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
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文檔簡介
施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc363586997"第一章綜合說明HYPERLINK\l"_Toc363586998"第一節(jié)編制說明HYPERLINK\l"_Toc363586999"第二節(jié)編制依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc363587000"第三節(jié)工程概況HYPERLINK\l"_Toc363587001"第四節(jié)項目管理目標HYPERLINK\l"_Toc363587002"第二章施工組織機構(gòu)HYPERLINK\l"_Toc363587003"第一節(jié)組織機構(gòu)的設(shè)置HYPERLINK\l"_Toc363587004"第二節(jié)項目人員配備HYPERLINK\l"_Toc363587005"第三節(jié)部門職責(zé)安排HYPERLINK\l"_Toc363587006"第四節(jié)主要崗位職責(zé)HYPERLINK\l"_Toc363587007"第五節(jié)組織管理HYPERLINK\l"_Toc363587008"第六節(jié)企業(yè)綜合管理制度HYPERLINK\l"_Toc363587009"第三章施工總平面布置HYPERLINK\l"_Toc363587010"第一節(jié)綜合布局原則HYPERLINK\l"_Toc363587011"第二節(jié)施工用水、用電HYPERLINK\l"_Toc363587012"第三節(jié)砼及砂漿的攪拌HYPERLINK\l"_Toc363587013"第四節(jié)工地試驗室HYPERLINK\l"_Toc363587014"第五節(jié)現(xiàn)場消防系統(tǒng)的布置HYPERLINK\l"_Toc363587015"第六節(jié)生活區(qū)的布置HYPERLINK\l"_Toc363587016"第四章施工方案與技術(shù)措施HYPERLINK\l"_Toc363587017"第一節(jié)施工難點、重點與特點分析HYPERLINK\l"_Toc363587018"第二節(jié)施工測量方案HYPERLINK\l"_Toc363587019"第三節(jié)土石方工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587020"第四節(jié)基礎(chǔ)工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587021"第五節(jié)擋土墻工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587022"第六節(jié)樓梯建筑工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587023"第七節(jié)樓梯裝飾工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587024"第八節(jié)樓梯安裝工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587025"第九節(jié)總平電氣工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587026"第十節(jié)總平給排水工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587027"第十一節(jié)景觀工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587028"第十二節(jié)景亭工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587029"第十三節(jié)鋪裝工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587030"第十四節(jié)總平綠化工程施工方案HYPERLINK\l"_Toc363587031"第十五節(jié)協(xié)調(diào)配合措施HYPERLINK\l"_Toc363587032"第五章質(zhì)量管理體系與措施HYPERLINK\l"_Toc363587033"第一節(jié)質(zhì)量目標HYPERLINK\l"_Toc363587034"第二節(jié)質(zhì)量組織機構(gòu)HYPERLINK\l"_Toc363587035"第三節(jié)質(zhì)量組織計劃HYPERLINK\l"_Toc363587036"第四節(jié)質(zhì)量保證體系HYPERLINK\l"_Toc363587037"第五節(jié)質(zhì)量管理制度HYPERLINK\l"_Toc363587038"第六節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)督體系HYPERLINK\l"_Toc363587039"第七節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量保證措施HYPERLINK\l"_Toc363587040"第八節(jié)質(zhì)量控制措施HYPERLINK\l"_Toc363587041"第六章安全管理體系與措施HYPERLINK\l"_Toc363587042"第一節(jié)安全管理目標HYPERLINK\l"_Toc363587043"第二節(jié)安全控制體系與制度HYPERLINK\l"_Toc363587044"第三節(jié)消防隊伍的配備HYPERLINK\l"_Toc363587045"第四節(jié)施工現(xiàn)場管理基本要求HYPERLINK\l"_Toc363587046"第五節(jié)安全控制措施HYPERLINK\l"_Toc363587047"第六節(jié)文明施工管理體系HYPERLINK\l"_Toc363587048"第七節(jié)文明施工措施HYPERLINK\l"_Toc363587049"第八節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案HYPERLINK\l"_Toc363587050"第九節(jié)治安管理計劃及突發(fā)制安事件緊急預(yù)案HYPERLINK\l"_Toc363587051"第七章環(huán)境保護管理體系與措施HYPERLINK\l"_Toc363587052"第一節(jié)環(huán)境目標HYPERLINK\l"_Toc363587053"第二節(jié)環(huán)境保護體系HYPERLINK\l"_Toc363587054"第三節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)與職責(zé)劃分HYPERLINK\l"_Toc363587055"第四節(jié)環(huán)境保護管理措施HYPERLINK\l"_Toc363587056"第五節(jié)減少噪音、降低環(huán)境污染施工措施HYPERLINK\l"_Toc363587057"第八章工期進度計劃與措施HYPERLINK\l"_Toc363587058"第一節(jié)工期進度計劃HYPERLINK\l"_Toc363587059"第二節(jié)工期保證措施HYPERLINK\l"_Toc363587060"第三節(jié)主要崗位工期保證職責(zé)HYPERLINK\l"_Toc363587061"第九章資源配備計劃HYPERLINK\l"_Toc363587062"第一節(jié)勞動力安排計劃HYPERLINK\l"_Toc363587063"第二節(jié)勞動力管理措施HYPERLINK\l"_Toc363587064"第三節(jié)勞動力保證措施HYPERLINK\l"_Toc363587065"第四節(jié)機械設(shè)備的安排計劃HYPERLINK\l"_Toc363587066"第五節(jié)機械設(shè)備投入計劃保證措施HYPERLINK\l"_Toc363587067"第六節(jié)試驗檢驗儀器設(shè)備HYPERLINK\l"_Toc363587068"第七節(jié)材料供應(yīng)計劃HYPERLINK\l"_Toc363587069"第八節(jié)材料采購組織安排計劃HYPERLINK\l"_Toc363587070"第九節(jié)資金計劃HYPERLINK\l"_Toc363587071"第十章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)對應(yīng)措施HYPERLINK\l"_Toc363587072"第一節(jié)施工重點、難點分析及控制措施HYPERLINK\l"_Toc363587073"第二節(jié)冬季施工措施HYPERLINK\l"_Toc363587074"第三節(jié)雨季施工安排HYPERLINK\l"_Toc363587075"第四節(jié)夜間施工安排HYPERLINK\l"_Toc363587076"第五節(jié)雨期安全文明施工措施HYPERLINK\l"_Toc363587077"第十一章地下管線及地上地下設(shè)施保護措施HYPERLINK\l"_Toc363587080"第十二章附表、附圖HYPERLINK\l"_Toc363587081"附表一:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表HYPERLINK\l"_Toc363587082"附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表HYPERLINK\l"_Toc363587083"附表三:勞動力計劃表HYPERLINK\l"_Toc363587084"附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖HYPERLINK\l"_Toc363587085"附表五:施工總平面圖HYPERLINK\l"_Toc363587086"附表六:臨時用地表第一章綜合說明第一節(jié)編制說明1、衷心感謝業(yè)主對我公司的信任,給予我公司參加漢源二中南側(cè)步行梯道建設(shè)項目施工投標的機會,我們深知工程的特殊性和重要性,將十分珍惜此次難得的機會,借業(yè)主方搭設(shè)的舞臺,一展我公司的實力!2、在接到設(shè)計圖紙和招標文件后,公司多次組織工程技術(shù)人員對圖紙進行仔細認真的研究,反復(fù)閱看,并召開了方案研討會,針對本工程的重、難點進行研究方案論證比較,力求編制的施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡,具有很強的可操作性和針對性。3、為了更好地完成施工組織設(shè)計的編制,我公司組織了專業(yè)人員前往施工現(xiàn)場進行踏勘和了解,并對現(xiàn)場進行了實測實量,獲得了寶貴的施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片等第一手資料,對場地周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解,諸如道路交通、場地地形地貌,場地圍擋情況、施工供水、排水、供電情況,周圍環(huán)境等,這對施工組織設(shè)計的制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。