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用友文化產(chǎn)業(yè)園管理信息化解決方案流通與服務(wù)行業(yè)解決方案事業(yè)部傳媒行業(yè)時(shí)間:

2023年3月20日提綱文化產(chǎn)業(yè)園概論文化產(chǎn)業(yè)分析文化產(chǎn)業(yè)園定義及特點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園面臨的管理挑戰(zhàn)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)管理場(chǎng)景及解決方案關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值成功案例起步階段以文化在流通領(lǐng)域的發(fā)展為標(biāo)志以大量涌現(xiàn)的廣告公司和演藝公司為標(biāo)志以國(guó)有大型文化單位的轉(zhuǎn)軌和轉(zhuǎn)型為標(biāo)志以十六大提出積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)為標(biāo)志成長(zhǎng)階段加速階段自覺(jué)階段發(fā)展歷史產(chǎn)業(yè)構(gòu)成相關(guān)層外圍層核心層文藝表演、文化演出場(chǎng)館、電影、電視、廣播、電子出版物、音像制品、書(shū)報(bào)刊、文物及文化保護(hù)、文化研究、文化社團(tuán)等?;ヂ?lián)網(wǎng)、旅行社服務(wù)、瀏覽景區(qū)文化服務(wù)、室內(nèi)娛樂(lè)、游樂(lè)園、休閑健身娛樂(lè)、網(wǎng)吧、文化產(chǎn)品租賃和拍賣、廣告、會(huì)員服務(wù)等。文具、樂(lè)器、磁帶、紙張、印刷設(shè)備、廣播電視設(shè)備、電影設(shè)備、家用視聽(tīng)設(shè)備、工藝品的生產(chǎn)和銷售等內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)定義1978198519932002“為社會(huì)公眾提供文化、娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)?!?/p>

-------(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,2004)產(chǎn)業(yè)特征產(chǎn)業(yè)性文化行為企業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式文化價(jià)值的市場(chǎng)轉(zhuǎn)換性文化與經(jīng)濟(jì)的雙重功能高科技和高智力含量的特征《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》《十二五規(guī)劃》騰飛階段2011我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)鏈分析產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)品制作營(yíng)銷推廣傳播渠道文化生產(chǎn)文化營(yíng)銷消費(fèi)者創(chuàng)意形成生成開(kāi)發(fā)傳播消費(fèi)狀轉(zhuǎn)換態(tài)作品產(chǎn)品商品消費(fèi)品價(jià)值增值生成轉(zhuǎn)化增值轉(zhuǎn)化增值轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)創(chuàng)新行滲透性高增值性高科技和高智力含量的特征價(jià)值環(huán)節(jié)的可分離性文化產(chǎn)業(yè)園定義“以文化為基礎(chǔ)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目的的綜合性新型文化集合體?!?/p>

