造價咨詢公司工作成果考核細(xì)則

造價咨詢公司工作成果考核細(xì)則第一條結(jié)算復(fù)審工作內(nèi)容1.結(jié)算復(fù)審工作內(nèi)容：工程結(jié)算復(fù)審、統(tǒng)計報表編制及經(jīng)濟(jì)分析、數(shù)據(jù)庫編制、成果總結(jié)、成本控制的建設(shè)性提議。第二條結(jié)算復(fù)審工作程序與要求2.結(jié)算復(fù)審須遵循的原則2.1有效憑據(jù)原則結(jié)算復(fù)審依據(jù)為蓋有紅章的有效合同、補(bǔ)充協(xié)議、變更現(xiàn)場簽證、材料、設(shè)備控制價格及一些甲、乙雙方簽認(rèn)明確費(fèi)用的函件、經(jīng)甲方審批確認(rèn)相關(guān)文件及聯(lián)系單的以上資料復(fù)印件且經(jīng)甲方認(rèn)可。2.2誠信廉潔原則工程結(jié)算復(fù)審工作中，應(yīng)遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁主動索要或被動接受財物，如出現(xiàn)損害我司利益性質(zhì)的不正當(dāng)計價行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰，并追究相關(guān)法律責(zé)任。2.3準(zhǔn)確高效原則工程結(jié)算復(fù)審中的各項(xiàng)計算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、符合規(guī)定，定額子目套取具有很高的準(zhǔn)確度，同時也應(yīng)保持較高的工作效率，做到有問及時回復(fù)并解決。2.4可復(fù)審性原則工程結(jié)算復(fù)審工作的全過程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料，初審結(jié)果要有清晰、準(zhǔn)確的工程量、價格統(tǒng)計表和匯總表。量價計算過程、審計記錄等文件、資料應(yīng)具備完全的可復(fù)審性。2.5合理有效原則工程結(jié)算復(fù)審工作中應(yīng)充分理解合同，靈活運(yùn)用本地工程造價管理法規(guī)、辦法、市場競爭、我司相關(guān)函件等因素，處理好工程結(jié)算復(fù)審公正、公平、客觀的關(guān)系，追求工程結(jié)算造價合理有效。2.6服從性原則工程結(jié)算復(fù)審工作中，服從成本部的管理，服從性管理納入考核辦法中，作為工作配合度、工作態(tài)度及工作責(zé)任的體現(xiàn)。3.預(yù)算、結(jié)算復(fù)審工作時效3.1結(jié)算復(fù)審初稿及預(yù)算提交時效3.1.1送審金額200萬以下（不含200萬），自接收審核任務(wù)書后7個日歷天內(nèi)出具審計初稿。3.1.2送審金額200~500萬（不含500萬），自接收審核務(wù)書后15個日歷天出具審計初稿。3.1.3送審金額500~2000萬（不含2000萬），自接到審計任務(wù)書后25個日歷天出具初稿。3.1.4送審金額2000~5000萬（不含5000萬），自接收審計任務(wù)書后40個日歷天內(nèi)出具初稿。3.1.5送審金額5000~10000萬（不含10000萬），自接收審計任務(wù)書后45個日內(nèi)歷天出具初稿。3.1.6送審金額10000萬以上者，自接收審計任務(wù)書后55個日歷天內(nèi)出具初稿。以上工作時效要求，如由非造價咨詢公司原因造成的時間拖延，造價咨詢公司應(yīng)提供充分的依據(jù)；成本部將酌情與以順延。上述工作內(nèi)容納入考核管理。3.2結(jié)算復(fù)審核對時效根據(jù)成本部出具的初稿審核意見，造價咨詢公司調(diào)整結(jié)算復(fù)審初稿后并與承包商核對結(jié)算時效要求如下：3.2.1送審金額200萬以下（不含200萬），自接收初稿意見后5個日歷天內(nèi)出具核對稿及核對意見。3.2.2送審金額200~500萬（不含500萬），自接收初稿意見后10個日歷天出具核對稿及核對意見。3.2.3送審金額500~2000萬（不含2000萬），自接到初稿意見后20個日歷天出具核對稿及核對意見。3.2.4送審金額2000~5000萬（不含5000萬），自接收初稿意見后30個日歷天內(nèi)出具核對稿及核對意見。3.2.5送審金額5000~10000萬（不含10000萬），自接收初稿意見后40個日內(nèi)歷天出具核對稿及核對意見。3.2.6送審金額10000萬以上者，自接收審計任務(wù)書后50個日歷天內(nèi)出具核對稿及核對意見。以上調(diào)整的結(jié)算報造電子版發(fā)給成本部后，開始“結(jié)算核對后”的抽審工作。第三條結(jié)算復(fù)審核對成果的復(fù)審承包商與造價咨詢公司核對結(jié)算后，由造價咨詢公司整理核對后結(jié)算復(fù)審成果提交給成本部，成本部根據(jù)提交核對后的結(jié)算復(fù)審成果分兩部份進(jìn)行復(fù)審。4.無爭議部份結(jié)算復(fù)審報告復(fù)審內(nèi)容4.1結(jié)算材料、設(shè)備單價復(fù)審。4.2定額子目套取復(fù)審。4.3工程量的復(fù)審。4.4依據(jù)合同，對結(jié)算定額配套的費(fèi)率定額與相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行計算復(fù)審。4.5各單位工程匯總造價及總價復(fù)審。5.