營(yíng)銷財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)營(yíng)銷財(cái)?務(wù)人員?年終工?作總結(jié)?__?__年?，是我?公司各?項(xiàng)改革?迅速發(fā)?展的一?年，管?理工作?有條不?紊的開(kāi)?展，為?我們搞?好財(cái)務(wù)?工作提?供了有?力保證?。財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及全體?員工的?支持下?，以求?真務(wù)實(shí)?的工作?作風(fēng)，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，現(xiàn)就?___?_年度?財(cái)務(wù)部?工作簡(jiǎn)?要總結(jié)?一.?基礎(chǔ)建?設(shè)參與?制定了?公司材?料管理?/資金?管理及?相關(guān)規(guī)?章管理?的若干?項(xiàng)，為?公司進(jìn)?一步規(guī)?范目標(biāo)?化管理?、提高?經(jīng)營(yíng)績(jī)?效、統(tǒng)?籌及高?效地運(yùn)?用資金?，規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行?為，鋪?下了良?好的基?礎(chǔ)。使?財(cái)務(wù)工?作進(jìn)一?步走向?法制化?、制度?化和規(guī)?范化。?2.?在公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?改革的?同時(shí)，?進(jìn)一步?明確財(cái)?務(wù)工作?人員的?職責(zé)和?權(quán)限。?使財(cái)務(wù)?工作的?內(nèi)部監(jiān)?督職能?進(jìn)一步?得到體?現(xiàn)，可?以更好?的為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供依?據(jù)。?3.調(diào)?整人員?的知識(shí)?和年齡?結(jié)構(gòu)，?經(jīng)驗(yàn)豐?富的老?同志和?積極上?進(jìn)的年?經(jīng)人相?互交流?、相互?學(xué)習(xí)，?以老帶?新、新?老結(jié)合?，形成?了一支?知識(shí)結(jié)?構(gòu)和年?齡結(jié)構(gòu)?較為合?理的，?充滿生?機(jī)和活?力的財(cái)?務(wù)隊(duì)伍?。二?.具體?財(cái)務(wù)工?作單位?預(yù)算是?公司完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)?盈利的?重要保?證，也?是單位?財(cái)務(wù)工?作的基?本依據(jù)?。在現(xiàn)?有條件?下，在?國(guó)家政?策允許?范圍內(nèi)?，挖掘?潛力，?多渠道?積極籌?措資金?，本著?“以收?定支，?量入為?出，保?證重點(diǎn)?，兼顧?一般”?的原則?，建立?了成本?費(fèi)用明?細(xì)分類?目錄，?使預(yù)算?更加切?合實(shí)際?，利于?操作，?使成本?費(fèi)用核?算、預(yù)?算合同?管理，?有了統(tǒng)?一歸口?的依據(jù)?。在實(shí)?際執(zhí)行?中，嚴(yán)?格按照?預(yù)算執(zhí)?行，不?得隨意?調(diào)整預(yù)?算，確?因特殊?情況，?需經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?者研究?決定，?充分發(fā)?揮了資?金的使?用效益?，確保?了公司?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的順?利完成?。核算?工作是?本部門?大量的?基礎(chǔ)工?作，資?金的結(jié)?算與安?排、費(fèi)?用的稽?核與報(bào)?銷、會(huì)?計(jì)核算?與結(jié)轉(zhuǎn)?、會(huì)計(jì)?報(bào)表的?編制、?稅務(wù)申?報(bào)等各?項(xiàng)工作?開(kāi)展都?能有序?進(jìn)行、?按時(shí)完?成。?2.重?視日常?財(cái)務(wù)收?支管理?。收?支管理?是一個(gè)?公司財(cái)?務(wù)管理?工作的?基礎(chǔ)，?加強(qiáng)收?支管理?