-------《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,2009文化產(chǎn)業(yè)園主要構(gòu)成建設(shè)模式自發(fā)集聚型文化創(chuàng)意出版發(fā)行文化會(huì)展文化旅游影視傳媒演藝娛樂(lè)政府主導(dǎo)型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商自主開(kāi)發(fā)型合作開(kāi)發(fā)型文化產(chǎn)業(yè)園的特點(diǎn)提高資源的利用率,實(shí)現(xiàn)資源的高效配置為文化產(chǎn)業(yè)提供更大的物質(zhì)空間載體有效促成獨(dú)具特色的文化資源在產(chǎn)業(yè)鏈中的建設(shè)和發(fā)展有效設(shè)置企業(yè)集聚機(jī)制,提供完善服務(wù)保障體系有效推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的延展建設(shè)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,催生文化企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)資源整合,營(yíng)造文化創(chuàng)新氛圍文化產(chǎn)業(yè)園面臨的管理挑戰(zhàn)信息傳播文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)商文化市場(chǎng)內(nèi)容創(chuàng)意品牌推廣市場(chǎng)管理渠道建設(shè)價(jià)格監(jiān)管能力提升分析決策急待整合經(jīng)營(yíng)乏力缺乏指導(dǎo)管理層信息鏈資金鏈在文化產(chǎn)業(yè)園中涉及的各單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給企業(yè)管理部門,如何實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化管控等。面對(duì)文化產(chǎn)業(yè)鏈條的各項(xiàng)資金投入,如何實(shí)現(xiàn)資金集中管理庫(kù)存資金如何合理分布,各鏈條環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出如何控制等問(wèn)題。如何制定并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)策略如何保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力資金鏈?zhǔn)袌?chǎng)預(yù)測(cè)信息鏈集團(tuán)管控重新定義信息平臺(tái)在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理中所扮演的角色,為園區(qū)所屬各企業(yè)建立起統(tǒng)一的企業(yè)信息管理平臺(tái)資源整合文化產(chǎn)業(yè)園面臨的管理挑戰(zhàn)文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)化集團(tuán)化精細(xì)化數(shù)字化面向市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)營(yíng)銷與科學(xué)決策產(chǎn)業(yè)集中跨領(lǐng)域、跨地域的聯(lián)合以流程項(xiàng)目為核心的管理數(shù)據(jù)共享、信息透明、快速反應(yīng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造新的業(yè)務(wù)模式提綱文化產(chǎn)業(yè)園概論文化產(chǎn)業(yè)園管理場(chǎng)景及解決方案文化產(chǎn)業(yè)園管理場(chǎng)景分析文化產(chǎn)業(yè)園解決方案總體架構(gòu)各管理場(chǎng)景詳細(xì)解決方案關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值成功案例文化產(chǎn)業(yè)園的管理場(chǎng)景分析客戶運(yùn)營(yíng)商內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)品制作市場(chǎng)營(yíng)銷傳播渠道文化產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)意實(shí)體管理創(chuàng)意成果管理內(nèi)容創(chuàng)意管理合格創(chuàng)意園區(qū)伙伴管理知識(shí)傳遞提升制作過(guò)程管控文化產(chǎn)品銷售管理決策分析管理市場(chǎng)活動(dòng)管理產(chǎn)品用戶傳播渠道形式管理深化產(chǎn)業(yè)影響渠道內(nèi)容傳播管理運(yùn)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)最大化推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園的解決方案總體架構(gòu)解決方案提供的核心價(jià)值內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系園區(qū)項(xiàng)目管理體系風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系運(yùn)維服務(wù)管理體系基礎(chǔ)支撐平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用支撐平臺(tái)決策支撐平臺(tái)園區(qū)門戶平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園信息化建設(shè)解決方案核心價(jià)值內(nèi)容能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系統(tǒng)一的制度和政策信息分類規(guī)范編碼規(guī)范權(quán)限規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)范制度管理平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)品制作營(yíng)銷推廣傳播渠道統(tǒng)范流程統(tǒng)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)范體制文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理體系控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn):以計(jì)劃為核心的項(xiàng)目綜合管理范圍管理進(jìn)度管理成本管理質(zhì)量管理HR管理溝通管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目管理體系風(fēng)險(xiǎn)信息搜集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)管理方案風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系建設(shè)流程風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系建立風(fēng)險(xiǎn)制度的知識(shí)管理平臺(tái),將風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控手冊(cè)電子化、規(guī)范意識(shí)普及化;建設(shè)內(nèi)容將園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范與日常業(yè)務(wù)運(yùn)作結(jié)合,并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的內(nèi)控預(yù)警平臺(tái),防患未然;建立完善的產(chǎn)業(yè)園區(qū)管控體系,加強(qiáng)對(duì)園區(qū)各產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的監(jiān)控;建立有效長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,持續(xù)跟蹤改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理解決方案架構(gòu)圖基礎(chǔ)平臺(tái)層身份與權(quán)限管理動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)辦公協(xié)同與門