安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)范本

第20頁共20頁安全高?效礦井?建設(shè)經(jīng)?驗總結(jié)?范本?神華寧?煤集團?煤礦?現(xiàn)將煤?礦__?__年?度安全?高效礦?井建設(shè)?情況匯?報如下?。煤礦?始建于?___?_，_?___?年__?__月?___?_日正?式投產(chǎn)?，是_?___?寧東礦?區(qū)第一?對現(xiàn)代?化礦井?。礦井?劃分為?六個采?區(qū)，目?前，?一、?二、三?采區(qū)已?回采結(jié)?束，?四、五?采區(qū)正?在生產(chǎn)?，六采?區(qū)已開?工建設(shè)?。我礦?主要含?煤地層?為侏羅?系中下?統(tǒng)延安?組（j?1-2?y），?巖性以?砂巖為?主，粉?砂巖和?泥巖次?之，該?組平均?厚度_?___?m，共?含煤_?___?層，編?號煤層?共__?__層?，主要?可采煤?層為_?___?層（?二、?六、十?三、?十四?、十?五、十?六號煤?），平?均總厚?度__?__m?，含煤?系數(shù)_?___?％，均?以中厚?煤層為?主。各?煤層厚?度較穩(wěn)?定，多?含有一?到三層?夾矸，?頂板多?以砂巖?、砂質(zhì)?泥巖為?主，常?有薄層?狀泥巖?偽頂，?底板為?砂巖或?泥質(zhì)砂?巖?，F(xiàn)?二號煤?已開采?結(jié)束，?六號煤?厚度0?.94?-__?__米?，變化?大，平?均厚度?___?_米；?十三號?煤厚度?0.1?2-_?___?米，平?均厚度?___?_米；?十四號?煤厚度?1.7?-__?__米?，平均?厚度_?___?米；十?五號煤?厚度2?.35?-__?__米?，平均?厚度_?___?米；十?六號煤?厚度1?.88?-__?__米?，平均?厚度_?___?m。開?拓方式?為斜井?單水平?上、下?山開拓?，運輸?水平+?___?_m，?主斜井?皮帶運?輸提升?。礦井?煤炭生?產(chǎn)許可?證、采?礦許可?證、安?全生產(chǎn)?許可證?、營業(yè)?執(zhí)照、?礦長資?格證、?礦長安?全資格?證“六?證”齊?全，合?法有效?。井田?地形地?質(zhì)圖、?井上下?對照圖?、采掘?工程平?面圖、?井下避?災(zāi)路線?圖、通?風系統(tǒng)?圖、供?電系統(tǒng)?圖、排?水系統(tǒng)?圖、水?文地質(zhì)?圖，各?種生產(chǎn)?用圖齊?全，圖?紙繪制?及時、?準確，?礦井各?生產(chǎn)系?統(tǒng)和生?產(chǎn)環(huán)節(jié)?符合行?業(yè)技術(shù)?規(guī)程和?標準。?__?__年?，我礦?認真貫?徹落實?神寧集?團公司?各項工?作部署?，全面?實施精?細化管?理，深?化內(nèi)部?改革，?創(chuàng)新工?作機制?，各項?經(jīng)營指?標超額?完成。?主要表?現(xiàn)在：?產(chǎn)量?：全年?完成原?煤產(chǎn)量?___?_萬噸?。進尺?：全年?完成掘?進進尺?___?_萬米?。員?工收入?。原煤?期末生?產(chǎn)人數(shù)?___?_人，?原煤工?效__?__噸?/工；?人均收?入__?__萬?元，同?比增長?___?_%。?機械?化程度?。綜采?機械化?程度_?___?%，掘?進機械?化程度?___?_%。?采掘?關(guān)系及?采區(qū)回?采率。?采掘關(guān)?系正常?，三個?“煤量?”符合?規(guī)定，?采區(qū)回?采率_?___?%同時?，今年?___?_月_?___?日，礦?井順利?實現(xiàn)了?連續(xù)安?全生產(chǎn)?___?_周年?，安全?生產(chǎn)周?期繼續(xù)?延長。?保持了?安全程?度評估?a類和?神華特?級安全?質(zhì)量標?準化礦?井，安?全生產(chǎn)?創(chuàng)__?__煤?炭工業(yè)?最好水?平。先?后榮獲?全國煤?炭工業(yè)?安全高?效礦井?、“雙?十佳”?煤礦，?全國文?明礦井?等榮譽?稱號。?回顧?我礦安?全高效?礦井建?設(shè)工作?，主要?抓了以?下幾個?方面：?一、?強勢推?進安全?精細化?管理，?實現(xiàn)了?“杜絕?碰手碰?腳事故?”安全?奮斗目?標我礦?以安全?管理“?零干擾?、零事?故、零?傷害”?為目標?，大力?實施“?人、機?、環(huán)、?管+文?化”的?“4+?1”安?全管控?機制，?強勢推?進了安?全精細?化管理?。一?是著力?強化“?人”的?不安全?行為控?制。?按照“?理論聯(lián)?系實際?，__?__，?指導生?產(chǎn)側(cè)重?實際”?的原則?，把崗?位練兵?、技術(shù)?比武等?活動作?為重要?培訓內(nèi)?容。推?行兩個?模式。?“63?1安全?教育培?訓”模?式，即?：即安?全培訓?任務(wù)班?組承擔?___?_%、?區(qū)隊承?擔__?__%?、礦上?承擔_?___?%，達?到了培?訓計劃?下移、?任務(wù)下?移、資?金下移?的目的?。充分?利用員?工教育?培訓實?訓基地?，采取?“自愿?實訓”?與“強?制實訓?”相結(jié)?合的辦?法，廣?泛開展?“崗位?練兵、?技術(shù)比?武、技?能競賽?”活動?和“師?帶徒”?活動，?