外聯(lián)的工作計劃匯總5篇

Word第第頁外聯(lián)的工作計劃匯總5篇外聯(lián)的工作打算篇1

外聯(lián)部是協(xié)會各學社重要的部門之一，始終以來，作為聯(lián)系外界與紫藤文學社的重要橋梁，外聯(lián)部在紫藤文學社各重大的活動中起著舉足輕重的作用。為了連續(xù)為紫藤文學社的進展做出主動奉獻，外聯(lián)部需要更大的進展與進步，需要對往后的工作做出具體得當?shù)囊?guī)劃與展望。

在接下來的一學年中，外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分綻開。

外聯(lián)部將會連續(xù)支持協(xié)會的各項工作，對于我們外聯(lián)部，拉贊助是我們最首要的工作。每一位成員都必需盡自己最大的努力為學社聯(lián)的工作做奉獻，為協(xié)會爭取更多的經(jīng)費辦活動。當我們的活動辦得精彩的時候，而我們才能吸引眾多的其他院的同學參加我們院的活動，這樣才能把我們紫藤文學社更好地呈現(xiàn)給整個學院和外院。其次，外聯(lián)部的成員必需準時了解協(xié)會的活動及流程，在第一時間向商家推舉我們的活動并取得肯定贊助。內(nèi)部的成員要協(xié)調(diào)好自己的工作。主動為各項活動尋求社會支持，與各企事業(yè)單位溝通合作，建立良好關(guān)系，為協(xié)會的重大活動供應(yīng)所需人力、物資。

同時加強與校區(qū)內(nèi)其他組織及校區(qū)間其他組織的聯(lián)系，保持良好的關(guān)系；在開展活動時負責聯(lián)系活動場地、邀請嘉賓及接待等工作。

在整個學年度，為了主動建設(shè)自己的部門，外聯(lián)部將會開展各項文體活動，戶外活動，以到達更好的溝通效果，多多提高干事的工作力量與交際力量，協(xié)調(diào)內(nèi)部沖突，盼望各位干部與干事主動參加。外聯(lián)部將會主動調(diào)整部門的路線，明確部門的目標，使得部門健康向上進展。我們部門的理念是做到“理論與實踐相結(jié)合”!

外聯(lián)部的進展離不開會長的指導，同時更有賴于其他部門的共同支持與關(guān)心，我信任，在大家共同的努力下，外聯(lián)部的明天會更美妙！

外聯(lián)的工作打算篇2

一、部門現(xiàn)狀

第三十屆的外聯(lián)部有負責人4人，會員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是主動與校兄弟社團、企業(yè)以及向外校兄弟社團進行聯(lián)系，為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里，我們部門主動完成每次活動所需要的贊助，也會主動參與協(xié)會的各項活動，帶著會員也是盡職盡責，給了會員很大的熬煉平臺。但是有一點缺乏，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設(shè)不是那么好，尤其是前者。所以，我們?nèi)粚脮訌妶F隊建設(shè)。

二、年度總目標闡述

通過一年的努力，我們將主動解決協(xié)會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評比機制;主動鼓舞會員參加協(xié)會的活動，為協(xié)會培育下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會走出去的先鋒隊。

三、學期分目標闡述

第一個學期，我們將旨在加強團隊建設(shè)，完善優(yōu)秀會員的評比機制，主動鼓舞會員參加協(xié)會的活動。估計在學期結(jié)束時，大家的聯(lián)系能夠更加親密，而不是漸漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率，還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好預備。

由部員自行組織帶隊參觀。提前聯(lián)系好博物館，在周末時間前往，指定平安負責人和領(lǐng)隊，保證活動順當平安進行。

其次個學期，我們將旨在會員的培訓，為協(xié)會的進展供應(yīng)人才，部門內(nèi)部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行幫助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓舞會員主動參加，由負責人和會員一起策劃，為協(xié)會的下一步“走出去”培育好人才。

四、學期工作打算

1上學期工作打算

1.1招新工作

招新的時候，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，聽過申請演講后，設(shè)置幾個心理題，或者情景題供準干事選擇，以此來進一步考察他們的表達力量和隨機應(yīng)變的力量，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現(xiàn)做出簡潔的評價，對他們今后的進展也有肯定好處。

1.2拉贊助工作

對于協(xié)會的舉辦的每一項活動所需要的經(jīng)費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會供應(yīng)足夠的支持，讓協(xié)會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。

1.3協(xié)作其他部門工作

做好相應(yīng)活動的開展，加強與其他部門的聯(lián)系。促進各部門之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個大家庭能夠更具分散力，辦事效率也能相對提高。

1.4走出去

成品檢驗方面：成品車間支配專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗狀況根據(jù)標準及客戶要求進行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達標的產(chǎn)品準時進行物理檢測并準時給車間供應(yīng)檢驗結(jié)果，避開不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間〔無紡車間〕由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達標的必需達標，并準時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。準時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