戶流程管理平臺(tái)集成應(yīng)用平臺(tái)預(yù)警平臺(tái)二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)商務(wù)智能平臺(tái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層集團(tuán)客戶關(guān)系管理集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集團(tuán)供應(yīng)鏈管理人力資源管理電子商務(wù)應(yīng)用集團(tuán)資產(chǎn)管理行業(yè)特色應(yīng)用知識(shí)文化管理戰(zhàn)略管理層企業(yè)績(jī)效管理全面預(yù)算與計(jì)劃管理集團(tuán)報(bào)表與合并管理組織與策略管理公司治理層風(fēng)險(xiǎn)信息搜集內(nèi)控體系管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理內(nèi)控手冊(cè)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告IT監(jiān)控報(bào)告文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)維服務(wù)管理體系內(nèi)容運(yùn)維基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)管理系統(tǒng)運(yùn)維基礎(chǔ)環(huán)境運(yùn)維軟環(huán)境及系統(tǒng)的支撐業(yè)務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)設(shè)備主機(jī)安全……軟件集成環(huán)境系統(tǒng)升級(jí)改造……業(yè)務(wù)績(jī)效信息增值服務(wù)……關(guān)注內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)維服務(wù)管理體系方案方案架構(gòu)解決方案提供的核心價(jià)值內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系園區(qū)項(xiàng)目管理體系風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系運(yùn)維服務(wù)管理體系基礎(chǔ)支撐平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用支撐平臺(tái)決策支撐平臺(tái)園區(qū)門戶平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園信息化建設(shè)解決方案核心價(jià)值內(nèi)容能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)文化軟件園基礎(chǔ)支撐平臺(tái)重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容文化軟件園基礎(chǔ)支撐平臺(tái)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)載體網(wǎng)絡(luò)園區(qū)服務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心智能弱電呼叫中心信息系統(tǒng)中樞園區(qū)智能應(yīng)用網(wǎng)上辦公門戶電話營(yíng)銷電話服務(wù)網(wǎng)絡(luò)--信息系統(tǒng)基礎(chǔ)載體匯聚層S5600接入層S3900IRFIRFIRFIRFIRFIRFIRFIRFIRFIRFIRF1A-YF-S56-SBG-S8512-1BG-S8512-2核心層S8500產(chǎn)品公司ServerS3928TP辦公網(wǎng)CamsQuidview分支機(jī)構(gòu)分子機(jī)構(gòu)專線路由建設(shè)能支撐園區(qū)所有信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)載體建設(shè)能混跑數(shù)字、語(yǔ)音、視頻、安防信息的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)訪客網(wǎng)絡(luò)與辦公網(wǎng)隔離能夠獨(dú)立計(jì)費(fèi)總部與各地園區(qū)、各分公司互通電腦接入網(wǎng)絡(luò)時(shí)進(jìn)行安全檢查通夠監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)使用情況、故障自動(dòng)告警、快速診斷、自動(dòng)備份能夠抵御各種互聯(lián)網(wǎng)安全威脅雙冗余設(shè)計(jì),保證7*24小時(shí)不斷網(wǎng)數(shù)據(jù)中心—信息系統(tǒng)中樞數(shù)據(jù)中心是信息化企業(yè)的中樞神經(jīng),企業(yè)內(nèi)部核心IT設(shè)備和數(shù)據(jù)都存放在數(shù)據(jù)中心。建立機(jī)柜群,承載各類IT設(shè)備建設(shè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng),建立兩地?cái)?shù)據(jù)互備機(jī)制,加強(qiáng)IT系統(tǒng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力引入“用友數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)”,合適高效管理設(shè)備群建立IT運(yùn)營(yíng)體系,有效預(yù)防故障發(fā)生。建立危機(jī)處理預(yù)案,快速解決IT風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)包括:基礎(chǔ)裝飾裝修、供配電系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)、制冷與氣流組織、新風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)房運(yùn)力環(huán)境監(jiān)控、KVM切換系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、IT設(shè)備。智能弱電—園區(qū)智能應(yīng)用實(shí)現(xiàn)園區(qū)智能化、人性化管理提高園區(qū)安全性提高公共事件應(yīng)急反應(yīng)能力提高管理效率,綜合設(shè)計(jì)智能弱電系統(tǒng)。背景音樂(lè)與廣播系統(tǒng)觸摸屏和LED引導(dǎo)系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕與指揮調(diào)度中心安保無(wú)線語(yǔ)音系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)門禁系統(tǒng)考勤系統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)呼叫中心(400電話)為支撐大量游客的遠(yuǎn)程服務(wù),建設(shè)呼叫中心(400電話)。有電話營(yíng)銷和電話服務(wù)兩個(gè)作用,是重要的利潤(rùn)中心和服務(wù)中心,能有效挖掘新客戶和提高服務(wù)滿意度。業(yè)務(wù)范圍包括:電話營(yíng)銷電話訂票電話咨詢電話服務(wù)投訴建議園區(qū)服務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)上辦公門戶)方便園區(qū)內(nèi)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)建設(shè)園區(qū)服務(wù)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)集合所有客戶服務(wù)系統(tǒng)、內(nèi)部管理軟件系統(tǒng)的入口,一站式辦公。各種“園區(qū)協(xié)同辦公”需要的獨(dú)立功能:網(wǎng)上預(yù)訂:預(yù)訂游覽項(xiàng)目、會(huì)議室、酒店、商務(wù)車網(wǎng)上申請(qǐng)與審批:申請(qǐng)導(dǎo)游、辦公用品、審批合同、審批發(fā)文信息發(fā)布:公告、通知、發(fā)文、內(nèi)刊、論壇、尋人尋物等信息指導(dǎo):園區(qū)導(dǎo)航、班車線路、游客、IT幫助、財(cái)務(wù)幫助等知識(shí)共享:劇本共享、經(jīng)驗(yàn)共享、技術(shù)資料共享、部門文檔共享搜索查詢:消費(fèi)記錄查詢、會(huì)議預(yù)訂查詢、名下資產(chǎn)查詢、歷史

