公司生產(chǎn)部工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)公司生?產(chǎn)部工?作總結(jié)?緊張?而充實(shí)?的__?__年?已接近?尾聲，?回顧今?年在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)懷指?導(dǎo)，各?位同事?的共同?努力下?，本著?腳踏實(shí)?地邊干?邊學(xué)習(xí)?改進(jìn)配?合生產(chǎn)?較好的?完成本?組的維?修保養(yǎng)?任務(wù)。?總結(jié)?過(guò)去：?一：操?作維修?人員的?技能；?1：?因公司?組建到?生產(chǎn)時(shí)?間短，?一線(xiàn)生?產(chǎn)操作?工和維?修人員?對(duì)所使?用的設(shè)?備性能?原理熟?悉時(shí)間?短入職?前基本?上沒(méi)有?相關(guān)設(shè)?備的操?作和維?修工作?經(jīng)驗(yàn)，?新工中?剛從學(xué)?校畢業(yè)?的沒(méi)有?任何經(jīng)?驗(yàn)的新?人占各?工種的?___?_%以?上；一?操作工?沒(méi)有相?關(guān)的工?作經(jīng)驗(yàn)?設(shè)備得?不到的?正確使?用及時(shí)?合理保?養(yǎng)；人?為操作?增加了?設(shè)備的?故障率?，維修?工的技?能不足?使設(shè)備?的維修?期加長(zhǎng)?和以換?代修的?現(xiàn)象增?加，這?樣降低?了機(jī)床?的使用?率增加?了維修?成本，?下表為?現(xiàn)維修?組人員?結(jié)構(gòu)和?工作經(jīng)?歷，可?知真正?一線(xiàn)有?經(jīng)驗(yàn)的?機(jī)、電?維修工?狀況：?序?號(hào)姓?名現(xiàn)?從事崗?位入?職前工?作經(jīng)歷?備注?1?劉千祿?維修?鉗工?___?_年工?具鉗工?__?__.?10?3張?其兵?卷板工?卷板?機(jī)操作?工_?___?.10?4?劉

信?維修?鉗工?___?_年機(jī)?修經(jīng)驗(yàn)?__?__.?10?5田?志友?車(chē)工?___?_年車(chē)?工經(jīng)驗(yàn)?__?__.?10?6牛?文宏?水暖工?__?__年?水暖維?修經(jīng)驗(yàn)?__?__.?04?7高?同樂(lè)?焊工?閥門(mén)總?廠(chǎng)__?__年?焊工經(jīng)?驗(yàn)_?___?.04?8?任曉東?維修?電工?中慧集?團(tuán)安裝?電工_?___?年_?___?.05?9?許振東?維修?電工?達(dá)茂電?廠(chǎng)運(yùn)行?維護(hù)?___?_.0?61?0楊?

超?維修鉗?工半?年包鋼?鉗工維?修經(jīng)驗(yàn)?__?__.?07?11?劉

偉?維修?鉗工?半年?包鋼鉗?工維修?經(jīng)驗(yàn)?___?_.0?81?2戰(zhàn)?