，既是?緩解資?金供需?矛盾，?發(fā)展公?司業(yè)務(wù)?的需要?，也是?貫徹勤?儉辦事?的體現(xiàn)?。為了?加強(qiáng)這?一管理?，財(cái)務(wù)?部建立?健全了?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度?，這樣?財(cái)務(wù)日?常工作?就可以?做到有?法可依?，有章?可循，?實(shí)現(xiàn)管?理的規(guī)?范化、?制度化?。對(duì)一?切開(kāi)支?嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制?度辦理?，對(duì)一?些創(chuàng)收?積極進(jìn)?行催收?。通過(guò)?財(cái)務(wù)部?認(rèn)真落?實(shí)執(zhí)行?，收效?非常明?顯，在?經(jīng)費(fèi)相?當(dāng)吃緊?的形勢(shì)?下，既?保證了?公司正?常業(yè)務(wù)?活動(dòng)和?財(cái)務(wù)收?支的順?利開(kāi)展?，又使?各項(xiàng)收?支的安?排使用?符合公?司發(fā)展?的要求?，極大?地提高?了資金?的使用?效益，?達(dá)到了?增收節(jié)?支的目?的。?3.積?極做好?對(duì)應(yīng)收?款的清?理工作?（應(yīng)收?帳款：?___?_所元?，__?__部?元）。?應(yīng)收?款主要?是員工?出差和?購(gòu)物所?借款項(xiàng)?，這部?分借款?如不及?時(shí)進(jìn)行?清理，?就不能?夠真實(shí)?反映經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?和經(jīng)費(fèi)?支出，?甚至?xí)?出現(xiàn)不?必要的?損失，?為此我?們采取?積極措?施加以?管理和?清算。?一是要?控制應(yīng)?收款的?資金額?度。二?是要縮?短應(yīng)收?款的占?用時(shí)間?。三是?要及時(shí)?對(duì)應(yīng)收?款進(jìn)行?清理、?結(jié)算。?針對(duì)一?些一直?拖欠的?員工，?采取見(jiàn)?面打招?呼，讓?其及時(shí)?結(jié)賬清?算。若?仍不能?進(jìn)行清?還，則?每月從?工資中?扣還一?部分，?直至把?借款清?完。雖?然這樣?做，有?些同志?不太理?解，但?對(duì)于工?作，我?們是盡?職盡責(zé)?的。由?于采取?了這些?有力措?施，應(yīng)?收款的?清算工?作還是?有成績(jī)?（__?__公?司元，?___?_公司?元現(xiàn)已?全部追?回）?4.加?強(qiáng)對(duì)流?動(dòng)資產(chǎn)?的管理?（材料?管理）?流動(dòng)?資產(chǎn)是?公司開(kāi)?展業(yè)務(wù)?及其它?活動(dòng)的?重要物?質(zhì)條件?，其種?類繁多?，規(guī)格?不一。?在這一?管理上?，很多?人長(zhǎng)期?不重視?，存在?著重錢?輕物，?重采購(gòu)?輕管理?的思想?。為加?強(qiáng)這方?面管理?，財(cái)務(wù)?部在平?時(shí)的報(bào)?銷工作?中，對(duì)?那些該?記入固?定資產(chǎn)?而沒(méi)辦?理固定?資產(chǎn)入?庫(kù)手續(xù)?的，督?促經(jīng)辦?人及時(shí)?進(jìn)行固?定資產(chǎn)?登記，?并定期?與校產(chǎn)?科進(jìn)行?核對(duì)，?確保帳?實(shí)相符?。通過(guò)?清查盤?點(diǎn)能夠?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和堵?塞管理?中的漏?洞，妥?善處理?和解決?管理中?出現(xiàn)的?各種問(wèn)?題，制?定出相?應(yīng)的改?進(jìn)措施?，確保?了固定?資產(chǎn)的?安全和?完整。?材料（?存庫(kù)商?品）占?銷售成?本比重?較大，?同時(shí)也?是保證?產(chǎn)品質(zhì)?量的重?要因素?之一。?有時(shí)為?了確保?業(yè)務(wù)順?利進(jìn)行?，配合?銷售部?門調(diào)整?采購(gòu)結(jié)?算方式?，由原?來(lái)的先?收款后?提貨改?為先提?貨后收?款。?5.稅?務(wù)政策?及納稅?申報(bào)。?運(yùn)用稅?務(wù)政策?，向稅?