發(fā)文查詢、網(wǎng)上找人等解決方案提供的核心價(jià)值內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系園區(qū)項(xiàng)目管理體系風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系運(yùn)維服務(wù)管理體系基礎(chǔ)支撐平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用支撐平臺(tái)決策支撐平臺(tái)園區(qū)門戶平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園信息化建設(shè)解決方案核心價(jià)值內(nèi)容能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)文化軟件園應(yīng)用支撐平臺(tái)-用友NC-UAP工作環(huán)境運(yùn)行環(huán)境搭建環(huán)境個(gè)人工作臺(tái):Station配置平臺(tái):Console搭建平臺(tái):workshop支撐數(shù)據(jù)庫(kù)支撐數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用服務(wù)器UAP-業(yè)務(wù)應(yīng)用支撐平臺(tái)的組成1.流程分析2.組件定義3繪制流程UAP流程配置UAP集成平臺(tái)的特性展示解決方案提供的核心價(jià)值內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系園區(qū)項(xiàng)目管理體系風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系運(yùn)維服務(wù)管理體系基礎(chǔ)支撐平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用支撐平臺(tái)決策支撐平臺(tái)園區(qū)門戶平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園信息化建設(shè)解決方案核心價(jià)值內(nèi)容能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)應(yīng)用平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)管控提升平臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)-市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)整合客戶數(shù)據(jù)庫(kù)家庭類型信息收入狀況信息職業(yè)類型信息偏好信息歷史交易信息服務(wù)反饋歷史信息活動(dòng)參與歷史信息…客戶特征與旅游特征及增值服務(wù)的自動(dòng)匹配及推送客戶細(xì)分模型效果營(yíng)銷互動(dòng)營(yíng)銷主動(dòng)營(yíng)銷電視營(yíng)銷紙媒營(yíng)銷搜索營(yíng)銷電話營(yíng)銷EDM營(yíng)銷直郵營(yíng)銷短信營(yíng)銷網(wǎng)站營(yíng)銷博客營(yíng)銷會(huì)議營(yíng)銷ROI分析商機(jī)轉(zhuǎn)化分析RFM模型客戶金字塔模型客戶分類最近一次消費(fèi)價(jià)格敏感務(wù)實(shí)家庭消費(fèi)頻率注重自我的社會(huì)新銳消費(fèi)金額章顯地位的成功家庭市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)整體解決方案營(yíng)銷活動(dòng)銷售預(yù)測(cè)資產(chǎn)管理積分管理協(xié)同服務(wù)營(yíng)銷預(yù)算戰(zhàn)略銷售現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則管理報(bào)價(jià)訂單管理營(yíng)銷分析銷售分析服務(wù)分析忠誠(chéng)度分析經(jīng)銷商績(jī)效分析營(yíng)銷策略交叉升級(jí)銷售投訴管理客戶分級(jí)經(jīng)銷商資質(zhì)管理活動(dòng)設(shè)計(jì)商機(jī)管理訂單查詢升降級(jí)管理協(xié)同銷售客戶細(xì)分大客戶管理知識(shí)庫(kù)管理客戶差異管理協(xié)同營(yíng)銷商機(jī)管理客戶管理品牌管理訂單管理客戶細(xì)分客戶主數(shù)據(jù)管理客戶服務(wù)安裝維護(hù)客戶維持交叉銷售加盟商協(xié)同營(yíng)銷客戶屬性銷售訂單商機(jī)信息訂單狀態(tài)客戶資產(chǎn)客戶服務(wù)投訴建議市場(chǎng)反饋客戶360度整體視圖營(yíng)銷策略市場(chǎng)管理專賣店呼叫中心網(wǎng)站eMail合作伙伴銷售代表無(wú)線市場(chǎng)營(yíng)銷銷售管理服務(wù)管理會(huì)員管理渠道管理無(wú)縫集成CRM和呼叫中心的的一體化客戶服務(wù)中心市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)–電子商務(wù)與CRM的整合應(yīng)用基礎(chǔ)統(tǒng)一代碼組織機(jī)構(gòu)員工檔案產(chǎn)品檔案活動(dòng)編碼計(jì)量單位庫(kù)存組織費(fèi)用科目自定義項(xiàng)會(huì)員注冊(cè)搜索下單確認(rèn)收貨確認(rèn)支付寶結(jié)算結(jié)算信息會(huì)員注冊(cè)信息積分管理訂單信息客戶服務(wù)會(huì)員/商家電子商務(wù)CRM會(huì)員評(píng)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)員呼叫中心應(yīng)用平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)管控提升平臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