有爭議部份結(jié)算復(fù)審報告復(fù)審原則5.1對爭議部份由造價咨詢公司列出。5.2造價咨詢公司對爭議部份提出專業(yè)方面審計意見提交給成本部。5.3由成本部召集承包商、造價咨詢公司、相關(guān)負(fù)責(zé)人員開結(jié)算審計洽商會議，協(xié)調(diào)爭議部份的結(jié)算問題。5.4成本部召集承包商、造價咨詢公司、相關(guān)負(fù)責(zé)人員舉行的結(jié)算審計洽商會議，會議成果由造價咨詢公司按附表4格式整理打印，并三方簽章確認(rèn)后進(jìn)入結(jié)算報告書。第四條結(jié)算復(fù)審成果標(biāo)準(zhǔn)6.結(jié)算復(fù)審初稿提交要求6.1初審報告的內(nèi)容：6.1.1封面6.1.2目錄表6.1.3編制說明6.1.4各單位工程匯總表6.1.5預(yù)算書、簽證、材差平均明細(xì)表6.1.6合同書（原件復(fù)印）、甲定價材（原件復(fù)件）且紙質(zhì)版報告整理成冊6.1.7電子版報告內(nèi)容：工程量算量模型（土建、安裝均為廣聯(lián)達(dá),安裝若有需提供），套價文件電子版(土建、安裝均為共友）、電子版竣工圖紙，信息價算術(shù)平均值電子稿。具體詳見附表一6.1.8安裝提供計算底稿(電子稿、紙質(zhì)均可以)，設(shè)備材料型號規(guī)格均應(yīng)輸入套價軟件。7.結(jié)算復(fù)審定稿要求7.1定審報告的內(nèi)容：7.1.1封面7.1.2目錄表7.1.3編制說明7.1.4結(jié)算審定表7.1.5各單位工程匯總表7.1.6預(yù)算書、簽證、材差平均明細(xì)表7.1.7合同書（原件復(fù)印加蓋承包商公章）、甲定價材（原件復(fù)件）且紙質(zhì)版報告整理成冊（熱膠裝）7.1.8安裝計算底稿7.1.9定審報告在初審報告修改后的基礎(chǔ)上，每張紙質(zhì)版增加頁碼7.1.10經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,具體詳見附表二第五條造價咨詢公司考核管理8.造價咨詢公司結(jié)算復(fù)審考核的內(nèi)容8.1在與造價咨詢公司合同期內(nèi)，將對造價咨詢公司的審計成果及配合情況進(jìn)行量化指標(biāo)考核。8.2對于咨詢公司的評分按100分制，當(dāng)連續(xù)兩次結(jié)算審計成果低于85分者，成本部將對其進(jìn)行洽談；洽談后仍出現(xiàn)結(jié)算審計成果低于85分的評定，成本部結(jié)算小組將此情況匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行優(yōu)勝劣汰。8.3對于在歷次評審得分中高于90分者，成本部將在以后的結(jié)算審計任務(wù)中優(yōu)先考慮。8.4本考核管理與咨詢費(fèi)用支付相關(guān)聯(lián)，低于80分的項(xiàng)目結(jié)算審計成果，處罰本造價咨詢公司，并從本項(xiàng)目結(jié)算審計費(fèi)中按50%計取處罰金額，低于75分，不支付本項(xiàng)目結(jié)算審計費(fèi)用，并列為黑名單。8.5造價咨詢公司，在接到成本部審計任務(wù)書后，三天之內(nèi)提供本項(xiàng)目結(jié)算負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員名單、聯(lián)系電話，成本部根據(jù)造價咨詢公司配備人員進(jìn)行業(yè)務(wù)量的調(diào)整，以上人員及聯(lián)系電話的證明需加蓋造價咨詢公司公章。9.造價咨詢公司結(jié)算復(fù)審考核辦法及措施考核內(nèi)容、考核項(xiàng)目、考核權(quán)重、考核分值，詳細(xì)考核指標(biāo)見后附表三附表：一目錄表結(jié)算審核報告……………… 0頁結(jié)算審定表………………… 1頁編制說明…… 2頁各單位工程匯總表………… 3頁預(yù)算書……… 4~12頁 ****樓土建…………………4~5頁****樓安裝…………………6~7頁****樓土建…………………8~9頁****樓安裝…………………10~12頁簽證………… 12~18頁土建簽證…… 12~15頁01#簽證……… 12~13頁02#簽證……… 14~15頁安裝簽證…… 16~19頁01#簽證……… 16~17頁02#簽證……… 18~19頁材差平均明細(xì)表……………… 20~26頁合同書………… 27~30頁甲定價材表…… 31~35頁 造價咨詢公司項(xiàng)目結(jié)算復(fù)審評分表名稱 1．本評分表，按項(xiàng)目制考評。2．每項(xiàng)實(shí)際權(quán)重=每項(xiàng)考核權(quán)重－每項(xiàng)考核權(quán)重×∑所扣權(quán)重之和。3．每項(xiàng)實(shí)際分值=每項(xiàng)實(shí)際權(quán)重×每項(xiàng)考核分值。4．實(shí)際權(quán)重合計=∑每項(xiàng)實(shí)際權(quán)重。5．實(shí)際分值合計=∑每項(xiàng)實(shí)際分值。6．獎勵考核，只加不扣，未提建設(shè)性意見，此項(xiàng)不得分。7．除另有說明，若出現(xiàn)負(fù)值，均進(jìn)入權(quán)重、分值累加計算。8．以上所計算得出的數(shù)據(jù)均按四舍伍入保留兩位小數(shù)。 9．本考評表，解釋權(quán)歸成本部。附表：四結(jié)算洽商記錄結(jié)洽編號：工程-***-***洽商時間洽商地點(diǎn)洽商參與人員