人事下半年工作計(jì)劃安排5篇

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人事下半年工作計(jì)劃安排1

一、人員招聘

1、思路分析

(1)20--年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

(3)實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

2、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期，總體目標(biāo)首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

3、具體實(shí)施方案

(1)熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站合作。

(3)海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘。

4、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

(1)招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

(2)調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

(3)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

與用人部門(mén)溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求：進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。

二、績(jī)效考核

1、思路分析

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

2、目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

3、具體實(shí)施方案

(1)繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

(2)補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

(3)重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

(4)推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

4、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

(1)績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

(2)績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順利推行。

(3)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中，應(yīng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

人事下半年工作計(jì)劃安排2

今年的下半年開(kāi)始沒(méi)多久，但我卻還沒(méi)做好工作的計(jì)劃，著實(shí)不應(yīng)該，作為人事專(zhuān)員，現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況，也有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我人事工作上面的指導(dǎo)，做如下的一些計(jì)劃。

一、招聘計(jì)劃

根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃，我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘--部門(mén)的-人，這個(gè)工作是下半年需要花很多時(shí)間去做的，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個(gè)職位的稀缺性上面決定了這個(gè)招聘的工作不是太好做，但是我還是會(huì)認(rèn)真做好的。

在日常的招聘中，我根據(jù)公司的需求，即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息，看到合適的簡(jiǎn)歷，發(fā)出邀約，讓他們來(lái)面試，同時(shí)也開(kāi)拓不同的招聘平臺(tái)，這樣每個(gè)招聘的平臺(tái)都有我們公司的招聘信息，可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。

面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作，一些高層的職位，需要主管那邊去做面試，而一些基礎(chǔ)崗位的招聘，我可以做初步的面試工作，然后把意見(jiàn)給到相關(guān)部門(mén)的主管讓他們來(lái)做復(fù)試。

二、入職培訓(xùn)

招聘到的新員工，我們?nèi)耸虏块T(mén)都是需要做入職培訓(xùn)的，給他們講解公司的制度，一些在職位上注意的事項(xiàng)，還有我們公司的產(chǎn)品是服裝，公司的銷(xiāo)售模式是如何運(yùn)作的，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些，各自負(fù)責(zé)什么，這些基本的培訓(xùn)都是我在做。下半年里，我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化，一些信息及時(shí)的進(jìn)行更新，并做好每一次新人的入職培訓(xùn)，讓新同事了解我們的公司狀況，盡快的融入到我們的公司里面。

在部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面，我也要積極的配合部門(mén)的主管，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事，會(huì)議室準(zhǔn)備排好，不能在會(huì)議室的使用上有沖突。

三、其他事物

在其他方面，我要積極配合主管做好工作，各種類(lèi)型的招聘會(huì)信息積極收集，確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥?，在面試安排過(guò)程中，做好溝通，確保部門(mén)主管能提前知道有多少人，什么職位的來(lái)面試，這樣他們也好做好手頭的工作，又不耽擱面試的時(shí)間。同事如果出現(xiàn)離職或者工作狀態(tài)上面的問(wèn)題，我也要去積極的和他們溝通，確認(rèn)原因，了解基本的情況。

在合同的簽訂，勞務(wù)事項(xiàng)的協(xié)議，考勤等方面，我也要配合同事做好事情，積極的幫助新來(lái)的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司，能夠在崗位上更早的出成績(jī)。

我的下半年工作計(jì)劃就差不多這些，雖然有些瑣碎，但是只要認(rèn)真做好，我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù)，做好自己的人事工作。

人事下半年工作計(jì)劃安排3

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20--年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

1、20--年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

2、20--年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

3、20--年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

人事下半年工作計(jì)劃安排4

1、試用期人員管理規(guī)范：

包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

2、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：

首先積極動(dòng)員各部門(mén)提交--上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃;

①人力資源部會(huì)同用人部門(mén)完成新員工入職培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門(mén)間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

3、員工績(jī)效考核管理規(guī)范

①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;

注：也許大部分的員工還沒(méi)有形成這種工作意識(shí)，只是今天做今天的，明天來(lái)之后繼續(xù)做，剛開(kāi)始會(huì)排斥，會(huì)覺(jué)得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎?