)出版發(fā)行文化會(huì)展文化旅游影視傳媒演藝娛樂(lè)主辦單位票務(wù)信息管理演藝類型演出單位票務(wù)時(shí)間票務(wù)場(chǎng)次相關(guān)設(shè)置個(gè)人/票務(wù)銷售管理營(yíng)銷信息管理多業(yè)態(tài)票務(wù)銷售管理團(tuán)體客戶銷售管理現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買票務(wù)購(gòu)買管理電子商務(wù)購(gòu)買銷售網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買會(huì)員購(gòu)買會(huì)員購(gòu)買銷售網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買網(wǎng)站購(gòu)買客流量分類統(tǒng)計(jì)票務(wù)購(gòu)買分析園區(qū)票務(wù)類型分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析票務(wù)營(yíng)銷趨勢(shì)分析業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–票務(wù)管理票務(wù)管理場(chǎng)景業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–票務(wù)管理票務(wù)管理內(nèi)容體系門票信息管理潛在客戶管理園區(qū)安全管理檢票管理散客售票管理預(yù)定管理人數(shù)預(yù)警管理無(wú)線檢票管理團(tuán)體客戶管理活動(dòng)管理多個(gè)出入口控制手機(jī)二維碼管理導(dǎo)游管理優(yōu)惠卷管理員工出去管理區(qū)域控制管理代理點(diǎn)票務(wù)管理退票管理集團(tuán)管理閘機(jī)控制管理簽約客戶潛在客戶跟蹤及管理市場(chǎng)活動(dòng)市場(chǎng)定位客戶需求市場(chǎng)及周邊調(diào)查租賃申請(qǐng)合同管理財(cái)務(wù)收款小客戶大客戶潛在客戶意向客戶意向分析客戶評(píng)估招商范圍招商對(duì)象商戶經(jīng)銷渠道招商區(qū)域廣告宣傳優(yōu)惠政策招商活動(dòng)接待登記固定租金流水分成保底流水分成取其高保底+流水分成(比例)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–招商管理市場(chǎng)定位招商策略準(zhǔn)客戶管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–旅游管理旅游信息管理是結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)旅游業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),引入先進(jìn)的信息技術(shù)平臺(tái),對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性地重新思考和徹底性地重新設(shè)計(jì)、優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程信息管理系統(tǒng);實(shí)現(xiàn)信息共享,做到外部信息內(nèi)部化、內(nèi)部信息一體化、業(yè)務(wù)流程電腦化、營(yíng)銷體系網(wǎng)絡(luò)化、財(cái)務(wù)結(jié)算電子化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致化;實(shí)現(xiàn)采購(gòu)策劃統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、團(tuán)控統(tǒng)一、財(cái)務(wù)結(jié)算統(tǒng)一;采購(gòu)策劃銷售收銀團(tuán)控主要模塊報(bào)表結(jié)算。。。提供的主要功能:供應(yīng)商管理線路設(shè)計(jì)策劃團(tuán)計(jì)劃管理批量生產(chǎn)團(tuán)計(jì)劃網(wǎng)點(diǎn)收客收銀開(kāi)票等功能業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–院線管理用友文化行業(yè)院線管理集成了沃思達(dá)影院系統(tǒng);系統(tǒng)涵蓋的功能非常寬泛,除基本的售票、會(huì)員和小賣管理功能外,還根據(jù)服務(wù)特性,提供了移動(dòng)銷售方式;為有效控制影廳的空氣流通,還提供了空調(diào)管理模塊;對(duì)文化管理屬下眾多影院提供了真正的企業(yè)系統(tǒng)。階段抵店在店離店后臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)需求會(huì)員散客ICC網(wǎng)絡(luò)旅行社預(yù)訂接待賓客餐飲住宿休閑娛樂(lè)洗浴消費(fèi)入賬會(huì)員刷卡轉(zhuǎn)賬簽單掛賬現(xiàn)金、免單等酒店物資倉(cāng)庫(kù)酒店會(huì)員員工考勤工資協(xié)同辦公信息系統(tǒng)電子商務(wù)CTI中央預(yù)訂系統(tǒng)前臺(tái)接待系統(tǒng)餐飲住宿休閑娛樂(lè)洗浴消費(fèi)入賬財(cái)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理酒店物資管理客戶關(guān)系管理人力資源管理協(xié)同辦公接口公安系統(tǒng)接口電子門鎖接口電話話費(fèi)接口房客門禁接口視頻監(jiān)控接口酒店一卡通接口業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–酒店管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–酒店管理解決方案企業(yè)門戶供應(yīng)商頻道會(huì)員頻道員工頻道信息發(fā)布頻道

