隨找平，隨搗隨抹。5.7澆筑混凝土?xí)r，要注意GBF管是否有上浮現(xiàn)象，特別是靠近梁邊的GBF管，一般情況下，跨邊不上浮，則整個跨中就不會上浮。6.工程質(zhì)量驗收依據(jù):6.1GBF管檢驗報告和出廠合格證；6.2結(jié)構(gòu)施工圖紙；6.3GBF管隱蔽工程檢驗記錄。工程名稱檢驗批部位施工執(zhí)行標準名稱及編號施工單位項目經(jīng)理專業(yè)工長分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長序號施工單位檢查評定記錄監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收記錄主控項目1GBF高強薄壁管的品種、類型、規(guī)格、尺寸、力學(xué)性能應(yīng)符合設(shè)計要求。2GBF高強薄壁管安裝使用的部位、規(guī)格、布管方向應(yīng)符合設(shè)計要求。3GBF高強薄壁管安裝時的順管間距、垂直間距、上下翼緣厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。4GBF高強薄壁管抗浮錨固應(yīng)按施工方案操作確保位置正確，錨固點牢固可靠，并且無遺漏。5施工過程中造成的GBF高強薄壁管局部破損應(yīng)修補以防止漏漿。6GBF高強薄壁管的浮力應(yīng)通過可靠的措施傳遞到腳手架鋼管上。一般項目1應(yīng)采取有效保護安裝完成的GBF高強薄壁管。2目測同列GBF高強薄壁管中心線一致。3項次項目設(shè)計要求允許偏差（mm）實測值（mm）1薄壁管間距±102薄壁管兩管平行平行±103相鄰管最大高差平整±104管與墻、柱、梁間距±105預(yù)埋管線位置預(yù)先劃線±156預(yù)埋管孔、穿板管套中心線預(yù)先劃線±15施工單位檢查評定結(jié)果項目專業(yè)質(zhì)量檢察員：年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)部負責(zé)人）：年月日7.施工中應(yīng)注意的幾個問題7.1現(xiàn)澆空心樓板施工的核心就是芯管的鋪設(shè)。GBF芯管是一種復(fù)合高強薄壁管，需要根據(jù)圖紙事先做好加工單和排列圖。7.2為保證梁邊和柱邊的抗剪作用，芯管距梁邊和柱邊要不小于50mm，這是一條重要的構(gòu)造措施。7.3由于水暖留洞要受到現(xiàn)澆空心樓板鋼筋布置的限制，在進行設(shè)計時，要充分考慮電氣預(yù)埋管應(yīng)與空心樓板相配套，必要時留出埋設(shè)通道。7.4芯管的排列要順直，要保證空心樓板中砼肋的寬度誤差不能大于10mm。芯管鋪設(shè)完后禁止重物砸碰，施工人員走動要鋪設(shè)腳手板。7.5砼澆筑時，認真對拌合物的各項指標進行測定，坍落度以160-200mm適宜。砼泵送速度要滿足工作需要，依次攤鋪。砼振搗要逐個肋間連續(xù)進行，嚴禁漏振。

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圖庫網(wǎng)址聯(lián)系QQ：447255935電話贈材料商業(yè)計劃書的制作流程不業(yè)計劃書制作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如何安排撰寫計劃往往會使創(chuàng)業(yè)者十分困惑司的創(chuàng)業(yè)者都有自己的撰寫思路和技術(shù)路線,一般都會遵循一定的寫作程序來進行。下面介紹一種被普遍接受的商業(yè)計劃書制作流程1.商業(yè)計劃構(gòu)思細化階段剛剛獲取一個新的創(chuàng)意和想法后,創(chuàng)業(yè)者需要與志同道合者或相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?chuàng)意進行初步的研判和構(gòu)思。首先,需要通過相關(guān)問題的討論判斷該創(chuàng)意是不是一個好的創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)業(yè)機會識別所需要關(guān)注的七大領(lǐng)域經(jīng)典問題可以在第一章第三節(jié)中獲取。其核心問題包括:該項目提供什么產(chǎn)品與服務(wù),目標人群是誰,市場容量多大,競爭對手是誰,競爭優(yōu)勢有哪些等。如果對這些問題的分析都能得到一個激動人心的答案,那么這個創(chuàng)意和項目就可以進入到創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中。