公司治理結(jié)構(gòu)圖

治理結(jié)構(gòu)圖XXX治理結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)辦公室人力資源部代維質(zhì)量部工程建設(shè)部1、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)股東會(huì)/董事會(huì)/監(jiān)事會(huì):其職責(zé)范圍就是:股東會(huì)職責(zé)范圍股東會(huì)行使下列職權(quán):(1)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針與投資計(jì)劃;(2)選舉與任免董事,決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng);(3)選舉與任免由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;(5)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告;(6)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,決算方案;(7)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案與彌補(bǔ)虧損方案;(8)對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議;(10)對(duì)股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;(11)對(duì)公司合并、分立、變更公司組織形式、解散與清算等事項(xiàng)作出決議;治理結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)職責(zé)范圍董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與投資方案;(4)制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂利潤(rùn)分配方案與彌補(bǔ)虧損方案;(6)制定增加或者減少注冊(cè)資本方案;(7)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;(8)決定公司內(nèi)部經(jīng)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、責(zé)人、分公司經(jīng)理等,決定其報(bào)酬事項(xiàng);監(jiān)事會(huì)職責(zé)范圍監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):(2)對(duì)董事、總經(jīng)理與其她經(jīng)管層人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;(3)當(dāng)董事、總經(jīng)理與其她經(jīng)管層人員的行為損害公司的利益時(shí),要求其予以糾正,必要時(shí)向股東大會(huì)或國(guó)家有關(guān)主管機(jī)關(guān)報(bào)告;時(shí)股東大會(huì);或股東大會(huì)授予的其她職權(quán)。公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)經(jīng)管機(jī)構(gòu)按照精簡(jiǎn)、高效的原則,機(jī)關(guān)總部設(shè)一室三部:辦公室(計(jì)劃財(cái)務(wù)、綜合經(jīng)管等)、人力資源部、與代維質(zhì)量部、工程建設(shè)部。下,決定公司的重大事項(xiàng),并根據(jù)公司實(shí)際設(shè)若干職能經(jīng)管部門(mén)公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)管機(jī)構(gòu)總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘,任期3年,總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)管工作、組織實(shí)施股東會(huì)或者董事會(huì)決議;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與投資方案;(3)擬定公司內(nèi)部經(jīng)管機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;)擬定公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)管制度;)制定公司的質(zhì)量經(jīng)管體系;(6)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)經(jīng)管人員;總經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)董事會(huì)提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施。2、擬定公司內(nèi)部經(jīng)管機(jī)構(gòu)設(shè)置方案與簽發(fā)公司經(jīng)管人事任命書(shū)。3、審定公司工資績(jī)效分配方案與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。治理結(jié)構(gòu)圖5、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)經(jīng)管工作,組織常務(wù)副總、經(jīng)營(yíng)副總分解實(shí)施董事會(huì)決議。6、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。7、處理公司重大突發(fā)事件與重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。9、從事經(jīng)營(yíng)經(jīng)管的全局開(kāi)創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索與嘗試。10、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度與協(xié)調(diào)矛盾。11、全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn),就是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合代維市場(chǎng)形勢(shì)與公司發(fā)展趨勢(shì),制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)方案,并保持經(jīng)管的先進(jìn)性與可持續(xù)性。2、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)管目標(biāo),并具體分解落實(shí)。3、根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)經(jīng)管工作需要,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與完善,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)部經(jīng)管機(jī)構(gòu)設(shè)置方案與簽發(fā)公司中層經(jīng)管人員任命書(shū)。4、組織對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評(píng)估,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲與任免;5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。工作、督促進(jìn)度與分解協(xié)調(diào)矛盾。7、向總經(jīng)理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。8、參與審批公司重大工程工程、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開(kāi)支計(jì)劃。