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文檔簡介

做與做好演講稿5篇

做與做好演講稿篇1

陽謀天下,縱橫江湖!何為陽謀?陽謀者,與陰謀相異也!凡事應(yīng)憑借自己強大的實力戰(zhàn)勝對手,用陽謀不斷增加自己的實力而不是用些陰謀陰謀與對手搞破壞;蘇秦說六國合力抗秦為縱,張儀使山東列國爭相事秦為橫。縱橫江湖,以天下為盤,諸國為子,憑借三寸不爛之舌而變天下大勢也!

大學(xué)畢業(yè)初出茅廬,這次公司讓我們演講的題目是如何成為一名優(yōu)秀的員工,我認(rèn)為這個選題很好,首先讓我們在進(jìn)入社會之前先重新找到一個定位:成為一名優(yōu)秀的員工,什么樣的員工是好的員工?我個人認(rèn)為但凡能為企業(yè)為公司制造出更多的利潤的員工才是好員工。怎樣才能為公司制造出更多的利潤?還是要憑借各人的力量與實力。

馬上離開大學(xué)進(jìn)入社會,我們?nèi)缤豢瞄L期生長在溫室的小幼苗移植到風(fēng)雨肆虐的室外從而裂變成一棵參天大樹,假如我有幸能生長在江蘇星美環(huán)境藝術(shù)工程有限公司這片土壤上那么我將會努力的吸取陽光和養(yǎng)份,使自己盡快成長為一棵大樹,好為貴公司結(jié)出更多的果實。從幼苗裂變到大樹,從溫室移植到大自然必定會有很多的不適應(yīng),但我認(rèn)為人貴在堅持,諸葛亮六出祁山、姜伯約九伐中原為的是什么?為的就是一份堅持一份信念!自古成大事者不以勝而驕不以敗而燥,有了這份堅持才能勝利地跨過這個過渡階段。在這個階段熟識公司的環(huán)境,行業(yè)的運行模式以便為公司制造業(yè)績。

我認(rèn)為成為一名優(yōu)秀的員工的前提條件是能夠熟知公司的各項準(zhǔn)則規(guī)定,只有熟知公司的準(zhǔn)則規(guī)定才能夠知道在公司什么事情是可以做的,什么事情是制止做的。法之不行國之不彰,只有明確了公司的規(guī)定才能在公司里更好地工作下去。一個公司也只有事事有法可循,有法可依的條件下才能安康正常的運營下去。

說到利潤自然會談到利益安排的問題,在公司中難免會有利益的分割,我認(rèn)為一個優(yōu)秀的員工應(yīng)以公司大局的利益為重,也應(yīng)時刻照看到同事們的利益,有時自己略微吃點虧沒什么,可以更好地團(tuán)結(jié)公司的員工,使大家相處在一個和諧的團(tuán)隊環(huán)境里。

公司付給員工們薪酬,員工在工作中做事負(fù)責(zé)任、顧客至上、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、積極主動都是份內(nèi)的事情,假如連上述幾點都做不到那根本就不稱職為公司里的員工,更別說成為一名優(yōu)秀的員工。

我認(rèn)為只靠工作仔細(xì)努力而成為一名優(yōu)秀員工還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,說到仔細(xì)無誤誰也比不了電腦和機器,但在工作中仍是人在治理駕馭機器而不是機器在治理人,這其中的關(guān)鍵便在于機器是死物而人卻是有思維的活物。能成為一名優(yōu)秀的員工更需要對本行業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚的遠(yuǎn)見,對內(nèi)能合理安排本公司的業(yè)務(wù)并且趨利去害,使自己的公司更加強大具有行業(yè)競爭力,對外要有行業(yè)敏感行,捕獲更多行業(yè)信息并加以分析從而為公司效勞。

做與做好演講稿篇2

敬重的教師們,親愛的同學(xué)們:

大家好!

人們總在感慨自己的缺乏,艷羨別人的優(yōu)點。而每個人都是獨一無二的,都是一道漂亮的風(fēng)景。

一棵山茶樹,久久不開花,仆人已經(jīng)沒有再讓它開花的想法了。小花小草也在稱贊它:我們都開花了,你還在等什么?山茶花悄悄地想:我不會為了任何東西而倉促開花,我在等待,等待那適合的時候。

一天,太陽被云稍稍攔住,光線暗了很多。山茶花開花了,一朵朵開滿了樹。綠色的枝杈間點綴著很多雪白精巧的花朵。它們那么小,香氣那么淡,可是滿滿的一樹,美得刺眼。淡香覆蓋著院子,雪白被微微拂動,一絲陽光照射著,出現(xiàn)著神奇的金色的光線。山茶花笑了。