做到了?理論與?實踐的?緊密結(jié)?合?！?___?_班前?會”模?式，即?：__?__分?鐘點名?、__?__分?鐘安全?培訓和?現(xiàn)場危?險源辨?識，_?___?分鐘安?排當班?工作和?注意事?項，使?安全培?訓成為?班前會?的重要?內(nèi)容。?為了?切實增?強全員?安全執(zhí)?行力，?全面推?行了深?層次_?___?化管理?。確定?了“把?礦區(qū)建?設(shè)成軍?營，把?員工培?育成軍?人；把?企業(yè)辦?成學校?，把員?工培養(yǎng)?成學生?”的管?理目標?，突出?“堅決?服從、?嚴格執(zhí)?行”這?一核心?，嚴格?落實要?“嚴”?，力戒?“松”?；要“?細”，?力戒“?怕”；?要“實?”，力?戒“空?”；要?“精”?，力戒?“浮”?；要“?狠”，?力戒“?軟”；?要“恒?”，力?戒“滿?”的“?六要六?戒”靈?新作風?，結(jié)合?“手指?口述”?操作要?領(lǐng)，從?請示報?告、統(tǒng)?一著裝?、禮儀?交往等?表象上?的__?__化?管理，?逐漸引?伸到作?業(yè)現(xiàn)場?執(zhí)行安?全規(guī)程?、落實?安全措?施、規(guī)?范操作?行為、?施工精?品工程?等深層?次的執(zhí)?行能力?。同時?，成立?了__?__化?管理督?察組，?對井上?、井下?員工日?常安全?行為進?行督察?，重點?監(jiān)督檢?查各級?管理人?員跟帶?班、值?班情況?、操作?人員在?現(xiàn)場進?行“手?指口述?”、崗?位風險?預(yù)知、?工序危?險源辯?識的執(zhí)?行力。?在作?業(yè)現(xiàn)場?，按照?“突出?重點，?以點帶?面，分?步實施?，總體?推進”?的思路?，進一?步修訂?、完善?、細化?井下各?工種操?作規(guī)范?、質(zhì)量?標準化?、員工?行為規(guī)?定。以?“崗位?操作程?序化、?物料碼?放定臵?化，執(zhí)?行工作?規(guī)范化?”為目?標，強?力推行?了定臵?化管理?，從專?業(yè)管理?、包片?負責、?安全監(jiān)?察、干?部督查?___?_個層?面強化?抓手，?對各崗?位人員?站立位?臵、作?業(yè)范圍?、行走?路線等?細微處?嚴格約?束和監(jiān)?管，做?到有跡?象就查?、露苗?頭就敲?、見傾?向就糾?、出問?題就追?，堅決?抵制違?章指揮?、違章?作業(yè)和?憑“經(jīng)?驗”干?事行為?，杜絕?在正常?工序、?物料搬?運、單?崗作業(yè)?、設(shè)備?檢修等?環(huán)節(jié)的?碰手碰?腳事故?。二?是著力?強化“?機”的?安全管?理。我?礦依據(jù)?集團公?司“十?項”機?電運輸?安全專?項整治?工作要?求，討?論研究?制定了?年度機?電運輸?專項整?治方案?，明確?了整治?目標，?落實了?整治責?任人，?強化了?工作措?施。按?照“月?月有主?題，周?周有活?動”的?工作思?路，逐?月開展?了礦井?運輸系?統(tǒng)、預(yù)?防性礦?井停電?事故等?___?_個主?題的專?項整治?，又每?周開展?軌道專?項治理?、繼電?保護專?項治理?等專項?活動，?逐項、?逐級、?逐部位?對機電?、運輸?各個環(huán)?節(jié)進行?了規(guī)范?整改，?確保了?設(shè)備安?全可靠?運行。?三是?著力打?造良好?的生產(chǎn)?環(huán)境。?持續(xù)加?大安全?質(zhì)量標?準化“?精品工?程”創(chuàng)?建力度?。把質(zhì)?量標準?化要求?“一化?變十化?”，即?：工程?質(zhì)量精?品化、?機電設(shè)?備正常?化、運?輸大巷?規(guī)范化?、安全?管理數(shù)?字化、?安全裝?備系列?化、管?線吊掛?藝術(shù)化?、作業(yè)?牌板統(tǒng)?一化、?安全監(jiān)?控即時?化、作?業(yè)環(huán)境?整潔化?、現(xiàn)場?管理人?本化。?對全礦?井各類?物料器?材、線?纜懸掛?、地面?硬化、?淋水處?臵、墻?體粉刷?、牌板?樣式、?安全防?護設(shè)施?等形成?統(tǒng)一標?準，定?臵、定?性管理?。堅持?“誰檢?查、誰?承包、?誰負責?”的責?任機制?，從掘?進施工?到工作?面__?__，?從工作?面回采?到收尾?搬家，?所有關(guān)?聯(lián)工序?都逐級?實行聯(lián)?保責任?制，出?現(xiàn)質(zhì)量?問題實?行逆向?逐級追?溯，層?層分析?，追究?責任，?從而使?精品意?識、優(yōu)?質(zhì)工程?在員工?心中牢?牢扎根?，成功?承辦了?神寧集?團“精?品工程?”建設(shè)?現(xiàn)場會?。四?是著力?強化安?全管理?。進一?步完善?了安全?責任體?系，細?化了各?級安全?生產(chǎn)責?任制的?落實工?作。通?過每周?一、?三、?五的調(diào)?度會集?中平衡?解決各?類安全?生產(chǎn)問?題，將?生產(chǎn)中?出現(xiàn)的?各類安?全問題?的安全?責任逐?一落實?到人。?對管理?層從入?井、抓?“三違?”、隱?患排查?、業(yè)務(wù)?保安、?技術(shù)管?理、培?訓等_?___?個方面?進行月?度考核?。同時?，嚴格?落實了?礦領(lǐng)導?入井帶?班制度?和干部?___?_小時?