我們將加強與校內(nèi)的兄弟社團的聯(lián)系，開展各外聯(lián)部負責人、會員之間的溝通，促進協(xié)會之間的溝通。同時，嘗試與外校兄弟社團的溝通，推動“走出去”的進程。

2下學期工作打算

2.1干事培訓工作

外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會的重要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素養(yǎng)有以下幾點：良好的溝通力量、溝通力量，應(yīng)變力量，談判力量，以及良好的人際關(guān)系等?；谝陨蠋c，外聯(lián)部的干事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人商量后初步制定培訓打算如下：

負責策劃每月一期的宣揚欄，從而使我校團員能準時地了解學校及團委的工作狀況、各班團支部的工作開展以及各種和青年同學思想相關(guān)的學習、文化宣揚等

第一階段：責任心培育

責任感是一種看法，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什么都會做，但是，當他做任何事情都很仔細、很負責的時候，他就有可能憑借這種看法戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎(chǔ)。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。

其次階段：團隊意識培育

一個團隊里面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力氣。外聯(lián)部是一個大部門，自然需要團結(jié)，尤其是在新的進展階段。

20xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必需現(xiàn)場整改。對特別地段、特別時段實行現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點跟班，保證了特別地段的平安施工。

五班級的同學都是十幾歲的大孩子了，許多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批判換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學進行思想教育的好處，就是避開單調(diào)重復的批判說教而引起同學的反感，簡單為同學接受，能切實關(guān)心同學澄清思想上的模糊熟悉，提高同學的思想境界。開班會不肯定要等一節(jié)完好的課，利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。

第三階段：吸引力法則

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個互相吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些溝通，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。

第四階段：人際溝通與談判

在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際溝通的技能，我們都需要具備也需要得到熬煉。所以，這是我們部門內(nèi)部必不行少的培訓。

這些培訓方向?qū)灤┑轿覀兺耆墓ぷ髦?，由于每次工作就是一次培訓?/p>

2.2與商家長期合作

平常應(yīng)多留意校內(nèi)四周的商家和與同學生活相關(guān)的商家,并與其保持親密聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系，在每個節(jié)假日給他們送短信祝愿。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的.資料。

2.3部門及協(xié)會活動的工作

部門下學期的活動主要有會服、會徽的設(shè)計，還有部門出游等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動——拉贊助溝通會，還有協(xié)會的各項活動，這些活動我們將會鼓舞會員主動參與，賜予會員更多的熬煉平臺。

2.4走出去

走進校內(nèi)，連續(xù)與學校各部門加強聯(lián)系溝通，如拉贊助溝通會等。走出校內(nèi)，走入其他高校，和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯(lián)誼。借著“走出去”的機會，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動，將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯(lián)系，從而加大社團聯(lián)誼的可能。

五、部門建設(shè)

1制度建設(shè)

完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進行完善，比方例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會員的評比掛鉤。如需請假，有部長批準方可。

2負責人內(nèi)部建設(shè)：

作為整個部門的帶頭人，我們負責人內(nèi)部肯定要做好典范。尤其是今年，負責人有外調(diào)的，所以為了更好的合作，負責人內(nèi)部必需要加強溝通溝通，從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到分散力，讓他們體會到團隊的魅力所在。

3會員內(nèi)部建設(shè)

會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓分散力、抓力量的提高。對于我們的會員培訓打算將會實施，一周一次或視狀況而定。常常拉他們出來聚聚加深感情，鼓舞會員之間的互相溝通，支持他們私下溝通培育友情。

4負責人與會員之間的建設(shè)

4.1例會

例會是我們一個溝通的平臺，我們將會轉(zhuǎn)變例會形式，讓會員們有熱忱、有活力地投入例會當中。并且由于例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊學問的了解，也讓他們學會思索如何去策劃例會，后期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點評就好。

4.2集體活動

在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會視狀況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的溝通，也能讓會員和我們自己學到許多。

4.3主動性

作為負責人可能無形之中會給會員一點不行接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們溝通，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們溝通，由于可能在他們眼里我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在，但切不行讓他們沒有這種親切歸屬感。

各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容，在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

六、對將來的向往

外聯(lián)部是經(jīng)濟討論協(xié)會的兩大部門之一，部門的進展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的進展。同時，我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)當是長期性的、持續(xù)性的、敏捷性的，信任在我們部門的努力和其他部門的支持關(guān)心下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)奉獻出自己的一份力氣。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好，我信任，協(xié)會能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門也能進展的更好。同樣，我們外聯(lián)部也準備從三十一屆開頭，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協(xié)會的“走出去”而努力。Fighting!