決策與協(xié)同

集團(tuán)財(cái)務(wù)

運(yùn)營(yíng)支撐

業(yè)務(wù)處理應(yīng)用集成平臺(tái)技術(shù)支撐平臺(tái)辦公自動(dòng)化(OA)商業(yè)智能(BI)

預(yù)算管理預(yù)算編制預(yù)算調(diào)整預(yù)算控制預(yù)算分析總賬報(bào)表報(bào)銷平臺(tái)應(yīng)收應(yīng)付存貨核算固定資產(chǎn)合并報(bào)表賬戶管理支付結(jié)算銀企直連資金計(jì)劃集中核算資金管理供應(yīng)商管理采購(gòu)管理物料申購(gòu)合同管理配送管理庫(kù)存管理需求管理物料計(jì)劃集中采購(gòu)品牌營(yíng)銷服務(wù)管理銷售計(jì)劃會(huì)員管理客戶關(guān)系管理排班管理薪資管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理人力資源管理房?jī)r(jià)管理中央預(yù)定及管理系統(tǒng)在線訂房分店房態(tài)數(shù)據(jù)同步接受預(yù)定客戶資料夜間稽查報(bào)房查房快速入住快速收銀報(bào)表功能系統(tǒng)接口前臺(tái)系統(tǒng)流程驅(qū)動(dòng)模板設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)管理權(quán)限管理二次開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)主機(jī)服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)信息安全I(xiàn)T運(yùn)維管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–餐飲管理文化產(chǎn)業(yè)園應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)-管控提升平臺(tái)應(yīng)用平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)管控提升平臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)確定財(cái)務(wù)組織及崗位統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策規(guī)范集中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)落實(shí)內(nèi)控制度集中統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)購(gòu)銷存系統(tǒng)人力資源資產(chǎn)管理預(yù)警平臺(tái)管理會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)報(bào)表合并報(bào)表業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)收付款存貨核算薪酬核算固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)憑證憑證處理集團(tuán)對(duì)賬現(xiàn)金銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬總賬查詢明細(xì)賬查詢余額表查詢現(xiàn)金流量查詢財(cái)務(wù)系統(tǒng)核算處理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–財(cái)務(wù)管理(審批)下級(jí)單位動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)下級(jí)單位主管經(jīng)理總經(jīng)理出納主管會(huì)計(jì)下級(jí)單位上級(jí)單位下級(jí)單位下級(jí)單位憑證總賬報(bào)表明細(xì)賬審批未通過(guò)報(bào)銷單請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)辦員業(yè)務(wù)員消息中心交辦事務(wù)待辦事務(wù)下一個(gè)預(yù)算周期預(yù)算體系建立自上而下自下而上零基預(yù)算定率預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算定額預(yù)算變動(dòng)預(yù)算剛性預(yù)算柔性預(yù)算總額控制分項(xiàng)控制提示、報(bào)警……例外分析完成分析對(duì)比分析趨勢(shì)分析BSCKPIEVA周期性調(diào)整有痕跡調(diào)整調(diào)整的版本……預(yù)算組織目標(biāo)指標(biāo)編制規(guī)范報(bào)告流程監(jiān)控模式業(yè)績(jī)考評(píng)預(yù)測(cè)模型建立經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)修訂執(zhí)行分析模型戰(zhàn)略管理層全面預(yù)算層戰(zhàn)略管理績(jī)效管理經(jīng)營(yíng)規(guī)劃計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理合并與報(bào)告預(yù)算編制預(yù)算控制考評(píng)與分析預(yù)算調(diào)整預(yù)算模擬跟蹤業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–財(cái)務(wù)管理(全面預(yù)算)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–財(cái)務(wù)管理(預(yù)警)應(yīng)收資金存貨固定資產(chǎn)預(yù)算預(yù)警條件設(shè)置預(yù)警方式設(shè)置預(yù)警類型定義超儲(chǔ)短缺預(yù)警資產(chǎn)報(bào)廢提示超預(yù)算報(bào)警資金短缺預(yù)警應(yīng)收到期提示。。。預(yù)警平臺(tái)業(yè)務(wù)層系統(tǒng)登陸提示、電子郵件提示、觸發(fā)點(diǎn)提示管理層局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)應(yīng)用無(wú)線應(yīng)用業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–資產(chǎn)管理退役管理計(jì)劃采購(gòu)跟蹤出讓更換處置報(bào)廢固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)工單管理實(shí)物資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)管理資產(chǎn)分析資產(chǎn)配置計(jì)劃(集團(tuán)級(jí))采購(gòu)詢價(jià)供應(yīng)商管理、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單驗(yàn)貨、出入庫(kù)安裝使用發(fā)票及結(jié)算資產(chǎn)狀態(tài)(使用狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài))資產(chǎn)位置和用途報(bào)告及分析資產(chǎn)三種形態(tài)關(guān)系管理思路全過(guò)程:資產(chǎn)全生命周期資產(chǎn)管理對(duì)資產(chǎn)預(yù)算、計(jì)劃、采購(gòu)、使用、維保、轉(zhuǎn)移、折舊減值、報(bào)廢清理等全生命周期管理。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–資產(chǎn)管理解決方案業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–采購(gòu)管理文化產(chǎn)業(yè)園一般都有集中采購(gòu)的要求,因組織機(jī)構(gòu)差異、集中采購(gòu)政策差異以及不同行業(yè)采購(gòu)物資的特性差異,有不同的應(yīng)用模式,對(duì)企業(yè)重要性高、價(jià)值高的AB類物資,通常會(huì)進(jìn)行集中采購(gòu),C類物資則通常是分散采購(gòu)的模式。

A類物資、B類物資,主要材料、設(shè)備、固定資產(chǎn)采購(gòu)?fù)ǔ2捎茫?/p>

集中采購(gòu)集中收貨集中結(jié)算內(nèi)部調(diào)撥

集中采購(gòu)分散收貨集中結(jié)算內(nèi)部收付

集中采購(gòu)分散收貨分別結(jié)算各自使用

C類物資,行政物品,低值易耗品,維修性物料:

分散采購(gòu)分散收貨分別結(jié)算各自使用業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)–人力管理UAP基礎(chǔ)組件附加應(yīng)用高級(jí)應(yīng)用核心應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用預(yù)警平臺(tái)信息集管理基礎(chǔ)檔案標(biāo)準(zhǔn)/靈活統(tǒng)計(jì)報(bào)表人事管理

組織機(jī)構(gòu)管理人員分類管理人員變動(dòng)管理人員合同管理政策制度管理時(shí)間管理

考勤管理出差管理休假管理加班管理績(jī)效管理績(jī)效目標(biāo)制定績(jī)效方案設(shè)定考核績(jī)效結(jié)果溝通績(jī)效結(jié)果應(yīng)用績(jī)效結(jié)果統(tǒng)計(jì)薪資管理薪資總額管理薪資報(bào)表薪資標(biāo)準(zhǔn)分配福利管理薪資核算財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成招聘甄選管理招聘需求采集招聘活動(dòng)安排招聘計(jì)劃制定簡(jiǎn)歷收集篩選招聘流程管理招聘記錄培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)需求管理培訓(xùn)申請(qǐng)培訓(xùn)資源管理培訓(xùn)實(shí)施管理培訓(xùn)體系管理培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源規(guī)劃薪酬設(shè)計(jì)管理規(guī)劃實(shí)施策略

人力資源計(jì)劃人工成本管理戰(zhàn)略決策支持崗位評(píng)估移動(dòng)應(yīng)用素質(zhì)測(cè)評(píng)人力成本分析

經(jīng)理自助服務(wù)員工自助服務(wù)薪資福利HR報(bào)告招聘人員配置培訓(xùn)發(fā)展績(jī)效管理信息查詢

信息維護(hù)信息查詢薪酬福利查詢績(jī)效招聘申請(qǐng)

解決方案提供的核心價(jià)值內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系園區(qū)項(xiàng)目管理體系風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系運(yùn)維服務(wù)管理體系基礎(chǔ)支撐平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用支撐平臺(tái)決策支撐平臺(tái)園區(qū)門戶平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園信息化建設(shè)解決方案核心價(jià)值內(nèi)容能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)決策支撐平臺(tái)業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管控?cái)?shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)高層領(lǐng)導(dǎo)決策職能部門決策人員市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員各層次管理人員圖形化報(bào)表個(gè)性化主頁(yè)

交互式儀表盤圖形化報(bào)表即席分析高級(jí)報(bào)表移動(dòng)分析實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)分析多維分析動(dòng)態(tài)的電表格管理桌面報(bào)表平臺(tái)報(bào)表平臺(tái)模型分析報(bào)表平臺(tái)決策支撐平臺(tái)戰(zhàn)略管理層管理執(zhí)行層技術(shù)支持層信息門戶信息門戶信息門戶決策者信息需求者信息處理者戰(zhàn)略管理中心績(jī)效評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)營(yíng)報(bào)告重大事項(xiàng)監(jiān)控戰(zhàn)略分析信息管理報(bào)表信息賬務(wù)信息預(yù)算報(bào)表項(xiàng)目管理信息HR信息其他ERP系統(tǒng)信息信息管理中心綜合分析報(bào)表分析賬務(wù)分析預(yù)算分析項(xiàng)目分析HR分析經(jīng)營(yíng)分析綜合分析中心系統(tǒng)管理ETLPortalReportQuer&Analsys數(shù)據(jù)管理中心UAP平臺(tái)、財(cái)務(wù)集中管理平臺(tái)、商業(yè)智能平臺(tái)、信息門戶平臺(tái)安全、穩(wěn)定、高效、易擴(kuò)張支持平臺(tái)(unix\linux\windows等)跨數(shù)據(jù)庫(kù)(oracle\db2\sql等)決策支撐平臺(tái)解決方案決策支撐平臺(tái)解決方案-預(yù)警管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)實(shí)時(shí)的分析與監(jiān)控。預(yù)警目的預(yù)警內(nèi)容