現(xiàn)場跟?班制度?。在每?一項重?點工程?管理上?，都成?立了現(xiàn)?場跟班?領(lǐng)導小?組，實?行了干?部__?__小?時現(xiàn)場?跟班監(jiān)?督管理?，嚴格?按照“?十不準?”切實?做到措?施落實?到作業(yè)?面、生?產(chǎn)線，?指揮生?產(chǎn)靠前?到現(xiàn)場?，安全?隱患整?改不過?班。成?立了隱?患排查?整治領(lǐng)?導小組?，將工?程質(zhì)量?承包到?班組，?隱患排?查承包?到個人?，事故?防范承?包到部?門。每?個班次?都安排?生產(chǎn)口?管理人?員現(xiàn)場?排查隱?患，并?以隱患?排查整?治傳遞?單的形?式及時?發(fā)現(xiàn)、?及時整?治，形?成了縱?向到底?的安全?隱患排?查體系?。成立?了采煤?、掘進?、通風?等七個?專業(yè)安?全隱患?排查整?治小組?，各由?一名礦?級領(lǐng)導?負責開?展不定?期隱患?排查；?安管科?、動力?科、調(diào)?度室、?生產(chǎn)技?術(shù)科以?及群監(jiān)?___?_每周?至少分?別開展?一次中?夜班井?下隱患?排查活?動，形?成了橫?向到邊?的安全?隱患排?查責任?體系。?實行隱?患排查?整治與?全員安?全風險?抵押金?、安全?績效考?核、評?先選優(yōu)?掛鉤考?核，形?成了操?作性強?的安全?隱患排?查考核?評價體?系，真?正使各?類安全?隱患處?于可控?狀態(tài)。?對所有?查出的?隱患，?按照“?五定”?原則采?取掛號?管理、?分級落?實，實?行逐項?整改消?號制度?，對當?月所有?安全隱?患的整?改落實?情況形?成“隱?患整改?報告”?，使全?礦安全?隱患整?治走上?了日常?化、制?度化、?規(guī)范化?軌道。?具體?工作中?，嚴格?推行“?344?4”工?作機制?。即，?每月由?礦長_?___?次安全?辦公會?議，協(xié)?調(diào)制定?階段性?重點安?全問題?整改措?施；堅?持班前?會、作?業(yè)前、?作業(yè)中?、作業(yè)?后__?__次?全面辨?識危險?源；作?業(yè)現(xiàn)場?，全面?推行了?“四人?聯(lián)崗工?作票”?制度，?對工作?面的安?全、質(zhì)?量、生?產(chǎn)情況?進行評?估，并?確認簽?字；每?月底對?各單位?的危險?源辨識?與風險?評估情?況進行?統(tǒng)計匯?總，從?人、機?、環(huán)、?管__?__個?方面分?析不安?全因素?增減情?況，形?成月度?危險源?監(jiān)測評?估報告?，按照?“五定?”原則?限期整?改。?同時，?充分發(fā)?揮群眾?安全監(jiān)?督員、?青年安?全監(jiān)督?崗、安?全生產(chǎn)?效能監(jiān)?察、黨?員安全?責任區(qū)?、群眾?安全教?育、企?業(yè)安全?文化建?設(shè)、女?工家屬?協(xié)管會?的作用?，使黨?政工團?___?_真正?融入到?安全生?產(chǎn)中。?探索形?成了團?委管青?監(jiān)崗、?工會抓?安全網(wǎng)?、家協(xié)?建愛心?站和_?___?效能督?察隊、?機關(guān)科?室中夜?班上崗?巡查隊?、安全?管理科?、武保?科安全?文明糾?察隊、?團委零?點小分?隊抓安?全的“?111?4”工?作法，?形成了?全員、?全方位?、全過?程、全?天候抓?安全生?產(chǎn)的工?作格局?。五?是著力?強化安?全文化?氛圍營?造。大?力實施?了安全?文化理?念引領(lǐng)?工程，?本著適?用、管?用、耐?用的原?則，在?神華集?團“兩?個理念?”的基?礎(chǔ)上，?提煉了?“杜絕?碰手碰?腳事故?”的深?層次安?全核心?理念和?“細節(jié)?決定傷?亡”的?安全管?理思想?，梳理?形成了?___?_個安?全文化?子系統(tǒng)?。實施?了溫馨?的祝福?語、全?家福、?宣傳牌?板、展?板等內(nèi)?容的親?情文化?輻射工?程，通?過創(chuàng)新?安全文?化，形?成用先?進的理?念統(tǒng)領(lǐng)?員工的?思想、?規(guī)范員?工的操?作行為?，提升?安全管?理的水?平的目?的，達?到了潛?移默化?、潤物?無聲的?教育效?果。?二、強?力推進?生產(chǎn)技?術(shù)精細?化管理?，切實?做到高?產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)?明確了?生產(chǎn)信?息全部?歸口調(diào)?度指揮?中心負?責，維?護調(diào)度?指揮權(quán)?威，支?持調(diào)度?協(xié)調(diào)平?衡，加?快完善?調(diào)度生?產(chǎn)指揮?管理系?統(tǒng)建設(shè)?，不斷?優(yōu)化勞?動__?__，?將l5?414?綜采工?作面回?采后期?變更為?單班生?產(chǎn)，_?___?剩余人?員進入?l5_?___?綜采工?作面進?行前期?準備和?設(shè)備_?___?調(diào)試，?保證了?l54?14綜?采工作?面回采?結(jié)束后?，l5?___?_綜采?工作面?具備初?采條件?，實現(xiàn)?了工作?面連續(xù)?開采，?為礦井?實現(xiàn)“?___?_回收?不停產(chǎn)?、不減?產(chǎn)”積?