4、我公司對該工程重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,形成了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,特別是對施工管理和協(xié)調(diào),與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等。同時我們結(jié)合本工程的特點,進行了認真細致的方案設(shè)計和招標,制定了專項施工方案和保證措施,為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。5、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定,其中項目經(jīng)理和主要管理人員,承擔(dān)過多個大型建設(shè)項目并具有類似工程施工經(jīng)驗。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,作風(fēng)過硬,是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。6、在本工程施工過程中,我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),本著“急業(yè)主所急,想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想,努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,與業(yè)主設(shè)計以及監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作,高效和諧的有機整體,共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。第二節(jié)編制依據(jù)1、漢源二中南側(cè)步行梯道建設(shè)項目施工招標文件;2、漢源二中南側(cè)步行梯道建設(shè)項目施工設(shè)計的施工圖紙;3、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集;4、與本工程相關(guān)的國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行的其他規(guī)范、標準和規(guī)程;5、公司ISO9001:2008質(zhì)量體系標準;6、我公司的技術(shù)實力,機械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。7、招標文件及圖紙要求的技術(shù)規(guī)范:《工程建設(shè)標準強制性條文》;《工程質(zhì)量檢驗評定標準》《工程測量規(guī)范》《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》《市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定》《市政工程質(zhì)量等級評定補充規(guī)定》《園林綠化施工規(guī)范》《綠化工程施工及驗收規(guī)范》《國家水準測量規(guī)范》《國家三角測量和精密導(dǎo)線測量規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《質(zhì)量管理體系認證標準》等國家有關(guān)工程施工規(guī)范、條例、辦法及施工圖設(shè)計文件。如有變化的,以現(xiàn)行最新技術(shù)規(guī)范為準。第三節(jié)工程概況1、工程名稱:漢源二中南側(cè)步行梯道建設(shè)項目;2、建設(shè)單位:漢源縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局;3、建設(shè)地點:漢源縣縣城富林鎮(zhèn)漢源二中南側(cè);4、建設(shè)規(guī)模:建長約為600米步行梯道及相關(guān)附屬設(shè)施;5、招標范圍:施工設(shè)計圖紙及工程量清單所表達的全部內(nèi)容;第四節(jié)項目管理目標根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司確定了該工程項目管理的綜合目標如下:一、質(zhì)量目標符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。二、工期目標我公司在接到本工程招標文件后,結(jié)合本工程的特點、重點、難點進行了施工組織設(shè)計的詳細編制,對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究,對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質(zhì)量目標的前提下,對工期提出了如下目標:工程計劃工期270日歷天,計劃開工日期:2013年8月/日,以監(jiān)理工程師發(fā)出開工令中規(guī)定的日期為準,計劃竣工日期:2014年5月/日。三、工程成本造價控制目標我們將始終站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價得到最為有效的控制;同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司的工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進;從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強“過程”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過程精品”,避免不必要的拆改、浪費,盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價,使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐,我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制,才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。四、安全目標我司將采取切實可行的措施和充足的安全投入,通過嚴密的安全管理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故等惡性中毒事件,輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。五、環(huán)境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照按市政府規(guī)定,做好施工場地及周邊清潔衛(wèi)生,文明施工。在簽發(fā)交工證書時,應(yīng)從施工現(xiàn)場清除并運出我方剩余材料、垃圾和各種臨時設(shè)施等,并保持整個現(xiàn)場及工程整潔,達到監(jiān)理工程師認為合格的使用狀態(tài)。費用已包括在投標報價內(nèi),包干使用。六、付款條件接受招標文件要求的付款條件。第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立項目經(jīng)理部,項目部為本單位的派出機構(gòu),對法人代表負責(zé),并按照項目管理的要求設(shè)置職能部門,以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用、確保信息流通、推進施工項目目標的優(yōu)化實現(xiàn)。
第二節(jié)項目人員配備主要人員詳見投標書:“六、項目管理機構(gòu)配備”當輔助勞動力緊缺時將在當?shù)毓陀谩5谌?jié)部門職責(zé)安排一、工程技術(shù)部負責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)試驗室和量測組。1、在項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)施工組織設(shè)計和施工方案的制定,相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程,并負責(zé)技術(shù)交底。2、制定進度計劃、檢查、督促計劃的完成。3、校審設(shè)計圖紙和技術(shù)文件,按管理分工上報項目技術(shù)負責(zé)人直至項目經(jīng)理簽發(fā)。4、及時了解并研究解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題,對重大問題及時向項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人報告。并與別的科室合作,對項目管理活動提供技術(shù)上的支持。5、組織技術(shù)交流及合理化建議活動,引導(dǎo)技術(shù)革新,提高施工技術(shù)水平。6、組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報告。二、質(zhì)量安全部1、認真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管理規(guī)定。2、協(xié)助工程技術(shù)科在項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施,并對作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。3、編制質(zhì)量計劃,并負責(zé)督促實施。4、檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動,組織質(zhì)量檢查和各項質(zhì)量培訓(xùn)教育。5、負責(zé)對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進行檢查;負責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢,負責(zé)按本項目質(zhì)量目標及設(shè)計意圖、規(guī)范、標準及合同要求進行質(zhì)量檢查把關(guān)。6、負責(zé)工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。7、執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。負責(zé)工程安全管理工作。1、認真貫徹相關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)及安全管理規(guī)定。2、協(xié)助工程技術(shù)科在項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施,并對作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。3、檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的安全活動,組織安全檢查和各項安全培訓(xùn)教育。4、負責(zé)工地安全、工傷事故的調(diào)查處理。5、執(zhí)行安全一票否決權(quán)。三、工程材料部負責(zé)所需設(shè)備的組織進場(包括購置)、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負責(zé)采購材料,保證器材供應(yīng),并對材料質(zhì)量負責(zé)。1、參與編制材料計劃,按照材料計劃組織材料采購、運輸進場和保管,必須按質(zhì)、按量、按期采購。2、在采購、儲運過程中嚴加控制,保證材料質(zhì)量符合要求。3、定期檢查庫存品狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并采取措施。