4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整及管理辦法：

對(duì)于員工來(lái)講，最有效激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說(shuō)大家都是錢(qián)的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話(huà)，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);

對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

在新的財(cái)務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jī)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

就目前的情況來(lái)說(shuō)，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭(zhēng)取盡快提出方案。

5、勞動(dòng)關(guān)系管理辦法

公司現(xiàn)在存在的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題是：

(1)對(duì)于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

(2)見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

(3)原來(lái)是以自由職業(yè)者身份繳納，現(xiàn)在國(guó)家明令必須以企業(yè)集體辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

人事下半年工作計(jì)劃安排5

一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2、根據(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程，使各部門(mén)溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，重新修改各部門(mén)的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

二、深挖招聘渠道，滿(mǎn)足人力需求

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。

3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

4、做好20--年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

5、與營(yíng)運(yùn)部門(mén)溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系

1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專(zhuān)員，20--年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專(zhuān)員，實(shí)施20--年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20--年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20--年度擬將公司管理人員送往專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專(zhuān)員開(kāi)展，輔以各部門(mén)主管。繼續(xù)開(kāi)展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20--年度每個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫(xiě)培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。

5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

四、加強(qiáng)績(jī)效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂公司20--年度績(jī)效考核體系。

2、按照20--年度績(jī)效考核體系，實(shí)施績(jī)效管理。績(jī)效考核組需全程監(jiān)控，使績(jī)效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。

3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)

1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門(mén)編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力

1、20--年度，本部門(mén)擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(zhǎng)，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。

2、20--年度，本部門(mén)擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛(ài)公司、愛(ài)祖國(guó)的情感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì)大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的高尚情懷。

3、建立公司網(wǎng)站，樹(shù)立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

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圖書(shū)館下半年工作計(jì)劃1

20__年上半年，縣圖書(shū)館在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下、在上級(jí)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，為更好的完成本年度的工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，深入開(kāi)展閱讀活動(dòng)、努力在全縣形成“多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)”的良好氛圍，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)，促進(jìn)開(kāi)放工作順利開(kāi)展

我館始終秉持讀者至上的服務(wù)理念，堅(jiān)持免費(fèi)開(kāi)放、并不斷改進(jìn)館內(nèi)的閱讀條件，館內(nèi)工作人員從細(xì)微入手，處處為讀者著想，事事以讀者為先，及時(shí)更新和改善館內(nèi)資源，向讀者推薦新書(shū)并做好借閱和續(xù)借、導(dǎo)讀等工作，不斷提升圖書(shū)館在讀者心中的認(rèn)知度和美譽(yù)度，充分利用館藏圖書(shū)努力提高報(bào)務(wù)水平，使館內(nèi)的基礎(chǔ)工作，業(yè)務(wù)工作得以有序開(kāi)展，服務(wù)質(zhì)量上新臺(tái)階。

二、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，提升全民閱讀普遍推廣

20__年4月23日，縣圖書(shū)館為倡導(dǎo)全民閱讀，營(yíng)造閱讀氛圍，以世界讀書(shū)日和全民閱讀日宣傳為契機(jī)、精心策劃，在太陽(yáng)谷廣場(chǎng)舉辦了以“服務(wù)全民閱讀、共創(chuàng)美好生活”為主題系列活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天，館內(nèi)工作日人員向讀者發(fā)放了免費(fèi)開(kāi)放宣傳資料，幫助群眾更好的了解圖書(shū)館的工作長(zhǎng)期能享受的文化服務(wù)，同時(shí)館內(nèi)也舉辦了“掃碼有禮活動(dòng)”讀者通過(guò)掃描二維碼，下載電子圖書(shū)可以獲得免費(fèi)贈(zèng)送的小禮品，幫助讀者更好的利用了電子圖書(shū)館資源，引領(lǐng)讀者“多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)”的閱讀氛圍并于4月23日下午，在分管領(lǐng)導(dǎo)、格絨次仁副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在縣城關(guān)小學(xué)開(kāi)展了以“讓書(shū)香滿(mǎn)溢校園”為主題的“書(shū)香進(jìn)校園。滋潤(rùn)學(xué)子心，”“送書(shū)進(jìn)校園”活動(dòng)，為校師生呈上了精心挑選的少兒期刊，小學(xué)生優(yōu)秀作文，故事書(shū)、四大名著等書(shū)籍，供學(xué)生們選擇借閱，在活動(dòng)中交接過(guò)程中，很多教師對(duì)圖書(shū)館的本次開(kāi)展的活動(dòng)表示感謝，希望以后能經(jīng)常開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)，并勉勵(lì)學(xué)成愛(ài)讀書(shū)多讀書(shū)的好習(xí)慣、和優(yōu)秀書(shū)籍交朋友，在閱讀中快樂(lè)地成長(zhǎng)。

