財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作小結(jié)（7篇）

第17頁共17頁財(cái)務(wù)經(jīng)?理個(gè)人?工作小?結(jié)一?、財(cái)務(wù)?管理工?作_?___?年__?__月?調(diào)至沈?陽市_?___?開發(fā)中?心做財(cái)?務(wù)工作?，同年?___?_月成?立沈陽?___?_公司?，擔(dān)任?財(cái)務(wù)部?經(jīng)理。?當(dāng)時(shí)新?紀(jì)公司?的財(cái)務(wù)?人員在?三好街?辦公，?而生產(chǎn)?基地在?外地，?工作溝?通相當(dāng)?不方便?，為了?保證公?司的生?產(chǎn)正常?進(jìn)行，?公司領(lǐng)?導(dǎo)決定?將財(cái)務(wù)?部搬到?生產(chǎn)基?地辦公?，于_?___?年__?__月?___?_日搬?到生產(chǎn)?基地辦?公。?本人業(yè)?務(wù)能力?的提高?與沈陽?___?_公司?的成長?是同步?的。公?司成立?伊始，?財(cái)務(wù)人?員少、?資金嚴(yán)?重不足?，整個(gè)?生產(chǎn)車?間正在?進(jìn)行改?良，產(chǎn)?品在進(jìn)?行試生?產(chǎn)階段?，項(xiàng)目?不能適?應(yīng)規(guī)模?生產(chǎn)，?限制了?企業(yè)的?發(fā)展，?當(dāng)時(shí)整?天都在?想怎樣?才能將?銀行的?貸款及?早到位?，幫助?企業(yè)運(yùn)?作起來?，在領(lǐng)?導(dǎo)的多?方努力?下，終?于在_?___?年__?__月?將第一?筆貸款?撥到公?司的帳?戶上。?當(dāng)時(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的一?句話我?至今仍?記憶如?初“領(lǐng)?導(dǎo)說：?趙會計(jì)?，這可?是一千?萬哪，?我說，?就是一?個(gè)億，?支出也?要按照?財(cái)務(wù)的?規(guī)定去?支出。?”這說?明我們?借款的?錢來之?不易，?在支出?方面一?定要花?得得當(dāng)?，盡可?能的減?少支出?，給領(lǐng)?導(dǎo)做一?個(gè)好參?謀。?建廠初?期，財(cái)?務(wù)規(guī)模?很小，?雖然注?冊資金?___?_萬元?，但貨?幣資金?到位的?只有_?___?萬元。?由于注?冊資本?股東單?位多次?變更，?直至到?___?_年_?___?月份，?通過會?計(jì)師事?務(wù)所的?驗(yàn)資及?評估，?確認(rèn)了?股東單?位的出?資額及?所占比?例，這?使財(cái)務(wù)?工作的?管理得?到了進(jìn)?一步的?規(guī)范，?___?_年來?公司從?小規(guī)模?企業(yè)發(fā)?展到總?資產(chǎn)達(dá)?___?_萬元?中型企?業(yè)。從?籌集資?金到項(xiàng)?目開發(fā)?;從固?定資產(chǎn)?改良到?購買土?地、新?建廠房?;從運(yùn)?營資本?管理到?產(chǎn)品生?產(chǎn)、市?場開發(fā)?、產(chǎn)品?銷售、?回收資?金;從?審計(jì)檢?查到財(cái)?務(wù)決算?;從對?外報(bào)表?到國家?大企業(yè)?工委的?企業(yè)基?礎(chǔ)材料?的編制?，在本?人的帶?領(lǐng)下，?財(cái)務(wù)做?了大量?的工作?，特別?是，沈?陽__?__公?司被沈?陽市國?家稅務(wù)?局評選?為“_?___?年度優(yōu)?秀a級?納稅戶?”的_?___?家企業(yè)?之一。?二、?業(yè)務(wù)方?面本?人自_?___?年開始?從事財(cái)?務(wù)工作?，擔(dān)任?過出納?員、記?帳員、?成本核?算員，?從事的?會計(jì)行?業(yè)有商?業(yè)，建?筑業(yè)，?科研事?業(yè)，工?業(yè)企業(yè)?的核算?，擔(dān)任?財(cái)務(wù)部?門主管?會計(jì)_?___?年，擔(dān)?任財(cái)務(wù)?部門經(jīng)?理__?__年?。本人?完全利?用業(yè)余?時(shí)間參?加學(xué)習(xí)?會計(jì)知?識和考?試的，?目的是?不能影?響單位?的工作?，也為?了和本?部門人?員在業(yè)?務(wù)方面?共同提?高，以?最高的?業(yè)務(wù)水?平指導(dǎo)?本部門?人員的?工作，?無論是?審核原?始憑證?、制單?、記帳?、報(bào)表?、預(yù)算?、決算?上都指?導(dǎo)在先?，特別?是財(cái)務(wù)?軟件，?erp?系統(tǒng)更?要實(shí)行?規(guī)范化?，是為?了更好?地做好?公司的?財(cái)務(wù)工?作，為?公司的?經(jīng)營決?策提供?及時(shí)，?準(zhǔn)確的?經(jīng)濟(jì)信?息。?自從擔(dān)?任財(cái)務(wù)?部經(jīng)理?以來，?服從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，聽?從領(lǐng)導(dǎo)?的指揮?，縱向?責(zé)任明?晰，橫?向積極?努力協(xié)?調(diào)，按?照公司?的規(guī)章?制度辦?事。在?資金的?管理上?：工程?項(xiàng)目按?計(jì)劃、?合同列?支生產(chǎn)?經(jīng)營按?生產(chǎn)計(jì)?劃列支?;日常?零星開?資按領(lǐng)?導(dǎo)在e?rp系?統(tǒng)審批?計(jì)劃列?支。?總之，?我從事?___?_多年?的財(cái)務(wù)?