4、負責(zé)協(xié)調(diào)施工機械的選購、調(diào)配、管理工作。5、負責(zé)機械設(shè)備的鑒定認可工作。6、負責(zé)機械設(shè)備維修計劃的編制,并督促實施。7、建立健全機械設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制。8、配合其它科室進行機械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。9、配合質(zhì)量部、安全部調(diào)查、處理機械事故及交通事故。四、預(yù)算財務(wù)部負責(zé)會計和財務(wù)的管理工作。1、負責(zé)組織財務(wù)計劃,管好用好各項資金。2、及時統(tǒng)計經(jīng)濟活動情況、財務(wù)情況、成本情況,以供項目經(jīng)理決策時參考。3、參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的分析、決策和規(guī)劃,并保證符合規(guī)范標準。4、參與項目成本管理,搞好成本分析和核算,實行成本目標管理,使項目達到最佳經(jīng)濟效益。5、負責(zé)組織編制工程財務(wù)決算、年度決算、各類財務(wù)報表資料。6、參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。五、機械設(shè)備部1、部門主管協(xié)助經(jīng)理工作,貫徹“上傳下達”指示,組長安排好組內(nèi)人員工作,對較緩急的維修安裝項目,以不廷誤生產(chǎn)為原則,合理妥善安排并經(jīng)常督促檢查工作任務(wù)的完成情況,每天做好工作記錄和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。2、負責(zé)全廠新增設(shè)備的就位、安裝、調(diào)試,并送循有關(guān)施工規(guī)范和技術(shù)標準,做到安全、可靠、合理。3、負責(zé)全廠設(shè)備保養(yǎng)、維修,排除設(shè)備運行中的各種故障,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。4、不斷改進,探索設(shè)備維修方法。以檢修保養(yǎng)為主,故障維修為負。用分析方法找出故障周期性規(guī)律,并指導(dǎo)和定期維修,防止同類事故發(fā)生。5、每做完一項設(shè)備維修保養(yǎng)工作后,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)部門當面交待清楚并寫好維修單。6、設(shè)備出現(xiàn)大故障或事故,應(yīng)查明原因,定出處理方法,并寫好事故或書面報告主管部門,根據(jù)實際情況報經(jīng)理處理。7、服從安排,積極工作,保質(zhì)、保量完成各項任務(wù),自覺遵守本部規(guī)章制度。8、定期、定人、定內(nèi)容地對全廠設(shè)備進行維修、保養(yǎng)具體安排。9、做到一個工作場所工作完成后,應(yīng)收集好剩余材料和配件,打掃和清除殘物,保持室內(nèi)、外環(huán)境的清潔,做到整潔、美觀。六、文明施工部1、有文明施工合同,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級機關(guān)的管理。2、施工現(xiàn)場四周設(shè)置堅固整潔的隔離圍擋,高度不低于2米,對于不便全部封閉的施工現(xiàn)場,應(yīng)在施工區(qū)域四周設(shè)置隔離圍擋。3、施工現(xiàn)場或辦公區(qū)入口出設(shè)置文明施工標牌,標明工程名稱、工程概況、開竣工日期、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱,企業(yè)精神、企業(yè)方針、質(zhì)量目標、文明施工措施及項目負責(zé)人等內(nèi)容。4、設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖。按現(xiàn)場平面布置圖劃分物料堆放區(qū)、機械停放區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)和行人通道、消防通道。5、聘請文明施工監(jiān)督員,設(shè)立現(xiàn)場“群眾來訪接待站”有專人接待,自覺接受群眾監(jiān)督,及時解決施工造成的擾民問題。6、現(xiàn)場施工的管理人員必須佩帶統(tǒng)一的胸卡標志,做到執(zhí)證上崗。第四節(jié)主要崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理為工程項目實施的最終負責(zé)人,負責(zé)使本工程項目的質(zhì)量、方針、目標、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行,對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。熟悉項目標書及所有合同文件,以便在工程實施過程中履行、審查各部門編制的各項計劃,并對人、財、物進行調(diào)度。檢查本項目施工質(zhì)量、安全、進度,及時控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題,并與業(yè)主及監(jiān)理保持經(jīng)常性接觸。二、技術(shù)負責(zé)人1、組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度,組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計和各分部分項工程施工組織設(shè)計或施工方案,并組織制定確保質(zhì)量、安全、進度的技術(shù)組織措施,監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。2、掌握生產(chǎn)情況,及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。3、組織項目部的圖紙會審,規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動,不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。4、參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計劃統(tǒng)計、合同管理等項目管理活動。三、施工員1.參與制定施工安全技術(shù)措施,負責(zé)組織工程項目的施工。2.參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實施。3.組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件,并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底。4.認真執(zhí)行公司貫標體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴格按照施工過程控制程序進行施工,并做好施工標識及施工日記。5.參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作,提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。6.負責(zé)組織工程的資料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負荷試驗等工作。7.負責(zé)施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復(fù)核,對基礎(chǔ)的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核,對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。8.負責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料歸類、收集。四、造價員1.認真執(zhí)行國家及上級建筑經(jīng)濟政策,熟悉定額。2、熟悉施工圖紙,負責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算。3.參加圖紙交底會議。4.及時辦理經(jīng)濟簽證和工程變更單,交甲方簽字認可,并認真搞好外包工程結(jié)算工作。5.嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和上級的報表制度,按時向建設(shè)單位報送工程進度月報。6.負責(zé)及時、準確地編制施工進度月(季、年)統(tǒng)計報表和施工進度計劃并上報公司(或分公司)。編制單位工程預(yù)算成本分析報表,并及時提供給項目部財務(wù)人員。7.參加項目部的經(jīng)濟活動分析會,負責(zé)進行'兩算對比'及費用測算,并提出有益建議。8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時辦理施工過程中發(fā)生的各項變更簽證。9.協(xié)助項目經(jīng)理搞好分包合同的簽訂,建議、健全項目上的各類經(jīng)營資料、臺帳。五、材料員1.認真貫徹執(zhí)行上級指定的有關(guān)材料管理的制度。2.熟悉施工預(yù)算,根據(jù)施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗收。3.積極落實現(xiàn)場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。4.樹立節(jié)約思想,積極修舊利廢,把好'收、發(fā)、用'三關(guān),做到進出有據(jù),按材料消耗定額審核換算發(fā)料。5.配合創(chuàng)建文明工地工作,按施工平面布置圖合理堆放材料,經(jīng)常清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場清。6.及時了解市場信息,對價格、質(zhì)量、來源進行“貨比三家”經(jīng)項目經(jīng)理批準以后再進行采購。7.做好資料建檔工作,原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊,妥善保管。8.嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理,并做好施工標識、材料標識及貫標相關(guān)工作。9.根據(jù)施工進度計劃安排編制料具需用計劃,辦理租憑業(yè)務(wù),在使用過程中,加強管理,回收修復(fù),工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。10.按照工程分部分項'兩算對比',進行成本核算,與工程進度同步耗料,降低材料成本。六、質(zhì)檢員1.認真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關(guān)制度。2.參加圖紙會審及技術(shù)交底,參與制定技術(shù)組織措施。3.參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收。4.負責(zé)原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。5.負責(zé)督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗,并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。