三、存在問(wèn)題與不足

縣圖書(shū)館的投入使用，大大改善了圖書(shū)館內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)的館舍基礎(chǔ)設(shè)施條件，但由于館類(lèi)啟用及多方客觀(guān)原因、使工作中還存在許多不足、業(yè)務(wù)管理還不夠細(xì)致、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，讀者服務(wù)水平還比較低，隨著圖書(shū)館規(guī)模的擴(kuò)大，服務(wù)內(nèi)容的增多，館內(nèi)業(yè)務(wù)管理部門(mén)還需要再作相應(yīng)調(diào)整，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還需進(jìn)一步充實(shí)。

四、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，造就一支高素質(zhì)的圖書(shū)館管理服務(wù)隊(duì)伍。

2、繼續(xù)深入推進(jìn)免費(fèi)開(kāi)放政策。

3、加強(qiáng)館際交流會(huì)作，打造文化服務(wù)品牌。

4、堅(jiān)持充分利用節(jié)假日，在我縣開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。

5、堅(jiān)持通過(guò)“讀者留言板、讀者信箱”等形式收集讀者對(duì)圖書(shū)館工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)和提高圖書(shū)館為讀者服務(wù)的水平。

圖書(shū)館下半年工作計(jì)劃2

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，我館為了適應(yīng)新形勢(shì)下圖書(shū)館事業(yè)的需要，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用每周星期四上午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織全體職工觀(guān)看全國(guó)文化信息資源共享工程中心的資料宣傳片、馬山縣圖書(shū)館制作的《共享工程在馬山》專(zhuān)題片等，并且大家每人寫(xiě)觀(guān)后感文章，提高圖書(shū)館管理人員水平和能力，適應(yīng)時(shí)代的需要，推動(dòng)圖書(shū)館事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

二、基礎(chǔ)建設(shè)

(一)外部建設(shè)

半年來(lái)，我館在上級(jí)文化部門(mén)和城區(qū)財(cái)政的大力支持下，在館外部建設(shè)方面取得了成效。第一，對(duì)館舍樓頂進(jìn)行防水維修，保證大樓的正常使用。第二，對(duì)三樓報(bào)告廳進(jìn)行局部維修，安裝防護(hù)欄，更換窗簾，購(gòu)置新黑板，為暑假輔導(dǎo)班的舉辦打下良好基礎(chǔ)。外部環(huán)境的改變使圖書(shū)館更加適合于人文環(huán)境，為廣大讀者營(yíng)造一個(gè)和諧的閱讀環(huán)境和美感氛圍。

(二)內(nèi)部建設(shè)

第一，針對(duì)去年館里職工連續(xù)退休的實(shí)際情況，我們一是對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整，化整為零，靈活穿插，一人管多室;二是爭(zhēng)取城區(qū)政府的支持，對(duì)外聘請(qǐng)四名管理人員，保證了各室都能開(kāi)放，改變了因人少，該開(kāi)的室不能開(kāi)的局面。

第二，對(duì)報(bào)刊借、閱室進(jìn)行整合，組成報(bào)刊借閱室，將少兒室和贈(zèng)書(shū)室、殘疾人閱覽室合為一室，綜合管理，激活了圖書(shū)，提高工作效率。