這才是真正的山茶花,多么漂亮的山茶花啊!從院子里經(jīng)過的人們都呆呆地站著,他們從未見過這樣漂亮的山茶花。過了許久,山茶花才凋零,小花瓣掉在了地上,一片片的,遮住了綠色的草坪,出現(xiàn)著白色的光芒。仆人說:“那是最漂亮的山茶?!毙〔菡f:“那是最美的花朵?!甭啡苏f:“那是最美的風(fēng)景?!鄙讲枵f:“那是最美的自己?!?/p>

一棵山茶花,敢于呈現(xiàn)真實的自己,讓自己,成為了最美。世上有很多山茶,世上也有很多的人。每一棵山茶都獨一無二,每一個人也一樣。

生活中,最美的,不是一味追趕仿照那些所謂的“明星”“大牌”,在仿照追趕的路上失去自己,迷失自己。最美的,是最真實最生動的那個自己。要信任,自己就是那道獨一無二的風(fēng)景。

做與做好演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:

大家好!對于“美”,有許多種理解,人之美,有外貌之美,體格之美,心靈之美,那么教師的“美”是表達(dá)在哪里呢?又該如何成為這眾多教師之中的“最美”教師呢?我認(rèn)為想要成為一名合格的,優(yōu)秀的,甚至最美的教師,需要做到以下幾點:

一、具有劇烈的責(zé)任心

作為一名教師,每天面對的是一群天真得意的孩子,他們的世界純凈如白紙,沒有沾染任何不良習(xí)氣和惡念,作為給他們傳授學(xué)問和建筑世界觀的教師,在這時扮演著一個極為重要的角色。因此,我們的心中應(yīng)時刻有一份責(zé)任感,而這份責(zé)任感,我認(rèn)為就是作為一名人民教師最為根本的素養(yǎng),并且要始終踐行于實際工作中。責(zé)任心,是一種態(tài)度,只有對教學(xué)工作心懷劇烈的責(zé)任感,才能以的狀態(tài)完成教學(xué)任務(wù)。責(zé)任心,也是一種力量,教學(xué)有力量凹凸之分,但是只要心中有這份責(zé)任在,盡職盡責(zé)才能盡善盡美。

二、做事要細(xì)心

教師每天面對著一個有著數(shù)十人的班級,每個學(xué)生都是一個單獨的個體,有著各自的問題,有學(xué)習(xí)上的也有生活中的。這時就需要教師用一顆“細(xì)心”才能發(fā)覺問題,并且解決問題,讓學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)。在批改作業(yè)和日記時,要認(rèn)真的批閱,并且循循善誘,和學(xué)生之間建立肯定的心靈溝通和紐帶,取得學(xué)生的信任,為學(xué)生解決困惑,啟發(fā)他們的思維。這樣能夠到達(dá)很好的育人目的。讓他們能夠在心理發(fā)育上,更加健全,而這也是新時代的教師應(yīng)當(dāng)關(guān)注一個重要教育內(nèi)容。

三、要有關(guān)愛心

學(xué)生年齡小,同時也代表著心理上的不成熟,承受力量較輕。教師在教學(xué)過程中,應(yīng)當(dāng)要留意其身心進(jìn)展的均衡。在教學(xué)中,不要對后進(jìn)生感到厭煩,不要用體罰的方式來處理問題,對學(xué)生遇到的心理問題準(zhǔn)時關(guān)注并疏導(dǎo),避開悲劇發(fā)生,讓學(xué)生能夠從教師身上感受到暖和和呵護(hù),尤其是當(dāng)今社會中存在大量留守兒童,由于缺少父母的關(guān)懷和教育,教師更要擔(dān)負(fù)起教育引導(dǎo)的責(zé)任。讓學(xué)生找到正確的人生方向,得到愛,懂得回報愛。

四、要有恒心

“最美”教師的勝利,貴在恒心。對待教學(xué),要時刻預(yù)備好教學(xué)內(nèi)容,以、仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度貫穿自己的工作。特殊是在處理班級事務(wù)的時候,不要放過一件小事,要做到多和家長溝通,多和孩子溝通。特殊是在我們的教育教學(xué)中,會遇到各種不同類型、不同性格的孩子,但是對于一名人民教師而言,沒有壞的學(xué)生,只有不懂得教育的教師。每個學(xué)生身上都潛藏著優(yōu)點和特長,作為教師,應(yīng)當(dāng)急躁地去發(fā)覺、去鼓舞、去關(guān)注,讓孩子和家長都能感受到教師的關(guān)懷。

最終,我覺得作為“最美”教師,應(yīng)當(dāng)從一些小事做起,從現(xiàn)在做起,并且以自己的責(zé)任心,關(guān)懷,愛心,恒心來實踐于教學(xué)中,自覺的做好每一件小事。

我的演講到此完畢,感謝大家!

做與做好演講稿篇4

親愛的教師、同學(xué)們:

大家好!