6.負責(zé)填寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表,建議并妥善保管技術(shù)檔案。7.參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題,防止質(zhì)量問題的擴大化,普遍化。9.做好貫標要求的相關(guān)工作。六、資料員1.貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。2.負責(zé)項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。3.及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀要的收集和分類整理,并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄。4.負責(zé)上級單位和其他有關(guān)單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。5.嚴格按貫標系列標準的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進行管理。6.負責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔,并向相關(guān)部門報驗。七、安全員1.督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。2.協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。3.會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。4.應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。5.參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,對存在問題提出整改意見并督促實施。6.經(jīng)??偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,不斷改善勞動保護條件。7.負責(zé)貫徹落實施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施,并做好貫標要求的相關(guān)工作。8.負責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。第五節(jié)組織管理本工程實行項目管理,根據(jù)實際情況,設(shè)總部管理與現(xiàn)場管理。總部管理由總部的相關(guān)職能部室組成,指揮與協(xié)調(diào)各項計劃的實施,對項目實行全面的動態(tài)管理。現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部班子全面負責(zé)項目的實施與管理,對項目實行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量控制進度控制、成本控制,合同管理與信息管理,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。項目經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機構(gòu),項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,負責(zé)全面履行本合同,對業(yè)主和企業(yè)法人代表負責(zé)。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工與行政事務(wù)等部門協(xié)助項目經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項目技術(shù)負責(zé)人程師負責(zé),工程施工和生產(chǎn)調(diào)度由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)。項目經(jīng)理主控項目的管理工作,對“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。本項目部的運作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標準,內(nèi)部運營制度化和規(guī)范化,項目管理的目標是“質(zhì)量第一,效益第一”。一、工程技術(shù)管理技術(shù)管理由工程技術(shù)人員在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)進行,在管理機構(gòu)中設(shè)立項目技術(shù)負責(zé)人為首的工程技術(shù)管理部門—工程技術(shù)科與質(zhì)量科、安全科,具體負責(zé)整個項目的所有技術(shù)工作的計劃與組織。項目技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)職能部門—工程技術(shù)科和質(zhì)量科、安全科組織工程技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關(guān)的問題,提出必要的論據(jù)與解決措施,跟蹤施工技術(shù),優(yōu)化施工方案和施工工藝,降低施工成本,保證工程質(zhì)量與安全,具體的工作包括:1、熟悉圖紙、合同中的技術(shù)文件,收集技術(shù)資料,掌握設(shè)計意圖,提出合理化建議。2、選擇最優(yōu)施工方案與施工方法,組織技術(shù)攻關(guān),制定施工計劃,制定保證進度、質(zhì)量、安全、成本的技術(shù)組織措施,制定質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文件。3、參與內(nèi)外的協(xié)調(diào)。4、組織技術(shù)交底,編寫技術(shù)規(guī)程,具體落實到每個班組。5、工程質(zhì)量檢查、檢驗與驗收。6、參與索賠談判、調(diào)整合同關(guān)系,為其提供技術(shù)上的支持。7、提供進度報告等施工報告。8、參與成本控制。本項目的工程技術(shù)管理實施中,建立技術(shù)崗位責(zé)任制,具體落實到技術(shù)交底、材料檢驗、工程試驗、工程計量與測量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理等崗位上。二、施工管理各技術(shù)人員在施工經(jīng)理的負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下,按設(shè)計要求、進度計劃、施工方案、質(zhì)量、安全與技術(shù)保證措施,保證質(zhì)量與安全,完成施工工作,繪制施工進度網(wǎng)絡(luò)控制圖。在施工管理與運行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配,認真深入地執(zhí)行本單位企業(yè)標準。施工經(jīng)理每周召集各部門、班組的施工技術(shù)人員現(xiàn)場工作會議,落實進度計劃與施工任務(wù),落實施工質(zhì)量與安全保證措施,提供并協(xié)調(diào)物資機具的供應(yīng)計劃,討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化,討論成本控制情況,總結(jié)施工情況和教訓(xùn),落實糾正與改進的措施。具體的進度計劃與施工任務(wù)由生產(chǎn)調(diào)度室負責(zé)執(zhí)行。各班組施工技術(shù)員負責(zé)做好施工日記與原始記錄。施工管理實行崗位責(zé)任制。施工質(zhì)量嚴格執(zhí)行本企業(yè)標準中的質(zhì)量控制程序,依據(jù)工程技術(shù)科的文件措施,在質(zhì)量科、安全科的監(jiān)督和指導(dǎo)下,現(xiàn)場的施工技術(shù)人員和班組長保證施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場環(huán)境多變,勞動條件差,施工的安全控制至關(guān)重要,本項目的質(zhì)量科、安全科室設(shè)置專職安全員負責(zé)項目的安全監(jiān)督工作,專職安全員會同各施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)的潛在隱患,消除不安定因素,做到防患于未然。每天上班之前,各班組施工人員必須先檢查各自工作面的安全,消除安全隱患。三、信息管理建筑施工中,工序繁雜,為了使信息在項目組織內(nèi)部及項目部與外界之間交流,必須加強信息管理。施工管理中,信息主要有:1、自上而下流動的信息此信息自項目經(jīng)理等上層開始,流向項目經(jīng)理部的各級部門,乃至各班組,主要指施工目標、工作條例、辦法及規(guī)定,操作規(guī)程、進度計劃等等。2、自下而上流動的信息此信息由下級向上級傳遞,主要指進度、成本、質(zhì)量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況,所有上級需要下級提供的資料等。3、橫向流動的信息項目部同一層次的工作人員之間或職能部門之間的信息。4、項目部與外界的信息交流項目部與自己的企業(yè),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應(yīng)部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。信息的形式主要有圖紙、設(shè)計變更通知、監(jiān)理通知、報表、會議紀要、原始記錄、施工日志、簽證、進度計劃、外部通知等等。信息管理的內(nèi)容包括:信息的收集加工,信息的傳遞與存貯,信息的維護與使用。本項目的信息管理實行崗位責(zé)任制,項目部的工程技術(shù)科建立計算機信息管理系統(tǒng),運用項目管理軟件及數(shù)據(jù)庫等相關(guān)軟件,由專人負責(zé)管理,進行信息的集中匯總及歸類,對整個項目實行動態(tài)跟蹤與管理,及時傳遞給經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),各職能科室及各工區(qū)、施工隊。各工區(qū)、施工隊、科室設(shè)立專門的信息文件夾,保存信息文件,各工區(qū)的技術(shù)人員和班組長要每天查看信息文件。為方便各方的聯(lián)絡(luò),各工區(qū)值班室設(shè)置內(nèi)部電話與經(jīng)理部內(nèi)部各科室聯(lián)系,工區(qū)內(nèi)部配置對講機。各工區(qū)的施工技術(shù)人員與各科室的人員負責(zé)內(nèi)部信息的收集與提供。四、合同管理由合同管理科具體負責(zé)。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。合同管理包括合同文件的管理、會議紀要、索賠與反索賠、變更、簽訂項目內(nèi)分包合同、制定施工定額等。工程技術(shù)科組織相關(guān)人員研究合同文本及其相關(guān)文件,認真分析設(shè)計變更,施工條件的變化等等,預(yù)防違約情行,全面跟蹤本項目部的合同執(zhí)行情況。同時監(jiān)督發(fā)包方的履行合同情況。收集資料,準確計算索賠,收集索倍與反索賠依據(jù)。經(jīng)常檢查對外經(jīng)濟合同的履約情況,為順利提供物質(zhì)保證。如遇拖期或質(zhì)量不合要求時,應(yīng)按合同規(guī)定處理。五、成本管理由合同管理科具體負責(zé)。