第三，對(duì)開(kāi)放時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，既保證了圖書(shū)館天天開(kāi)放，又保證管理人員每周兩天的休息時(shí)間，體現(xiàn)出以人為本的管理理念。

第四，為了適應(yīng)重新整合、調(diào)整后的情況，我們?cè)谌藛T的管理上嚴(yán)格要求。實(shí)行輪崗制度，做到彼此熟悉業(yè)務(wù)、知己知彼。

第五，爭(zhēng)取城區(qū)財(cái)政的投入。將每年的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)從4萬(wàn)元提高到10萬(wàn)元，加大了添置圖書(shū)的力度。

第六，對(duì)今年新購(gòu)置的新書(shū)進(jìn)行編排、上架，使之得以讀者見(jiàn)面。

第七，加強(qiáng)電子閱覽室的管理，健全完善有關(guān)制度。

第八，制定保潔制度，實(shí)行半個(gè)月大清洗，一周小清潔，保持館舍干凈、潔雅、清靜，營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，使得圖書(shū)館內(nèi)部管理更具有人文性、和諧性，也對(duì)圖書(shū)館管理體制進(jìn)行有益的嘗試和探索。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至5月底，讀者流通總量為84355人次;其中，外借15423人次，內(nèi)閱65972人次，到館讀者2960人次，接受讀者咨詢(xún)586條;圖書(shū)總流量為118509冊(cè)次，其中外借書(shū)刊23898冊(cè)次，內(nèi)閱書(shū)刊94611冊(cè)次。全年，分編、裝訂、加工報(bào)紙164冊(cè)，雜志1210冊(cè)，豐富了館藏量。電子閱覽室一共接待讀者8516多人次，其中未成年讀者上網(wǎng)閱讀達(dá)到8516多人次，真正發(fā)揮了電子閱覽室的'閱讀功能。

三、活動(dòng)開(kāi)展

根據(jù)《中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)“全民閱讀”工作要點(diǎn)》和自治區(qū)、南寧市關(guān)于開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)具體要求以及邕寧區(qū)委辦《關(guān)于舉辦“人文邕寧”讀書(shū)月活動(dòng)，推動(dòng)全民閱讀深入開(kāi)展的實(shí)施方案》通知精神，結(jié)合城區(qū)圖書(shū)館的實(shí)際情況，上半年開(kāi)展以“書(shū)飄邕寧，人文邕寧”為主題的系列讀書(shū)活動(dòng).

(一)開(kāi)展讀者讀書(shū)心得交流會(huì)

根據(jù)區(qū)委辦文件精神，在“人文邕寧”讀書(shū)月活動(dòng)期間，城區(qū)圖書(shū)館組織開(kāi)展一次讀者讀書(shū)心得交流會(huì)，邀請(qǐng)近40名熱心讀者，在4月21日來(lái)到圖書(shū)館，以座談會(huì)的形式，暢談讀書(shū)感情，交流讀書(shū)心得，品味讀書(shū)樂(lè)趣。在這些讀者當(dāng)中，有白發(fā)蒼蒼的老讀者，最大年齡70多歲;有剛?cè)雽W(xué)的學(xué)童，最小年紀(jì)5歲;有農(nóng)民工代表、勞動(dòng)模范代表、下崗職工代表、教師代表、干部職工代表。他們?cè)诮涣鲿?huì)上以書(shū)會(huì)友，以書(shū)傳情，暢所欲言，言辭之間溢滿(mǎn)了對(duì)圖書(shū)的熱愛(ài)，對(duì)知識(shí)的渴望，對(duì)生活的憧憬。交流會(huì)上，自始自終洋溢著朗朗的笑聲，飄著書(shū)香一樣的語(yǔ)氣。大家熱情很高，精神飽滿(mǎn)，每位讀者都能在會(huì)上發(fā)言、講心得。交流會(huì)取得比預(yù)期還要好的效果，有力地配合城區(qū)全民閱讀活動(dòng)的開(kāi)展。