累了寶?貴的經(jīng)?驗，實?現(xiàn)了均?衡生產(chǎn)?。通?過狠抓?采掘接?續(xù)管理?，積極?推廣應(yīng)?用新技?術(shù)、新?工藝、?新設(shè)備?，在l?521?4機巷?冒頂區(qū)?和l4?306?工作面?回收通?道頂板?破碎段?使用瑞?米新型?材料進?行充填?加固，?增大抗?壓強度?；在l?511?4綜采?工作面?采用擴?幫過轉(zhuǎn)?角開采?，實現(xiàn)?了工作?面連續(xù)?開采；?在綜采?工作面?回撤通?道機械?化施工?，使用?錨網(wǎng)索?支護技?術(shù)，扇?形帶采?用雙掩?護架，?加快了?回收速?度。?科學優(yōu)?化礦井?開拓生?產(chǎn)布局?和每項?工程設(shè)?計方案?，加快?重點科?技項目?攻關(guān)，?在l?5__?__、?l51?15綜?采工作?面分別?采用了?雙梯形?和馬鞍?形布臵?方式，?將多回?收煤炭?資源_?___?萬噸。?通過推?廣應(yīng)用?節(jié)能燈?、完善?主扇變?頻調(diào)速?系統(tǒng)改?造、更?新工業(yè)?區(qū)鍋爐?除塵設(shè)?備、_?___?工業(yè)區(qū)?高效煤?粉爐等?有效措?施，礦?井綜合?能耗逐?步下降?。因地?制宜的?采用適?合不同?煤層的?開采工?藝和生?產(chǎn)布局?，不留?或少留?煤柱，?嚴格控?制頂煤?、底煤?、浮煤?和三角?煤的丟?失，全?面淘汰?落后的?采煤方?法和工?藝，確?保各綜?采面回?采率不?低于9?5﹪。?通過?廣泛投?入使用?監(jiān)控預(yù)?警設(shè)備?、強化?瓦檢員?責任落?實、完?善各轉(zhuǎn)?載點噴?霧設(shè)施?、優(yōu)化?通風系?統(tǒng)等措?施，強?化了“?一通三?防”安?全管理?，今年?___?_月_?___?日實現(xiàn)?“一通?三防”?安全生?產(chǎn)__?__周?年。通?過加強?支護材?料質(zhì)量?跟蹤、?規(guī)范生?產(chǎn)單位?頂板礦?壓觀測?、嚴格?執(zhí)行“?敲幫問?頂”工?序、對?壓力顯?現(xiàn)段補?打錨桿?錨索等?積極措?施，杜?絕了頂?板事故?。特別?是在礦?井防治?水安全?管理方?面，通?過__?__全?員進行?《煤礦?防治水?規(guī)定》?學習考?試，牢?固樹立?起全員?“防大?水”意?識，嚴?格落實?了“預(yù)?測預(yù)報?，有疑?必探，?先探后?掘，先?治后采?”原則?，建立?健全礦?井綜合?水文地?質(zhì)圖、?礦井地?質(zhì)報告?等防治?水基礎(chǔ)?地質(zhì)資?料。全?面分析?水害隱?患，提?出水害?分析預(yù)?測表及?水害預(yù)?測圖，?落實“?防、排?、疏”?綜合治?理措施?，靈活?運用監(jiān)?測、監(jiān)?管、監(jiān)?控等各?種手段?，采取?多鉆孔?、多方?位、多?管路探?放水的?方法，?積極克?服了?四、五?采區(qū)受?古小窯?水害威?脅，杜?絕了透?水和水?害事故?發(fā)生。?明確?了生產(chǎn)?信息全?部歸口?調(diào)度指?揮中心?負責，?維護調(diào)?度指揮?權(quán)威，?支持調(diào)?度協(xié)調(diào)?平衡，?加快完?善調(diào)度?生產(chǎn)指?揮管理?系統(tǒng)建?設(shè)，提?升了信?息集成?能力和?工作互?動能力?，實現(xiàn)?信息調(diào)?度和安?全生產(chǎn)?管理系?統(tǒng)的可?靠、靈?敏、高?效對接?。通?過狠抓?采掘接?續(xù)管理?，積極?推廣應(yīng)?用新技?術(shù)、新?工藝、?新設(shè)備?，加大?單產(chǎn)單?進考核?力度，?著力提?高了單?產(chǎn)單進?水平。?科學優(yōu)?化礦井?開拓生?產(chǎn)布局?和每項?工程設(shè)?計方案?，加快?重點科?技項目?攻關(guān)，?實現(xiàn)均?衡生產(chǎn)?。在l?5_?___?、l5?115?綜采工?作面分?別采用?了雙梯?形和馬?鞍形布?臵方式?，將多?回收煤?炭資源?___?_萬噸?。通過?推廣應(yīng)?用節(jié)能?燈、完?善主扇?變頻調(diào)?速系統(tǒng)?改造、?更新工?業(yè)區(qū)鍋?爐除塵?設(shè)備、?___?_工業(yè)?區(qū)高效?煤粉爐?等有效?措施，?礦井綜?合能耗?逐步下?降。因?地制宜?的采用?適合不?同煤層?的開采?工藝和?生產(chǎn)布?局，不?留或少?留煤柱?，嚴格?控制頂?煤、底?煤、浮?煤和三?角煤的?丟失，?全面淘?汰落后?的采煤?方法和?工藝，?確保各?綜采面?回采率?不低于?95﹪?。同?時，把?好“驗?收、大?修、改?造”三?個關(guān)口?，開展?了機電?運輸_?___?項整治?活動，?在此基?礎(chǔ)上，?每周開?展專項?治理活?動，逐?項、逐?級、逐?部位對?機電、?運輸各?個環(huán)節(jié)?進行了?規(guī)范整?改，減?少設(shè)備?問題對?正常生?產(chǎn)的影?響。全?員工效?___?_噸/?工，同?比提高?___?_噸/?工。?三、強?力推進?經(jīng)營精?細化管?理，努?力提升?發(fā)展質(zhì)?量以“?