勝?維修鉗?工?包鋼機(jī)?總_?___?.10?13?王

?會(huì)設(shè)?備管理?員?富士康?兩年的?工作經(jīng)?驗(yàn)_?___?.06?14?楊

?靜設(shè)?備統(tǒng)計(jì)?員_?___?.7本?科畢業(yè)?生_?___?.07?15?蘇

?博學(xué)?徒工?包頭?職業(yè)技?術(shù)學(xué)院?實(shí)習(xí)生?__?__.?10?維修技?能是需?要一定?的時(shí)間?積累漸?漸提高?且機(jī)、?電和操?作技能?相互交?錯(cuò)的一?個(gè)復(fù)合?型的技?能。維?修又分?故障的?定位也?就是說(shuō)?問(wèn)題到?哪里，?故障的?處理就?是具體?到針對(duì)?故障怎?么處理?。1：?故障的?定位：?維修人?員在分?析確定?故障部?位的及?時(shí)性和?準(zhǔn)確度?就體現(xiàn)?的他對(duì)?設(shè)備的?結(jié)構(gòu)工?作原理?工件方?式的熟?悉程度?上，對(duì)?設(shè)備的?各種性?能越了?解發(fā)現(xiàn)?定位的?故障部?位就越?準(zhǔn)確及?時(shí)。?2：故?障的處?理：具?體的故?障點(diǎn)上?就細(xì)化?為單個(gè)?零部件?的工作?原理性?能工作?方式，?一臺(tái)設(shè)?備由成?百上千?個(gè)配件?組成，?在區(qū)分?故障的?表象和?實(shí)質(zhì)，?如何修?需先處?理什么?后處理?什么，?如何防?止故障?的進(jìn)一?步擴(kuò)大?。修復(fù)?到何精?度為合?格，故?障產(chǎn)生?的原因?如何預(yù)?防。此?時(shí)需要?的維修?經(jīng)驗(yàn)就?占相當(dāng)?比重。?個(gè)人?的維修?經(jīng)驗(yàn)是?不能一?下子提?高的，?但集體?的整體?水平可?以通過(guò)?互幫互?學(xué)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?來(lái)相互?協(xié)作來(lái)?提高。?針對(duì)?上述情?況下年?在提高?員工的?操作技?能和維?修技能?上采取?一：?自立互?學(xué)方式?：對(duì)新?入職員?工安排?一定時(shí)?間針對(duì)?工種安?全機(jī)床?性能工?件原理?進(jìn)行的?理論學(xué)?習(xí)和實(shí)?際培訓(xùn)??？己?通過(guò)方?可正式?上崗。?定期組?織員工?進(jìn)行相?關(guān)的操?作和各?種技能?的交流?活動(dòng)，?提供一?個(gè)共同?學(xué)習(xí)提?高的平?臺(tái)。?二：走?出去請(qǐng)?進(jìn)來(lái)的?方式：?對(duì)某些?特種設(shè)?備可以?派相關(guān)?人員去?設(shè)備廠(chǎng)?參加各?種培訓(xùn)?。外培?人員再?回來(lái)傳?授一批?，帶動(dòng)?一批。?也可以?請(qǐng)相關(guān)?的專(zhuān)業(yè)?人員來(lái)?我公司?組織員?工進(jìn)行?培訓(xùn)。?三：?油品的?管理：?潤(rùn)滑油?對(duì)機(jī)械?設(shè)備可?等同與?人體的?血液一?樣重要?，正確?使用合?格的潤(rùn)?滑油可?以廷長(zhǎng)?設(shè)備的?使用壽?命，降?低設(shè)備?的故障?率，提?高利用?率。?1：合?格的潤(rùn)?滑油品?一目前?在成品?油入庫(kù)?檢驗(yàn)我?公司也?沒(méi)有相?關(guān)的檢?測(cè)設(shè)備?，油品?供應(yīng)商?對(duì)部分?油品不?能提供?合格證?或第三?方檢驗(yàn)?證明，?只能靠?目測(cè)和?經(jīng)驗(yàn)來(lái)?鑒定油?品質(zhì)量?，2?：正確?使用：?1）?：本年?度中后?期也對(duì)?油品進(jìn)?行了相?關(guān)的工?作按排?，但因?管理制?度的不?細(xì)致人?員的調(diào)?動(dòng)更換?，新員?工對(duì)油?品的不?熟悉，?在使用?和庫(kù)存?管理上?的要求?有所下?降，目?前還發(fā)?現(xiàn)有的?操作工?將含水?油加入?設(shè)備的?，合格?油品容?器與廢?油品容?器混用?的情況?，盡快?制定油?品的詳?細(xì)管理?規(guī)定，?加大使?用過(guò)程?控制，?保證油?品的正?確使用?和廢油?的及時(shí)?回收。?2）?：分批?組織操?作、維?修工針?對(duì)所使?用、維?修責(zé)任?區(qū)內(nèi)的?設(shè)備進(jìn)?行潤(rùn)滑?點(diǎn)潤(rùn)滑?部位，?潤(rùn)滑油?的牌號(hào)?、使用?更換周?期的要?求進(jìn)行?講解。?3）?：編制?設(shè)備的?潤(rùn)滑油?更換、?過(guò)濾周?期表，?油品領(lǐng)?用去向?，做到?有據(jù)可?查。加?強(qiáng)監(jiān)督?檢查。?三：?備品備?件的出?入庫(kù)管?理、維?修成本?的控制?；公司?主要設(shè)?備大多?是在_?___?年至_?___?年安裝?投入使?用，此?類(lèi)設(shè)備?的濾芯?、液壓?油、易?損件也?相繼進(jìn)?入了一?個(gè)更換?、調(diào)整?維修周?期，相?對(duì)前兩?年備品?備件的?零星、?單件、?單批采?購(gòu)，零?庫(kù)存。?轉(zhuǎn)變成?批套；?維修量?的增加?，對(duì)維?修成本?的控制?就顯得?相對(duì)重?要啦。?備品?備件的?出入庫(kù)?管理?1：備?品備件?的采購(gòu)?及入庫(kù)?驗(yàn)收：?主要配?件采購(gòu)?原則上?以設(shè)備?生產(chǎn)廠(chǎng)?商提供?為主，?驗(yàn)收環(huán)?節(jié)上應(yīng)?由有相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)?的質(zhì)檢?員檢驗(yàn)?，而不?是流于?表面形?式；拒?不合格?品于入?庫(kù)前。?2：?加強(qiáng)庫(kù)?存管理?，1）?硬件上?專(zhuān)用備?品備件?，分類(lèi)?專(zhuān)架，?明碼標(biāo)?號(hào)，（?型號(hào)，?生產(chǎn)日?期，所?屬設(shè)備?，）做?好防銹?防塵。?軟件上?做到帳?物相符?，每月?進(jìn)行一?次盤(pán)點(diǎn)?匯總。?2）?做好大?件備件?的質(zhì)量?保證文?件的存?檔，為?聯(lián)系保?修提供?可靠依?據(jù)。?3：備?品備件?的出庫(kù)?，嚴(yán)格?管理，?能修不?換。?四：其?它1?：生產(chǎn)?車(chē)間形?象方面?1-?1：各?車(chē)間機(jī)?加班組?工具箱?，大小?、形狀?、顏色?不一、?（附照?片現(xiàn)各?車(chē)間工?具箱）?，建議?統(tǒng)一定?制。?1-2?：如下?年結(jié)束?轉(zhuǎn)子支?架的生?產(chǎn)，建?議熱處?理爐在?現(xiàn)車(chē)間?南側(cè)倉(cāng)?庫(kù)東安?裝，一?可以挪?出的空?間讓位?于生產(chǎn)?，二消?除起重?機(jī)吊運(yùn)?過(guò)程中?的安全?隱患，?三優(yōu)化?車(chē)間環(huán)?境，四?；隨著?法蘭車(chē)?間的改?造，可?以挪出?一根1?20m?m2