(二)舉辦第五屆廣西中小學(xué)生網(wǎng)頁(yè)制作大賽

4月22日，城區(qū)圖書(shū)館響應(yīng)南寧市“知識(shí)工程”辦公室號(hào)召，在電子閱覽室舉辦一場(chǎng)第五屆廣西中小學(xué)生(邕寧賽區(qū))網(wǎng)頁(yè)制作大賽，城區(qū)各中小學(xué)校的50多名學(xué)生代表參加比賽。比賽結(jié)束，來(lái)自市第二師范幼兒班的20名學(xué)生代表分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過(guò)比賽，弘揚(yáng)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的精神，并檢驗(yàn)和提高中小學(xué)生的電腦操作能力、網(wǎng)絡(luò)利用水平和網(wǎng)頁(yè)制作能力，宣傳我城區(qū)中小學(xué)生現(xiàn)代信息技術(shù)教育科普成果。獲一、二、三等獎(jiǎng)的作品參加市中小學(xué)生的復(fù)賽。

(三)參與全市公共圖書(shū)館板報(bào)宣傳活動(dòng)

4月23日是第17個(gè)世界讀書(shū)日，市先后在民族廣場(chǎng)、科技館舉行全市全民閱讀活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨全民閱讀系列宣傳活動(dòng)。城區(qū)圖書(shū)館制作了一期題為《邕寧區(qū)圖書(shū)館——一朵散發(fā)在邕江畔邊的書(shū)香奇葩》的宣傳板報(bào)，先后在民族廣場(chǎng)、科技館展覽宣傳，宣傳邕寧區(qū)圖書(shū)館，將我城區(qū)全民閱讀讀書(shū)宣傳活動(dòng)擴(kuò)大到全市，把城區(qū)黨委、政府關(guān)心圖書(shū)事業(yè)和城區(qū)全民閱讀的熱潮向全市人民匯報(bào)。宣傳板報(bào)里面的一張圖片《利福村圖書(shū)室》，由市委宣傳部推薦，刊登在4月25日的廣西日?qǐng)?bào)第2—3版面上，該版面題為《南寧市深入開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)打造“書(shū)香綠城”》,采納圖片文字說(shuō)明為“百姓在南寧市邕寧區(qū)首家拆遷周轉(zhuǎn)房圖書(shū)室內(nèi)閱讀”。

(四)發(fā)放圖書(shū)宣傳資料，組織開(kāi)展“圖書(shū)漂流”活動(dòng)

4月23日下午，城區(qū)黨委在邕寧供電公司四樓多功能廳召開(kāi)“人文邕寧”全民閱讀活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨“快樂(lè)讀書(shū)，提升素養(yǎng)”講座。來(lái)自城區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、城區(qū)各小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共300多人參加。城區(qū)圖書(shū)館在會(huì)議舉行的前后分別發(fā)放200多份圖書(shū)館讀者調(diào)查表和圖書(shū)宣傳資料，以及填寫(xiě)調(diào)查表后領(lǐng)取的紀(jì)念品。同時(shí)，組織開(kāi)展“圖書(shū)漂流”活動(dòng)，共漂流圖書(shū)近200冊(cè)。參加啟動(dòng)儀式的王永超同志親臨”圖書(shū)漂流“活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展工作，并當(dāng)場(chǎng)流通了一本名為《歷代家訓(xùn)》的圖書(shū)。通過(guò)發(fā)放宣傳圖書(shū)資料和組織開(kāi)展“圖書(shū)漂流”活動(dòng)，有力地配合城區(qū)“人文邕寧”全民閱讀活動(dòng)的開(kāi)展，將圖書(shū)館的圖書(shū)激活，讓廣大讀者共享讀書(shū)快樂(lè)，提升了廣大市民的素質(zhì)涵養(yǎng)。5月中旬，我館與區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部等部門(mén)單位聯(lián)合，將“圖書(shū)漂流”活動(dòng)引向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，共漂流圖書(shū)300多冊(cè)。

(五)六一活動(dòng)