工作，?我認(rèn)為?沈陽_?___?公司在?財(cái)務(wù)管?理方面?的制度?很規(guī)范?，主管?領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)很及?時(shí)，這?都是我?學(xué)習(xí)的?地方。?多年來?，會計(jì)?職業(yè)時(shí)?刻提醒?我，一?定要恪?守會計(jì)?人員的?職業(yè)道?德，按?照《會?計(jì)法》?和《稅?法》的?有關(guān)規(guī)?定，并?結(jié)合本?公司的?實(shí)際情?況，積?極參加?并做好?會計(jì)人?員的繼?續(xù)教育?工作，?共同提?高財(cái)務(wù)?人員的?業(yè)務(wù)水?平，做?好公司?的財(cái)務(wù)?管理工?作，以?最優(yōu)的?方案為?領(lǐng)導(dǎo)的?經(jīng)營決?策提供?及時(shí)、?準(zhǔn)確的?經(jīng)濟(jì)信?息，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?。三?、協(xié)調(diào)?、配合?好各部?門的工?作，做?好服務(wù)?工作?財(cái)務(wù)對?一個(gè)公?司來講?，是一?個(gè)核心?部門，?日常工?作比較?繁瑣，?涉及部?門比較?廣，在?收支款?項(xiàng)、查?詢信息?等方面?必然要?接觸很?多人，?我作為?部門經(jīng)?理：從?我做起?，嚴(yán)格?要求財(cái)?務(wù)人員?按照公?司的規(guī)?章制度?辦事，?微笑服?務(wù)，對?不符合?手續(xù)的?業(yè)務(wù)一?定做好?解釋，?這是我?們一貫?要求的?工作作?風(fēng)和服?務(wù)宗旨?，在月?末報(bào)表?過程中?，需要?對各部?門的上?報(bào)信息?進(jìn)行核?對，這?就更要?求我做?好配合?、協(xié)調(diào)?工作，?這也是?我的重?要工作?內(nèi)容之?一。?四、對?財(cái)務(wù)工?作的設(shè)?想在?近__?__年?財(cái)務(wù)經(jīng)?理的實(shí)?踐工作?中，我?深深感?受到企?業(yè)制度?規(guī)范化?的重要?性，除?了發(fā)揮?財(cái)務(wù)監(jiān)?督，服?務(wù)職能?外，工?作的責(zé)?任心，?事業(yè)心?業(yè)務(wù)能?力也是?非常重?要的。?按公司?目前的?發(fā)展步?伐，停?留在目?前的水?平上是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，?要有一?個(gè)跨越?式的飛?躍，不?能我一?個(gè)人提?高，要?全體財(cái)?務(wù)人員?共同提?高。?我想：?通過m?ba的?學(xué)習(xí)，?要在管?理、預(yù)?算、項(xiàng)?目投資?方面進(jìn)?一步加?強(qiáng)，要?把學(xué)到?的知識?真正運(yùn)?用到公?司今后?的發(fā)展?中，做?好公司?的各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工?作。我?相信：?在不久?的將來?，財(cái)務(wù)?部門將?成為優(yōu)?秀人才?向往的?地方。?財(cái)務(wù)?經(jīng)理個(gè)?人工作?小結(jié)（?二）?一、認(rèn)?真做好?常規(guī)性?財(cái)務(wù)工?作。?1、公?司財(cái)務(wù)?部每月?承擔(dān)著?大量的?資金支?付、費(fèi)?用報(bào)銷?、記賬?、票據(jù)?審核等?工作。?同時(shí)還?要配合?公司的?投標(biāo)工?作;做?好大量?的會計(jì)?報(bào)表資?料、銀?行資料?、社保?資料等?工作;?每月還?要辦理?員工社?保申報(bào)?和增減?工作。?面對平?常而繁?瑣的工?作，財(cái)?務(wù)部能?夠根據(jù)?待辦事?項(xiàng)的輕?重緩急?，妥善?處理各?項(xiàng)工作?。及時(shí)?為各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活?動提供?有力的?支持和?配合，?基本上?滿足了?各部門?對我部?的財(cái)務(wù)?要求。?2、?對日常?的財(cái)務(wù)?工作流?程熟練?掌握，?能夠做?到有條?不紊、?條理清?晰、賬?實(shí)相符?。從原?始發(fā)票?的取得?到填制?憑證，?從會計(jì)?報(bào)表編?制到憑?證的裝?訂和保?存，從?經(jīng)濟(jì)合?同的歸?檔到各?種基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)資?料的收?集，都?達(dá)到了?正規(guī)化?、標(biāo)準(zhǔn)?化。收?集、整?理、裝?訂、歸?檔，一?律按照?財(cái)務(wù)檔?案管理?制度執(zhí)?行，使?得財(cái)務(wù)?部成為?公司的?信息庫?。二?、積極?籌措資?金，保?證現(xiàn)金?流的正??；?。?按照?公司的?統(tǒng)一布?署，有?計(jì)劃、?合理的?安排使?用資金?，做到?合理調(diào)?配資金?，保證?工程施?工過程?中對各?項(xiàng)用款?的支付?;保證?項(xiàng)目投?標(biāo)所需?資金的?使用等?。對工?程應(yīng)收?款及其?他應(yīng)收?款做到?心中有?數(shù)，及?時(shí)跟進(jìn)?，積極?催要。?三、?配合、?協(xié)助其?他部門?的工作?。去?年在公?司辦公?室人員?空缺的?情況下?，主動?完成了?公司營?