?電纜用?于法蘭?車(chē)間。?1-?3：車(chē)?間西大?門(mén)可增?設(shè)一公?示欄，?（車(chē)間?設(shè)備、?工段布?局、生?產(chǎn)情況?、通告?、等）?；1?-4：?立車(chē)，?鉆床鐵?屑建議?一是用?沉坑（?安全問(wèn)?題可以?解決，?一次性?投資大?）。二?每班清?理車(chē)間?外放置?（一次?投資小?但長(zhǎng)期?人工費(fèi)?增加）?1-?5：車(chē)?間北側(cè)?原氧氣?存放點(diǎn)?拆除，?可再建?于集中?供氣區(qū)?適當(dāng)位?置，內(nèi)?鋼絲繩?等完好?材料應(yīng)?入庫(kù)存?放，雜?物清理?。1?-5：?定期清?理車(chē)間?角落雜?物，拆?除自建?躺坐椅?。2?：加強(qiáng)?倉(cāng)儲(chǔ)管?理：應(yīng)?讓它們?存在于?應(yīng)該在?的位置?上（各?車(chē)間螺?栓，焊?絲、焊?劑、油?漆：采?取計(jì)劃?多少領(lǐng)?多少固?定統(tǒng)一?擺放規(guī)?范使用?）半成?品（吊?具、模?具、p?vc管?等）控?制。?3；生?活方面?：食堂?飯盤(pán)，?湯桶，?殘菜回?收，確?有許多?不盡人?意之處?；真是?湯撒飯?盤(pán)；飯?粒黃，?飯盤(pán)地?上，飯?粒躺。?湯桶周?圍，似?海洋。?4：?安全方?面：?4-1?：車(chē)間?大門(mén)原?為上掛?式，現(xiàn)?下加滑?輪，門(mén)?重且高?，年久?恐風(fēng)吹?門(mén)倒生?隱患，?改之。?4-?2：部?分配電?箱，消?防栓前?安全操?作距離?不夠，?或有雜?物等堵?塞操作?區(qū)，有?個(gè)別消?防箱門(mén)?還無(wú)法?打開(kāi)。?4-?3：?2、_?___?號(hào)起重?機(jī)小車(chē)?跑偏，?起重機(jī)?明年_?___?月份需?進(jìn)行安?全及質(zhì)?量驗(yàn)收?，在此?前需進(jìn)?行整改?。以?上即我?這一年?來(lái)的工?作總結(jié)?，仔細(xì)?想想真?的是酸?甜苦辣?五味陳?雜，該?說(shuō)的不?該說(shuō)的?都說(shuō)了?，該做?的不該?做的也?都做了?，親戚?朋友由?于耿直?的性格?更是沒(méi)?少得罪?，回味?下來(lái)這?一年雖?然沒(méi)有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的磨?