在創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中,首先,最需要探討的問題是創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃,也就是該公司從0到1,從小到大的一系列發(fā)展過程。其次需要討論的是如何把公司發(fā)展構(gòu)想階段化,以及在每一個階段需要關(guān)注哪些核心問題。具體來說,就是提出創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并落實到紙面。最后,根據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)的特點設(shè)計出商業(yè)計劃書制作的路徑,一般都會經(jīng)歷產(chǎn)品分析、行業(yè)與市場分析、市場調(diào)研和訪談商業(yè)計劃書制作和完善等過程2.資料獲取和市場調(diào)研階段所要進入行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、政策支持、技術(shù)水平等相關(guān)問題,這些資料和數(shù)據(jù)分析可以使對產(chǎn)品與服務(wù)需要進入的行業(yè)和市場進行初步研究,查詢相關(guān)年鑒、報表和文獻了解解該產(chǎn)品的發(fā)展思路。創(chuàng)業(yè)者由表及里地了解該產(chǎn)品與服務(wù)在行業(yè)和市場中所處的位置,有利于創(chuàng)業(yè)者更好地理收集定性的信息,如購買周期,對購買決策者來說可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品與服務(wù)的可能潛在客戶的數(shù)量、他們愿意付的價錢、產(chǎn)品與服務(wù)對于客戶的經(jīng)濟價值等。此外,還應(yīng)當己銷售渠道的客戶。準備一份客戶調(diào)查綱要,獲取足夠多的信息,這些信息包括:現(xiàn)有和同多個產(chǎn)品與服務(wù)的現(xiàn)有和潛在客戶建立聯(lián)系。其中,至少有一個是你計劃將選作自障礙,你的產(chǎn)品與服務(wù)為什么能夠在你的目標用戶和客戶的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。通過這些調(diào)查能讓團隊充分了解市場和客戶。競爭對手是另外一個需要重點調(diào)研的對象,需要在此環(huán)節(jié)確定競爭對手并分析本行業(yè)的競爭態(tài)勢。例如,競爭對手產(chǎn)品的特點和性能怎樣,他們都采取什么方式參與競爭?？梢跃湍銣蕚浜玫膯栴},采取調(diào)研和訪談方法進行深入研究,最后準備一份競爭者調(diào)查報告3.商業(yè)計劃書制作第一，在進行了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)與市場分析后,市場模塊是在商業(yè)計劃書制面的問題時,可以將問題量化為一份3~5頁的文檔。此外,可以附上一些市場預(yù)測數(shù)據(jù)，客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或市場營銷材料等第二,公司運營模塊也需要花費大量的時間。針對新公司的運作,準備一份3~5頁的文檔。說明哪些是公司順利運營的關(guān)鍵要素,如何在建立這家公司時體現(xiàn)這些要素,如何開發(fā)產(chǎn)品,如何建立一支銷售隊伍,如何建立分銷伙伴關(guān)系,如何選擇合適的地址,如何保護知識產(chǎn)權(quán),新公司如何在長時間里進行大量生產(chǎn)。簡而言之,詳細描述這家公司從現(xiàn)在到三年或五年后的運作方式。仔細進行財務(wù)估算,把握這家公司如何從收入、銷售量，客戶以及其他推動因素上取得長足發(fā)展第三,團隊建設(shè)是商業(yè)計劃書中的核心內(nèi)容,可以通過2~3頁的文檔說明公司所需的各種知識和能力,并說明公司發(fā)展過程中的主要人員分工情況。通常投資者并不是在向創(chuàng)意”投資,而是在向“創(chuàng)業(yè)者”投資。所以,可以用單獨一頁紙闡述公司創(chuàng)業(yè)團隊中每個成員所擁有的資產(chǎn)、股份和職位。針對外來風(fēng)險投資,可以用一段話說明本公司將出讓多少股份來換取多少額度的風(fēng)險投資第四,財務(wù)是公司運行的價值化表現(xiàn)公司的完整財務(wù)計劃,通常包括對公司的價值評估、收益率、三大