成本控制按本單位的項目成本控制體系執(zhí)行,項目部的項目經(jīng)理,工程技術(shù)人員,業(yè)務(wù)管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負有成本控制責(zé)任,項目經(jīng)理部經(jīng)常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期考評,有獎有罰。工程管理部加強施工任務(wù)單的管理,物資科加強領(lǐng)料單的管理,各工區(qū)班組的技術(shù)施工人員認真做好實耗人工、材料的記錄。工程技術(shù)科認真做好每一分部分項工程完成后的驗收,包括工程質(zhì)量,工程量及工作內(nèi)容。施工技術(shù)人員將施工任務(wù)單和領(lǐng)料單與實耗人工、材料校對,計算差異,分析原因,采取有效的糾偏措施。合同管理科將上述成果與施工預(yù)算成本校對,計算差異,分析原因及時反饋給工程技術(shù)科,采取有效的糾正措施,每月做為月度預(yù)算成本和月度實際成本,認真分析。工程技術(shù)科會同合同管理科每月定期檢查各責(zé)任部門和班組的成本控制情況.第六節(jié)企業(yè)綜合管理制度一、安全管理方面1、認真遵守國家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定。2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。認真搞好安全生產(chǎn)教育,不得違章指揮和違章作業(yè)。堅持文明施工,禁止野蠻施工。3、發(fā)生事故,立即采取措施,保護現(xiàn)場;并分別按規(guī)定上報各自上級主管部門和地方政府有關(guān)部門。處理事故,要堅持“三不放過”的原則。4、遵守甲方的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,接受甲方的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。5、明確主管安全生產(chǎn)的負責(zé)人和專職安全員,制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度并報甲方備案。6、對本單位參加的施工人員堅持進行日常的安全生產(chǎn)教育,特殊工種作業(yè)人員必須執(zhí)有經(jīng)勞動部門培訓(xùn)合格的特殊工種操作證方可上崗。7、對本單位的施工人員應(yīng)登記造冊,如實向甲方報告,接受甲方的入場安全教育。有人員調(diào)整時向甲方報告,并進行安全教育。未經(jīng)安全教育者,不得參加施工。8、下達日施工任務(wù)時,應(yīng)進行有針對性的安全技術(shù)交底。各班組須根據(jù)施工特點做好班前的安全教育。并督促本單位人員按規(guī)定穿戴勞動防護用品、遵章守紀,不違章指揮和違章作業(yè)。9、公司應(yīng)定期或不定期接受甲方組織的安全檢查,參加甲方組織的安全檢查和安全例會,對甲方提出的安全問題及安全隱患,必須認真接受和在規(guī)定的時限內(nèi)進行整改,并把整改情況及時上報甲方有關(guān)部門。10、公司必須服從甲方的安全生產(chǎn)管理,如我方違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)定,甲方有權(quán)對我方人員進行必要的經(jīng)濟處罰。11、不得擅自動用甲方的施工機具、設(shè)備、設(shè)施和消防器材,不得私自搭設(shè)臨時電氣線路、設(shè)施,否則,發(fā)生事故除責(zé)任自負外,還應(yīng)對因此造成的損失進行賠償。12、在施工中如因我方人員違章指揮、違章作業(yè)和違反紀律而發(fā)生傷亡事故,其責(zé)任和損失由我方負責(zé)。13、杜絕死亡、重傷事故;施工人員輕傷事故頻率低于0.3%;安全檢查后事故隱患整改率100%。二、質(zhì)量管理方面1、工程項目按相應(yīng)標準中的分部、分項劃分規(guī)定。分部工程的質(zhì)量全部合格。2、甲方對分包工程質(zhì)量,按有關(guān)標準、規(guī)范進行監(jiān)督檢查驗收,并負責(zé)向建設(shè)單位辦理符合要求的交竣工手續(xù)。3、甲方在工程施工中派員深入現(xiàn)場。按有關(guān)標準嚴格監(jiān)督我方施工過程中的工程質(zhì)量,參與改進工程質(zhì)量措施的研究,并按國家和地方的工程質(zhì)量檢驗評定標準檢查、驗收、核定工程質(zhì)量等級。4、甲方應(yīng)及時向我方提供有關(guān)技術(shù)資料、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工條件,并對建設(shè)單位提供的原材料、半成品和成品的質(zhì)量負責(zé)。我方應(yīng)加強對現(xiàn)場材料標識和檢驗標識的管理和保護工作。5、我方應(yīng)對甲方負責(zé),接受甲方的監(jiān)督,在工程開工前制定質(zhì)量保證措施并合理使用檢測、計量器具,設(shè)立專職質(zhì)量員,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。6、必須按照施工圖紙和國家規(guī)范組織施工,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工實行樣板引路,經(jīng)甲方、監(jiān)理和建設(shè)單位對樣板質(zhì)量驗收合格后方可全面施工。同時必須嚴格履行技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收制度,做到準確、無漏項,在完全符合標準的基礎(chǔ)上通知甲方進行驗收。7、我方應(yīng)對完成的分項工程質(zhì)量進行自檢和工序交接工作,由施工負責(zé)人進行質(zhì)量評定后,交由項目質(zhì)檢部門進行核定。凡未進行自檢、工序交接和評定,核定的項目不得進行下一道工序的施工。8、由于我方未按施工規(guī)范、工藝標準、技術(shù)交底、級配計量要求施工所發(fā)生的質(zhì)量事故、缺陷或質(zhì)量低劣的工程造成返工損失的費用(包括人工費、材料費、工期拖延造成的損失等)均由我方負責(zé)。9、加強成品保護工作,我方應(yīng)編制且運行良好的成品保護體系,對損壞者按損壞程度進行嚴肅處理或辦理簽認手續(xù)。10、工程驗收必須達到合格標準。12、對我方施工中認真遵守操作工藝,嚴守職責(zé),對工程質(zhì)量“優(yōu)良”的分包單位,公司酌情給予嘉獎,嘉獎金額為分包工程總價的2%--5%。13、凡違反操作規(guī)程和無混凝土、砂漿配合比施工或砂、石、外加劑不計量,并且按照相關(guān)要求給予處罰,我公司均認可。14、保證質(zhì)量嚴禁粗制濫造。15、發(fā)生質(zhì)量事故不報,必須及時上報16、對不服從甲方現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員和施工人員管理者,除停止其工作外,并且按照要求給予處罰。三、施工進度方面為保證工程的施工進度,規(guī)范施工現(xiàn)場進度計劃型管理,有效控制影響施工進度的各種因素,加強施工現(xiàn)場的施工進度管理力度,確保工程按期、保質(zhì)完成,特指定本制度。1、施工過程中,因我方自身原因(人員數(shù)量、素質(zhì)等)不能按期完工;項目部協(xié)同公司有關(guān)部門對我方及工程現(xiàn)狀進行綜合評定,如我方確實不能按期完工,項目部有權(quán)另外引進施工隊伍進行本工程的部分或全部施工;我方必須無條件服從甲方的安排,并且積極配合甲方工作。2、我方在施工過程中,必須確保工程的施工質(zhì)量(質(zhì)量標準遵照:現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及地方有關(guān)的法律、法規(guī)、條文)和工程施工過程中的安全、文明施工要求(國家、地方及公司有關(guān)安全、文明施工的標準及條文)。因工程的質(zhì)量、安全及文明施工原因而導(dǎo)致工期拖延,后果由我方自負。3、甲方與我方在排定的短期內(nèi)的工期(周、月進度計劃),非甲方原因而我方未完成的,甲方有權(quán)對我方處以一定金額的處罰。因甲方原因造成的工期順延.。四、文明施工及環(huán)境保護方面1、各種施工物料必須按甲方指定地點分類整齊堆放,嚴禁隨地亂放或混放。易燃、易爆等危險物品應(yīng)分開堆放,并采取防護措施。2、我方各工種的作業(yè)場地應(yīng)在當日下班前做好工完場清料凈工作,不得將余料、雜物留在現(xiàn)場過夜。3、機械運輸作業(yè)尤其要做好現(xiàn)場環(huán)境保護工作,我方應(yīng)及時安排人員清運泥土、污水和散落的物料。4、我方在進行易揚粉塵或泥水飛濺的施工作業(yè)時,必須采取防護措施,避免污染地面和周圍環(huán)境,如有污染應(yīng)及時清除干凈。5、我方在施工作業(yè)時不得損壞或隨意拆除電纜及消防器材,確實因施工需要移位的,必須報經(jīng)甲方有關(guān)負責(zé)人同意后并采取適當措施方可進行施工。6、各施工區(qū)、段的作業(yè)隊必須管理和保護好現(xiàn)場圍檔。7、嚴禁在現(xiàn)場隨地大小便;禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑等雜物。8、我方各施工區(qū)、段要維護好現(xiàn)場各類宣傳標語、標牌和安全設(shè)施,需要移位時應(yīng)報經(jīng)甲方有關(guān)負責(zé)人同意后方可實施。9、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。按規(guī)定使用“三寶”。10、我方嚴格遵守施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定,如有違反按甲方《施工現(xiàn)場文明施工處罰規(guī)定》進行處罰。五、生活區(qū)的文明衛(wèi)生1、各宿舍生活用品要擺放整齊、有序:門窗、墻紙上禁止亂寫亂劃;禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭。2、各宿舍必須張貼值日表,每天有專人負責(zé)打掃衛(wèi)生。3、進入生活區(qū)不得大聲喧嘩;嚴禁打架斗毆;禁止賭博、酗酒和傳播不健康讀物。4、各宿舍嚴禁私自亂接、亂搭電線及用電設(shè)備。5、浴室、水房及廁所等公共場所要保持清潔衛(wèi)生不得亂扔、亂到易使水管堵塞的雜物;要隨手關(guān)掉水龍頭和電燈。6、垃圾、雜物要集中放入垃圾箱。六、食堂的衛(wèi)生1、炊事人員必須持健康證方可上崗,禁止不健康的人員從事炊事工作。2、凡與炊事工作無關(guān)的人員禁止進入食堂。3、食堂必須安裝紗門、紗窗,并定期采取安全有效的措施滅蚊蠅和老鼠。4、食堂內(nèi)及周圍地面要每天打掃干凈;各種炊具器皿要清洗干凈,生熟菜刀、菜板要分開使用。5、炊事人員上班必須著工裝;出售飯菜要使用工具,禁止用手抓食品。6、嚴禁采購和出售腐爛、變質(zhì)、變味和被污染的飯菜及食品。7、食堂應(yīng)設(shè)泔水桶,凡不能食用的飯菜等食物應(yīng)倒入泔水桶中處理。七、施工廉政方面1、嚴格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī),中紀委、監(jiān)察部有關(guān)廉政規(guī)定和法規(guī)。2、雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則,不得損害企業(yè)和集體的利益。3、開展廉政教育,監(jiān)督并認真查處違法違紀行為,發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為,有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。