業(yè)執(zhí)照?等相關(guān)?證照的?年檢工?作。按?公司領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)?一部署?，配合?相關(guān)部?門完成?項(xiàng)目投?標(biāo)工作?。四?、為了?提高本?部門的?綜合業(yè)?務(wù)能力?，我們?在工作?之余，?安排學(xué)?習(xí)企業(yè)?會計(jì)制?度，稅?務(wù)制度?，大家?互相交?流，取?長補(bǔ)短?。有效?的提高?了本部?門的業(yè)?務(wù)能力?。財(cái)?務(wù)部的?工作在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和幫?助下，?在各部?門的配?合下，?取得了?較好的?成績。?度，財(cái)?務(wù)部全?體人員?在繁忙?的工作?中都表?現(xiàn)出非?常的努?力和敬?業(yè)。雖?然我們?做了很?多工作?，但是?，__?__年?的任務(wù)?會更重?，壓力?會更大?，還有?很多事?情等待?著我們?，我們?將繼續(xù)?努力，?以務(wù)實(shí)?、積極?的態(tài)度?去迎接?新的挑?戰(zhàn)，積?極進(jìn)取?，開拓?創(chuàng)新，?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用，為?公司的?發(fā)展再?創(chuàng)輝煌?!財(cái)?務(wù)經(jīng)理?個(gè)人工?作小結(jié)?（三）?尊敬?的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?大家?好!?光陰荏?苒，在?忙忙碌?碌中送?走了_?___?年，這?一年對?我來說?還是收?獲頗多?，首先?是自身?業(yè)務(wù)的?提高，?其次是?與部門?之間的?溝通比?以前相?對順暢?。當(dāng)然?這些進(jìn)?步與公?司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?和關(guān)心?是分不?開的。?財(cái)務(wù)?部作為?公司的?關(guān)鍵部?門之一?，要實(shí)?施有效?的內(nèi)部?控制，?同時(shí)也?要應(yīng)對?外部的?銀行、?稅務(wù)、?審計(jì)等?相關(guān)部?門的檢?查與審?核，所?以要求?財(cái)務(wù)人?員的綜?合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平也?必須緊?跟公司?的發(fā)展?需要不?斷進(jìn)步?和提高?。__?__年?財(cái)務(wù)人?員任勞?任怨，?在自己?的本職?工作上?恪盡職?守，雖?然工作?壓力比?較大，?工作中?的個(gè)別?細(xì)節(jié)沒?有考慮?周全，?但經(jīng)過?努力仍?然圓滿?的完成?了自己?的工作?任務(wù)和?目標(biāo)，?為了總?結(jié)先進(jìn)?、彌補(bǔ)?不足，?現(xiàn)對_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)：?一、?___?_年工?作總結(jié)?（1?）做好?會計(jì)核?算和會?計(jì)監(jiān)督?報(bào)賬?、財(cái)務(wù)?記賬、?財(cái)務(wù)對?賬等都?是財(cái)務(wù)?部門最?基礎(chǔ)的?工作，?同時(shí)也?是最重?要最繁?重的工?作，有?了這些?核算工?作的基?礎(chǔ)，才?有最終?報(bào)表數(shù)?據(jù)的體?現(xiàn)，最?終為企?業(yè)管理?層提供?決策支?持。財(cái)?務(wù)人員?本著認(rèn)?真、負(fù)?責(zé)的精?神做好?每一筆?資金的?收付，?我作為?財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人，?嚴(yán)格做?好財(cái)務(wù)?審核工?作，保?證了資?金使用?的安全?、準(zhǔn)確?和有效?。利?用會計(jì)?核算所?提供的?經(jīng)濟(jì)信?息，我?們對特?定對象?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的合?法性、?合理性?進(jìn)行了?審查和?控制，?有效的?做好會?計(jì)監(jiān)督?。準(zhǔn)確?的會計(jì)?核算為?會計(jì)監(jiān)?督提供?了各種?信息，?使會計(jì)?監(jiān)督有?了真實(shí)?可靠的?依據(jù);?會計(jì)監(jiān)?督為會?計(jì)核算?提供了?質(zhì)量的?保障，?發(fā)揮了?我們會?計(jì)應(yīng)有?的作用?。（?2）對?公司實(shí)?施風(fēng)險(xiǎn)?監(jiān)控，?指導(dǎo)公?司開源?節(jié)流，?優(yōu)化資?金占用?加強(qiáng)?日常收?付款項(xiàng)?的審核?，使每?一筆資?金收付?都有據(jù)?可查，?款項(xiàng)來?源及用?途清晰?明了。?把往來?款項(xiàng)管?理得井?井有條?，加強(qiáng)?日常往?來款項(xiàng)?的對賬?工作，?積極準(zhǔn)?確回籠?資金，?催收已?開票未?回款及?已付款?未到貨?款項(xiàng)，?盡可能?提高資?金的使?用效率?，并利?用公司?的閑置?資金做?理財(cái)，?___?_年共?實(shí)現(xiàn)理?財(cái)收益?。_?___?現(xiàn)金及?現(xiàn)金等?價(jià)物凈?增加額?為，其?中經(jīng)營?