9、參與處理公司重大突發(fā)事件與重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。10、督促、檢查公司各部工作進(jìn)行狀態(tài),并進(jìn)行指導(dǎo)與糾正。、培養(yǎng)與吸引機(jī)制,為公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供儲(chǔ)備與保障。12、參與代表公司參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)與同行業(yè)組織的有關(guān)會(huì)議。13、參與代表公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)高級(jí)經(jīng)管人員與其她重要客人。14推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃; 2.參與組織制定并實(shí)施代維業(yè)務(wù)年度計(jì)劃; 3.參與主持制定、調(diào)整年度代維費(fèi)用預(yù)算;4、按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系;5.領(lǐng)導(dǎo)建立與完善質(zhì)量經(jīng)管制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運(yùn)行;6.隨時(shí)掌握代維工程過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決代維工程中出現(xiàn)的問(wèn)7.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;8.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;9.領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管代維部門(mén)對(duì)代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證代維工程現(xiàn)場(chǎng)能夠正常運(yùn)行,設(shè)備處于良好狀態(tài);10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況與有關(guān)數(shù)據(jù);11、綜合平衡年度代維工程任務(wù),制定下達(dá)月度作業(yè)計(jì)劃,做到均衡代維工程作業(yè);12.代表公司與對(duì)口部門(mén)有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;治理結(jié)構(gòu)圖2.參與組織制定并實(shí)施代維業(yè)務(wù)年度計(jì)劃;3.參與主持制定、調(diào)整年度代維費(fèi)用預(yù)算;4、按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系;5.領(lǐng)導(dǎo)建立與完善質(zhì)量經(jīng)管制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運(yùn)行;6.隨時(shí)掌握代維工程過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決代維工程中出現(xiàn)的問(wèn)備的應(yīng)用推廣;8.協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況與有關(guān)數(shù)據(jù);11、綜合平衡年度代維工程任務(wù),制定下達(dá)月度作業(yè)計(jì)劃,做到均衡代維工程作業(yè);12.代表公司與對(duì)口部門(mén)有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。辦公室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司行政經(jīng)管與日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,協(xié)助搞好各部室、分公司之間的綜1、負(fù)責(zé)公司行政經(jīng)管與日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,協(xié)助搞好各部室、分公司之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促與檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化規(guī)范化經(jīng)管。2、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上傳下達(dá)與下傳上報(bào)。3、負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理與文書(shū)檔案的經(jīng)管工作,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦與落實(shí)。4、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作與友好往來(lái),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。5、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè),組織開(kāi)展職業(yè)道德、與諧文明竟賽活動(dòng)。6、依據(jù)各類(lèi)合同負(fù)責(zé)公司代維/工程/辦公等物資材料的購(gòu)置供應(yīng)工作。7、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算決算結(jié)算經(jīng)管工作,組織財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)與成本分析工作。9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)管,組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實(shí)三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)仼制。111、負(fù)責(zé)公司的各類(lèi)印章印簽經(jīng)管登記工作。12、負(fù)責(zé)公司的合同經(jīng)管與法律事務(wù),負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)證照、稅務(wù)、機(jī)構(gòu)代碼證審核復(fù)驗(yàn)經(jīng)管。13、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛審驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)與車(chē)輛保險(xiǎn)經(jīng)管工作。人力資源部工作職責(zé)訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位員工的代培工作,配合有關(guān)部門(mén)安排好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)編制年度人事組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)經(jīng)管,安置好富余人員。6、負(fù)責(zé)辦理員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工員工的處理意見(jiàn),并執(zhí)行公司決定。8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。10、會(huì)同部室、分公司制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放規(guī)范與辦法,并組織實(shí)施。