4、通過正常途徑開展業(yè)務(wù)工作,不得為獲取某些不正當利益而向甲方工作人員贈送禮金、有價證券和貴重物品等。5、不得為謀求私利擅自與甲方工作人員就工程承包、工程費用、材料設(shè)備供應(yīng)、工程量變動、工程驗收、工程質(zhì)量等問題進行私底下商談或者達成默契。6、不得以洽談業(yè)務(wù)、簽定經(jīng)濟合同為借口,邀請甲方工作人員外出旅游和參加高消費宴請及娛樂活動。7、我方不得為甲方單位和個人購置或者提供通訊工具、交通工具、住房、家電高檔辦公用品和報銷應(yīng)由甲方單位或個人支付的任何費用。第三章施工總平面布置第一節(jié)綜合布局原則1、根據(jù)工程的施工特點,合理安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到文明整潔。2、根據(jù)施工進度要求和工程實際情況,確定機具設(shè)備。3、本著減少運距,節(jié)省費用,降低成本的目的。4、道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。5、滿足對環(huán)境保護的要求。6、現(xiàn)場布置不影響道路交通。第二節(jié)施工用水、用電一、施工用水1、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,按照監(jiān)理工程師批準的擬議供水系統(tǒng)說明和圖紙,建立完善的供水設(shè)施,并視施工需要配備水車、水泵、修建蓄水池、安裝供水管道等,確保施工生產(chǎn)和生活用水的供應(yīng)。2、項目有市政管網(wǎng),生活和施工用水從業(yè)主指定點接入,由我公司承擔(dān)所有費用。二、施工用電1、現(xiàn)場設(shè)置配電室,施工用電從配電房處引至現(xiàn)場配電室,再設(shè)環(huán)形路線引至各工作面。2、嚴格按現(xiàn)場的實際情況,架空線路不影響材料的運輸和施工作業(yè)。3、輸電線路嚴格按三相五線制架設(shè),做到“一機、一閘、一漏電保護、有序分配,按三級用電的原則,各工作段面設(shè)置二、三級配電箱。4、生活區(qū)照明用電一律采有低壓照明,保證安全。第三節(jié)砼及砂漿的攪拌本工程的混凝土及砂漿將嚴格按照規(guī)范和質(zhì)檢部門的要求進行攪拌,保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時清除垃圾和廢棄物,并運至指定的地點堆放和處理。進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須置放有序,防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境。第四節(jié)工地試驗室1、項目部應(yīng)派有豐富試驗經(jīng)驗的試驗人員和技術(shù)人員承擔(dān)試驗工作,堅持持證上崗。2、試驗室的試驗結(jié)果應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時送監(jiān)理工程師批準。3、試驗室要積極配合業(yè)主現(xiàn)場辦質(zhì)檢、試驗方面的工作,同時積極配合駐地監(jiān)理試驗室的定期抽檢工作。4、人員應(yīng)該建立檔案,包括上崗資質(zhì),身份證明,職稱證,畢業(yè)證,個人簡歷,有的還應(yīng)有崗位合同文書等材料。5、人員應(yīng)定崗定員,負責(zé)專門試驗,主要涉及到簽字問題,和試驗時間問題,在檢查時會特別留意,個人精力有限,不可能牽涉所有試驗類別,試驗做假嚴重會導(dǎo)致資質(zhì)吊銷等惡果。第五節(jié)現(xiàn)場消防系統(tǒng)的布置按當?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定,配備專人負責(zé)消防器材和對工地人員進行消防知識教育。各駐地均設(shè)立專用消防器材庫,按規(guī)定配備足夠的滅火器材。建立一支消防隊伍負責(zé)全工地的消防工作,由項目經(jīng)理負責(zé),技術(shù)負責(zé)人為組長;安全員為副組長。第六節(jié)生活區(qū)的布置一、辦公、生活區(qū)項目經(jīng)理部及施工隊駐地建設(shè)房屋結(jié)構(gòu)均采用活動房,活動房顏色及結(jié)構(gòu)形式應(yīng)統(tǒng)一。活動房屋頂、欄桿及鋼柱骨架均采用藍色,墻面板采用白色,活動房墻體及屋頂設(shè)置保溫隔熱層?;顒臃繎?yīng)能抵抗高原大風(fēng)、大雪等惡劣自然天氣,并滿足該地區(qū)抗震設(shè)防要求。我公司將免費為業(yè)主和監(jiān)理提供辦公用房各一間。二、監(jiān)理業(yè)主辦公、生活區(qū)提供該項目現(xiàn)場辦公室及辦公用品,滿足發(fā)包人和監(jiān)理人現(xiàn)場辦公條件和設(shè)施,其費用發(fā)包人已包含在清單范圍內(nèi),不再另行計取。三、醫(yī)療衛(wèi)生由專業(yè)醫(yī)務(wù)人員負責(zé)施工人員的防疫,為工地人員提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)。第四章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工難點、重點與特點分析一、投入人力、機械較多是本工程重點之一由于整個工程量大,且單體工程多,工期緊,因此,要求單位時間內(nèi)投入的勞動力、周轉(zhuǎn)材料和機械數(shù)量均較多,因此,需合理組織和調(diào)配。二、土方工程是本工程重點之一本工程施工過程中,土方工程的質(zhì)量對本工程起到了關(guān)鍵性的影響,開挖與回填量大,短時間內(nèi)投入的勞力多,控制的難點就是人工填筑與機械填筑等專業(yè)隊伍的配合工作和開挖的準確度(防止欠挖及超挖),施工過程中須做好項目管理,使各工種配合協(xié)調(diào)。作為工程的重點,我單位將組織專人負責(zé)土方工程的工作,并由專人負責(zé)檢查,確保工程高質(zhì)量交驗。三、質(zhì)量要求是本工程重點之一本工程我單位目標為符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。為保證目標實現(xiàn),必須采取切實可行的保證措施,精心組織。由于本工程工種多,對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質(zhì)量關(guān),對主要材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認可后方可采購。對于關(guān)鍵分部分項工程,施工時必須編制詳細的施工方案,確保施工質(zhì)量。四、協(xié)調(diào)難度大是本工程重點之一按中標文件的規(guī)定,本工程施工承包的范圍較一般工程廣,除了一般意義上的承包外,從“三通一平”到竣工驗收,幾乎所有的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作均由施工單位負責(zé),如:施工用水、用電的解決以及與建設(shè)主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防等諸多部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作是否順利將直接影響工程能否順利實施,對此,我單位將充分發(fā)揮我單位與政府各主管部門具有良好協(xié)調(diào)關(guān)系的優(yōu)勢,既能為業(yè)主最大限度地減少協(xié)調(diào)難度,又完全能保證工程的順利實施。五、施工工期要求是本工程重點之一本工程計劃工期270日歷天,工期較為緊張。所以如何合理組織本工程的施工,保證工程按時完工,是施工過程中必須解決的難題。所以采取以下措施確保工程按期完成:1、在施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為保證,采取動態(tài)管理,使施工組織科學(xué)化,合理化,確保階段計劃按期或提前完成。2、合理進行施工調(diào)度,避免窩工、停工、返工現(xiàn)象。3、對施工期長的項目要實行分期、分段編制進度計劃的方法。4、實施完善的組織機構(gòu)制度。六、文明施工及環(huán)境保護是本工程重點之一1、施工時工地四周設(shè)圍擋,并書寫宣傳標語及施工銘牌.2、施工人員佩戴上崗證,施工時戴安全帽,工地高空施工設(shè)安全網(wǎng);3、施工時經(jīng)常灑水,避免灰塵污染。4、大型機械施工作業(yè)盡量安排在白天,減少夜間施工噪音對周圍居民干擾。5、土方及材料運輸車輛進出工地進行沖洗,以不污染城市道路。6、現(xiàn)場材料在指定場地堆放,且堆碼整齊。7、每一工序作業(yè)完成后,及時清理施工現(xiàn)場,做到現(xiàn)場整潔、有序。8、對沿線道路,施工期間派專人負責(zé)打掃、清洗。七、本工程管道吊裝安全是施工控制重點之一在確保工程工期和工程質(zhì)量的前提下,安全文明同樣不能忽視。施工過程中,我司也將制定詳細的管道吊裝方案和安全和文明施工的保證體系,責(zé)任到人,確保安全文明施工滿足招標文件要求。八、樓梯工程是本工程重點之一1、土建工程重點難點分析及控制措施序號重點難點分析可能產(chǎn)生的隱患控制措施和手段1土方開挖1.出現(xiàn)崩塌,滑坡;2.實際情況與勘察報告不符,遇見弧石或預(yù)想不到的情況。1.制定土方開挖專項施工方案;2.防止超挖;3.定時對周圍建筑物用儀器進行觀測;4.制定預(yù)防塌方,涌砂,暴雨的應(yīng)急措施。2防水施工1.基層不堅固,不平整,不清潔。2.局部空鼓,裂縫。3.表面有油污、浮渣。4.涂層或卷材厚度不夠。5.埋設(shè)件,變形縫預(yù)留連接件等處未成整體防水。1.防水層施工前對基層進行嚴格檢查,查看基層有無不平,不凈空鼓,開裂等現(xiàn)象,如果有應(yīng)進行處理并經(jīng)驗收合格后才能施工。2.原材料必須符合設(shè)計要求必須是有防水資質(zhì)的隊伍施工。3.檢查涂層厚度和搭接寬度。4.對變形縫,穿墻埋件,預(yù)留接口管部位等逐個檢查,確保防水整體性。3回填土1.回填土質(zhì)不符合要求;2.回填分層厚度過大;3.將各種土混雜一起使用填方內(nèi)形成冰囊;4.壓實不均不實5.墻邊轉(zhuǎn)角處未壓實。1.對將用于回填的土進行試驗,確定最佳含水率和壓實系數(shù);嚴禁將各種土混雜在一起回填;回填必須分層,厚度符合壓實機具和壓實遍數(shù)的要求;分層取樣做壓實系數(shù)的試驗。墻邊轉(zhuǎn)角處用小型機具或人工進行夯實。4主要原材料鋼筋、水泥、防水涂料、卷材1.使用的材料和材質(zhì)證明不符;2.鋼筋或水泥不分規(guī)格或批量混雜堆放。1.檢查產(chǎn)品合格證,出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告,按取樣規(guī)定對進場的材料隨機取樣送檢,無送檢報告不得使用;2.對進場的鋼筋和水泥檢查進貨單,批量時間,分別堆放。5鋼筋的焊接質(zhì)量:對焊,電弧焊,氣壓焊,電渣壓力焊。1.焊接接頭設(shè)置不合理,偏心彎折;2.焊縫長、寬、厚達不到要求;3.凹陷、焊瘤、裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷;4。焊條型號、規(guī)格、長度不符合要求。1.焊工持證上崗;2.焊前進行焊接工藝試驗,合格后方可正式施焊;3.按規(guī)范要求見證取樣送檢,合格后,才能進行下道工序;4.檢查焊接質(zhì)量時,同時檢查焊條型號、規(guī)格、長度。6梁、柱結(jié)點鋼筋敷設(shè)梁柱結(jié)點鋼筋密實大,鋼筋易錯位。1.敷設(shè)鋼筋前應(yīng)研究確定各個鋼筋之間的位置關(guān)系作出大樣,按大樣圖敷設(shè)。2.澆注混凝土?xí)r檢查鋼筋是否錯位。7屋面的砼施工1.砼的厚度,密實度達不到要求;2.砼不密實,滲漏雨水。屋面施工難大,砼的厚度和密實度不易控制;做好技術(shù)交底,提高責(zé)任心;對振搗手進行培訓(xùn);掌握好砼的配合比、添加減水劑或緩混劑;斜屋面容易流淌,用模板分段圍檔,盡快振搗抹平;12外墻及墻面門窗洞口的防水風(fēng)大,雨大時,迎風(fēng)面滲漏雨水。檢查施工圖紙有無防水設(shè)計。制定合理的施工方案。嚴格控制施工操作工序。門、窗邊框與墻面接縫處密封膠是否密實,進行抽查。