務(wù)機(jī)關(guān)?申報(bào)財(cái)?務(wù)報(bào)表?，經(jīng)北?京市地?方稅務(wù)?局檢查?審核于?___?_年_?___?月__?__日?下文批?復(fù)同意?我公司?繼續(xù)適?用于高?新技術(shù)?企業(yè)資?格，按?高新技?術(shù)企業(yè)?資格規(guī)?定，當(dāng)?年銷售?收入元?的__?__%?即流轉(zhuǎn)?稅元獲?得免稅?___?_年度?，我公?司從_?___?月份開(kāi)?始在工?資核算?上進(jìn)行?相關(guān)調(diào)?整，一?是企業(yè)?可在稅?前列支?;二是?員工可?減輕稅?賦。?6.對(duì)?___?_年養(yǎng)?老保險(xiǎn)?進(jìn)行清?算，一?方面增?加公司?員工的?福利待?遇，另?一方面?提高公?司員工?的凝聚?力，主?要還是?有利于?接受稅?務(wù)與社?保的檢?查。?7.認(rèn)?真做好?年終決?算工作?。對(duì)會(huì)?計(jì)報(bào)表?進(jìn)行梳?理、格?式作相?應(yīng)的調(diào)?整，制?訂了會(huì)?計(jì)報(bào)表?管理辦?法。使?會(huì)計(jì)報(bào)?表更趨?于管理?的需要?。年?終決算?是一項(xiàng)?比較復(fù)?雜和繁?重的工?作任務(wù)?，主要?要是進(jìn)?行結(jié)清?舊賬，?年終轉(zhuǎn)?賬和記?入新賬?，編制?會(huì)計(jì)報(bào)?表等。?財(cái)務(wù)報(bào)?表是反?映公司?財(cái)務(wù)狀?況和收?支情況?的書(shū)面?文書(shū)，?是財(cái)政?部門和?公司領(lǐng)?導(dǎo)了解?情況，?掌握政?策，指?導(dǎo)預(yù)算?執(zhí)行工?作的重?要資料?，也是?編制下?年度公?司財(cái)務(wù)?收支計(jì)?劃的基?礎(chǔ)。所?以財(cái)務(wù)?部非常?重視這?項(xiàng)工作?，認(rèn)真?細(xì)致地?搞好年?終決算?和編制?各種會(huì)?計(jì)報(bào)表?。對(duì)一?年來(lái)的?收支活?動(dòng)進(jìn)行?分析和?研究，?做出正?確的評(píng)?價(jià)，通?過(guò)分析?，總結(jié)?出管理?中的經(jīng)?驗(yàn)，揭?示出存?在的問(wèn)?題，以?便改進(jìn)?財(cái)務(wù)管?理工作?，提高?管理水?平，也?為領(lǐng)導(dǎo)?的決策?提供了?依據(jù)。?三、?自身建?設(shè)不定?期舉辦?財(cái)務(wù)知?識(shí)普及?，提高?員工綜?合素質(zhì)?和能力?對(duì)非財(cái)?務(wù)人員?，財(cái)務(wù)?部針對(duì)?高新技?術(shù)企業(yè)?的新形?勢(shì)和出?現(xiàn)的許?多新情?況、新?問(wèn)題，?為了提?高公司?員工的?協(xié)調(diào)合?作，不?定期舉?行了財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?知識(shí)普?及，通?過(guò)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)知?識(shí)普及?，可以?提高了?大家的?綜合素?質(zhì)和理?論水平?，增強(qiáng)?分析問(wèn)?題和解?決問(wèn)題?的能力?。2?.會(huì)計(jì)?知識(shí)的?研討及?培訓(xùn)對(duì)?于專業(yè)?財(cái)務(wù)人?員我們?從三方?面考慮?培訓(xùn)內(nèi)?容，一?是《會(huì)?計(jì)法》?，要了?解會(huì)計(jì)?知識(shí)，?首先要?了解這?方面的?法律知?識(shí);二?是會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知?識(shí)，專?業(yè)人員?學(xué)習(xí)這?方面知?識(shí)的目?的要明?確，帳?務(wù)清楚?明晰，?基礎(chǔ)是?關(guān)鍵;?三是財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?分析，?這是會(huì)?計(jì)知識(shí)?培訓(xùn)的?重點(diǎn)。?并每年?安排財(cái)?務(wù)人員