我們除了4月22日舉辦城區(qū)中小學(xué)生網(wǎng)友制作大賽外，在6月1日上午，在電子閱覽室播放愛(ài)國(guó)主義教育片《共和國(guó)不會(huì)忘記》、《抗日小騎兵》、《偉大的平凡》、《向著太陽(yáng)》、《爬山虎》等經(jīng)典愛(ài)國(guó)題材的影片，組織40多名中小學(xué)生觀(guān)看。讓孩子們?cè)诳鞓?lè)觀(guān)看之余，接受了一次精神洗禮。讓他們永遠(yuǎn)記住那些曾經(jīng)鮮活的生命;記住今天生活的來(lái)之不易;記住那些讓我們恥辱的歲月，將滿(mǎn)腔的熱血轉(zhuǎn)移到以后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中。

這次活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容健康，既豐富了孩子們的節(jié)日生活，又起到了很好的教育作用，激發(fā)孩子們熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)生活的豐富情感，受到廣大家長(zhǎng)的一致稱(chēng)贊。寓教于樂(lè)，感悟成長(zhǎng)，這是給青少年最珍貴的節(jié)日禮物。

四、積極配合主管部門(mén)的工作，完成政府交給的中心任務(wù)

半年來(lái)，按照城區(qū)黨委、政府的部署，配合主管局，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)中心工作。一是參加文新局的中心學(xué)習(xí)。二是參與文新局的中心工作，比如圖書(shū)下鄉(xiāng)、清潔工程等。三是參與文新局舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，如特色文藝創(chuàng)作活動(dòng)、廣電杯氣排球比賽、《邕寧人文景觀(guān)》資料收集編輯等。

五、不足之處

(一)由于經(jīng)費(fèi)不足，館舍維修工作比較困難。

(二)管理服務(wù)手段陳舊，辦公設(shè)施落后，只能維持手工操作，現(xiàn)代管理不到位。

(三)職工鉆研業(yè)務(wù)意識(shí)不夠濃，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。

(四)開(kāi)展深入先鋒示范崗活動(dòng)在認(rèn)識(shí)上提高不快，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(五)業(yè)務(wù)創(chuàng)新不夠，水平有待提高，調(diào)研文章欠缺。

六、下半年工作設(shè)想

(一)從下半年六月份開(kāi)始，用一至兩年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館集群自動(dòng)化管理，同市圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)“一卡通”服務(wù)，成為真正意義上的數(shù)字化圖書(shū)館。

(二)樹(shù)立基層圖書(shū)室的典型，為建設(shè)“文化邕寧”，迎接文化大發(fā)展大繁榮，建設(shè)社會(huì)主義新文化強(qiáng)區(qū)做出貢獻(xiàn)。

(三)深入基層，指導(dǎo)和幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)“農(nóng)家書(shū)屋”完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)為基層做實(shí)事、好事。

(四)完善五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共享工程支中心的配套設(shè)施和管理制度，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站多媒體電子閱覽室的管理工作，配合有關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。

(五)爭(zhēng)取政府的財(cái)政的支持，加大內(nèi)、外部建設(shè)力度，完善館里基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，真正讓廣大人民群眾共享到公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放帶來(lái)的實(shí)惠和成果。

(六)配合文新局做好城區(qū)政府各項(xiàng)中心工作。

圖書(shū)館下半年工作計(jì)劃3

在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各系、各部門(mén)及全校師生的大力支持下,圖書(shū)館緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按照《蘭州工專(zhuān)圖書(shū)館2017年工作要點(diǎn)》，經(jīng)過(guò)全館職工共同努力，基本完成了2017年上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年主要工作、下半年工作要點(diǎn)及今后工作思路匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作總結(jié)

1.新增圖書(shū)1700種約5000余冊(cè)，并全部分編加工上架。

2.調(diào)整了電子資源結(jié)構(gòu)，在續(xù)訂CNKI原有訂購(gòu)資源的基礎(chǔ)上，新增了《萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)》，該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)是所缺電子資源的補(bǔ)充，主要有碩士學(xué)位論文、博士學(xué)位論文、博士后學(xué)位論文、學(xué)術(shù)期刊、會(huì)議論文、專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、科技成果庫(kù)、企業(yè)信息庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)。電子閱覽室接待讀者2.8萬(wàn)人次，為讀者提供隨書(shū)光盤(pán)借閱、打印、掃描、刻錄、排版等多種服務(wù)。為讀者開(kāi)展了已購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)的培訓(xùn)。