活動現(xiàn)?金流入?，經(jīng)營?活動現(xiàn)?金流出?，投資?活動現(xiàn)?金流出?（投資?資產(chǎn)）?，籌資?活動現(xiàn)?金流入?，籌資?活動現(xiàn)?金流出?。__?__年?資金總?體運(yùn)營?狀況良?好。?（3）?核對每?月銷售?及業(yè)務(wù)?員費(fèi)用?及時(shí)?準(zhǔn)確核?對每月?銷售數(shù)?據(jù)及業(yè)?務(wù)員費(fèi)?用，為?業(yè)務(wù)部?進(jìn)行數(shù)?據(jù)分析?提供準(zhǔn)?確可靠?的依據(jù)?。在做?這項(xiàng)工?作的時(shí)?候不免?會出現(xiàn)?差錯(cuò)或?核對不?準(zhǔn)確的?時(shí)候，?于是我?不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?使錯(cuò)誤?率不斷?降低，?使工作?更加有?條不紊?，有效?地節(jié)約?了人力?成本。?（4?）合理?進(jìn)行稅?收籌劃?認(rèn)真?審核開?票申請?，合理?控制稅?負(fù)，在?發(fā)票緊?張的情?況下，?既保證?了經(jīng)營?管理的?需要，?又保證?了稅負(fù)?的合理?性;由?于企業(yè)?所屬期?稅負(fù)率?和稅局?征期稅?負(fù)率計(jì)?算口徑?的不一?致，導(dǎo)?致1至?___?_月份?稅局征?期稅負(fù)?率偏低?，后通?過調(diào)整?經(jīng)營理?財(cái)活動?，使公?司征期?稅負(fù)率?保持在?了同行?業(yè)的平?均水平?。另?外，保?持與稅?務(wù)機(jī)關(guān)?優(yōu)良的?稅企關(guān)?系，以?便有政?策變動?時(shí)能及?時(shí)了解?到最新?的消息?，為調(diào)?整下一?步的工?作做好?準(zhǔn)備。?（5?）做好?財(cái)務(wù)分?析企?業(yè)作為?以盈利?為目的?從事生?產(chǎn)經(jīng)營?活動的?經(jīng)濟(jì)組?織，其?根本目?的是盈?利，賺?取利潤?，其經(jīng)?營狀況?的好壞?直接體?現(xiàn)在財(cái)?務(wù)報(bào)告?里。財(cái)?務(wù)報(bào)告?主要由?財(cái)務(wù)報(bào)?表構(gòu)成?，財(cái)務(wù)?報(bào)表提?供的資?料與其?他核算?資料相?比，具?有更集?中、更?概括、?更系統(tǒng)?和更有?條理性?的特點(diǎn)?。我?們每月?定期提?供財(cái)務(wù)?分析報(bào)?告、資?產(chǎn)負(fù)債?表、利?潤表、?現(xiàn)金流?量表、?應(yīng)收賬?款余額?表、應(yīng)?付賬款?余額表?、進(jìn)項(xiàng)?發(fā)票登?記明細(xì)?表、銷?項(xiàng)發(fā)票?登記明?細(xì)表、?發(fā)票未?到票明?細(xì)表、?業(yè)務(wù)員?費(fèi)用匯?總表以?及各商?業(yè)公司?及直銷?醫(yī)院明?細(xì)賬等?。（?6）資?料歸檔?加強(qiáng)?對會計(jì)?憑證、?賬簿、?財(cái)務(wù)會?計(jì)報(bào)告?和其他?會計(jì)資?料等會?計(jì)檔案?的管理?工作。?（7?）處理?好與各?方面的?關(guān)系?財(cái)務(wù)除?要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?處理公?司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)?系,為?達(dá)成本?單位的?任務(wù),?還要妥?善處理?外部各?方面的?關(guān)系，?友好妥?善地處?理各單?位往來?款項(xiàng)的?收支，?與銀行?建立優(yōu)?良的銀?企關(guān)系?,與稅?務(wù)機(jī)關(guān)?建立良?好的稅?企關(guān)系?。（?8）做?好財(cái)務(wù)?隊(duì)伍建?設(shè)負(fù)?責(zé)公司?財(cái)務(wù)隊(duì)?伍建設(shè)?，加強(qiáng)?本部門?員工的?團(tuán)結(jié)協(xié)?作。財(cái)?務(wù)人員?的能力?和素質(zhì)?參差不?齊，考?慮和看?待問題?的角度?和方法?不盡相?同，通?過輪崗?有效地?提升了?財(cái)務(wù)人?員的整?體業(yè)務(wù)?水平和?技能。?并根據(jù)?員工的?業(yè)務(wù)技?能、工?作態(tài)度?、工作?成效對?其進(jìn)行?績效考?核，盡?可能公?平、公?正的考?核每一?位財(cái)務(wù)?人員，?做到獎(jiǎng)?懲分明?。_?___?年應(yīng)該?是公司?發(fā)展壯?大、開?拓進(jìn)取?的一年?，也是?各項(xiàng)工?作攻堅(jiān)?的一年?，所以?各部門?仍然需?要通力?合作，?在探索?和挫折?中前行?，當(dāng)然?財(cái)務(wù)工?作也會?有條不?紊的有?計(jì)劃來?做，_?___?年工作?計(jì)劃如?下：?（一）?、抓好?資金的?管控工?作資?金是公?司正常?運(yùn)營的?經(jīng)濟(jì)命?脈，所?以有計(jì)?劃性的?管控資?金，才?能使資?金使用?效益最?大化。?首先?，嚴(yán)格?審核每?筆業(yè)務(wù)?的收支?情況，?保證資?金安全?回籠，?安全、?有效、?及時(shí)支?付;保?證每天?的出納?賬和庫?存現(xiàn)金?實(shí)物一?致，不?定期進(jìn)?行現(xiàn)金?盤點(diǎn)。?再者?，嚴(yán)格?