2、裝飾及安裝工程重點難點分析及控制措施序號重點難點分析質(zhì)量控制要點1室內(nèi)水給排水管道安裝工程.安裝位置及坡度、接頭.管閥連接位置、接頭.水壓試驗.水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件.自動噴灑、水幕、位置、間距、方向.水泵安裝位置、標高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升.排水系統(tǒng)通水試驗2室內(nèi)電氣線路安裝工程.變配電設(shè)備安裝:標高、線路連接.屏柜、附件及線中安裝.絕緣、接地3高級裝飾工程.飾面板材表面、接縫、幾何尺寸.骨架位置、安裝.壁紙、墻布粘結(jié).美術(shù)噴漿:花點分布質(zhì)感、色澤、接頭.噴砂、噴涂:粘結(jié)九、給排水工程是本工程重點之一為防止管材及管件損壞,在運輸、裝卸、堆放過程中,嚴禁拋扔或激烈碰撞,同時為防止損壞,管道(管件)安裝時,應(yīng)避免受釘子及其他尖銳物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件,管道安裝時應(yīng)避免碰撞管壁。十、鋪裝工程是本工程重點之一石材原材質(zhì)量把關(guān)、石材加工、排版、鋪裝標高控制,鋪裝成品保護均為本工程的重難點,需重點分析,確保工程質(zhì)量及施工進度。十一、綠化工程是本工程重點之一1、綠化工程施工的主要依據(jù)是規(guī)劃和種植設(shè)計圖。種植設(shè)計是園林植物造景和進行合理配植的依據(jù),在施工前必須熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)文件。
2、綠化的景觀好壞,取決與優(yōu)良的植物材料,所以在施工前,對準備的植物材料應(yīng)進行檢測,以符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。
3、凡是遇有建筑、市政、綠化的綜合工程時,同時施工,必然會產(chǎn)生矛盾。為了避免綠地遭到損壞,應(yīng)在建筑、市政以及地下管線工程完工后,再進行綠化栽植,有利于鞏固綠化效果。第二節(jié)施工測量方案一、測量準備工作1、進場后立刻對設(shè)計提供的測量控制點、水準點和標高進行現(xiàn)場復(fù)測,填妥《測量復(fù)核記錄》并簽字備案。2、測量控制網(wǎng)的布設(shè),遵從“先控制,后碎部”有原則開展,根據(jù)甲方所提供的測量控制點及國家的有關(guān)測量規(guī)范和有關(guān)的設(shè)計、施工規(guī)范的要求進行,建立為該工程的平面、高程控制依據(jù)。3、各種測量儀器、工具均應(yīng)按有關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定,在使用前送有關(guān)部門進行檢測,取得有關(guān)持檢部門的合格證書后才能使用。使用過程中有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常對所用的儀器、工具進行自檢、自校使之保持在良好的狀態(tài)中。4、按不同段落分布,設(shè)置井點降水和必要的施工臨時排水邊溝以及水泵。二、測量的內(nèi)容1、樁橛交接開工前應(yīng)請設(shè)計單位到工地共同進行交接樁工作,在交接樁前雙方應(yīng)共同擬定交接樁計劃。交接樁時,由設(shè)計單位備齊有關(guān)圖表,并按上述圖表逐個樁橛進行交點。水準點標高應(yīng)與鄰近水準點標高閉合。接樁完畢,應(yīng)立即組織力量復(fù)測,接樁時應(yīng)檢查各主要樁橛的穩(wěn)定性、護樁設(shè)置的位置、個數(shù)、方向是否合乎標準,并應(yīng)盡快增設(shè)必要的護樁。交接樁完畢后,雙方應(yīng)作交接記錄,說明交接情況,存在的問題及解決的辦法,由雙方交接負責(zé)人及具體交接人員簽章。2、測量放線測量工作應(yīng)有正規(guī)的測量記錄本,認真詳細記錄,必要時應(yīng)附示意圖,并應(yīng)將測量的日期、工作地點、工作內(nèi)容以及司鏡、記錄、對點、拉練、扶尺等參加測量人員的姓名記錄,測量記錄均應(yīng)有專人妥善保管,隨時備查,作為工程竣工的原始資料。三、臨時水準點的設(shè)置和要求開工前根據(jù)設(shè)計圖紙和由建設(shè)單位指定的水準點放設(shè)臨時水準點,臨時水準點應(yīng)設(shè)置在不受施工影響的固定構(gòu)筑物上,并應(yīng)妥善保護,詳細記錄在測量手冊上。臨時水準點的設(shè)置要求:1、設(shè)置的臨時水準點應(yīng)與沿線設(shè)置的水準點相校核至符合要求;2、施工設(shè)置的臨時水準點、軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)過復(fù)核方可使用,并應(yīng)經(jīng)常校核;3、臨時水準點的設(shè)置應(yīng)與觀測點靠近,不應(yīng)設(shè)置在現(xiàn)場堆料或構(gòu)筑物施工開挖處;4、臨時水準點應(yīng)設(shè)置在交通要道、挖填方范圍以外,房屋和構(gòu)筑物基礎(chǔ)壓力影響線以及機械震動范圍以外。四、施工測量注意事項1、在工程銜接處,所設(shè)置的臨時水準點應(yīng)相互測校調(diào)整,以防差錯。2、適當位置設(shè)置施工控制樁,控制樁應(yīng)妥善保護。3、測量時,應(yīng)對儀器進行檢查調(diào)整,對原始記錄作詳細校對。第三節(jié)土石方工程施工方案一、施工前準備為了便于施工及有利于溝槽的穩(wěn)定,土方開挖前先做好定位放線工作,及時配合溝槽支護班組做好清表工作。按照要求,沿溝槽支護邊放好開挖邊線,在槽邊設(shè)置排水溝和集水井,做好地表水的排除工作。二、溝槽開挖順序當鋼板樁成功打入時,可以開始溝槽的開挖工作。土方開挖由專人指揮,嚴格遵循“分層開挖、嚴禁超挖”及“大基坑小開挖”的原則。當挖至標高接近溝槽底板標高時,邊抄平邊配合人工清槽,防止超挖,并按支護結(jié)構(gòu)要求及時調(diào)整鋼板樁。接近鋼板樁帷幕墻30cm的土方由人工進行清理,并由挖機帶走。在設(shè)計要求有底板的溝槽開挖時,溝槽開挖施工至基礎(chǔ)底板標高時,應(yīng)及時完成石子墊層、素砼基礎(chǔ)鋪設(shè)工作。在前一塊完成土方后開挖及墊層、基礎(chǔ)施工后,才能進行下一塊相鄰區(qū)塊的土方開挖。三、溝槽排水為保持開挖的溝槽內(nèi)無積水直到施工完成,因此必須認真做好溝槽排水工作。首先在溝槽頂面兩側(cè)設(shè)排水溝以堵截地面上的雨水和明水流入溝槽內(nèi);另外在槽底兩側(cè)設(shè)置排水明溝,并在每個井段設(shè)置集水坑,并配備足夠數(shù)量的水泵進行抽水,確保溝槽內(nèi)無積水。四、基坑護壁措施本工程地下水位在雨季時候較高,同時降水相對集中(但總量一般不大),施工過程中,原地下2m范圍內(nèi)采用1:0.67放坡;2米以下地質(zhì)較好的采用1:0.3放坡開挖;基坑開挖較深(大于5m),坑壁不易穩(wěn)定,并有地下水影響或放坡受到限制以及放坡工程量大,可視具體情況,采取檔板支護措施。地質(zhì)條件較復(fù)雜的地段采用木擋板、橫梁支護等措施進行施工。1、選用檔板支護擋土、防水時,需參照以下因素確定:(1)基坑的平面尺寸、開挖深度、防水、抗?jié)B和基坑施工的要求;(2)地基的工程地質(zhì)情況(包括土層的物理、力學(xué)性質(zhì)及地下水的情況);(3)對臨近結(jié)構(gòu)物的影響程度;(4)施工設(shè)備、技術(shù)和材料供應(yīng)的可能性;(5)造價、工期方案的選擇。2、采取簡易鋼板樁支護,基坑開挖深度不宜大于4m。在滲水量不大的情況下,可用槽鋼正反扣搭,組成擋板。也可采用H型鋼、工字鋼打入地基一定深度,挖土?xí)r加插橫板以擋土。鋼板樁入土深度應(yīng)按照設(shè)計要求。當設(shè)計無要求時,應(yīng)按擋板受力情況予以驗算。在木材產(chǎn)地亦可用木板樁代替鋼板樁。3、地下水位較高,基坑開挖深度為5~10m時,宜用鎖口鋼板樁或鎖口鋼管樁。4、鋼板樁的打設(shè):鋼錘的重量不小于鋼板樁重量的兩倍,并設(shè)置樁帽。根據(jù)基礎(chǔ)的要求和基底的土質(zhì)情況,選擇合適的打樁方法。如基坑滲水量不大,開挖深度在5m以內(nèi)可采用簡便的單樁打入法。5、插打順序按施工組織設(shè)計進行,一般自上游分兩頭插向下游合龍。6、鋼板樁擋板受力過大時,應(yīng)加設(shè)臨時支撐。支撐形式可根據(jù)實際情況選用拉錨和支撐式中的任何一種形式,以加固檔板。五、溝槽土方開挖1、根據(jù)設(shè)計圖紙中的建筑到管道中心線尺寸,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行溝槽開挖,在現(xiàn)場測設(shè)出溝槽中心的起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段控制中心樁,并在溝槽外適當位置,設(shè)置方向控制樁,并且通過丈量確定樁號。另外在穩(wěn)固且不易碰撞處設(shè)置臨時水準點。溝槽開挖后,在溝槽兩側(cè)對稱設(shè)置高程樁,以便施工中隨時測定中心線和高程。2、開挖前,先查明段地下管線及其它地下構(gòu)筑物情況,會同有關(guān)部門做出妥善處理,確保施工安全。3、采用機械開挖方式為主,人工開挖方式為輔的挖土方式。開挖應(yīng)分層、分段依次進行,形成一定坡度,以利排水。開挖時不允許破壞溝底原狀土,若不可避免溝底原狀土被破壞時,必須用原土夯實平整?;自O(shè)計標高以上0.2~0.3m的原狀土,應(yīng)在鋪管前人工清理至設(shè)計標高。4、采用放坡開挖,基底寬度為管徑加上工作寬度和臨時排水溝的寬度。放坡的坡度采用1:0.25,排水溝的截面尺寸為200mm×300mm,沿著臨時排水溝每隔20m設(shè)置400mm×400mm×800mm的集水井,采用潛水泵把集水井的水抽出溝槽外。開挖時應(yīng)保護坡腳,邊坡應(yīng)嚴格按圖紙施工,不允許欠挖和超挖,邊坡應(yīng)用人工修整。5、開挖后的土方如達到回填質(zhì)量要求并經(jīng)監(jiān)理確認后應(yīng)用于填筑材料,不適用于回填的土料棄于業(yè)主、監(jiān)理指定地點。6、溝槽開挖時其斷面尺寸必須準確,溝底平直,溝內(nèi)無塌方,無積水,無各種油類及雜物,轉(zhuǎn)角符合設(shè)計要求。7、開挖溝槽達設(shè)計標高時,應(yīng)立即報監(jiān)理驗收并做土工試驗,檢查合格后應(yīng)盡快進行基底墊層施工,以防滲水浸透基底。8、基底土質(zhì)與設(shè)計不符時,應(yīng)報監(jiān)理、業(yè)主研究討論,由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位共同商討加固措施。9、開挖完成后,應(yīng)及時做好防護措施,盡量防止基底土的擾動,并應(yīng)盡快組織進行基底墊層施工。六、溝槽石方開挖(一)、溝槽石方一般施工1、由于本次工作任務(wù)緊,工程量大。因此根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,采取從12軸線向兩邊同時進行分臺階式開挖。2、為了保證垂直開挖,爆破位置必須要求達不能爆松施工外邊線以外的土層。