3.為讀者借還圖書(shū)10萬(wàn)多冊(cè);為2017屆3000多名畢業(yè)生辦理了離校手續(xù)。

4.期刊閱覽室每周為師生開(kāi)放56小時(shí)，接待讀者3500多人次，完成了800多種合計(jì)4500余冊(cè)現(xiàn)刊的驗(yàn)收、簽到、上架工作，整理報(bào)紙9000余份、裝訂報(bào)紙600余本，裝訂2009年過(guò)刊2200余冊(cè)。

5.文獻(xiàn)閱覽室接待讀者550人次，收藏了2017屆畢業(yè)生優(yōu)秀畢業(yè)論文。

6.與團(tuán)委合作開(kāi)展了以“閱讀、分享、成長(zhǎng)”為主題的讀書(shū)月系列活動(dòng)，參與舉辦了雅言經(jīng)典演講朗誦比賽、4.23讀書(shū)日宣傳活動(dòng)、畢業(yè)生捐書(shū)活動(dòng)等，加大了圖書(shū)館宣傳力度。

7.完成了46個(gè)行政班的《信息檢索》課教學(xué)任務(wù)。

8.在學(xué)校第十七屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，圖書(shū)館獲得“體育道德風(fēng)尚先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、下半年工作要點(diǎn)

1.繼續(xù)加大圖書(shū)采購(gòu)力度，積極爭(zhēng)取增加圖書(shū)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步提高館藏?cái)?shù)量。實(shí)時(shí)根據(jù)學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)的建設(shè)與調(diào)整、學(xué)校舉辦的各類(lèi)大型競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)擬升本科專(zhuān)業(yè)、新建專(zhuān)業(yè)、各類(lèi)設(shè)計(jì)競(jìng)賽的圖書(shū)資料建設(shè)。

2.繼續(xù)做好已購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)的宣傳、培訓(xùn)和維護(hù)工作，想方設(shè)法開(kāi)通一些免費(fèi)試用數(shù)據(jù)庫(kù)，適當(dāng)購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)，做好匯文文獻(xiàn)信息管理系統(tǒng)的升級(jí)和圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)的更新工作，爭(zhēng)取增加數(shù)字資源存儲(chǔ)設(shè)備。

3.繼續(xù)做好圖書(shū)采編加工、借還、報(bào)紙期刊和工具書(shū)閱覽、數(shù)據(jù)庫(kù)檢索、隨書(shū)光盤(pán)借閱、書(shū)目查詢(xún)和參考咨詢(xún)等各類(lèi)讀者服務(wù)工作。