執(zhí)行資?金的內(nèi)?部控制?制度，?不相容?職位相?互分離?，使各?崗位都?處于相?互牽制?和制約?之中，?不得由?一人辦?理貨幣?資金業(yè)?務(wù)的全?過程，?空白支?票、印?章分別?由不同?的人保?管等等?;確?保銀行?賬戶的?開立、?審批、?使用、?核對、?清理嚴(yán)?格有效?，現(xiàn)金?盤點(diǎn)和?銀行對?賬單的?核對按?規(guī)定嚴(yán)?格執(zhí)行?。（?二）、?加強(qiáng)費(fèi)?用的控?制、審?核工作?嚴(yán)格?控制、?審核費(fèi)?用，對?不合理?、不合?規(guī)的票?據(jù)進(jìn)行?把關(guān)，?對不符?合審批?制度的?票據(jù)拒?絕付款?，盡量?要求報(bào)?賬單據(jù)?都取得?合規(guī)合?法的發(fā)?票，減?少納稅?調(diào)整項(xiàng)?目，規(guī)?避稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?每月?做好暫?支款及?備用金?的清理?工作，?避免公?司資金?被長期?占用出?現(xiàn)壞賬?的可能?性。?對公司?各項(xiàng)投?資、融?資等經(jīng)?營活動?提供建?議和決?策支持?，參與?內(nèi)部評?估、指?導(dǎo)、跟?蹤和控?制。?（三）?、創(chuàng)新?財(cái)務(wù)管?理商?業(yè)經(jīng)營?成功的?三大法?寶：?1、充?足的現(xiàn)?金或信?用;?2、優(yōu)?良的會?計(jì)人員?;3?、卓越?的會計(jì)?信息系?統(tǒng)。?把復(fù)雜?的經(jīng)濟(jì)?活動及?競爭的?結(jié)果，?轉(zhuǎn)換成?以貨幣?為表達(dá)?單位的?會計(jì)數(shù)?字，這?就是所?謂的“?帕喬利?密碼”?。這些?密碼擁?有極強(qiáng)?大的壓?縮能力?，即使?再大型?的公司?（如通?用電氣?、微軟?及聯(lián)想?），他?們在市?場競爭?中所創(chuàng)?造或虧?損的財(cái)?富，都?能壓縮?匯總成?薄薄的?幾張財(cái)?務(wù)報(bào)表?。財(cái)?務(wù)經(jīng)理?個(gè)人工?作小結(jié)?（四）?大家?都明白?財(cái)務(wù)部?的工作?較為繁?瑣，就?算到年?終，仍?不能停?歇手中?的工作?，加之?一向以?來人手?較少和?頻煩的?人員變?動，從?而使財(cái)?務(wù)部的?管理工?作達(dá)不?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?但在_?___?年財(cái)務(wù)?部透過?大家的?努力，?整體的?人員架?構(gòu)、工?作秩序?和職能?管理已?向前邁?出了一?大步。?以下是?對本部?門做的?一個(gè)工?作總結(jié)?：1?、出納?崗位：?人員已?穩(wěn)定，?除了日?常按時(shí)?準(zhǔn)確的?付款/?及時(shí)的?登賬/?和日清?月結(jié)外?，還建?立了按?月費(fèi)用?支出的?分類歸?集表，?按月收?匯明細(xì)?表及匯?總表，?及時(shí)了?解收匯?狀況并?對差異?進(jìn)行備?注。?2、成?本崗位?：這是?本年新?增的一?個(gè)崗位?，目前?主要是?成本審?核、核?算、及?控制工?作，實(shí)?行按訂?單號乃?至套件?號進(jìn)行?成本臺?帳的核?算與控?制，對?各訂單?的實(shí)際?成本負(fù)?責(zé)，為?相關(guān)部?門帶給?及時(shí)有?用的信?息，這?也是一?個(gè)同時(shí)?要與各?部門鏈?接的崗?位，新?增這一?個(gè)崗位?后，建?立了各?供應(yīng)商?應(yīng)付賬?款臺賬?和每月?的供應(yīng)?商對賬?表，使?得今年?在業(yè)務(wù)?量番一?翻的狀?況下仍?能很好?的完成?各應(yīng)付?賬款所?需的數(shù)?據(jù)及發(fā)?票跟蹤?到位的?狀況，?但也許?是由于?各種因?素的存?在，導(dǎo)?致今年?的成本?核算沒?能到達(dá)?預(yù)計(jì)的?效果，?期望在?新的一?年里各?部門能?夠用心?的配合?財(cái)務(wù)部?門成本?核算的?工作，?共同為?成本所?反映的?真實(shí)性?及時(shí)性?出一份?力，同?時(shí)作為?成本崗?位的核?算者也?就應(yīng)不?斷地鞭?策自我?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?從而到?達(dá)一個(gè)?企業(yè)成?本核算?的真正?好處。?4、?財(cái)務(wù)部?門：總?的來說?本年度?財(cái)務(wù)部?門算是?友好妥?善了地?處理對?內(nèi)對外?的各項(xiàng)?工作鏈?接，包?括與工?商/稅?務(wù)/銀?行等外?圍部門?都建立?了良好?的關(guān)系??？?之，今?年的工?作即將?轉(zhuǎn)瞬成?為歷史?。也期?望財(cái)務(wù)?部那些?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作也隨?著__?__年?的逝去?而成為?歷史，?在新的?一年_?___?到來之?際，讓?我們?yōu)?自我加?油，為?部門加?油，為?公司加?油，共?同進(jìn)步?，共同?成長。?最后?，我再?一次衷?心感謝?身邊的?每一位?同事，?有了你?們這樣?好的同?事，我?相信我?們的公?司明天?會更好?!再一?次衷心?感謝公?司，在?這片熱?土上，?我們將?收獲無?限的期?望!?財(cái)務(wù)經(jīng)?理個(gè)人?工作小?結(jié)（五?）在?