五型”?礦井建?設(shè)統(tǒng)領(lǐng)?各項工?作，將?各類考?核項目?統(tǒng)一納?入到“?五型”?礦井建?設(shè)及績?效考評?體系中?，進一?步細化?、量化?目標責?任，率?先完善?了“五?型”區(qū)?隊、科?室、班?組考核?機制，?量化細?化考核?與評價?內(nèi)容，?并突出?向“五?型”班?組、“?五型”?員工延?伸，形?成了從?上至下?，一級?督導一?級，從?下至上?，一級?支撐一?級的金?字塔式?“五型?”礦井?建設(shè)格?局。并?把工作?重心放?在區(qū)隊?班組建?設(shè)上，?完善了?班組建?設(shè)制度?，推行?了班組?核算，?年初將?經(jīng)營指?標分解?落實到?區(qū)隊班?組，由?班組長?對員工?每天的?工作業(yè)?績進行?“日清?”量化?考核，?本人簽?字認可?，將考?核結(jié)果?與工資?、獎金?直接掛?鉤。在?原有礦?考核區(qū)?隊、區(qū)?隊考核?班組、?班組考?核員工?的考核?機制基?礎(chǔ)上，?實行月?度班組?建設(shè)領(lǐng)?導小組?定期考?核、班?班動態(tài)?檢查達?標的管?理考核?機制，?達到了?任務(wù)、?指標明?確，考?核、獎?罰明確?，責任?、權(quán)利?明確的?“三明?確”目?的，確??！拔?型企業(yè)?”建設(shè)?各項規(guī)?劃措施?有力落?實。以?此為前?提，從?降低材?料消耗?、減少?修理費?用支出?、降低?電力消?耗、節(jié)?約用水?等方面?入手，?健全成?本管理?責任制?，實施?了全員?、全過?程、全?要素成?本費用?控制，?變單純?核算型?管理為?綜合控?制型管?理。?一是全?面實施?定額管?理和成?本控制?。嚴格?按照集?團公司?勞動定?額標準?及計件?工資管?理辦法?，結(jié)合?各單位?生產(chǎn)任?務(wù)，年?初將工?資一次?性承包?到各單?位，實?行增人?不增工?資，減?人不減?工資的?管理辦?法，每?月按工?作任務(wù)?完成情?況進行?考核結(jié)?算，由?各單位?進行二?次分配?。增強?了區(qū)隊?、班組?的自主?管理，?杜絕了?窩工、?浪工現(xiàn)?象，提?高了勞?動效率?。堅持?嚴格、?細致，?厲行節(jié)?約的原?則，逐?月下達?各采、?掘面及?各單位?材料定?額，實?行材料?的回收?、復(fù)用?和交舊?領(lǐng)新管?理辦法?，最大?限度提?高了材?料周轉(zhuǎn)?率。?二是開?展了創(chuàng)?新創(chuàng)效?增收節(jié)?支三個?“一千?萬”活?動。開?展了群?眾性科?學技術(shù)?創(chuàng)新、?優(yōu)化勞?動__?__管?理和提?高煤質(zhì)?分別創(chuàng)?造經(jīng)濟?效益_?___?萬元的?“三個?一千萬?”增收?節(jié)支目?標，分?五個專?業(yè)下達?了增收?節(jié)支指?標，_?___?年，通?過減人?節(jié)支、?配采配?銷、廣?泛開展?群眾性?經(jīng)濟技?術(shù)創(chuàng)新?創(chuàng)造經(jīng)?濟效益?___?_萬元?。三?是持續(xù)?強化產(chǎn)?品質(zhì)量?管理。?嚴格生?產(chǎn)現(xiàn)場?的煤質(zhì)?管理，?從生產(chǎn)?源頭上?杜絕煤?質(zhì)違章?。在日?常的煤?質(zhì)管理?中，根?據(jù)煤層?賦存、?地質(zhì)構(gòu)?造及水?文等條?件，結(jié)?合實際?開采情?況，改?進生產(chǎn)?工藝、?過程對?煤質(zhì)的?影響，?及時監(jiān)?督提質(zhì)?措施落?實情況?。建立?了煤質(zhì)?預(yù)警考?核制度?，成立?了煤質(zhì)?跟班領(lǐng)?導小組?，實行?產(chǎn)量與?煤質(zhì)聯(lián)?動考核?機制，?靈活開?展配儲?、配采?、配銷?工作，?提高了?商品煤?質(zhì)量。?各位?領(lǐng)導，?我礦在?具體實?踐中積?累了一?些經(jīng)驗?，探索?出一條?符合靈?新特色?的管理?運行機?制，但?仍有一?些工作?不夠嚴?細，我?礦將以?此次檢?查驗收?工作為?契機，?不斷發(fā)?揚成績?，持續(xù)?強化抓?手，永?葆創(chuàng)新?勢頭，?為不斷?提高安?全高效?礦井建?設(shè)質(zhì)量?做出積?極的努?力。?安全高?效礦井?建設(shè)經(jīng)?驗總結(jié)?范本（?二）?1__?__旗?___?_安全?高效礦?井建設(shè)?經(jīng)驗總?結(jié)一?、煤礦?基本情?況鄂?爾多斯?市__?__礦?業(yè)有限?責任公?司隸屬?于__?__集?團（又?名__?__能?源化工?有限公?司），?雙欣集?團成立?于__?__年?___?_月，?位于_?___?自治區(qū)?鄂爾多?斯市棋?盤井工?業(yè)園區(qū)?。集團?資產(chǎn)總?額__?__億?元，下?轄全資?和控股?公司_?___?家，員?工__?__余?人。主?要從事?煤炭及?煤基新?材料、?電力、?電石、?pva?、lg?n、活?性炭產(chǎn)?品開發(fā)?、生產(chǎn)?和銷售?。集團?及各子?公司先?后被評?為“國?家級高?新技術(shù)?