外聯(lián)的工作打算篇3

一、外聯(lián)部內(nèi)部工作打算

⒈外聯(lián)部的工作相對其他部的工作來說比較特別,我們的工作要走在其他部分之前,很需要其他部分的協(xié)作和提前得到各部的幫助,所以我們與各部搞好關(guān)系是特別必要的。

⒉外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與溝通,建立良好的合作關(guān)系,以便為我系的各大活動供應(yīng)物資所需,保障活動的完善與到位。

⒊外聯(lián)部是最能表達實在踐力量的團體,要求具有較高的綜合素養(yǎng),因此,我們打算本學期進行一些相關(guān)的培訓。

⒋外聯(lián)部對外代表著社聯(lián)乃至學院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項活動的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立狡猾取信、精練能干的形象,我們應(yīng)以培育個人素養(yǎng)的基礎(chǔ)工作做起,并與各部保持親密聯(lián)系。

二、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助的詳細打算

⒈外聯(lián)部的工作應(yīng)當是長期、持續(xù)的,平常應(yīng)多留意校內(nèi)四周的商家和與同學生活相關(guān)的商家,本與其保持親密聯(lián)系。

2.外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些有名廠家,有名人士做互動型講座,請廠商傾談勝利閱歷,舉辦各項新產(chǎn)品展覽、促銷等活動.

3.與其它協(xié)會合作以便利同學為目的聯(lián)系一些書籍、文曲星、生活用品等符合同學消費的商品經(jīng)營商開展“文化、生活”周活動。

4.針對外聯(lián)部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況,我部確定建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。當然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

外聯(lián)的工作打算篇4

一：工作背景

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決同學會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個同學的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于同學會的互相協(xié)調(diào)的部門，這就確定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的協(xié)作與支持，同時，外聯(lián)部只有主動協(xié)作其他部門以及主席團的工作，才能使整個同學會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作打算：

二：主要工作內(nèi)容

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當是長期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，準時收集信息。開展在同學中的調(diào)查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為動身點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助

3、3月份我院進行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學校商店拉贊助〔帳篷，橫幅〕。

4、以后學院進行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委同學會解覺經(jīng)費還能夠熬煉我們的交往力量和辦事力量。

5、在這個學期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學院的聯(lián)誼活動，詳細事宜再議。

三：關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)

1.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前打算前期方案。外聯(lián)組：主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

2.外聯(lián)組平常應(yīng)有肯定的南昌本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平常手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

3.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

4.集中力氣搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節(jié)目等等！力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

5.跟同學會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向進展。

四：總結(jié)

外聯(lián)部是同學會與外部聯(lián)系的橋梁，是同學會樹立對形狀象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。

假如說，同學會是全院同學的代表，那么，同學會外聯(lián)部就是全校同學和同學會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。同學會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親熱接觸”；同學也將從這里走進來，融入我們的生活，參加我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。

新的學期，新的開頭，學校呈現(xiàn)出一派生氣勃勃的新面貌。為了搞好本期工作，茲制定學年教學工作打算如下：

一、指導思想：新學期里，本人將主動接受學校安排給自己的各項教育教學任務(wù)，以劇烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵守學校的規(guī)章制度，工作任勞任怨，準時更新教育觀念，實施素養(yǎng)教育，全面提高教育質(zhì)量。仔細備課上課，不敷衍塞責。

二、素養(yǎng)教育：我注意推行素養(yǎng)教育，堅決把實施素養(yǎng)教育落實在行動上。關(guān)懷愛惜全體同學，敬重同學的人格，公平、公正對待同學。對同學嚴格要求，耐煩教育，不挖苦、挖苦、卑視同學，不體罰或變相體罰同學，愛護同學合法權(quán)益，促進同學全面、主動、健康進展。

三、教學常規(guī)：

我將主動從提高課堂教學效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學效益的因素。我將主動學習，翻閱有關(guān)資料，對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再熟悉，提高用理論來指導實踐的力量。主動實行目標教學，依據(jù)教材和學情確定每節(jié)課的重難點。平常備好課，上好課，向40分鐘要質(zhì)量。堅持周前備課，努力做到備課標、備教材、備同學、備教具，備教法學法。從學問力量兩方面細心設(shè)計教案，提高課堂教學效益，堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨便性。

在課堂教學方面我力爭課堂解決問題，在教學中抓關(guān)鍵，突重點，排疑點，講求教法，滲透學法，既教書更育人，使同學的身心得到全面和諧的進展。課堂上語言精確簡潔，突出重點，突破難點，精講多練，充分發(fā)揮老師的主導作用和同學的主體作用，使同學的綜合力量得到提高。

四、預期目標：

作為我校年輕老師，本學期我要仔細貫徹學校新學期工作打算與教學打算，以課改為中心，以科研為導向，注意課堂常規(guī)教學，在學習中成長，在反思中進步。多向老老師學習，請教以提高個人的各方面素養(yǎng)。在工作中改正缺點，彌補缺乏讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的老師。同時以培育同學“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心，制造適合同學進展的空間，張揚同學獨特，全面提升同學的科學素養(yǎng)為工作中心。開拓教學改革新領(lǐng)域，進一步讓信息技術(shù)教學成為實施素養(yǎng)教育的重要陣地。

以上是我在本學期的工作打算，信任在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。

外聯(lián)的工作打算篇5

外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，幫助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的協(xié)作與支持，同時，外聯(lián)部只有主動協(xié)作其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名新成員，在新的學期里，我的工作打算