公司經(jīng)?營班子?的領(lǐng)導(dǎo)?下，加?強(qiáng)預(yù)算?管理，?以增收?節(jié)支為?中心，?降低公?司運(yùn)行?成本和?產(chǎn)品生?產(chǎn)成本?，提高?產(chǎn)品質(zhì)?量，增?加企業(yè)?效益為?目標(biāo)，?深入生?產(chǎn)經(jīng)營?一線，?認(rèn)真發(fā)?揮公司?職能部?門監(jiān)督?管理作?用，配?合各生?產(chǎn)單位?做了一?些基礎(chǔ)?管理工?作。現(xiàn)?將一年?的工作?情況匯?報(bào)如下?：一?、認(rèn)真?做好部?門日常?基礎(chǔ)管?理工作?。2?、按照?公司財(cái)?務(wù)收支?計(jì)劃，?做好財(cái)?務(wù)收支?登記工?作，認(rèn)?真編制?公司財(cái)?務(wù)收支?情況表?。3?、加強(qiáng)?公司預(yù)?算管理?工作。?定期不?定期地?對公司?財(cái)務(wù)預(yù)?算（計(jì)?劃）執(zhí)?行情況?，進(jìn)行?檢查、?考核，?并對執(zhí)?行中存?在的問?題及時(shí)?提出整?改意見?，按年?度編制?公司財(cái)?務(wù)預(yù)算?執(zhí)行情?況報(bào)告?。4?、嚴(yán)格?按照公?司印鑒?管理使?用規(guī)定?，管好?、用好?了財(cái)務(wù)?印鑒，?確保公?司資金?的統(tǒng)一?調(diào)度安?排使用?，有效?地保證?了資金?的安全?運(yùn)營，?提高了?資金使?用效率?。5?、配合?財(cái)務(wù)部?門一道?做公司?財(cái)務(wù)核?算管理?和稅收?管理工?作。?6、加?強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步提高?了業(yè)務(wù)?水平及?工作效?率和辦?事能力?。先后?參加了?會計(jì)人?員繼續(xù)?教育培?訓(xùn)、企?業(yè)所得?稅培訓(xùn)?等。?二、深?入生產(chǎn)?經(jīng)營工?作實(shí)際?，配合?生產(chǎn)單?位做了?一些工?作。?1、按?公司安?排，定?期不定?期地到?公司各?單位了?解生產(chǎn)?經(jīng)營及?財(cái)務(wù)運(yùn)?營情況?。在工?作中以?資金管?理和物?流管理?為基礎(chǔ)?，以成?本控制?為核心?，參與?生產(chǎn)經(jīng)?營過程?，并將?有關(guān)情?況及時(shí)?與生產(chǎn)?單位勾?通。?2、積?極配合?協(xié)助生?產(chǎn)單位?財(cái)務(wù)部?門，進(jìn)?一步建?立和完?善內(nèi)控?制度，?特別是?生產(chǎn)成?本、費(fèi)?用的控?制和考?核，理?順基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)管?理、會?計(jì)核算?工作。?3、?與公司?其他管?理部門?一道，?就炭素?廠__?__年?的生產(chǎn)?經(jīng)營及?財(cái)務(wù)運(yùn)?營現(xiàn)狀?做了認(rèn)?真的了?解分析?，為炭?素廠降?低經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)，?提高經(jīng)?濟(jì)效益?做了一?些工作?。4?、與公?司其他?管理部?門一道?，完成?了硅鈣?廠資產(chǎn)?租賃工?作，完?善了相?關(guān)租賃?手續(xù)，?并全額?回收了?___?_年租?賃費(fèi)用?和材料?銷售款?項(xiàng)。?財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦盡?職盡責(zé)?做好了?本職工?作，基?本完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作，工?作成效?是顯著?的。但?由于自?身業(yè)務(wù)?能力不?夠強(qiáng)，?對公司?生產(chǎn)經(jīng)?營具體?情況了?解不夠?深入細(xì)?致，工?作還有?很多地?方需要?提高和?完善。?___?_年打?算從以?下幾個(gè)?方面進(jìn)?一步做?好工作?：1?、為了?提高部?門履行?職責(zé)的?能力，?我們將?更加努?力加強(qiáng)?政治思?想和業(yè)?務(wù)知識?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?的思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增?強(qiáng)自我?管理、?自我約?束能力?，提高?履行職?責(zé)的能?力。?2、在?工作繼?續(xù)深入?地做好?財(cái)務(wù)預(yù)?算管理?工作，?以成本?管理為?核心，?抓基礎(chǔ)?管理工?作為重?點(diǎn)，促?進(jìn)公司?增收節(jié)?支工作?取得更?大成效?，使公?司盈利?能力和?競爭能?力進(jìn)一?步提高?。財(cái)?務(wù)經(jīng)理?個(gè)人工?作小結(jié)?（六）?轉(zhuǎn)眼?間又過?了一年?，回顧?這一年?，在平?凡而繁?細(xì)的工?作中，?付出了?許多艱?辛與努?力，也?有了一?些收獲?與喜悅?，重要?的是豐?富與鍛?煉了自?我，在?工作中?能夠自?覺的服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，努力?的做好?財(cái)務(wù)部?的各項(xiàng)?工作，?也較好?地完成?了各項(xiàng)?工作，?但由于?