我是來自____班的______。性格活潑開朗,處事鎮(zhèn)靜、堅決,能夠顧全大局。今日我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:“我要競選學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長?!蔽以谶@里嚴(yán)肅承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信任的組織。”

我已經(jīng)在學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作了近一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些沖突,怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好學(xué)習(xí)部與其它部門之間的關(guān)系,怎樣發(fā)動一切可以團(tuán)結(jié)的力氣,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的沖突。這一切證明:我有力量勝任學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職,并且有力量把學(xué)生會發(fā)揚光大。

假設(shè)我當(dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素養(yǎng),要進(jìn)一步提高自己的工作熱忱,以飽滿的熱忱和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就承受,同時堅持自己的原則。

假設(shè)我當(dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長,我將以“奉獻(xiàn)校園,效勞同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們效勞,代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建立盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己治理自己,高度自治,表達(dá)學(xué)生仆人翁精神的團(tuán)體。

我知道,再多絢爛的話語也只不過是一瞬間的才智與激情,樸實的行動才是開在勝利之路上的鮮花。我想,假如我中選的話,肯定會言必行,行必果。

感謝大家!

做與做好演講稿篇5

關(guān)于做好本職工作演講稿

首先是如何調(diào)發(fā)動工的積極性、積極性用治理學(xué)的方式來講、我不會、用現(xiàn)在的話概括就是鼓舞、所謂的鼓勵就是領(lǐng)導(dǎo)對員工的激發(fā)和鼓舞,促進(jìn)員工發(fā)揮其才能,釋放其潛能、自覺的發(fā)揮積極性和制造性、真正的在工作中做出更好的成績、它是一名領(lǐng)導(dǎo)者根本的職責(zé)和力量、能不能調(diào)發(fā)動工的積極性是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)是否成熟、是否稱職的一個重要標(biāo)志、鼓勵他人那么首先要鼓勵自己、想要員工爭先創(chuàng)優(yōu)、那么領(lǐng)導(dǎo)就要有個爭先創(chuàng)優(yōu)的決心和信念、這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才可以已一種無形的人格魅力去感染大家,鼓勵大家但是在工作當(dāng)中你會面臨不同的問題,這就能看出一個領(lǐng)導(dǎo)的力量與否。首先以我的觀點說下:

1、公正:公正就是公正,要求領(lǐng)導(dǎo)對員工一視同仁,不管親疏。不管厚薄,領(lǐng)導(dǎo)者是否公正對員工的積極性有著根本性的關(guān)系。

2、信任:一個團(tuán)隊假如缺少信任那么后果是特別致命的,積極性證明領(lǐng)導(dǎo)對員工的信任,同時也是員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任。信任是雙方的,單方的信任是不會長期的,我信任相互的`信任。每個員工都是這個公司的重要者。

3、定位:給自己精確的定位。心有多大事情就能做多大,不管你是由于什么緣由進(jìn)入神采飛揚的,腳踏進(jìn)來后那么你就要給自己從新定位,了解自己的目標(biāo)。堅持就是成功,我不怕領(lǐng)導(dǎo)看到后笑話我,我進(jìn)入神采后就給自己制定新的目標(biāo)。我想做vip治理者,按現(xiàn)在的劃分也就是區(qū)域經(jīng)理。以后勝利與否不重要。關(guān)鍵的是我去努力了。爭取了。我不段的從失敗中熟悉自己。從實踐中學(xué)習(xí)。我信任我會勝利,由于我有足夠的士氣和信念去面對挫折。

4、敬重:作為領(lǐng)班是一線員工的領(lǐng)導(dǎo)者,有著直接帶動這個團(tuán)隊積極性的主要因素之一。和其他團(tuán)隊的效仿者,如何能真正有效的帶發(fā)動工的積極性,和熱忱,固然工資和待遇是重要之一。但是在我門這種消遣場所。調(diào)發(fā)動工積極性是我門做領(lǐng)班以及主管的職責(zé)。我門是否能帶好這個團(tuán)隊,怎樣帶好這個團(tuán)隊?首先員工是否對我門敬重,一個不受敬重的領(lǐng)導(dǎo)者下答的命令是否還會有員工情愿去承受那?我信任能真正做到以身作則的領(lǐng)導(dǎo)才會得到員工的敬重和信任。作為領(lǐng)導(dǎo)要堅決自己的信念,堅決不移朝自己的目標(biāo)努力,這樣你才會成為典范,何樂而不為那。

5、人性化:我了解最深的就是軍事化治理,現(xiàn)在保安部同樣用的是軍事化治理,言歸正傳。人性化治理是讓人敬重的一種治理風(fēng)格,簡潔說下。本人是北方住外人員,剛在成都店進(jìn)展治理時。是根據(jù)北方人的風(fēng)格進(jìn)展治理??蓴?shù)日過后發(fā)覺治理

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