4.做好2017年期刊報(bào)紙的征訂工作。

5.積極做好升本準(zhǔn)備工作，完成升本任務(wù)分解中的具體任務(wù)。

6.召開(kāi)2017年圖書(shū)館工作委員會(huì)會(huì)議。

7.做好本學(xué)期23個(gè)行政班的《信息檢索》課教學(xué)工作。

8.配合學(xué)?！耙頇C(jī)通”工程，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

9.加強(qiáng)新生入館教育，制作圖書(shū)館宣傳版，舉辦信息素養(yǎng)講座，加強(qiáng)讀者培訓(xùn)工作，活躍校園文化氛圍。

10.做好圖書(shū)館日常工作。作為消防重點(diǎn)單位，進(jìn)一步搞好館內(nèi)安全、消防、保衛(wèi)等工作。

11.完成學(xué)校安排的其他工作。

三、今后工作思路

1.進(jìn)一步做好圖書(shū)采訪(fǎng)、編目、典藏、加工、借還、報(bào)刊閱覽、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等業(yè)務(wù)的日常管理工作;定期組織召開(kāi)學(xué)校圖書(shū)館工作委員會(huì)會(huì)議;根據(jù)學(xué)校的學(xué)科專(zhuān)業(yè)設(shè)置、科研與教學(xué)需要及時(shí)調(diào)整圖書(shū)采購(gòu)計(jì)劃，爭(zhēng)取逐年增加圖書(shū)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)，提高館藏?cái)?shù)量，嚴(yán)格按照?qǐng)D書(shū)采購(gòu)管理辦法圖書(shū)采購(gòu);做好文獻(xiàn)檢索教研室的有關(guān)教學(xué)工作，保證《文獻(xiàn)檢索》課的教學(xué)工作正常進(jìn)行，取得好的教學(xué)效果;搞好館長(zhǎng)接待日，及時(shí)解決讀者遇到的各種問(wèn)題;每年開(kāi)展4月23日“世界讀書(shū)日”宣傳活動(dòng);編印圖書(shū)館信息之窗《圖苑》;深入挖掘圖書(shū)館匯文文獻(xiàn)信息管理系統(tǒng)的服務(wù)功能，拓展服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高圖書(shū)館服務(wù)水平。

2.加強(qiáng)圖書(shū)館與各系、部、中心以及廣大讀者之間的溝通和聯(lián)系,采取有效形式對(duì)師生進(jìn)行文獻(xiàn)資源利用宣傳教育。進(jìn)一步在營(yíng)造良好的.學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍、科研氛圍等方面下功夫，積極引導(dǎo)和吸引廣大教師、學(xué)生充分利用圖書(shū)館現(xiàn)有資源。配合教務(wù)處、學(xué)生處等部門(mén)，發(fā)揮好圖書(shū)館在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用，進(jìn)一步提高閱覽室上座率。

3.加強(qiáng)館員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是館內(nèi)使用的各類(lèi)計(jì)算機(jī)管理軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí);采取舉辦講座、外出培訓(xùn)及館外交流等多種形式，做好館內(nèi)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;每月進(jìn)行2—4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，派2—4名職工參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以適應(yīng)圖書(shū)館信息網(wǎng)絡(luò)化、資源數(shù)字化、管理自動(dòng)化的需求。

4.鼓勵(lì)館員進(jìn)行科學(xué)研究，積極申報(bào)各類(lèi)科研課題、發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文、編寫(xiě)教材。

5.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，圖書(shū)館在提高人員素質(zhì)、優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)、形成特色館藏、提高服務(wù)質(zhì)量等方面應(yīng)提前籌劃，以適應(yīng)改建蘭州工學(xué)院和新圖書(shū)館建成后的工作需要。

圖書(shū)館下半年工作計(jì)劃4

20__年上半年，在縣文化和廣播電影電視局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣圖書(shū)館本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞20__年度工作目標(biāo)，立足新起點(diǎn)，創(chuàng)新思維、勵(lì)精圖治、攻堅(jiān)克難，從改善環(huán)境、讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書(shū)活動(dòng)、提高人員素質(zhì)入手，通過(guò)半年的努力，圓滿(mǎn)地完成了上半年度的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作小結(jié)如下：

一、完善服務(wù)

1.繼續(xù)推進(jìn)免費(fèi)開(kāi)放。

2.規(guī)范借閱服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。始終堅(jiān)持“讀者第一、服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨，努力做好服務(wù)工作，禮貌待人，積極為讀者查找各種資料，認(rèn)真解答讀者提出的各種問(wèn)題;設(shè)置了農(nóng)業(yè)科技圖書(shū)專(zhuān)柜送書(shū)上門(mén)等各種特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)為讀者排憂(yōu)解難。

3.為更好地服務(wù)讀者，我館建立了龍南縣圖書(shū)館網(wǎng)站：最大限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。上半年以來(lái)，共辦理圖書(shū)借閱證1200個(gè)，共接待讀者29000多人次，借閱23000多冊(cè)次。

4.改善閱讀環(huán)境。我館在各室制作了有關(guān)閱讀的名言格言，以便更好地營(yíng)造閱讀氛圍;同時(shí)為使讀者有一個(gè)安靜的閱讀環(huán)境，終止了所有出租項(xiàng)目。

二、加強(qiáng)