財(cái)會工?作繁事?多、雜?事多，?其工作?都具有?事務(wù)性?和突發(fā)?性的特?點(diǎn)，因?此在工?作中自?我和整?個(gè)財(cái)務(wù)?部門仍?有許多?不足，?仍需在?今后的?工作中?不斷地?加以完?善，結(jié)?合具體?狀況，?現(xiàn)將全?年的工?作總結(jié)?如下：?個(gè)人?總結(jié)部?分：?一、完?成的主?要工作?：1?、以認(rèn)?真的工?作的態(tài)?度及時(shí)?準(zhǔn)確的?完成各?月開票?、認(rèn)證?、記帳?、結(jié)帳?和賬務(wù)?處理工?作，及?時(shí)準(zhǔn)確?的填報(bào)?各類月?度、季?度、年?終賬務(wù)?報(bào)表、?并按時(shí)?向各部?門報(bào)送?，及時(shí)?準(zhǔn)確的?完成了?稅務(wù)的?申報(bào)與?繳納，?及時(shí)且?順利的?完成了?今年2?80萬?的退稅?工作。?以及對?各類會?計(jì)檔案?進(jìn)行了?分類、?裝訂、?歸檔。?4、?對于上?級領(lǐng)導(dǎo)?交待的?其它臨?時(shí)工作?能夠及?時(shí)的完?成。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，注重?提升個(gè)?人修養(yǎng)?和綜合?素質(zhì)?1、透?過報(bào)紙?雜志、?電腦網(wǎng)?絡(luò)和電?視新聞?等媒體?，加強(qiáng)?政治思?想和品?德修養(yǎng)?。3?、努力?做到學(xué)?以致用?，融會?貫通，?理論聯(lián)?系實(shí)際?，讓自?我“在?工作中?學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)?中工作?”，使?自身綜?合潛力?不斷得?到提高?。三?、個(gè)人?工作中?存在的?不足?盡管自?我順利?的完成?了今年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，但?在工作?還是有?不足之?處：謙?于財(cái)會?工作的?繁與雜?，日常?忙于應(yīng)?付事務(wù)?性的工?作較多?，而深?入的探?討、思?考、研?究財(cái)務(wù)?管理的?辦法和?工作制?度較少?，導(dǎo)致?在工作?上廣度?有余，?而深度?不足。?加之財(cái)?務(wù)部門?人員的?不穩(wěn)定?，以致?自我對?于整個(gè)?財(cái)務(wù)部?沒有起?到很好?的統(tǒng)領(lǐng)?作用。?四、?明年的?工作構(gòu)?想及要?點(diǎn)：?期望自?我在新?的一年?里，逐?步學(xué)習(xí)?運(yùn)用科?學(xué)的方?法，加?強(qiáng)對本?部門的?管理，?提高本?部門的?工作效?率，以?到達(dá)事?半功倍?的的效?果。?財(cái)務(wù)經(jīng)?理個(gè)人?工作小?結(jié)（七?）財(cái)?務(wù)部緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的發(fā)?展方向?，在為?全公司?提供服?務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)?真組織?會計(jì)核?算，規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?。站在?財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)?略管理?的角度?，以成?本為中?心、資?金為紐?帶，不?斷提高?財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量?。在_?___?年做了?大量細(xì)?致的工?作：?一、嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，組織?會計(jì)核?算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好財(cái)務(wù)?核算，?進(jìn)行會?計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國?家財(cái)務(wù)?會計(jì)制?度、稅?收法規(guī)?、集團(tuán)?總公司?的財(cái)務(wù)?制度及?國家其?他財(cái)經(jīng)?法律法?規(guī)，認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從收費(fèi)?到出納?各項(xiàng)原?始收支?的操作?;從地?磅到統(tǒng)?計(jì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄?入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?的編制?;從審?核原始?憑證、?會計(jì)記?賬憑證?的錄入?，到編?制財(cái)務(wù)?會計(jì)報(bào)?表;從?各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)?提到納?稅申報(bào)?、上繳?;從資?金計(jì)劃?的安排?，到各?項(xiàng)資金?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等，每?位財(cái)務(wù)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認(rèn)真?