規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定與政策,會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休治理結(jié)構(gòu)圖責(zé)編制員工教育與崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃與年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督。牽頭辦好各類(lèi)型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱(chēng)經(jīng)管,負(fù)責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)規(guī)程與各項(xiàng)維護(hù)經(jīng)管規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)保量完成維護(hù)作業(yè)計(jì)劃與各項(xiàng)維護(hù)技術(shù)指標(biāo)。2、按維護(hù)周期、工程、內(nèi)容,對(duì)所包線塔設(shè)備,按類(lèi)型分步實(shí)施線塔設(shè)備巡檢維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,大風(fēng)雷雨季節(jié)增加巡檢頻次。3、按月審核各分公司維護(hù)作業(yè)計(jì)劃及線塔代維計(jì)劃完成情況。4、建立健全各類(lèi)維護(hù)原始資料與技術(shù)檔案,每月25日前按時(shí)匯總各類(lèi)維護(hù)資料與報(bào)表。5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司處理線塔設(shè)備突發(fā)性故障與各類(lèi)隱患,并按代維工作流程及時(shí)上報(bào),重大隱患障礙。6、按時(shí)配合當(dāng)?shù)匾苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化天線調(diào)整,按用戶(hù)提供的技術(shù)指標(biāo)要求調(diào)整天線,查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整治處7、定期分析線塔設(shè)備運(yùn)行情況,通報(bào)各分公司質(zhì)量分析結(jié)論,對(duì)不符合線塔設(shè)備規(guī)范的提出大修改造、更新建議,以書(shū)面形式上報(bào)綜合業(yè)務(wù)部;8、按當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司要求參與線塔工程設(shè)計(jì)會(huì)審,竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收查出的工程返修工程及時(shí)填寫(xiě)工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總表,按存在問(wèn)題歸納分類(lèi)填寫(xiě)。9、加強(qiáng)工具、儀表維護(hù)材料經(jīng)管,按要求填寫(xiě)每日維護(hù)用料統(tǒng)計(jì)表;11、完成當(dāng)?shù)匾苿?dòng)安排的線塔代維整治工程。12、建立健全維護(hù)站職責(zé),線務(wù)員崗位職責(zé),維護(hù)作業(yè)制度、質(zhì)量檢查分析制度、工具儀表材料經(jīng)管制13、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與先進(jìn)維護(hù)經(jīng)驗(yàn),不斷提高維護(hù)技術(shù)水工程建設(shè)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外承攬各類(lèi)工程工程,督促各分公司完成拓展業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。2、配合各分公司做好各類(lèi)工程招投標(biāo)工作,按工程招標(biāo)邀請(qǐng)函內(nèi)容編制投標(biāo)文件,參與工程投標(biāo)。3、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司中標(biāo)后各類(lèi)工程施工合同內(nèi)容的審核,并及時(shí)配合綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理完成合同簽定相關(guān)2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商,簽訂質(zhì)量承諾保證書(shū)與安全施工協(xié)議。3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì),及時(shí)編制施工圖預(yù)算與工程決算,竣工文件。4、負(fù)責(zé)收集匯總各分公司工程工程月報(bào)表與各類(lèi)施工作業(yè)量資料報(bào)表。5、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程工程的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。6、配合各分公司對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的經(jīng)管,對(duì)施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行審查、審批制度,按分類(lèi)工程審核各類(lèi)施工作業(yè)勞務(wù)合同。7、實(shí)事求就是的做好工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作,真實(shí)反映工程部的施工經(jīng)營(yíng)情況。統(tǒng)計(jì)的經(jīng)管工作,保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。9、及時(shí)收集工程結(jié)算資料,并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。10、按各類(lèi)施工合同要求,負(fù)責(zé)審核工程工程主要材料名稱(chēng),用途,數(shù)量,為辦公室提供購(gòu)置材料準(zhǔn)確依據(jù)。據(jù)分公司工作職責(zé)在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)與本公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,分公司代維經(jīng)管組織機(jī)構(gòu)設(shè)立市級(jí)、作業(yè)區(qū)域二級(jí)維護(hù)體制,按照治理結(jié)構(gòu)圖檢→督查→考核的維護(hù)工作流程責(zé)任制,精心組織,嚴(yán)格經(jīng)管,認(rèn)真實(shí)施,確保代維質(zhì)量。1貫徹執(zhí)行部省市移動(dòng)有關(guān)線塔質(zhì)量規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程與各項(xiàng)代維經(jīng)管規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際制定代維經(jīng)2依據(jù)省市移動(dòng)代維框架協(xié)議,編制年度作業(yè)計(jì)劃,按月分解制定可行實(shí)施對(duì)策計(jì)劃,以作業(yè)區(qū)域具體組織實(shí)施,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)代維任務(wù),確保維護(hù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)程要求。完好率。4按照省市移動(dòng)公司代維經(jīng)管規(guī)定,劃分代維作業(yè)責(zé)任區(qū)域,責(zé)任崗位,配備代維人員、工具、儀器、儀表、車(chē)輛,保障代維資源達(dá)到維護(hù)需求。5及時(shí)組織搶修突發(fā)障礙,積極配合天線網(wǎng)優(yōu)調(diào)測(cè),建立應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,努力提升代維服務(wù)水平。6建立健全代維技術(shù)檔案