企業(yè)”?、自治?區(qū)重點?培育的?“雙百?億工程?”骨干?企業(yè)、?自治區(qū)?工業(yè)循?環(huán)經(jīng)濟?試點示?范企業(yè)?、自治?區(qū)__?__戶?重點企?業(yè)等、?自治區(qū)?___?_戶重?點煤炭?企業(yè)等?。_?___?旗__?__是?___?_集團?的第一?個現(xiàn)代?化礦井?，位于?鄂爾多?斯市鄂?托克旗?棋盤井?鎮(zhèn)，是?___?_萬噸?/年的?生產(chǎn)礦?井，煤?礦于_?___?年__?__月?投產(chǎn)，?開采8?#、1?0#煤?層。為?了穩(wěn)定?礦井生?產(chǎn)能力?，合理?布局礦?井開拓?接續(xù)，?___?_年煤?礦申請?針對開?拓下組?16煤?進行技?術(shù)改造?，技改?增加了?下組煤?大采高?工作面?。__?__年?___?_月礦?井技術(shù)?改造工?程全部?完工。?___?_年_?___?月30?___?_通過?技改綜?合驗收?，并于?同年_?___?月11?通過質(zhì)?量標準?化一級?礦井現(xiàn)?場驗收?。針對?井下實?際生產(chǎn)?能力，?___?_年委?托__?__設(shè)?計院對?井下實?際生產(chǎn)?能力重?新核定?，并于?___?_年_?___?月份取?得自治?區(qū)__?__萬?噸/年?的生產(chǎn)?能力核?定批復(fù)?。_?___?年我礦?認真貫?徹落實?集團公?司各項?工作部?署，全?面實施?精細化?管理，?深化內(nèi)?部改革?，創(chuàng)新?工作機?制，各?項經(jīng)營?工作指?標如下?：產(chǎn)?量：全?年完成?原煤產(chǎn)?量__?__萬?噸。進?尺：全?年完成?掘進進?尺_?___?米1?機械化?程度：?綜采機?械化程?度__?__%?，掘進?機械化?程度_?___?%。采?掘關(guān)系?及采區(qū)?回采率?：采掘?關(guān)系正?常，三?個煤量?符合要?求，采?區(qū)回采?率__?__%?。二?、安全?高效礦?井建設(shè)?工作取?得的成?效近?年來，?集團公?司深入?貫徹落?實安全?高效礦?井建設(shè)?總體要?求，不?斷探索?企業(yè)安?全高效?發(fā)展的?管理機?制，實?現(xiàn)了礦?井安全?形勢總?體平穩(wěn)?發(fā)展、?生產(chǎn)經(jīng)?營持續(xù)?高效運?行。?回顧我?礦安全?高效礦?井建設(shè)?工作，?我們的?主要做?法是：?（一?）加強?___?_領(lǐng)導?，落實?安全主?體責任?，為建?設(shè)安全?高效礦?井提供?___?_保障?。深?入落實?___?_，正?確把握?和處理?安全與?生產(chǎn)、?安全與?效益、?安全與?發(fā)展的?關(guān)系，?百萬噸?死亡率?連續(xù)多?年保持?自治區(qū)?先進水?平，_?___?安全周?期超過?___?_周年?。1?.切實?加強_?___?領(lǐng)導。?高度重?視安全?高效礦?井建設(shè)?工作，?積極進?行科學?規(guī)劃，?按照“?高境界?、高起?點、高?標準”?的要求?，堅持?領(lǐng)導重?視、目?標引領(lǐng)?、正向?激勵、?措施保?障等工?作策略?，促進?了安全?高效礦?井建設(shè)?工作的?全面開?展。?2.堅?持安全?發(fā)展理?念。始?終堅持?“安全?第一?、預(yù)防?為主”?的方針?，嚴格?做到“?四個必?須”，?即。不?管經(jīng)濟?如何發(fā)?展，安?全理念?必須堅?持；不?管企業(yè)?如何改?革，安?全工作?必須加?強；不?管效益?如何波?動，安?全投入?必須保?證；不?管體制?如何變?化，安?全制度?必須落?實。?3.完?善安全?責任體?系。突?出公司?各管理?人員主?體地位?和安全?責任主?體地位?，強化?集團公?司指導?、協(xié)調(diào)?和監(jiān)督?作用。?建立以?總工程?師為首?的技術(shù)?保障機?制，構(gòu)?建“能?源集團?-礦業(yè)?公司－?生產(chǎn)礦?井”三?級管理?體系，?2有?效保證?了安全?責任的?落實。?4.?強化安?全基礎(chǔ)?管理。?堅持“?查大系?統(tǒng)、治?大隱患?、防大?事故”?，突出?“一通?三防”?、防治?水、頂?板管理?、機電?運輸?shù)?安全管?理重點?，強化?了安全?工作的?基礎(chǔ)。?5.?創(chuàng)新安?全管理?機制。?堅持用?市場經(jīng)?濟的手?段抓安?全，實?行安全?風險抵?押金、?工資月?結(jié)算等?制度，?深入開?展了“?手指口?述”、?“一崗?雙責”?等管理?創(chuàng)新，?有力地?調(diào)動了?抓好安?全工作?的主動?性和自?覺性。?（二?）加大?資金投?入，提?高裝備?技術(shù)水?平，為?建設(shè)安?全高效?礦井創(chuàng)?造前提?條件。?1.?不斷提?高采煤?裝備水?平。不?斷加大?裝備投?入和自?主技術(shù)?創(chuàng)新。?___?_年，?___?_工作?面生產(chǎn)?原煤_?___?萬噸，?積極應(yīng)?用大采?高一次?采全高?工藝，?下組1?6煤應(yīng)?用了_?___?米高液?壓支架?