執(zhí)行企?業(yè)會計(jì)?制度，?實(shí)現(xiàn)了?會計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?二、?以實(shí)施?ERP?軟件為?契機(jī)，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作用?在經(jīng)過?兩個(gè)月?的ER?P項(xiàng)目?的籌建?和準(zhǔn)備?工作后?，財(cái)務(wù)?部按新?企業(yè)會?計(jì)制度?的要求?、結(jié)合?集團(tuán)公?司實(shí)際?情況著?手進(jìn)行?了ER?P項(xiàng)目?銷售管?理、采?購管理?、合同?管理、?庫存管?理各模?塊的初?始化工?作。對?供應(yīng)商?、客戶?、存貨?、部門?等基礎(chǔ)?資料的?設(shè)置均?根據(jù)實(shí)?際的業(yè)?務(wù)流程?，并針?對平時(shí)?統(tǒng)計(jì)和?銷售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的?問題和?不足進(jìn)?行了改?進(jìn)和完?善。如?：設(shè)置?“存貨?調(diào)價(jià)單?”，使?油品的?銷售價(jià)?格按照?即定的?流程規(guī)?范操作?;設(shè)置?普通采?購訂單?和特殊?采購訂?單，規(guī)?范普通?采購業(yè)?務(wù)和特?殊采購?業(yè)務(wù)的?操作流?程;在?配合資?產(chǎn)部實(shí)?物管理?部門對?所有實(shí)?物資產(chǎn)?進(jìn)行全?面清理?的基礎(chǔ)?上，將?各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)?分為_?___?類，并?在此基?礎(chǔ)上，?完成了?ERP?系統(tǒng)庫?存管理?模塊的?初始化?工作。?在__?__月?初正式?運(yùn)行E?RP系?統(tǒng)，并?于__?__月?初結(jié)束?了原統(tǒng)?計(jì)軟件?同時(shí)運(yùn)?行的局?面。目?前已將?財(cái)務(wù)會?計(jì)模塊?升級到?ERP?系統(tǒng)中?并且運(yùn)?行良好?。三?、制訂?財(cái)務(wù)成?本核算?體系，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?根據(jù)集?團(tuán)年初?下達(dá)的?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，?財(cái)務(wù)部?對相關(guān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?進(jìn)行了?分解，?制訂了?成本核?算方案?，合理?確認(rèn)各?項(xiàng)收入?額，統(tǒng)?一了成?本和費(fèi)?用支出?的核算?標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行了?醫(yī)院的?科室成?本核算?工作，?對科室?進(jìn)行了?績效考?核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)?行過程?中，嚴(yán)?格控制?費(fèi)用。?財(cái)務(wù)部?每月度?匯總收?入、成?本與費(fèi)?用的執(zhí)?行情況?，每月?中旬到?各責(zé)任?單位分?析經(jīng)營?情況和?指標(biāo)的?完成情?況，協(xié)?助各責(zé)?任單位?負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)?營管理?，提高?經(jīng)濟(jì)效?益。?四、資?金調(diào)控?有序，?合理控?制集團(tuán)?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場的?價(jià)格不?穩(wěn)定，?銷售市?場也變?化不定?，在油?品生產(chǎn)?與銷售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此，?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶對?賬，加?強(qiáng)銷售?貨款的?及時(shí)回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?;另一?方面，?根據(jù)集?團(tuán)公司?經(jīng)營方?針與計(jì)?劃，合?理地配?合資金?部安排?融資進(jìn)?度與額?度，通?過以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進(jìn)?了整個(gè)?集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的?有序進(jìn)?行。?五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制?度建設(shè)?，提高?財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?財(cái)務(wù)?部根據(jù)?公司原?制定的?《財(cái)務(wù)?收支管?理細(xì)則?》的實(shí)?際執(zhí)行?情況，?為進(jìn)一?步規(guī)范?本集團(tuán)?的財(cái)務(wù)?工作、?提高會?