為不擾動槽底基層在機械清除大量的爆松土石方后,離開挖邊線較近部分土石方采用人工開挖。并且復(fù)核開挖邊線的正確性。3、當機械開挖至基底設(shè)計標高500mm時,必須采用人工開挖,對基底標高進行控制。由項目專業(yè)測量技術(shù)員將水平標高引測到基槽墻壁上,作好明顯的標志,開挖作業(yè)人員根據(jù)測量標記采用固定丈量工具,將基底土石方修整至基礎(chǔ)設(shè)計標高,基底若超挖,必須用碎石或同墊層的砼填平。4、修整基槽底應(yīng)隨挖隨運,及時清理基底雜物,開挖后的基槽應(yīng)及時驗收及時封底,并在基槽兩邊做磚砌排水溝和集水井,有水時用泥漿泵遣時抽到處地面排水明溝內(nèi)排除基槽內(nèi)的積水。5、如遇回填層的水平段開挖,必須按照施工安全進行放坡,放坡系數(shù)根據(jù)現(xiàn)場實際情況來確定。并且做好邊坡的修整和加固處理。第四節(jié)基礎(chǔ)工程施工方案一、混凝土墊層基礎(chǔ)挖方撿底完工后,通過設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)、施工單位等有關(guān)部門進行地基驗槽,合格后澆筑砼墊層。1、施工順序驗槽→撿底→清除雜物→放線抄平→做標堆→支?!鷿仓B(yǎng)護。底板、地梁處檔土剪力墻基礎(chǔ)墊層。2、砼墊層澆筑①、混凝土墊層為C15墊層。②、墊層砼采用現(xiàn)場拌制,塔機吊到位,砼振搗采用插入式振動棒梅花形布點進行振搗,盡可能不留施工縫。澆筑完后的墊層應(yīng)抹平、壓光,加以復(fù)蓋養(yǎng)護,避免雨水沖洗。3、、砼墊層的施工保證措施①、墊層鋪設(shè)嚴禁擾動墊層下臥層。②、墊層澆筑嚴格控制標高。墊層澆筑要求商混站嚴格控制水灰比,不能任意加水,以防水灰比遍大降低混凝土強度等級?;炷翂|層按規(guī)定現(xiàn)場取樣,按規(guī)范規(guī)定組數(shù)及標準方法取樣。4、砼墊層施工注意事項①、搞好基坑四周安全防護注意砂夾石向下滑動傷人。②、隨時檢查護壁邊坡穩(wěn)定。③、檢查使用電器設(shè)備是否完好。墊層鋪設(shè)完畢后,在砼未達到一定強度時嚴禁人、小車在上行走。二、挖孔樁混凝土施工(一)、挖孔樁開挖1、開挖時應(yīng)先挖中間再挖四周,每次挖深達到1.2m時孔底挖成鍋底狀,以利于排水。2、在挖孔過程中,須經(jīng)常檢查樁孔尺寸和平面位置,孔的中線誤差不得大于樁長0.5%,截面尺寸須滿足設(shè)計要求。3、挖孔時如有水滲入,應(yīng)及時支護孔壁,防止水在孔壁浸流造成坍孔。滲水應(yīng)予排除,或用井點法降低地下水位。4、孔深開挖超過5m時,應(yīng)經(jīng)常對孔內(nèi)的二氧化碳濃度進行檢查,并應(yīng)增設(shè)通風(fēng)設(shè)備。5、挖孔工作暫停時,孔口必須罩蓋,孔深達到設(shè)計要求時,應(yīng)報現(xiàn)場監(jiān)理驗收方可進行鋼筋籠吊裝及混凝土澆注。(二)、排水施工時必須保證孔內(nèi)無水,開挖時須在中心設(shè)集水坑孔內(nèi)如滲水量不大,可以采用人工排水,當遇到地下滲水比較大時,內(nèi)備一臺潛水泵及時排水并視孔內(nèi)涌水量情況隨時增加抽水。(三)、出碴出碴時在孔口搭設(shè)工作平臺。采用小型電動卷揚機提升出碴,在孔口用人力小推車推至存碴場集中堆放。(四)、護壁混凝土灌注樁基如穿越土層或卵石土層,必須施作護壁,保持孔壁穩(wěn)定,以策安全。護壁擬采用現(xiàn)澆混凝土護壁,徑向厚度為20cm,第一節(jié)混凝土護壁(原地面以下1米)徑向厚度為25cm,高出地面20~30cm,使其成為井口圍圈,以阻擋井上土石及其它物體滾入井下傷人,并且便于擋水和定位;護壁設(shè)雙層Φ8圓鋼環(huán)向箍筋,箍筋間距20cm,環(huán)向箍筋間距為10cm,保護層厚度為5cm。從而進一步提高樁基混凝土強度。(五)、鋼筋籠綁扎和吊裝鋼筋下料尺寸必須嚴格按照圖紙制作,鋼筋骨架制作方法采用加勁筋成型法,箍筋、主筋間距排列均勻。鋼筋對接采用搭接焊,焊縫飽滿,有效搭接長度應(yīng)符合規(guī)范要求,為保證骨架起吊時不變形,采用兩點法吊裝,當骨架進入孔口后,應(yīng)將其扶正才可以吊裝就位。為使鋼筋骨架正確牢固定位,除主筋上設(shè)置吊環(huán)或混凝土墊塊外,也可在孔壁上打入鋼釬,用鉛絲與主筋綁扎,使其牢固定位。(六)、混凝土灌注在完成封底混凝土和鋼筋骨架制作安裝后,孔壁滲入的地下水上升速度較小時,一般采用在空氣中灌注混凝土的方法,但應(yīng)注意以下事項:1、混凝土塌落度。當孔內(nèi)無鋼筋骨架時宜小于6.50cm;當孔內(nèi)設(shè)置鋼筋骨架時宜為7~9cm。如用導(dǎo)管灌注混凝土,可在導(dǎo)管中自由墜落,導(dǎo)管應(yīng)對準孔中心;2、灌注樁的混凝土要震搗密實;3、孔內(nèi)混凝土應(yīng)一次澆筑完畢,避免出現(xiàn)施工縫;4、盡量減少灌注混凝土與拆除支護之間的干擾,以加快灌注速度;5、在遇到地下水滲入不是很大,孔深超過6m時,可用塌落度較低的混凝土封底的辦法施工,封底厚度應(yīng)在1m左右,確保無地下水滲入孔內(nèi);6、混凝土灌注至樁頂后,應(yīng)將離析的混合物及水泥漿等清除干凈。第五節(jié)擋土墻工程施工方案一、漿砌石擋土墻施工1、施工準備施工現(xiàn)場要求三通一平,水泥、黃砂、石料的質(zhì)量指標已經(jīng)試驗室抽檢合格;進場的施工機具設(shè)備能滿足生產(chǎn)要求;操作工人、施工隊負責(zé)人、技術(shù)員已接受過技術(shù)交底。根據(jù)圖紙要求,已做好測量放線工作,有坡度要求的砌體,應(yīng)立好自制的坡度門架。施工用的水泥、砂、石料應(yīng)分類堆放,水泥應(yīng)下墊上蓋防雨防潮。砌筑砂漿應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場材料實際情況,由實驗員確定施工配合比,并寫在標示標牌上。2、基礎(chǔ)測量放線依據(jù)設(shè)計圖紙,用全站儀準確放出基礎(chǔ)四個角點坐標點位,精確測定出擋土墻基座主(橫)軸線和起訖點及沉降縫位置。按施工放樣的實際需要,用水準儀測量擋土墻各點的原地面高程,用以確定基坑開挖深度。設(shè)置施工水準點,在基坑底面彈出軸線及墻身線,將軸線及墻身線引出作業(yè)段面之外。六、基坑開挖基坑開挖前疏通地面排水系統(tǒng)。采用挖掘機開挖時嚴禁超挖,避免擾動基底原狀土。挖至設(shè)計基底應(yīng)預(yù)留20cm采用人工刷底、修整,確?;灼秸瑤缀纬叽缂盎赘叱谭弦?。基底要刷成10%的反坡(即內(nèi)低外高),防止墻內(nèi)土的擠壓力引起擋土墻向外滑動。開挖時保證邊坡穩(wěn)定,若遇石方則采用人工淺眼爆破?;组_挖的平面尺寸應(yīng)比設(shè)計尺寸加寬50cm左右;基坑坑壁坡度應(yīng)視地質(zhì)條件、基坑深度、施工方法等情況,采取相應(yīng)的坡比?;A(chǔ)開挖后若出現(xiàn)與設(shè)計情況有出入時,應(yīng)向有關(guān)部門匯報,按實際情況調(diào)整設(shè)計?;娱_挖到設(shè)計標高后,應(yīng)檢查基底承載力,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后應(yīng)立即進行基礎(chǔ)施工。開挖基坑的土方,在場地有條件堆放時,一定要留足回填需要的好土;多余的土方應(yīng)一次運走,避免二次倒運。在基坑邊棄土?xí)r,坑邊的堆土應(yīng)距基坑上口邊緣1.2米以外,高度不得超過1.5m。任何土質(zhì)基坑挖至標高后不得長時間暴露、擾動或浸泡而削弱基底承載能力?;娱_挖完成后,應(yīng)放線復(fù)驗,確認位置無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后,可進行基礎(chǔ)施工。3、漿砌基礎(chǔ)①、砌筑前應(yīng)將石料表面清洗干凈,用水濕潤,在基坑內(nèi)外兩側(cè)立桿掛線,外側(cè)面線應(yīng)順直平整、逐層收坡。②、砌筑基礎(chǔ)時應(yīng)先坐漿后砌石。③、基礎(chǔ)沉降縫設(shè)置要求同墻身。④、基礎(chǔ)漿砌完成后立即用透水性材料分層回填基坑,用小型機械分層夯實,并使表層稍留向外斜坡,以免積水滲入浸泡基底。⑤、基礎(chǔ)漿砌工藝與墻身的工藝基本相同4、砂漿拌合①砌筑砂漿標號為M7.5,為了保證砂漿的實際配置強度,應(yīng)按不小于8.7Mpa的強度要求配料。施工配合比以重量計進行配料,采用小型攪拌機械拌合。若采用P.O32.5水泥,砂漿的設(shè)計配合比宜為水泥1:砂5.1,摻水量依據(jù)砂的含水率適當調(diào)整。砂漿拌合投料順序為砂、水泥干拌后再加水濕拌,濕拌時間不得少于45s。砂漿隨拌隨用,保持適宜的稠度(30-50mm),一般宜在2小時內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿,砌筑前應(yīng)重新拌合,已超時或凝固的砂漿不得使用。拌合好的砂漿由手推翻斗車運至砌石現(xiàn)場,堆放在干凈的鐵皮上,嚴禁存放在地面上。②項目部試驗人員除了對漿砌施工現(xiàn)場下發(fā)砂漿配料單外,還應(yīng)履行“開盤鑒定”職責(zé)。所謂“開盤鑒定”就是在施工現(xiàn)場檢查水泥、砂、拌合用水是否與配料單中的品種規(guī)格一致;檢查每盤摻配的材料數(shù)量是否符合要求。砂宜裝入手推車過磅,未經(jīng)過磅稱重的砂不得直接鏟入攪拌機料斗內(nèi)。宜在手推車內(nèi)用墨汁標出水平線,將重量轉(zhuǎn)換為體積,有利于施工的方便。5、漿砌墻身①砌石前應(yīng)按設(shè)計放出實樣,為了控制好墻身內(nèi)外側(cè)的坡度,砌筑前,還需用松木板釘好坡度架并立于砌筑段的兩端,掛橫線采用坐漿法分段分層砌筑。分段位置設(shè)在沉降縫處,各段水平砌縫應(yīng)一致。片石在砌筑前澆水濕潤,石料表面有污垢應(yīng)沖洗干凈。分層砌筑以2-3層石塊組成一工作層,每工作層的水平縫大致找平,不同層位的豎縫應(yīng)相應(yīng)錯開,不能貫通。②每層砌石都應(yīng)先坐漿后砌石,坐漿厚度應(yīng)使石料在擠壓安砌時能緊密連結(jié),且砌石砂漿密實飽滿。應(yīng)選用具有比較整齊表面的大尺寸石塊作為定位石(角隅石)及鑲面石。分層砌筑時各砌層應(yīng)先砌角石,后邊石或面石,最后才砌筑腹石。外圍固定砌塊應(yīng)與里層砌塊交錯連成一體,定位石的砌縫應(yīng)滿鋪砂漿,不得鑲嵌小石塊。③砌筑腹石時,砌體中的石塊應(yīng)大小搭配,石料間的砌縫要互相交錯、咬搭,砂漿密實。石料之間不得無砂漿直接接觸,也不準干填石料后鋪灌砂漿。片石不宜豎立使用,砌筑時應(yīng)將尖銳突出部分敲除。一般情況下較大的石料以大面為底,但是漿砌片石時,需利用片石的自然形狀,將大小砌石相互交錯的銜接在一起,除最下一層石塊應(yīng)大面朝下外,上面的石塊不一定必須大面朝下,做到犬牙交錯,搭配緊密即可。同時在砌下層石塊時,即應(yīng)考慮上層石塊如何接砌,砌筑過程中還要將石料的縫隙留開,保證2公分的深度,以利于勾縫。平縫與豎縫寬度不大于20mm,較寬的砌縫可用小錘將小石片敲入擠塞,但石片應(yīng)被砂漿包裹。在砂漿未凝固前,將砌縫砂漿刮深不小于20mm,為以后勾縫做準備。④漿砌片石應(yīng)嵌入邊坡內(nèi)0.2m,以防表水灌入。相鄰擋土墻設(shè)計高差較大時,應(yīng)先砌筑高墻段。砌筑中斷時,應(yīng)將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿,再砌筑時應(yīng)將石層表面清掃干凈,灑水濕潤,工作縫應(yīng)留斜茬。⑤漿砌臨近至設(shè)計高度時,應(yīng)用較平整的石塊砌筑頂部,并用水泥砂漿全面找平,頂面的橫向流水坡度宜為2%。砌體在砌筑過
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