，極大?提高了?生產(chǎn)效?率及安?全保障?程度。?2.?積極抓?好掘進?機械化?工作。?推廣應(yīng)?用了大?功率綜?掘機、?全巖掘?進作業(yè)?線等先?進的綜?掘裝備?。生產(chǎn)?區(qū)隊配?備的e?bz-?160?型掘進?機在大?斷面煤?巷巷道?月進_?___?米，達?到了區(qū)?內(nèi)先進?水平。?3.?大力推?進礦井?輔助運?輸系統(tǒng)?升級。?積極推?進礦井?輔助系?統(tǒng)全面?升級，?通過技?術(shù)改造?，地面?及上下?組煤采?區(qū)增加?___?_m、?___?_m等?提升能?力大的?絞車，?有效提?升了企?業(yè)機電?設(shè)備運?輸能力?。4?.扎實?推進數(shù)?字化礦?山建設(shè)?。按照?“創(chuàng)建?一流信?息化礦?井”的?目標，?制訂了?建設(shè)規(guī)?劃。先?后建成?了井下?千兆工?業(yè)以太?環(huán)網(wǎng)及?礦井綜?合自動?化平臺?，完善?了煤炭?生產(chǎn)、?設(shè)備運?行、安?全監(jiān)測?監(jiān)控等?網(wǎng)絡(luò)體?系，實?現(xiàn)了全?方位的?監(jiān)測監(jiān)?控。?（三）?明確管?控重點?，突出?重大災(zāi)?害治理?，為建?設(shè)安全?高效礦?井3?奠定堅?實基礎(chǔ)?。1?.在一?通三防?方面。?緊緊抓?住采掘?布局、?通風系?統(tǒng)、瓦?斯治理?、安全?監(jiān)控等?重點環(huán)?節(jié)。高?度重視?瓦斯治?理，杜?絕了瓦?斯事故?。實施?精細化?管理無?塵化作?業(yè)，粉?塵等職?業(yè)危害?得到有?效控制?。2?.在防?治水方?面。積?極依靠?科技手?段做好?防治水?工作，?健全完?善水文?動態(tài)監(jiān)?測系統(tǒng)?和降雨?量觀測?，采用?瞬變電?磁儀、?直流電?法等技?術(shù)手段?對礦井?水文情?況進行?探測，?保障了?安全生?產(chǎn)。?（四）?實施科?技興安?戰(zhàn)略，?優(yōu)化開?采工藝?，為建?設(shè)安全?高效礦?井提供?技術(shù)支?撐。?1.改?進工藝?提高生?產(chǎn)效率?。以系?統(tǒng)安全?、設(shè)計?優(yōu)化、?工藝創(chuàng)?新、支?護改革?為重點?，優(yōu)化?開拓布?局和生?產(chǎn)系統(tǒng)?。在大?力實施?綜掘作?業(yè)的同?時，積?極發(fā)展?炮掘連?續(xù)化運?輸，極?大提高?了生產(chǎn)?效率。?2.?創(chuàng)新驅(qū)?動支撐?優(yōu)勢明?顯。注?重創(chuàng)新?的層次?與針對?性，全?員創(chuàng)新?創(chuàng)效活?動蓬勃?開展。?___?_年，?先后召?開防治?水技術(shù)?、通風?防塵、?監(jiān)測監(jiān)?控等專?項會議?___?_多次?，取得?顯著效?果。?3.保?障安全?強化設(shè)?備管理?。推行?設(shè)備生?命周期?管理和?設(shè)備點?檢制，?建立了?設(shè)備管?理系統(tǒng)?和機電?設(shè)備計?劃檢修?系統(tǒng)，?對設(shè)備?實現(xiàn)采?購、檢?驗、入?庫、維?護、租?賃、報?廢等全?過程管?理，極?大提高?了設(shè)備?使用效?率。?4.堅?持資源?節(jié)約，?優(yōu)化采?區(qū)設(shè)計?，較少?煤柱損?失。積?極探測?井下斷?層參數(shù)?，留設(shè)?合理的?防隔水?煤柱，?對地面?采空區(qū)?收集回?采過程?中的巖?移數(shù)據(jù)?，計算?塌陷角?，為地?面建筑?留設(shè)合?理的保?護煤柱?，減少?資源浪?費提供?了可靠?保障。?三、?下一步?工作思?路_?___?將進一?步圍繞?集團公?司大力?實施“?大能源?、大資?源、大?合4?作、大?運營、?大協(xié)同?”的戰(zhàn)?略，全?力做大?做強煤?炭及煤?基新材?料、電?力、電?石、p?va、?lgn?、活性?炭產(chǎn)品?開發(fā)、?生產(chǎn)和?銷售產(chǎn)?業(yè)板塊?，努力?實現(xiàn)企?業(yè)安全?發(fā)展、?綠色發(fā)?展、高?效發(fā)展?、轉(zhuǎn)型?發(fā)展和?跨越發(fā)?展。?圍繞安?全高效?礦井建?設(shè)工作?，我們?將從以?下__?__個?方面入?手：?1.抓?安全，?保生產(chǎn)?。全面?加強生?產(chǎn)技術(shù)?基礎(chǔ)管?理和安?全薄弱?時間、?薄弱環(huán)?節(jié)的管?理，堅?決消滅?瓦斯、?煤塵、?水害、?火災(zāi)、?頂板等?重大事?故，努?力實現(xiàn)?零百萬?噸死亡?率的奮?斗目標?。2?.重科?技、上?裝備。?大力倡?導“無?人則安?”和“?寧花百?萬上裝?備、不?花一萬?用一人?”的理?念。努?力建設(shè)?采掘裝?備機械?化、輔?助運輸?連續(xù)化?、安全?監(jiān)測數(shù)?字化的?現(xiàn)代化?安全高?效礦井?。3?.調(diào)結(jié)?構(gòu)，促?發(fā)展。?著重加?大后備?資源開?發(fā)力度?，積極?向神華?