華南理工大學(xué)管理學(xué)原理隨堂練習(xí)答案_第1頁
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答題:答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√7.授權(quán)不僅要告訴下屬任務(wù),還須規(guī)定其完成任務(wù)的方法。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:×8.距離權(quán)力的核心越近,你對(duì)決策的影響就越大。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√9.組織中下級(jí)所做出的決策范圍越大,集權(quán)程度就越大。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:×10.直線職權(quán)是上級(jí)對(duì)直接下級(jí)行使的一種指揮命令的權(quán)限。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√11.參謀職權(quán)是下級(jí)對(duì)直接上級(jí)行使的一種建議的權(quán)限。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√12.職能職權(quán)是同級(jí)對(duì)同級(jí)行使的一種要求的權(quán)限。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√13.權(quán)責(zé)對(duì)等是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要原則之一。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√會(huì)互相阻礙對(duì)方目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會(huì)互相阻礙對(duì)方目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√6.組織變革時(shí)為保證領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威,往往只告訴員工做什么而不需要解釋為什么。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√7.實(shí)施組織變革的4個(gè)步驟為:確定是否需要變革,確定需要進(jìn)行哪些變革,實(shí)施變革,評(píng)估變革的效果。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√1.在控制過程的第一步,管理者需要確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)或者指標(biāo)。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√2.任何組織、任何活動(dòng)都需要控制。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√3.組織內(nèi)所有人員績(jī)效都應(yīng)以最終產(chǎn)出為衡量標(biāo)準(zhǔn)。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√4.組織和控制這兩大管理職能是不可分割的。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:√5.控制必須在有人的情況才可實(shí)現(xiàn)。()答題:對(duì).錯(cuò).(已提交)參考答案:×6.控制意味

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