過(guò)快增長(zhǎng)預(yù)警

過(guò)快下降預(yù)警

虧損預(yù)警

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

報(bào)表項(xiàng)目異常預(yù)警通過(guò)宏觀關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分析,來(lái)把握企業(yè)整體運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)分析模擬預(yù)測(cè),把握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。決策支撐平臺(tái)解決方案-管理桌面解決方案提供的核心價(jià)值內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系園區(qū)項(xiàng)目管理體系風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系運(yùn)維服務(wù)管理體系基礎(chǔ)支撐平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用支撐平臺(tái)決策支撐平臺(tái)園區(qū)門戶平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園信息化建設(shè)解決方案核心價(jià)值內(nèi)容能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)CFSCMHR業(yè)務(wù)系統(tǒng)……關(guān)鍵人員身份認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)空間集團(tuán)空間單位空間部門空間個(gè)人空間業(yè)務(wù)空間多種網(wǎng)絡(luò)接入方式身份認(rèn)證Portal(外門戶)任務(wù)集成消息集成單點(diǎn)登錄工作流集成協(xié)作管理中心協(xié)同辦公公文管理中心審批管理中心知識(shí)管理中心資源管理中心文化管理中心報(bào)表工具報(bào)表呈現(xiàn)數(shù)據(jù)同步OracleOracleETL(數(shù)據(jù)抽?。〥W(數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù))園區(qū)門戶平臺(tái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用集成與個(gè)性化定制解決方案提供的核心價(jià)值內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系園區(qū)項(xiàng)目管理體系風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系運(yùn)維服務(wù)管理體系基礎(chǔ)支撐平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用支撐平臺(tái)決策支撐平臺(tái)園區(qū)門戶平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園信息化建設(shè)解決方案核心價(jià)值內(nèi)容能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)(e-Learning),是以專業(yè)服務(wù)企業(yè)人員能力提升為目標(biāo),以企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)為模型,歷經(jīng)多家企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用,并吸取眾多人力資源、企業(yè)培訓(xùn)主管的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),結(jié)合用友管理信息化領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)積累,采用先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)的一套企業(yè)在線學(xué)習(xí)管理能力提升平臺(tái)。課程編錄系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)e-Learning

能力提升培訓(xùn)管理平臺(tái)–解決方案學(xué)員中心企業(yè)員工關(guān)鍵用戶知識(shí)考評(píng)人力專員培訓(xùn)專員知識(shí)專員知識(shí)管理人力專員培訓(xùn)專員知識(shí)專員知識(shí)生成員工講師基礎(chǔ)管理系統(tǒng)管理員基礎(chǔ)應(yīng)用支撐平臺(tái)提綱文化產(chǎn)業(yè)園概論文化產(chǎn)業(yè)園管理場(chǎng)景及解決方案關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值成功案例解決方案關(guān)鍵價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建立起適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展需求的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化體系項(xiàng)目管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)將創(chuàng)意制作、產(chǎn)品制作、園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的項(xiàng)目管控。能力提升平臺(tái)人力資源管理建立大集中的人力資源管理平臺(tái)和以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理模式。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一體化。信息門戶決策支持系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)將園區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)運(yùn)行、管控提升等數(shù)據(jù)集中,滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策分析需要。建立滿足文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中管理要求的信息門戶與協(xié)同管理,能夠靈活的應(yīng)對(duì)部門等組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整帶來(lái)的系統(tǒng)的權(quán)限、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程等的變化。積累并建設(shè)文化園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的知識(shí)體系,迅速提升園區(qū)人員能力,確保服務(wù)質(zhì)量,提高文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)維服務(wù)保障針對(duì)文化園區(qū)的建設(shè)應(yīng)用需求,分別從基礎(chǔ)運(yùn)維、系統(tǒng)運(yùn)維、內(nèi)容運(yùn)維、安全運(yùn)維等方面提供了系統(tǒng)、科學(xué)、全面的運(yùn)維服務(wù)保障體系。提綱文化產(chǎn)業(yè)園概論文化產(chǎn)業(yè)園管理場(chǎng)景及解決方案關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值成功案例鼎盛文化產(chǎn)業(yè)園案例簡(jiǎn)介針對(duì)鼎盛文化產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營(yíng)文化主體和園區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃內(nèi)容,幫助其進(jìn)行園區(qū)信息化建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)園區(qū)數(shù)字化管控的目標(biāo)。鼎盛文化組織結(jié)構(gòu)行政演藝市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理鼎盛公司職能部門工程技術(shù)財(cái)務(wù)決算審計(jì)采購(gòu)人力資源北京公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目規(guī)律規(guī)范規(guī)則發(fā)展戰(zhàn)略框架

愿景發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模型內(nèi)部能力

發(fā)展目標(biāo)實(shí)施方案

愿景品牌價(jià)值

品質(zhì)業(yè)績(jī)優(yōu)化營(yíng)銷研發(fā)地域高效服務(wù)創(chuàng)意管控投資資源財(cái)務(wù)模型實(shí)施計(jì)劃鼎盛文化戰(zhàn)略目標(biāo)全國(guó)前十位文化產(chǎn)業(yè)園全國(guó)前十位文化產(chǎn)業(yè)園一個(gè)目標(biāo)北京分公司承德文化產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)組織一期二期三期鼎盛樂(lè)園鼎盛大劇場(chǎng)鼎盛影視娛樂(lè)城

馬文化主題樂(lè)園鼎盛四星級(jí)酒店鼎盛健身中心鼎盛冰雪世界鼎盛紅酒

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