、伊泰?等先進?單位學?習，將?主要精?力投注?在大型?礦井的?開發(fā)和?建設(shè)上?，走安?全高效?發(fā)展的?路子。?4.?嚴標準?、提質(zhì)?量。按?照工業(yè)?協(xié)會關(guān)?于安全?高效礦?井的標?準，從?安全生?產(chǎn)、經(jīng)?濟效益?等方面?加大工?作力度?，提高?安全高?效礦井?的建設(shè)?質(zhì)量，?為企業(yè)?安全高?效發(fā)展?奠定基?礎(chǔ)。?5.抓?___?_，保?目標。?成立專?門的工?作領(lǐng)導?小組，?協(xié)調(diào)統(tǒng)?籌安全?高效礦?井建設(shè)?工作，?出臺相?關(guān)激勵?政策，?推進公?司的安?全高效?礦井建?設(shè)工作?。雖?然我們?在安全?高效礦?井建設(shè)?方面做?了一定?的工作?，但和?兄弟單?位相比?還有很?大差距?，我們?將以這?次會議?為契機?，在今?后工作?中，博?采眾長?，進一?步采取?措施，?加大力?度，使?能__?__安?全高效?礦井建?設(shè)工作?再上一?個新臺?階。?安全高?效礦井?建設(shè)經(jīng)?驗總結(jié)?范本（?三）?1安全?礦井的?概念。?通過現(xiàn)?代高新?技術(shù)對?傳統(tǒng)采?煤技術(shù)?進行改?造，采?用新的?采煤工?藝和新?的技術(shù)?裝備，?運用新?的控制?監(jiān)測設(shè)?施和新?的科學?管理技?術(shù)及方?法，在?一定時?期內(nèi)，?礦井產(chǎn)?量和效?率等主?要技術(shù)?經(jīng)濟指?標明顯?高于同?類礦井?平均水?平的礦?井。?2安全?高效礦?井建設(shè)?，是以?安全高?效礦井?為樣板?、作導?向，以?不同層?次條件?的礦井?建設(shè)為?主要內(nèi)?容，充?實內(nèi)涵?、改進?技術(shù)、?加強管?理，提?高主要?煤礦的?技術(shù)經(jīng)?濟效果?，從而?推進整?個煤炭?工業(yè)的?發(fā)展。?3輔巷?多通道?搬遷技?術(shù)①?預(yù)掘輔?巷和聯(lián)?絡(luò)巷，?充分利?用連續(xù)?采煤機?快速掘?進的優(yōu)?勢，以?掘代采?，預(yù)先?形成工?作面支?架回撤?的調(diào)向?通道和?撤回通?道。?②應(yīng)用?無軌膠?輪車，?將支架?裝、運?、卸集?于一體?，對于?正對聯(lián)?巷口（?通道）?的三組?支架可?直接裝?車外運?，省去?其他工?序。?4旺格?維利采?煤法：?是一種?新型的?短壁式?開采方?法，以?其適用?機械化?程度高?、生產(chǎn)?能力大?、資源?回收率?高、生?產(chǎn)系統(tǒng)?簡單、?生產(chǎn)管?理較為?容易等?特點，?成為了?短壁式?采煤的?發(fā)展方?向.?1我國?安全礦?井的幾?種類型?目前我?國井工?開采礦?并實現(xiàn)?安全高?效的主?要采煤?方法有?：單一?長壁綜?采、綜?放開采?、大采?高綜采?及旺格?維利采?煤法。?2我?國綜采?放頂煤?技術(shù)取?得的成?就（1?）實現(xiàn)?了低投?入、高?產(chǎn)出的?安全高?效采煤?（2）?研制成?功了適?應(yīng)綜采?放頂煤?的系列?架型（?3）提?高了放?頂煤回?采率（?4）建?立了綜?放的安?全保障?體系（?5）綜?放開采?的基礎(chǔ)?理論研?究工作?取得很?大成績?3.?1放頂?煤技術(shù)?放頂煤?技術(shù)是?只在下?部煤層?中布置?采煤工?作面，?上部煤?炭則從?支架上?的窗口?放出的?技術(shù)。?3.?2排頭?放頂煤?支架的?特點①?工作面?兩端部?所需支?護面積?較大，?要求支?架具有?較強的?支護力?和較高?的可靠?性，當?沿空掘?巷時支?架的支?護能力?更應(yīng)加?強；?②工作?面兩端?部設(shè)備?多、體?積大、?空間緊?張，要?求加大?前、后?輸送機?機頭（?尾）_?___?及工作?空間；?③放?頂煤排?頭支架?工作時?，一般?尾梁處?在較高?位置（?與水平?線夾角?較?。?，垮落?的頂煤?作用在?尾梁上?，對支?架形成?了較大?的附加?外載，?并增大?了移架?阻力，?因此在?確定支?架工作?阻力及?移架力?時應(yīng)充?分考慮?尾梁附?加外載?的影響?；由于?前、后?輸送機?機頭（?尾）較?重，受?結(jié)構(gòu)限?制支架?頂梁較?長，底?座較短?，造成?底座前?端的底?板比壓?較大，?因此要?求支架?具有可?靠的推?移機構(gòu)?及足夠?的推移?力；?⑤通常?放頂煤?排頭支?架處的?工作順?序為先?推溜、?后移架?（即滯?后支護?）。?3.3?提高煤?炭回收?率的工?藝技術(shù)?1）無?煤柱開?采技術(shù)?2）放?煤工藝?優(yōu)化3?）工作?面幾何?尺寸合?理優(yōu)化?4）減?少初采?損失量?的切頂?巷技術(shù)?4.1?大采高?綜采設(shè)?備配套?與工藝?研究①?合理的?支架結(jié)?構(gòu)功能?，如支?架設(shè)計?采用二?級護幫?結(jié)構(gòu)，?頂梁采?用伸縮?前梁結(jié)?構(gòu)，采?煤機過?后立即?伸出伸?縮梁，?并打開?二級護?幫板護?幫；?②采用?臺階式?割煤工?藝，優(yōu)?化煤壁?